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三產(chǎn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 13:26:41 | 移動端:三產(chǎn)工作總結(jié)

三產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度三產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來,國際金融環(huán)境持續(xù)動蕩,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),面對這雙重壓力,我局在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧

小平理論、“三個(gè)代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會“保增長、促轉(zhuǎn)型、維穩(wěn)定”的發(fā)展目標(biāo),審時(shí)度勢,依據(jù)自身特色,制定了

務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案。以良好的作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志,更高的效

能,切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年商務(wù)局對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全;思路明確,重點(diǎn)突出;建立臺帳,摸清底數(shù);確立項(xiàng)目,有序推進(jìn),各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)為做好三產(chǎn)工作,黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),辦公室主任協(xié)抓,經(jīng)常聽取三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào),適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見,使全縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任;成立局第三產(chǎn)業(yè)工作小組,負(fù)責(zé)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目跟蹤管理及有關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作。辦公室定期召開工作碰頭會、協(xié)商會、分析會,及時(shí)解決第三產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題,為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為衡東縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加后勁。二是思路明確,重點(diǎn)突出。根據(jù)自身工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間嚴(yán)重不足的實(shí)際情況,實(shí)施“強(qiáng)二優(yōu)三”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、政策扶持,加快發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)與物流產(chǎn)業(yè)、信息與中介服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速、高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。201*年重點(diǎn)進(jìn)行文化圈建設(shè),整合各類產(chǎn)業(yè),繁榮縣城業(yè)態(tài),促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展;重點(diǎn)進(jìn)行娛樂休閑帶資源的整合,充分利用資源,開設(shè)各類休閑項(xiàng)目,形成娛樂休閑帶;重點(diǎn)突破現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)建設(shè),建設(shè)成集商務(wù)、金融、高檔娛樂、高檔酒店、大型綜合商場等為一體的現(xiàn)代商務(wù)區(qū)。同時(shí),開展商品流通管理,重點(diǎn)建設(shè)和扶持大型超市、專業(yè)市場、商貿(mào)市場。豐富街區(qū)業(yè)態(tài),建設(shè)特色傳統(tǒng)項(xiàng)目,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

三是建立臺帳,摸清底數(shù)。為了加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展工作,我局對縣城第三產(chǎn)業(yè)26家重點(diǎn)工程項(xiàng)目每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,建立第三產(chǎn)業(yè)臺帳,在經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分類匯總,摸清縣城第三產(chǎn)業(yè)各類情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了正確的數(shù)據(jù)。

四是確立項(xiàng)目,有序推進(jìn)。為促進(jìn)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目又好又快建成,201*年,衡東縣第三產(chǎn)業(yè)在建項(xiàng)目26家,總投資27.8億元,年度計(jì)劃投資11億,1至11月份完成投資9.24億元。其中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目201*年度計(jì)劃總投資4.28億元,1至月份完成投資4.75億元。等項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。等重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成。建成營業(yè);,建成交付使用。這26家第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目每月進(jìn)行跟蹤,并以表格的形式,統(tǒng)計(jì)每月投資數(shù),項(xiàng)目進(jìn)展情況,存在問題情況,招商引資情況,提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之,201*年,根據(jù)市局總體部署,以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心為目標(biāo),以建設(shè)的發(fā)展格局為內(nèi)容,我局第三產(chǎn)業(yè)工作思路明確、重點(diǎn)突出,確立項(xiàng)目、有序推進(jìn),建立項(xiàng)目跟蹤和月報(bào)制度,為衡東縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

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201*年三產(chǎn)工作總結(jié)

201*年是三產(chǎn)經(jīng)營的重大調(diào)整的關(guān)鍵年,一年來,全體員工緊緊

圍繞站上總體生產(chǎn)目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營、保障服務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮汽車站特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍的日常管理,樹立危機(jī)意識和市場效益觀念。在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助、共同努力下,三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入不斷上升,呈現(xiàn)出喜人發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-11月累計(jì)共完成經(jīng)濟(jì)收入元,新開辟經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)個(gè),增加戶外廣告?zhèn),取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、招待所

三產(chǎn)自成立以來,全體干部員工認(rèn)真按照我站的總體布署,依托我站人流、物流相對集中的優(yōu)勢,以提高我站經(jīng)濟(jì)收入服務(wù)廣大司乘人員旅客和社會為目標(biāo),積極拓展業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了三產(chǎn)以超市、小推車、廣告?zhèn)髅、餐廳、招待所為主的多種經(jīng)營,三產(chǎn)部門為我站實(shí)現(xiàn)1個(gè)億的奮斗目標(biāo),做出了較大的成績,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、利用車站地理優(yōu)勢,大力開展對外廣告招租業(yè)務(wù)。車站是人員集散地,占據(jù)著優(yōu)越的地理位置,三產(chǎn)利用這一優(yōu)勢,在站領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)助下充分完善了廣告設(shè)施,積極走出門尋找廣告合作伙伴,在廣告招租中下大力氣,先后和市多家廣告公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,使我站對外開展的廣告業(yè)務(wù),有了良好的發(fā)展勢頭,今年以來,通過自己的努力,先后建成了辦公樓前、一分利、龍?jiān)促e館上門的廣告牌,并以租賃出去,站前廣場建立廣告墻的手續(xù)正在辦理,有望今年在為車站增收,門面房出租也按相對的比例調(diào)整價(jià)位,并取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。二、招待所利用我站的地理優(yōu)勢,大力開展吸引外來客戶,針對人流相對集中的便利條件,在旅客出站口設(shè)立服務(wù)人員引導(dǎo)外來旅客入住,我站招待所內(nèi)部環(huán)境相對比較落后,物品老化,在外部激烈競爭下,不等、不靠,積極與各班組結(jié)合,在服務(wù)質(zhì)量中求重在,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、干凈、衛(wèi)生、整潔的住宿環(huán)境受到了廣大司乘人員和旅客的好評,招待所收入有了較大幅度的提高,1-11月份站上下達(dá)的任務(wù)為元,實(shí)際完成元,超收入元。

3、認(rèn)真抓好員工餐廳與北站餐廳的管理工作,首先做好員工的思想,情緒,要求員工干一行愛一行的思想觀念,以抓好飯菜質(zhì)量和花色品種上下功夫,在搞好服務(wù)中不斷改善推出新品種,以此吸引廣大司乘人員和旅客就餐,并對食品衛(wèi)生常抓不懈,以干凈衛(wèi)生歡迎廣大人員就餐。班組積極尋找高質(zhì)量、低成本理念,貨比三家,嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),今年9月份員工餐廳在人員少的情況下,把早餐點(diǎn)統(tǒng)一擺放在站前廣場中,既保證了員工吃早餐的問題,也增加了收入。早餐點(diǎn)每月收入達(dá)到1萬多元,員工餐廳的收入節(jié)節(jié)提高,離開大家的辛苦和付出,截止11月底,共完成收入元,超計(jì)劃元。4、在便民服務(wù)車站超市銷售上下功夫。積極增添花色品種,同時(shí)在服務(wù)廣大司乘人員和旅客購物的同時(shí),給我站增加了效益。今年站上給班組調(diào)整任務(wù),上漲每月凈利潤14800元,為抓收入,班組進(jìn)行市場調(diào)查,收集大家的意見信息,發(fā)展新的品種,并抓住時(shí)機(jī)在中秋佳節(jié)前銷售月餅,正月十五在龍?jiān)春艧熁饡r(shí)組織銷售小食品、飲料、玉米等,候車廳成立的土特產(chǎn)超市每月的純利潤能達(dá)到1萬多元,主營四大精品懷藥和我市的當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)超市以貨源充足、品種齊全,成為增收的經(jīng)典之收入作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-11月計(jì)劃收入元,實(shí)際完成元,超計(jì)劃元。

三產(chǎn)自成立以來,在經(jīng)濟(jì)上收入有了明顯的提高,為我站的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和樹立良好形象做出了積極貢獻(xiàn)。

201*年工作下一步工作打算,三產(chǎn)部門將按照站委會精神,精心布署,抓住重點(diǎn),加強(qiáng)員工的日常管理,加強(qiáng)考核,以高度的責(zé)任感,提高大家工作積極性。以提高經(jīng)濟(jì)收入,挖潛增收為主,并做好與各班組的協(xié)調(diào)工作,以嚴(yán)格的管理,集體的凝聚力,使三產(chǎn)部門各項(xiàng)工作提高一個(gè)新的臺階。

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