工程項目總結報告

工程項目總結報告

一，工程概況

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從201*年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在201*年10月底竣工并恢復交通。二，承接主要工程任務道路及配套工程

準備工作：預算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗

電力工程：支設新電桿鋪設電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通三，項目中各工序的具體的開竣工時間：

任務名稱道路及配套工程準備工作預算報批開始時間完成時間201*年10月26201*年7月1日日201*年7月1日201*年8月20日201*年7月1日201*年7月9日對外公告201*年7月12日201*年7月29日開走路上停留201*年7月30日201*年8月2日的車輛開挖槽溝201*年8月3日201*年8月20日供水工程維修水管壓力試驗電力工程支設新電桿鋪設電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程剪除樹枝復鋪路面恢復交通201*年8月20日201*年8月20日201*年9月30日201*年8月3日201*年8月3日201*年8月20日201*年8月30日201*年9月13日201*年10月4日201*年9月30日201*年10月4日201*年9月29日201*年8月16日201*年8月30日201*年9月13日201*年9月29日201*年10月25201*年8月3日日201*年8月3日201*年8月4日201*年10月25201*年10月4日日201*年10月26201*年10月25日日四，可用資源

項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。表2項目可用資源(勞動力)數量及費率

資源名稱技術工人(技工)非技術工人(壯工)最大限量(人)2050費率(元/工日)備注5030五.工程質量情況

在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設計文件、技術規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發(fā)生。

六.工程設計及變更執(zhí)行情況

我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務，并得到了業(yè)主的高度認可。原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數量因此制定調整的方案為：

1，增加技術工人為30人，非技術工人為55人2，調整相關工作的開始時間七.工程竣工情況

201*年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。

擴展閱讀：施工總結報告

雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同號LHKC-201*02雅礱江兩河口水電站

白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程

施工總結

（合同號：LHKC-201*02）

批準：

校核：

編寫：

新蒲建設集團公司成都分公司

兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修項目部

二九年六月

1．工程概況1.1工程簡介

雅礱江兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程位于四川省甘孜州雅江縣呷拉鄉(xiāng)基俄村雅礱江左岸的白馬坡，距離雅江縣城約10Km，海拔高程在2625～2735m之間，建筑物根據地形呈階梯狀布置。業(yè)主餐廳裝飾裝修工程合同內容包括業(yè)主餐廳的建筑、裝飾、水電安裝，合同價為2464327.15元；補充合同包括凍庫設備、廚房設備，合同價款為1418148.88元；貨物電梯設備，合同價款為：533500.00元；三層陽光頂棚，合同價款為1710000.00；鐵二遺留工程：土建砌體、外墻保溫、內外墻抹灰、屋面防水、水電消防、室外散水，其價款根據絕決算為準。（具體詳見下各單體工程概況表）。施工中設計變更增加工程內容有地下一層新增超市、凍庫、倉庫及雜物間及部分其他變更設計。

工程施工合同工期為201*年3月10日至201*年7月20日（因地震影響及新增工程量工期順延），工程實際施工工期為201*年6月18日至201*年12月18日，工程工期、質量、安全管理和文明施工均嚴格按合同文件規(guī)定得到了很好履行。

附：各單體工程概況表

編單體建筑物建筑面建筑高內墻層數樓地面2號名稱積（m）度（m）裝修外墻裝修頂棚門窗1地下一層10671業(yè)主餐廳一、23194二三層凍庫、廚房、3電梯設備4陽光頂棚\\590311乳白色塑鋼門窗；地面磚；抹灰、乳膠漆外墻乳成品實木磚；混合砂飾面，石膏板膠漆；門；鋼制防防滑地漿面刷跌級鋁扣板、外墻面盜門；卷簾磚乳膠漆礦棉板吊頂11.7磚門。4.24.23.3\\\\\\\\\\\\\\\\\\鋼化夾膠玻璃

1

主要工程項目及工程量序號1234567891011121314151617181920212223242526項目名稱砌塊填充墻外墻乳膠漆內墻乳膠漆外墻抹灰內墻抹灰內墻磚外墻青石片室內地板磚天棚抹灰墻面軟包失眠實木復合木地板天棚吊頂電梯陽光天棚廚房、凍庫設備電器安裝強弱電線、管及消防管道安裝頁巖磚砌體混凝土不上人屋面防水地面卷材防水SBS涂抹防水屋面剛性防水水泥爐渣回填屋面5CM厚擠塑板保溫層保溫隔熱外墻單位m3m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2部項項項項m3m3m2m2m2m2m3m2m2實際完工工程量454.181983.961180.012200.35029770.46284.853568.988.09147.49397.22500.01211106.4687.13294.631390.7627.4115.13627.41736.87備注具體工程量詳見工程量計算書具體工程量詳見工程量計算書167.72

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建設單位：二灘水電開發(fā)有限責任公司

勘察單位：中國水電顧問集團成都勘測設計研究院設計單位：中國水電顧問集團成都勘測設計研究院監(jiān)理單位：四川二灘建設咨詢有限公司施工單位：新蒲建設集團有限公司成都分公司1.2項目機構的設置

針對該工程建設的特點、工程量大小及合同的要求，項目經理部配備有項目經理1名、項目副經理1名、安全員1名、質檢工程師1名、施工員1名、材料和財務主管各1名、實驗工程師1名、計劃合同和預算1名、水電安裝工程師2名、土建工程師2名、技術人員2名、測量人員2名、辦公室文員1名、公安人員1名、現(xiàn)場工長4名及下設各專業(yè)工班等。

本項目在組織管理方面，實行項目經理負責制，各職能部門負責實施。

附：項目組織機構圖

鋼筋班

項目經理項目副經理土建施工工長裝飾施工工長電氣施工工長質安材料內業(yè)技術工預程算預算量全治安負責人砼工班模板班架工班磚工班3管道班電氣班抹灰裝飾班

1.3工程施工的依據

1.3.1國家有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.3.2工程建設的有關現(xiàn)行技術規(guī)程、規(guī)范和標準（尤其是強制性條文）。1.3.3施工合同及補充協(xié)議。

1.3.4本工程的設計文件、有效的工程洽商文件及變更文件。1.4工程施工管理目標1.4.1安全管理目標

杜絕死亡及重傷事故，無重大機械設備事故，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。1.4.2質量管理目標

以合同質量標準要求，一次性驗收合格，確�！昂细窆こ獭�1.4.3工期管理目標

在合同約定工期內完成所有合同項目。2．工程施工管理2.1技術管理2.1.1基礎部分施工

基礎土石方采用人工配合機械開挖，挖至原土建砂夾石回填層，頁巖磚砌體、C20砌體構造柱，混凝土澆注、土方回填夯實均符合設計規(guī)范要求。2.1.2屋面工程

框架屋面板面上采用爐渣找坡及水泥砂漿找平，其上鋪有一層4mm厚SBS瀝青防水卷材和60mm厚聚塑保溫板最后設置有一層剛性混凝土保護層。該部分施工工藝嚴格按施工規(guī)范進行，防水層施工完成后做有閉水試驗，試驗無一處滲漏現(xiàn)象，防水材料及防水效果均符合規(guī)范要求，施工質量全部合格。2.1.3裝飾裝修

涂料：采用多樂士內外墻青灰色高級乳膠漆。膩子隨用隨調一次調配的數量不超過2d，在找補膩子時，對孔縫深的分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑后涂刷面漆。面漆涂刷采用排筆一般分為三遍，漆面平整光滑無裂隙，色澤一致，施工工藝和質量均符合設計規(guī)范要求，質量合格。

門窗：一、二、三層操作間、新增操作間及包間均采用高檔實木成品套裝門，

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衛(wèi)生間采用半玻成品門，1、2、3#樓梯口均采用不銹鋼地彈門，地下一層凍庫采用鋼制防盜門、優(yōu)質成品實木門、新增倉庫采用金屬卷簾門。業(yè)主餐廳窗戶均為中空玻璃塑鋼推拉窗，此部分均按業(yè)主要求規(guī)格型號施工安裝，施工工藝和質量符合要求，質量合格。

墻地磚：采用業(yè)主指定品牌規(guī)格高級墻地磚，地磚規(guī)格為600*600mm、800*800mm、200*200mm，衛(wèi)生間地磚規(guī)格為300*300mm，墻磚規(guī)格為300*450mm、300*600mm、200*300mm，衛(wèi)生間門套、售飯臺臺面采用花崗石、窗臺板均為啡網石材。墻地磚方正、平整、無裂紋、楞角完好，顏色均勻，鋪設表面無凹凸和扭翹、無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，白水泥素漿涂縫，然后用布將縫子的素漿擦均勻。施工工藝和質量均符合設計規(guī)范要求，質量合格。

衛(wèi)生間和陽臺、業(yè)主樓外樓梯防水采用水泥基滲透型防水涂料，衛(wèi)生間墻面涂抹高度在地面以上1.8m高，陽臺和外樓梯墻面涂抹高度為欄板全高并反口100mm涂抹。地面防水均按要求進行了閉水防滲漏試驗，所有地面防水均無滲漏現(xiàn)象，質量全部合格。

衛(wèi)生間采用鋁合金方形扣板吊頂。鋁扣板符合現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定，鋁扣板無起皮、裂紋、缺角、劃痕、污垢等缺陷，表面拼接平整、無翹曲，邊緣整齊，色澤一致。安裝質量符合要求，質量合格。2.1.5水電安裝

給水管采用PP-R塑料管，按設計沿外墻及過道埋于地下1m深處，主管沿衛(wèi)生間墻角明敷設，并外增設鋁塑板包裝，支管暗設于衛(wèi)生間墻壁內，給水控制閥采用PP-R截止閥，所有給水管已做壓水試驗，實驗無滲漏現(xiàn)象，施工質量符合規(guī)范要求。

排水管采用UPVC塑料管，雨水管沿外墻明裝，污水排入市政檢查井，雨水及陽臺下水排入室外散水明溝。所有給水控制閥門處及排水檢查口處已按規(guī)范留有檢修孔，安裝符合設計規(guī)范要求，質量合格。

強電主箱體之間SC80用鋼管暗設于墻內，其余BV線穿PVC管沿墻及地板暗敷設，開關、插座暗裝于墻上，各種燈具安裝均按設計規(guī)范要求進行，安裝位置正確、牢固、平穩(wěn)，符合要求，質量全部合格。弱電電纜在過道處設于封閉式托盤內（托盤在過梁處變更采用U型封閉式彎頭繞行），管內電纜均為整體無接頭線纜。施工工藝符合設計規(guī)范要求，質量合格。

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基礎接地于地面下1m深處，采用-40×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，屋面避雷裝置采用-25×4熱鍍鋅扁鋼均壓焊接，敷設于水泥砂漿保護層內，沿脊貼裝，并與柱內鋼筋有效焊接形成完整的閉合道路。室內所有電器已做接地和接零保護，建筑物內所有金屬構件已做接地鏈接。安全保護符合規(guī)范要求，施工質量合格。2.2質量管理2.2.1質量方針

質量為本，狠抓管理，高標準、嚴要求，用工作質量促進工程質量，科學管理、精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經濟效益，為業(yè)主提供滿意產品和服務。2.2.2質量目標

確保工程質量必須達到一次性驗收合格，確�！昂细窆こ獭薄�

項目部將單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部分項工程合格率目標的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程的質量目標。

項目部以先進的技術，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹求實的工作作風、科學管理、精心施工，以GB／T19001-201*idtISO9001：201*質量標準體系為管理依托和手段，以“過程精心”創(chuàng)“精品工程”。2.2.3質量控制程序

質量控制程序詳見下工程質量控制程序框圖

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質量標準質量控制措施監(jiān)理意見和建議施工圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更設計單位對設計文件進行修改設計文件簽發(fā)組織設計技術交底分部工程施工措施計劃施工單位修改后重報施工措施計劃及工藝審議監(jiān)理意見和建議材料、設備、成品、半成品檢驗合格質量信息反饋施工準備檢查合格開始施工其它資源投入干擾因素跟蹤監(jiān)理單元、分部工程驗收進入計量程序

工程質量控制程序框圖

2.2.4質量管理措施

（1）全面培訓

工程開工前對工程特點，由總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理及技術負責人負責組織教育；參與施工的各施工班組人員由項目質量總負責組織進行教育；現(xiàn)場責任工程師及技術負責人對施工班組進行教育的

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情況予以監(jiān)督與檢查。

（2）對材料供應商的選擇和物資的進場管理

結構施工階段模板加工與制作、砼原材料供應商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機電安裝階段材料和設備供應商等均采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時建立了合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中確定出信譽最好的材料分供方。

（3）嚴格專項施工管理制度

a.實行樣板先行制度

分項工程開工前，由項目部的責任工長，根據專項施工方案，技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方進行施工。

b．三級檢查驗收制度

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自

檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目部技術負責人的組織下，由分項工

長與質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時以予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在

雙方填寫交接檢記錄，經分項工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目技術負責人要親自參與監(jiān)督。

（4）質量倒會制度、質量會診制度、質量講評制度（5）掛牌制度

a.技術交底掛牌

b.施工部位掛牌c.操作管理制度掛牌d.半成品、成品掛牌制度

關鍵工序質量控制計劃表

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序號測量定位字平整度、垂直度、水平灰縫、2砌體砌筑各樓層磚墻施工砂漿飽滿度、十匹磚累計差、洞口標高寬度洞口高度和寬度，嚴格掛線施工。鋼筋原材料配3鋼筋制作安裝料單尺寸、數量、鋼筋安裝部位4砼攪拌各樓層現(xiàn)澆構件隱蔽5、驗收內墻6抹灰外墻面防水施工各樓層抹灰平整度、垂直度、陰陽角平整度、垂直度、大角、細部7外墻處理8屋面操作間衛(wèi)生間閉水試驗做好細部處理，按規(guī)范做好記水層采用直角標注法掛線施工各隱蔽部位道工序前要作檢查，合格后方可進入下一道工序乙方質檢員共同檢查簽字認可后方可隱蔽。嚴格打出柱，用陰、陽角器檢查，彈線找補法。原材料出廠合格證、進場復檢報告、制作成尺寸、數量與設計圖核對、工程部位上綁扎與實物、圖紙、規(guī)范核對計量準確、按配合比投料、澆筑方法、振搗已完過程在隱蔽或覆蓋進入一設控制點：配合比投料按規(guī)定砼隨機取樣，做試塊。設控制點：質檢站、建立方現(xiàn)場代表、設控制點：每層均由專檢人員按圖、規(guī)范檢查驗收用百格網檢查砂漿飽滿度，用靠尺檢查平整度，用線垂配合鋼卷尺檢查垂直度，用5料廣線檢查水平灰縫，用卷尺檢查設控制點：用水平儀、經緯儀、測量資1四大角軸線位置、標高、垂直度料應用甲方代表、質檢人員、測量人簽過程名稱控制部位控制內容檢查控制方法2.2.5質量管理成效

本工程施工從開工到工程竣工交付使用，各分項工程檢驗合格率100%，分部、單位工程質量評定全部合格。

2.3檢驗與試驗管理

根據我部的總體計劃和安排,檢驗和試驗的主要工作委托安蓉公司的中心試驗室,我部的工地試驗負責見證取樣送檢,同時在現(xiàn)場建立標養(yǎng)室,購置一定數量的試模，并負責原材料進場、施工過程的控制監(jiān)督檢查。

2.3.1.進貨的檢驗和試驗

(1)工程開工前，項目部制定了詳細的材料檢驗計劃。

(2)材料采購的數量較大時，要到供貨處進行驗證，保證材料的合格可靠性。

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(3)采購的材料運到指定地點，材料員負責對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數量與采購計劃是否相符，并驗證合格書和材質證明。

(4)若材料合格，掛上合格標識，驗收入庫，對需要復檢的物資，掛上待檢標志，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同試驗員，按有關標準，抽樣送到合格的試驗站檢驗。

(5)檢驗合格，驗收入庫，不合格，做退貨處理(6)緊急執(zhí)行

本工程不允許緊急放行的產品界定為：A.水泥及外加劑；

B.鋼材；C.防水材料；D.防腐材料；E.地磚、內墻面磚；F.砂石；

G.粘土磚等砌筑材料；H.電焊條、豎焊劑；

I.安裝用電纜、閥門(ф100以上)；J.用于特殊過程和關鍵過程的所有材料。2.3.2檢驗記錄的管理

項目試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，根據材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，檢驗報告正確反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產地、數量、使用部位，完整真實地記錄檢測數據，按規(guī)范要求填寫并簽字，加蓋檢測單位印章。

2.3.3施工過程質量的檢驗和試驗(1)砼的檢驗和試驗

施工現(xiàn)場進行砼施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是經過檢驗的合格品，并嚴格按配合比配料。試驗員在施工過程中按建筑施工規(guī)范要求進行坍落度測定和砼試塊取樣并進行標準養(yǎng)護。坍落度測定每班次不少于兩次，砼試塊取樣按不同品種、標號，每工作班不少1組。標準養(yǎng)28天后，由現(xiàn)場試驗檢測。項目技術負責人按施工驗收規(guī)范有關規(guī)定對砼進行合格評定。本工程混凝土試件全

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合格。

(2)砌筑砂漿的檢驗和試驗

砌筑漿用原材料必須經過檢驗合格，并嚴格按配合比配料。試驗員按規(guī)范要求取樣進行標準養(yǎng)護，由現(xiàn)現(xiàn)場試驗站檢測。本工程砂漿試件全合格。

(3)鋼筋焊接接頭檢驗和試驗

試驗員按鋼筋焊接接頭取樣規(guī)定對每批焊接件進行取樣送檢，每批次焊接取樣不少于1組。焊接試驗達到合格標準才能使用。

(4)質檢員負責日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完成的任務單作“作品質量符合要求”的確認。

2.3.4隱蔽工程的驗收

(1)分項工程隱蔽驗收按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

(2)需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗收記錄”。

(3)項目部通知監(jiān)理工程師、記錄代表、建設單位駐工地代表參加，到達現(xiàn)場進行驗收。

(4)隱蔽合格，參加驗收人員在隱蔽工程驗收記錄上簽字；該工程隱蔽工程全為合格工程。

2.4工程安全文明施工管理

2.4.1項目部成立了安全文明施工領導小組，并設有一專職安全工程師對工程安全文明施工進行管理。

2.4.2項目始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在進行生產管理過程中，同時采用制度、組織、技術等手段，并根據生產中人、機、料、法、環(huán)等因素，有效地控制生產活動中的不安全因素，對項目工程進行全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

2.4.3通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

2.4.4在文明施工場地的布置中，按文明施工的要求，設置施工總平面布置圖，安全生產、文明施工牌，防火須知牌，組織機構及主要人員崗位框圖。工程概況

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牌設置在工地圍欄醒目位置上，寫明工程規(guī)模、性質、用途，發(fā)包人、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等，五牌一圖設于大門處。

2.4.5嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊。堆放的成品和半成品及原材料均進行掛牌標示，對于不使用的材料在現(xiàn)場臨時存放時也標示清楚，并盡快運出現(xiàn)場。

2.4.6在場地內設沉淀池和沖洗槽，現(xiàn)場廁所設化糞池，食堂設隔油池，所有的生活和其他污水均分別處理經檢測達標后經排水溝道排出。

2.4.7安全文明施工管理成效：該項目工程開工到竣工無一起大小安全文明施工事故發(fā)生，整個工地為安全文明施工標準化工地。3.施工措施計劃的申報

工程合同工程開工前，依據施工承包合同、結合現(xiàn)場施工條件及設計圖紙要求及時上報實施性施工組織設計，重要分項工程需上報施工措施計劃，并得到監(jiān)理工程師批復后實施。4．施工準備工作

從人員、材料、機械設備、施工方案、施工環(huán)境（包括現(xiàn)場環(huán)境、技術服務環(huán)境、工程管理環(huán)境、施工管理環(huán)境）等五大因素著手開工前施工準備工作，確認具備條件后向總監(jiān)理工程師申請開工令，本項目批準的正式開工時間為201*年3月10日。項目201*年6月15日進場，總建臨時住宅200m2。5.施工質量事故處理

該工程在整個施工過程中，未發(fā)生一起質量事故，質量控制處于可控狀態(tài)。6材料試驗

6.1檢測方法與設備

6.1.1水泥：本項目施工所用水泥均采用峨沫水泥廠生產的“峨沫牌”水泥。采用抗折儀、雷氏夾、沸煮箱、凈漿攪拌機、膠砂拌和機、稠度儀、萬能壓力機等進行水泥性能（強度、安全性、細度等）的驗證性檢測。所有用于工程的水泥原材料經復檢均合格。

6.1.2鋼材：本項目施工鋼材供應廠家為四川威遠鋼鐵等正規(guī)鋼鐵企業(yè)的產品。采用萬能壓力機對鋼材性能（抗拉、冷彎、可焊）驗證性檢測。所有用于工程的鋼材原材料經復檢均合格。

6.1.3砂漿、混凝土：采用萬能壓力機對二者進行強度檢查試驗。所有取樣的

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混凝土、砂漿經檢驗均符合設計規(guī)范要求。

6.1.4砂、石：（3）砂、石材：白瑪營地業(yè)主餐廳工程各等級混凝土均使用的四公里砂石料場生產的雅礱江天然中河砂和天然卵碎石。采用方孔篩、烘箱、天平、振動篩等對二者進行物理性能（密度、細度模數、含水量、含泥量、超遜徑等）進行檢測。所有用于工程的砂、石原材料經檢驗均符合規(guī)范要求。6.2原材料及試件檢測均委托中鐵七局實驗室完成。監(jiān)理工程師進行平行檢驗，抽檢、試驗均由材料試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。所有材料及試件試驗均合格。7.工程質量評定結果7.1工程項目劃分

合同工程項目劃分按照“檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位（子單位）工程”四級進行。依據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（G50300-201*）及結合招標文件相關專用條款和工程的實際情況，白瑪營地業(yè)主餐廳工程分別為建筑裝飾裝修分部工程、建筑給排水分部工程、建筑電氣分部工程、凍庫、廚房設備分部工程、電梯設備分部工程進行分項工程質量評定。7.2分項、分部工程評定

根據工程已完工程質量檢查評定統(tǒng)計，工程項目所有分項、分部工程全部符合國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求。7.3單位工程及合同工程質量評定

基于對分部工程評定結果，根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（G50300-201*）于201*年12月8日對業(yè)主餐廳工程組織移交驗收，經現(xiàn)場四方對現(xiàn)場實體的檢查驗收，質量等級評定為合格。8.中期計量支付、工程進度和合同管理情況8.1工程計量

8.1.1工程計量的依據

（1）根據工程施工合同文件規(guī)定，標書工程報價量不能作為合同支付結算的工程量，合同支付工程計量按施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過量測與度量進行。

（2）工程計量項目劃分，依據施工合同規(guī)定的報價與支付項目（包括合同報價單、工程變更、設計修改、業(yè)主另行批準或確定的增加支付項目）進行。

（3）工程計量量測范圍，依據經監(jiān)理部審簽下達實施的設計圖紙（包括工程

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變更通知、設計修改通知及其相應工程量表）所確定的建筑物設計邊線，以及合同文件應扣除或增加計量的范圍，按合同文件中監(jiān)理機構批準的計量方法與計量單位進行量測計量。

（4）工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程三級項目劃分，堅持以分項工程為基礎，依據工程施工合同文件規(guī)定的單價支付項目（或變更單價審批項目）或總價支付項目分別進行。8.1.2工程計量的原則

（1）按工程施工合同文件規(guī)定及監(jiān)理部批準的方法、范圍、內容和單位計量。（2）依據設計文件和清單計量規(guī)范進行計算。8.1.3工程計量的方法

嚴格按照工程合同技術條款及各章節(jié)具體計量與支付的規(guī)定。8.1.4工程計量的程序

（1）工程項目開工前，配合監(jiān)理工程師按原始地面地形測繪并將測繪成果報送監(jiān)理部審核和批準。

（2）分項工程完成后，及時向監(jiān)理部提出工程計量申報。

（3）計量量測按量測記錄與計量成果報監(jiān)理測量工程師復測審核后認證。8.2合同計價管理

8.2.1合同計價管理的依據與原則

（1）合同計價支付依據工程施工合同文件及其技術條件、國家及部門頒布的工程費用管理規(guī)程和規(guī)定、經監(jiān)理部審簽的有效設計文件等有關規(guī)定進行。8.2.2工程變更計價

依照施工合同之規(guī)定和工程變更指示所確定的工程計量與支付的程序和方法，在工程完工后進行統(tǒng)一計價審批。9.施工進度管理

根據本工程既定施工安排，劃定的施工區(qū)域，我項目部擬定了總的施工進度網絡圖，工程施工中以此為基礎，編制好每月的進度計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，并根據工程進展情況，及時調整關鍵線路，以便投入足夠勞動力、機械、周轉材料，確保了我公司對業(yè)主承諾的投標工期的實現(xiàn)。

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9.1工程施工進度組織措施

(1)對內采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。

(2)勞務作業(yè)隊伍由公司項目部進行綜合評估，與其簽訂勞和合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，以確保每一道工序按時保質完成。

(3)我公司對該工程采取分次驗收，保證了我方對業(yè)主承諾工期的順利實現(xiàn)。(4)施工過程中實行目標分解、責任到人、項目經理全面負責進度計劃實施；項目經理和各專項工長具體領導執(zhí)行；操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質、按時完成各自任務；內業(yè)人員每旬按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理；項目部每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行。實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。

(5)定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應情況及管理情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。9.2施工進度計劃技術保障措施

(1)現(xiàn)場技術人員主動與設計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設計出謀劃策，將以前施工過類似工程的經驗運用到本工程中，減少因設計失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質高速完成。

(2)項目成立專門技術組，加強技術管理的力度，適應施工進度的需要。將已經確定的技術變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，立即制定相應的技術處理措施；對可能影響進度的問題，主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。

(3)編制詳細的各種資源供應計劃，及時按計劃準確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。

(4)加強了施工的預見性，所有施工技術準備工作均應比現(xiàn)場進度提前一個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3～7天到現(xiàn)場，并應隨附所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料能入時使用到工程上。

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9.3施工進度計劃設備保障措施

依據工程施工特點和工程量，配備了合理的機械設備種類和數量，如：打夯機、混凝土攪拌站、鋼筋和木工加工機械、起吊設備等，保障施工計劃合理實施。9.4施工進度管理成效

本工程于201*年6月15日進場開工，但由于存在以下幾個方面的問題：a、對施工環(huán)境認識不足，統(tǒng)籌安排上考慮不充分，導致先期資源組織困難，工地施工無法按計劃進行；b、中標單價及新增工程量暫定價過低，施工材料和勞動力組織困難；c、施工氣候條件惡劣，施工組織困難；d、因氣候惡劣施工人員流失嚴重、隊伍不穩(wěn)定、流動性大；e、陽光頂棚方案未遲遲未定導致室內滲水無法施工。在201*年11月，我項目部克服重重困難，使業(yè)主餐廳實體移交于二灘實業(yè)使用。10.設計變更情況10.1工程變更處理

10.1.1工程變更依據經業(yè)主審查批準或由業(yè)主授權監(jiān)理部審查批準，并由監(jiān)理部簽發(fā)的設計文件或有效書面文件進行。

10.1.2對于變更的其他方面的相關問題均以合同文件為依據。10.2.本標段設計變更情況

兩河口水電站施工期業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設計合同單位為中國水電顧問集團成都勘測設計研究院。在施工過程中根據實際需要在招標圖紙的基礎上作了相應變更，其主要變更內容如下：

（1）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設計變更通知文號：兩河建更[201*]5號總30號。

變更內容：在原地下室平面利用架空部分增加超市，C軸線變的樓梯取消。（2）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設計變更通知文號：兩河建更[201*]8號總33號。

變更內容：在餐廳一層增加售飯臺及部分房間。

（3）兩河口水電站白馬營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程設計變更通知文號：兩河建通[201*]15號總25號。

變更內容：在餐廳1-6軸與F-H軸之間負一層架空部分增設雜物庫房。

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本標段設計變更或現(xiàn)場變更的項目主要有：新增地下一層超市、凍庫、倉庫及雜物庫。

11.交工驗收中存在的問題及處理情況

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程在201*年1月8日由業(yè)主、設計、監(jiān)理、二灘實業(yè)及我承包商共同對實體工程進行了較為詳細的檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我承包單位及時進行了整改，目前白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程實體移交驗收存在的問題已整改完畢，對新出現(xiàn)的廚房設備問題我項目部已安排專人正在進行維修、維護，新問題即將得到妥善解決。12.資金結算方面管理

工程施工實際工程量是按施工階段設計圖紙及變更發(fā)生的進行,由監(jiān)理現(xiàn)場實際收量并由業(yè)主方進行審核，工程計價將嚴格按照《建設工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-201*）執(zhí)行及計算,四方共同確認，實事求是,客觀、公正、準確。

白瑪營地業(yè)主餐廳裝飾裝修工程原合同總價為2464327.15元。截止201*年1月已結算合同項目元，其中會議紀要規(guī)定，新增工程量單價正在審查辦理。

13.工程建設大事紀

201*年2月03，召開白馬營地房建一期工程設計技術交底會。201*年2月01日，對白馬營地房建一期工程對控制網點進行移交201*年03月21日，白馬營地房建一期工程完成第一倉混凝土澆筑。201*年04月03日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程進度專題會。201*年04月16日，監(jiān)理組織召開白馬營地房建一期工程安全專題會。201*年5月05日，由業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程工程進度專題會。201*年5月21日，白馬營地一期工程澆注第一倉主體結構混凝土。201*年7月14日，業(yè)主組織召開白馬營地房建一期工程的201*年下半年進度計劃會。

201*年7月18日業(yè)主組織召開白馬營地一期工程“關于解決資金緊張問題”專題會。

201*年7月23日白馬營地房建安裝一期工程第一棟樓(9#監(jiān)理設計后勤宿舍樓)完成封頂。

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201*年9月12日，由總監(jiān)理工程師組織對白馬營地房屋建筑一期工程部分分部工程進行驗收。

201*年9月23日，監(jiān)理組織對白馬營地房建一期工程進行安全檢查。201*年10月26日，順利實現(xiàn)白馬營地房屋建筑安裝一期工程框架主體封頂。201*年6月30日，白馬營地房建一期工程按合同工期完成1＃、2＃、7＃、8

＃樓房建工程。

201*年7月31日，白馬營地房建一期工程順利實現(xiàn)補充協(xié)議約定工期目標，

完成所有工程項目并驗收。

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