強化警務督察工作 確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定
強化警務督察工作確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定
發(fā)布時間:201*-11-23
18:22:06
監(jiān)獄警務督察是對監(jiān)獄人民警察履職執(zhí)法過程及其結(jié)果的約束、監(jiān)督、糾正和保障,是確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公正、文明、廉潔、的有效措施之一。
紅石巖監(jiān)獄定期組織督察人員進行業(yè)務培訓,提出警務督察是一種信任,是一種責任,是一種管理,是一種監(jiān)督,更是一種關心和愛護。
紅石巖監(jiān)獄作為一所從事煤礦井下生產(chǎn)單位,警察對井下作業(yè)罪犯的直接管理是紅石巖監(jiān)獄警察履職過程中的薄弱環(huán)節(jié)。針對這一問題,紅石巖監(jiān)獄成立了17個井下督察組,主要負責對井下勞動現(xiàn)場的管理警察履職情況、罪犯勞動以及生產(chǎn)安全等情況進行24小時不間斷巡回檢查。這17個督察組均由監(jiān)獄(煤礦)當日帶班領導帶隊,分監(jiān)區(qū)領導和相關科室領導組成,每天分三組,按照預先設定的4條巡查線路,對井下的重點崗位、重點部位、重點人員保證每天每個點至少巡檢一次;其次,成立了11個地面督察隊和9個獄內(nèi)夜巡隊。這20個地面督察隊由機關業(yè)務科室男干警組成,主要負責對各分監(jiān)區(qū)及機關業(yè)務科室警察的警容風紀、上崗情況,上崗履責情況,罪犯生活現(xiàn)場管理情況進行督促檢查;三是為加強對夜間和警察交接班的監(jiān)管重點時段的督察,成立了4個分監(jiān)區(qū)聯(lián)巡隊,負責對4棟監(jiān)舍樓進行不間斷地巡回檢查。
注重警務督察結(jié)果運用。警務督察結(jié)果充分運用與否,是決定督察工作成效的關鍵所在。他們在實際工作中,首先將督察結(jié)果與監(jiān)獄目標責任考核掛鉤,與中層領導干部管理考核掛鉤,與年終評優(yōu)評先掛鉤,同時作為監(jiān)獄領導研究決策部署有關問題的重要依據(jù);要求警務督察人員每月匯總督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,上報監(jiān)獄考核領導小組辦公室?己祟I導小組辦公室將以此對所有督察小組進行排名,對排名末尾和督察問題較少的督察小組成員進行調(diào)整或談話教育,連續(xù)三次排名末尾的一次性取消督察人員資格;要求主管領導和分管領導對督察出的問題進行追蹤關注,督促整改落實。要根據(jù)不同情況提出處理意見,要重視、聽取、采納警務督察人員的意見和建議,要針對問題提出合理化建議,防止類似問題的再次發(fā)生。
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強化警務督察工作確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定
監(jiān)獄警務督察是對監(jiān)獄人民警察履職執(zhí)法過程及其結(jié)果的約束、監(jiān)督、糾正和保障,是確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公正、文明、廉潔、的有效措施之一。
紅石巖監(jiān)獄定期組織督察人員進行業(yè)務培訓,提出警務督察是一種信任,是一種責任,是一種管理,是一種監(jiān)督,更是一種關心和愛護。
紅石巖監(jiān)獄作為一所從事煤礦井下生產(chǎn)單位,警察對井下作業(yè)罪犯的直接管理是紅石巖監(jiān)獄警察履職過程中的薄弱環(huán)節(jié)。針對這一問題,紅石巖監(jiān)獄成立了17個井下督察組,主要負責對井下勞動現(xiàn)場的管理警察履職情況、罪犯勞動以及生產(chǎn)安全等情況進行24小時不間斷巡回檢查。這17個督察組均由監(jiān)獄(煤礦)當日帶班領導帶隊,分監(jiān)區(qū)領導和相關科室領導組成,每天分三組,按照預先設定的4條巡查線路,對井下的重點崗位、重點部位、重點人員保證每天每個點至少巡檢一次;其次,成立了11個地面督察隊和9個獄內(nèi)夜巡隊。這20個地面督察隊由機關業(yè)務科室男干警組成,主要負責對各分監(jiān)區(qū)及機關業(yè)務科室警察的警容風紀、上崗情況,上崗履責情況,罪犯生活現(xiàn)場管理情況進行督促檢查;三是為加強對夜間和警察交接班的監(jiān)管重點時段的督察,成立了4個分監(jiān)區(qū)聯(lián)巡隊,負責對4棟監(jiān)舍樓進行不間斷地巡回檢查。
注重警務督察結(jié)果運用。警務督察結(jié)果充分運用與否,是決定督察工作成效的關鍵所在。他們在實際工作中,首先將督察結(jié)果與監(jiān)獄目標責任考核掛鉤,與中層領導干部管理考核掛鉤,與年終評優(yōu)評先掛鉤,同時作為監(jiān)獄領導研究決策部署有關問題的重要依據(jù);要求警務督察人員每月匯總督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,上報監(jiān)獄考核領導小組辦公室。考核領導小組辦公室將以此對所有督察小組進行排名,對排名末尾和督察問題較少的督察小組成員進行調(diào)整或談話教育,連續(xù)三次排名末尾的一次性取消督察人員資格;要求主管領導和分管領導對督察出的問題進行追蹤關注,督促整改落實。要根據(jù)不同情況提出處理意見,要重視、聽取、采納警務督察人員的意見和建議,要針對問題提出合理化建議,防止類似問題的再次發(fā)生。
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