關(guān)于開展勞動競賽活動的方案

安縣永宏汽車運業(yè)有限公司文件安永運司【201*】21號安縣永宏汽車運業(yè)有限公司關(guān)于開展“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動的通知各片區(qū)客運站、車隊、科室、出租汽車分公司：根據(jù)安縣總工會、安縣運管所《關(guān)于在全縣窗口服務(wù)行業(yè)開展“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動的通知》文件精神，結(jié)合我司具體情況，現(xiàn)就我司開展“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動作出如下部署。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以“創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、倡導(dǎo)優(yōu)雅言行、創(chuàng)建文明窗口”（三優(yōu)一創(chuàng)）為重點，以實現(xiàn)“文明素質(zhì)大提升，窗口環(huán)境大改善，服務(wù)質(zhì)量大提高”為目標(biāo)，開展勞動競賽活動。引導(dǎo)職工“像雷鋒那樣做人，像雷鋒那樣做事，像雷鋒那樣做好窗口服務(wù)”，技術(shù)先進(jìn)雷鋒式的服務(wù)明星和文明窗口，在我司創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊，為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二、競賽目標(biāo)通過開展“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的勞動競賽活動，充分發(fā)揮工會“組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益”的作用，結(jié)合行業(yè)特點，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改善服務(wù)體系、提高服務(wù)效率。把我司出租汽車駕駛員、農(nóng)客駕乘人員隊伍打造成“守紀(jì)律、講文明、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好”的一流團(tuán)隊。三、競賽范圍公司各科室和全司全體農(nóng)客駕、乘人員，出租汽車駕駛員，各車站科室和全體管理員工。四、競賽內(nèi)容在全司農(nóng)客駕乘人員和出租汽車駕駛員中開展三個方面的競賽：1、愛崗敬業(yè)的競賽。要在全司以“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題，把學(xué)習(xí)雷鋒精神和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為帶動整個服務(wù)工作深化發(fā)展的原動力，將雷鋒的全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的釘子精神和甘當(dāng)永不生銹的螺絲釘?shù)木礃I(yè)精神發(fā)揚到工作當(dāng)中，干一行愛一行，專一行精一行。以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以奉獻(xiàn)社會為出發(fā)點，圍繞增強職工服務(wù)技能、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改善服務(wù)程序、增強服務(wù)功能，制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動。2、熱忱服務(wù)的競賽各單位要進(jìn)一步健全完善標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化、特色化的服務(wù)制度，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的明顯改善、工作作風(fēng)的顯著轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)建“雷鋒精神伴我行”品牌服務(wù)為目標(biāo)，通過禮儀化服務(wù)、親情化服務(wù)、人性化服務(wù)、延伸化服務(wù)，把熱心、關(guān)心愛心奉獻(xiàn)給每一位顧客，廣泛開展文明服務(wù)、微笑服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。3、提升技能、爭創(chuàng)標(biāo)兵的競賽。動員全司廣大職工中積極參加崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、合理化建議等到活動，開展崗位明星一、服務(wù)標(biāo)兵評比，看業(yè)績、比貢獻(xiàn)，形成比學(xué)趕超的熱潮，使其成為樂業(yè)敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)，掌握新知識，樹立新觀念的智能型復(fù)合型勞動者。五、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李世云副組長：陳清喜林啟平成員：劉曉莉肖珊瑚李麗蔣源源陳興全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)公司辦公室。聯(lián)系電話：4337332。六、表彰獎勵為使文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動廣泛深入開展，更好地激發(fā)職工的積極性，公司將按照“自上而下、優(yōu)中選擇優(yōu)“的原則，對參加競賽活動的職工，向縣指導(dǎo)委員會申報，推薦參加市縣先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選，對獲得上級榮譽稱號的先進(jìn)單位和個人，公司將給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。二○一二年六月二十五日主題詞：爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動通知抄報：縣交通局縣運管所縣總工會安縣永宏汽車運業(yè)有限公司201*年6月25日印發(fā)（共印12份）

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晉江市嘉景汽車配件有限公司文件編號文件名稱制定管理提升推行小組審核批準(zhǔn)初定日期修改日期08、10、29第1頁jj-JX01勞動競賽實施方案共1頁開展勞動競賽活動的實施方案為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實際，決定自08年11月01日起以月為單位開展勞動競賽活動。特制定實施方案如下：一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的１、指導(dǎo)思想：以落實公司提出的年度方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在公司形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。２、活動目的：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗和培養(yǎng)員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造行業(yè)精品，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各部門及公司年度的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、競賽的內(nèi)容競賽是公司全員參與的一項活動。每一位員工，都要結(jié)合崗位的工作實際，履行崗位說明書的職責(zé)在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到部門之間比著干，個人之間比著干。三、競賽活動的時間安排競賽活動總的分四個階段來進(jìn)行，具體安排為：第一階段：10月3日至10月31日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。第二階段：11月01日至11月30日為競賽實施階段。第三階段：12月01日至12月05日為總結(jié)、評比、表彰階段。第四階段：以月份進(jìn)行PDCA循環(huán)。晉江市嘉景汽車配件有限公司

四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

為了加強對勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策競賽的各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組由：組長：虞國華擔(dān)任副組長：李軍帥擔(dān)任

成員為：丁萍萍、劉榮文、李輝譽、賴?yán)^林、周清波、

劉汀水、林小彪等同志擔(dān)任。

在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是：

第一、各部門要分別召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。還要利用宣傳橫幅、宣傳欄、培訓(xùn)會、早會廣泛宣傳，讓每一位員工都了解勞動競賽的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

第二、各部門要以實際行動組織好競賽活動，扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與培訓(xùn)、教練緊密結(jié)合起來，干部既要按要求參加組織學(xué)習(xí)活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為員工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上個月的工作，部署下個月的工作結(jié)合起來，對上個月的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下個月的工作要做好周密安排。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成年度各項指標(biāo)的助推器作用。

第三、各部門要積極配合公司組織的勞動競賽活動，并通過開展?fàn)幾鰞?yōu)秀員工、月明星、周明星、組織技術(shù)比武等豐富多彩的活動，增強效果，在勞動競賽的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

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五、總結(jié)表彰

１、總結(jié)：月勞動競賽結(jié)束后，結(jié)合一月來及本月競賽的實際，各部門要及時做好總結(jié)，交于領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。

２、對競賽工作組織好的班組頒發(fā)勞動競賽紅旗與獎金（1000元人民幣）。為了達(dá)到趕先的氛圍，獎旗將采取積分保留制度，周期為一個月。第二個月獎旗將重新按積分順序進(jìn)行頒發(fā)，以此類推，進(jìn)行循環(huán)。

３、對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出周明星與月明星。

周明星每次獎勵15元;月明星獎勵30元,照片公布在明星欄一年。評選工作重點要突出一線員工，并具有代表性。

４、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評為周明星直接晉級月明星一次；一年內(nèi)獲得三次月明星稱號的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評選并進(jìn)行公示。

５、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計三次奪得勞動競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評選。６、對評選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽證書及一定的獎勵。

擬訂：管理提升小組

201*年10月29日

主送：（總經(jīng)理、廠長）

抄送：（各部門主管、班組長以上人員）

公布：公司宣傳欄

存檔：行政部

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