電梯應(yīng)急預(yù)案演練記錄
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
預(yù)案名稱組織部門參加部門和單位演練類別物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況□實(shí)際演練□桌面演練□提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:采取有效溝通,盡快使受困人員脫險(xiǎn)電梯困人應(yīng)急預(yù)案總指揮演練地點(diǎn)演練時(shí)間演練過(guò)程描述由1名電梯工進(jìn)入電梯,采用手動(dòng)操作,將電梯停在4-~5樓之間,模擬受困情況,并利用電梯內(nèi)通信電話與門衛(wèi)取得聯(lián)系,門衛(wèi)將突發(fā)事件告知所有在職員工,3分鐘內(nèi)各崗位到場(chǎng)。第一:與電梯維保單位取得聯(lián)系,要求其30分鐘內(nèi)必須到場(chǎng)。第二:利用電梯故障標(biāo)牌放置于目標(biāo)電梯口。第三:利用通信設(shè)備與受困人員取得聯(lián)系并對(duì)其進(jìn)行安撫。最后維保人員到場(chǎng),受困人員順利得救。人員分工:指定1人與電梯維保人員聯(lián)系,1人放置電梯故障標(biāo)牌并做好居民解釋工作,1人與受困人員取得聯(lián)系。適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒(méi)有完成任務(wù)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練預(yù)案適宜性充分性評(píng)審人員到位情況物資到位情況協(xié)調(diào)組織情況實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)匯報(bào)及時(shí)性存在問(wèn)題和改進(jìn)措施演練效果評(píng)審報(bào)告上級(jí)部門□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:
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電梯應(yīng)急救援和應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄
一.緊急電話
急救中心120火警119報(bào)警服務(wù)110姓名職務(wù)聯(lián)系電話
二.計(jì)劃演習(xí)時(shí)間分鐘實(shí)際演習(xí)時(shí)間分鐘三.地點(diǎn):
四.模擬演戲內(nèi)容:
電梯因故障困人解救
五.參加人員
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:現(xiàn)場(chǎng)指揮人:參加人員:客服部人員:
六、演習(xí)過(guò)程情況分析;
15:00分經(jīng)理召集會(huì)議,對(duì)演習(xí)前的工作進(jìn)行了安排和部署,工程部負(fù)責(zé)這項(xiàng)演習(xí)的實(shí)施,安保部和工程部負(fù)責(zé)對(duì)乘客的安撫和解救后的安排工作。
15:13分由扮作一名乘客被困在E號(hào)樓電梯里,當(dāng)時(shí)電梯處在3層和4層之間,演習(xí)開(kāi)始。
15:15分按動(dòng)了轎廂內(nèi)的報(bào)警警鈴,告知被困在電梯里了,請(qǐng)求救援。中控值班人員接到報(bào)警,馬上按程序?qū)I廂內(nèi)的被困人員進(jìn)行了安撫,并詢問(wèn)了被困人員的基本情況,幾個(gè)人,都多大年齡,身體狀況等!罢(qǐng)您不要著急,不要緊張,我們馬上派人把您解救出來(lái),請(qǐng)你精心等候!蓖瑫r(shí)拿起旁邊的電話通知了工程部和保安部,告知E#樓電梯有乘客被困,請(qǐng)求救援。
15:17分客服部接中控室的報(bào)告,馬上和工程部取得聯(lián)系,啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。安保部的領(lǐng)班,工程部的主管帶領(lǐng)人員馬上奔向現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)的還有工程部的主管人員和電梯維保公司的成員。
15:18分各部門主管領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),看到電梯在四層,也顧不上等待另一部電梯,就直接爬樓梯而上,到達(dá)四層后對(duì)乘客進(jìn)行了問(wèn)候和安撫,我們的人員已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)您耐心等待救援。電梯維保人員利用專業(yè)鑰匙打開(kāi)外廳門,一看轎廂離上下平層位置都較遠(yuǎn),必須實(shí)施盤車放人,關(guān)好廳門,留下在廳門外等待電梯接近平層區(qū)后的開(kāi)門救人工作,另外三人乘坐另一部電梯直奔機(jī)房。
15;21分四十秒、、趕到機(jī)房,斷開(kāi)電梯的主電源,通過(guò)對(duì)講與被困乘客取得聯(lián)系告知他們,電梯會(huì)有移動(dòng),我們正在盤車移動(dòng)轎廂,請(qǐng)您不要驚慌。不要亂動(dòng)。遠(yuǎn)離轎門。自己不要扒門。我們很快會(huì)把你解救出來(lái)的。
15;22分拆掉曳引機(jī)罩蓋,拆掉制動(dòng)器罩蓋,安好盤車手輪和松閘扳手,斷續(xù)的打開(kāi)制動(dòng)器,轉(zhuǎn)動(dòng)盤車輪使轎廂緩慢的向上移動(dòng),當(dāng)看到曳引鋼絲的層樓標(biāo)記和平層的標(biāo)記重合的時(shí)候,要求停止
盤車,已經(jīng)基本平層,復(fù)原了制動(dòng)器,拆下盤車輪,馬上告知可以開(kāi)門救人了,并告知轎廂的乘客,“門要打開(kāi)了,請(qǐng)不要猛跑,注意腳下不要被地坎絆倒了。”
15;25分被困人員被成功解救出來(lái),安保人員、工程人員、和客服人員都對(duì)乘客進(jìn)行了詢問(wèn),“身體狀況怎么樣,是否有什么不適?”等等。
15:27分通知,被困乘客已被安全救出,可以恢復(fù)電梯了。15:30分電梯經(jīng)檢查確認(rèn)正常后,投入正狀態(tài)運(yùn)行,演練結(jié)束。
七:演習(xí)總評(píng)及以后好注意事項(xiàng):
15:33分XXX經(jīng)理對(duì)本次演習(xí)進(jìn)行了總結(jié),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了表述。
本次演習(xí)各個(gè)部門反應(yīng)迅速,配合默契,解救措施得當(dāng),工作技術(shù)熟練,操作按規(guī)程進(jìn)行,安全成功。這次演練雖然不夠真實(shí),但也達(dá)到了預(yù)期效果,通過(guò)這次演練,我們要在以后的工作中要不定期的開(kāi)展,隨時(shí)做好實(shí)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。主管對(duì)本次演習(xí)的不足提出建議:當(dāng)困人發(fā)生時(shí),去營(yíng)救時(shí)不要再等著乘坐電梯,要趕緊爬樓梯上去,放人的時(shí)候要把人接出來(lái),讓被困人感到可遇到救星了,還有慰問(wèn)的情況要一刻不停,電梯組人員在操作的時(shí)候要充分注意各方面的安全?傊,在演習(xí)中充分鍛煉各小組各部門在應(yīng)急情況下的放應(yīng)處理能力,使得演習(xí)預(yù)案不斷進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,隨時(shí)隨地做好實(shí)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,體現(xiàn)出我們更高、更快、更強(qiáng)的工作能力。
八、結(jié)果評(píng)定人:九、記錄人:
201*年9月12日
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