短距離勞動競賽活動總結(jié)

短距離勞動競賽活動總結(jié)

XX車間認真吸取X月X日溜車事故經(jīng)驗教訓，深刻分析事故原因，積極查找工作中存在的漏洞，進一步理順工作流程，完善各項制度。大檢修期間，車間開展了短距離勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽總結(jié)如下：

一、加強思想引導，樹立一盤棋思想

事故發(fā)生后，針對工廠的處理決定，部分職工思想波動大、有情緒，有的職工認為工廠處罰過于嚴厲，有的認為裝車班的事與工藝班無關(guān)等等，甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車間班子掌握了這些信息后，一方面積極向工廠反應，一方面積極做職工思想政治工作，要求職工正確對待工廠處理決定，既然發(fā)生了事故，就說明我們工作中還有要完善的地方，車間要以制度層面進行細致梳理，查缺補漏，把工作做細做實。

二、組織好安全生產(chǎn)工作

此次大檢修，XX車間停車晚，開車早，檢修開始后，仍有部分儲罐未清空，繼續(xù)進行裝車作業(yè)，車間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難，加強裝車前改線確認工作，加強裝車過程控制，勞動競賽期間車間共裝汽車車XXX車，裝車量XXXX噸，裝火車XX節(jié)，裝車量XXXX噸，無一起差錯，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

三、扎實做好大檢修工作

本年度大檢修，車間共完成施工29項，截止至X月X日，除甲醇管線技改沒有完成外，其余項目均已完成。檢修期間各項作業(yè)嚴格按照工廠要求執(zhí)行，項目、責任落實到人頭，每車間各管理人員每天7點前到達現(xiàn)場，進行工作布置和票正書辦理工作，到當日施工全部結(jié)束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝，工藝流程的技改，儲罐內(nèi)浮盤的加裝，機泵的移裝使用，罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增，操作信號和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項目的施工。每天的緊張工作，交叉作業(yè)，為車間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場監(jiān)護帶來了很大難度，為避免施工中的意外發(fā)生，車間職能人員每天堅守在現(xiàn)場監(jiān)督指導施工的進行，每一點工作的完成，均能確認施工是正確的、質(zhì)量是合格的，也是為施工結(jié)束后直接生產(chǎn)而沒有返工和安全隱患打下了良好的基礎(chǔ)。

四、職工培訓工作有條不紊的進行

結(jié)合工廠的發(fā)展形勢和要求，在大檢修前后，對全體員工做出針對性的培訓工作。檢修前，車間結(jié)合了本次檢修中的技改施工項目、票證書的使用管理、停車后的物料存儲等實際問題展開了細致的培訓；檢修后，對于本次檢修中的技改項目對員工進行培訓，內(nèi)容涉及到儲罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實際運行中的操作和操作中的要點等細致化交代給員工，目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過程。車間領(lǐng)導對于檢修前后的培訓工作高度重視，培訓計劃和內(nèi)容也是反復修改后最終落定，張主任每日親抓培訓工作，并與工藝員分項對員工培訓，理論上由生產(chǎn)主任親自授課，現(xiàn)場由工藝員帶領(lǐng)職工每一條管線、閥門進行實際講解。這些工作的努力，在檢修開車后得到了驗證，員工業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高，在實際生產(chǎn)中肯定了領(lǐng)導班子的努力取得的效果。

本次短距離勞動競賽能夠取得明顯效果，源于領(lǐng)導的嚴格管理，同時也離不開每一位員工的努力。當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候，員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報給企業(yè)，體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進取，團結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻出智慧和力量。

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勞動競賽階段性總結(jié)報告

****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭指標”的奮斗目標。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化“兩加強、三確保”，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。

項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面展開。

項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積***萬余平方米，嚴重制約了工期。結(jié)合當?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進取，團結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。

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