201*業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃
201*年工作計(jì)劃
送走201*年,201*年信步而來(lái)。
在過(guò)去的一年里,成長(zhǎng)了自我,在接下來(lái)的一年會(huì)有更好的工作表現(xiàn),以下為我201*年的工作計(jì)劃:一、明確客戶群體:
經(jīng)過(guò)一年對(duì)本公司產(chǎn)品的不斷的熟悉,及對(duì)市場(chǎng)的摸索,逐步可以確定201*年客戶的重心,主要分為:商業(yè)照明群體及工程照明。
商業(yè)照明客戶群體以星級(jí)酒店為代表,重點(diǎn)還是放在酒店上,為輔的有,大型的娛樂(lè)場(chǎng)所(如會(huì)所、娛樂(lè)城等)、各大高校、大型購(gòu)物廣場(chǎng)及各大超市等
工程照明的客戶群體以市政工程為代表,主要還是招標(biāo)投標(biāo),但是作為業(yè)務(wù)部的我,我會(huì)把重點(diǎn)放在房地產(chǎn)商,對(duì)其開(kāi)發(fā)的小區(qū)里的公共場(chǎng)所照明為主,其次負(fù)責(zé)公司對(duì)有意的招標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)行跟進(jìn)及后期標(biāo)書(shū)的制作。還有就是大型建筑物外立面的亮化,主要的客戶群體是政府機(jī)關(guān)的后勤部、大型的物業(yè)公司、還有就是個(gè)縣級(jí)的陽(yáng)光農(nóng)村工程。
綜上總結(jié)201*年我的工作客戶主攻群體為:酒店、高校、醫(yī)院、物業(yè)公司、房地產(chǎn)公司級(jí)政府機(jī)關(guān)的后勤部等。二、明確工作業(yè)績(jī)
經(jīng)過(guò)201*年客戶群體的開(kāi)發(fā)及跟進(jìn)主要業(yè)績(jī)不是很明顯,業(yè)績(jī)額沒(méi)有完成201*年年初的目標(biāo)值,但是在這一年里工作能力自我的鍛煉及提升和客戶群體的摸排,相信201*年有個(gè)好的開(kāi)始,但是今年的主要業(yè)績(jī)分為:室內(nèi)照明業(yè)績(jī)、市政路燈及公共場(chǎng)所的照明、樓體外立面亮化三部分。
室內(nèi)照明:201*年的計(jì)劃銷(xiāo)售額,我個(gè)人銷(xiāo)售額為70萬(wàn),業(yè)務(wù)部如果成立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的話,我會(huì)努力帶好自己的團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額我的目標(biāo)是160萬(wàn)。
市政工程:這個(gè)主要是投標(biāo),但是這塊的還是看201*年我公司根據(jù)市政招標(biāo)情況來(lái)定,但是我個(gè)人對(duì)公司這塊的銷(xiāo)售額的期望值為500萬(wàn)。
公共場(chǎng)所照明:也為室外照明,這塊的我個(gè)人201*年根據(jù)201*客戶群體積累情況,給我個(gè)人的定的銷(xiāo)售額的期望值為120萬(wàn)、團(tuán)隊(duì)期望銷(xiāo)售值230萬(wàn)。
樓體外立面亮化:根據(jù)201*年的成功率初步為我個(gè)人201*年銷(xiāo)售目標(biāo)定的期望值為90萬(wàn),團(tuán)隊(duì)期望銷(xiāo)售值定的目標(biāo)200萬(wàn)。
以上我個(gè)人明年總體銷(xiāo)售期望值為:280萬(wàn),公司投標(biāo)銷(xiāo)售期望值為:500萬(wàn)。所謂的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額只是初步根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們業(yè)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建計(jì)劃定下的一個(gè)期望值,這個(gè)期望值不是最終的,主要還是看201*年我們業(yè)務(wù)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的擴(kuò)建情況來(lái)定!
三、業(yè)務(wù)部區(qū)域劃分情況:
根據(jù)王總指示及目前我們業(yè)務(wù)部成員自身綜合情況劃分如下:整個(gè)省劃為兩大塊以合肥為中心,我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)橥钅,昝軍輝負(fù)責(zé)皖北,皖南區(qū)域有:六安市、蕪湖市、銅陵市、馬鞍山市、安慶市、宣城市、黃山市其中結(jié)合我個(gè)人掌握信息情況選擇了兩個(gè)重點(diǎn)一個(gè)為六安市和宣城市,因?yàn)槲覀(gè)人對(duì)二市的熟悉情況比其他市要熟悉一點(diǎn)和結(jié)合我個(gè)人對(duì)這二市的人脈熟悉情況來(lái)定的!
合肥區(qū)域的劃分為,我個(gè)人負(fù)責(zé)蜀山區(qū)(高新、政務(wù))、經(jīng)開(kāi)區(qū)、肥西縣,昝軍輝負(fù)責(zé)廬陽(yáng)區(qū)濱湖區(qū)長(zhǎng)豐縣,瑤海區(qū)及包河區(qū)和肥東縣為綜合區(qū),主要為我業(yè)務(wù)部擴(kuò)建時(shí)招募的精英鍛煉和熟悉業(yè)務(wù)時(shí)的區(qū)域。四、綜合建議
經(jīng)過(guò)201*年公司各部門(mén)的配合及我們各部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)之間的磨合期間出現(xiàn)的問(wèn)題,作為業(yè)務(wù)部的一員及公司的一員在此慎重的提出我個(gè)人所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。一,201*年里我們業(yè)務(wù)部門(mén)還是比較和諧的和研發(fā)部工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、辦公室及總經(jīng)理之間總體還是比較和諧,其中得到研發(fā)部及生產(chǎn)部、采購(gòu)部、工程部、辦公室,財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理的大力支持,在其中也避免不了出現(xiàn)的問(wèn)題主要還是業(yè)務(wù)項(xiàng)目談下后的供貨質(zhì)量和供貨周期及施工周期問(wèn)題比較突出,導(dǎo)致后來(lái)部分工程驗(yàn)收及工程款回收出現(xiàn)問(wèn)題。
主要特例為圣大創(chuàng)和花園酒店,該工程體現(xiàn)了問(wèn)題有;施工比較粗糙,供貨周期拖延導(dǎo)致施工推遲對(duì)我公司形象產(chǎn)生比較大的影響,還有就是貨物質(zhì)量問(wèn)題,主要體現(xiàn)在合肥鑫一網(wǎng)絡(luò)工程公司這個(gè)項(xiàng)目上,導(dǎo)致客戶對(duì)我們業(yè)務(wù)人員的不信任,從而也導(dǎo)致貨款的拖延。
在201*年里,我們所跑的客戶后期都由總經(jīng)理親自把關(guān),在此期間看到總經(jīng)理比較勞累,作為公司的下屬員工心里比較慚愧,不能很好的在業(yè)務(wù)方面為總經(jīng)理分擔(dān)一點(diǎn),也是我們業(yè)務(wù)人員的不足之處,中間體現(xiàn)的問(wèn)題是業(yè)務(wù)人員自身的綜合條件不足,還有就是希望總經(jīng)理在201*年不要過(guò)于的勞累,多多把一些業(yè)務(wù)方面的事情全面的交給個(gè)人去處理,建立明確的責(zé)任制度。一個(gè)人負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目就要從頭到尾負(fù)責(zé),不需要多人分部分去完成,這樣的話可以更好的便于領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌及管理。以上為我個(gè)人201*年的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,望領(lǐng)導(dǎo)給予審核及意見(jiàn)!
最后,衷心的期望我們安徽開(kāi)創(chuàng)光電科技有限公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在201*年能夠大步發(fā)展,大展宏圖!
業(yè)務(wù)部:安徽開(kāi)創(chuàng)光電科技有限公司201*年1月15日
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業(yè)務(wù)部201*年年度工作計(jì)劃
深圳維冠視界西安分公司市場(chǎng)部從12年年初才基本走上穩(wěn)定!為再接再厲,特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃。
業(yè)務(wù)部:業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
業(yè)務(wù)部計(jì)劃
制定201*年銷(xiāo)售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)。實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu),實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力況合理性、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣,信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:
春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
使201*年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開(kāi)發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
2.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開(kāi)會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率,建議公司201*在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)!
4、弱勢(shì)增強(qiáng)
201*年西安辦最弱的環(huán)節(jié)是廣告機(jī)系列!201*年年初就要求總部專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)廣告機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)!
201*年西北市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)配備表項(xiàng)目指標(biāo)區(qū)域任務(wù)目標(biāo)¥:萬(wàn)元區(qū)域團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人區(qū)域市場(chǎng)陜西省西安榆林延安銅川安康咸陽(yáng)商洛漢中渭南寶雞甘肅寧夏青海蘭州銀川西寧250201*00王賀許鵬軍袁偉30060公共區(qū)域靳鵬輝40新人50新人西北市場(chǎng)201*年總計(jì)1000萬(wàn)
業(yè)務(wù)部:王賀
深圳維冠視界科技有限公司西安分公司201*-1-13
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