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陸屋清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

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陸屋清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

中外合資

廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司

清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)

GUANGXILUWUEUROASIASUGARCO.LTD.

地址:廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)北郊電話:0777-659201*659201*傳真:0777-6592054

公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作,作為欽州市201*年度自愿清潔生產(chǎn)審核企業(yè),根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》(國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、原國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局第16號(hào)令)、《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》(環(huán)發(fā)[201*]151號(hào))和國(guó)家環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)(201*)60號(hào))和廣西自治區(qū)環(huán)保廳《關(guān)于發(fā)布201*年度廣西強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單的通知》(桂環(huán)發(fā)(201*)109號(hào))文件要求,我公司非常重視,并委托南寧國(guó)環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行指導(dǎo),于201*年5月正式推行本輪清潔生產(chǎn)審核工作。一、公司概況

廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司(原靈山縣陸屋糖廠)始建于1981年,位于廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)。

根據(jù)公司發(fā)展需要,1994年加盟全球最大的制糖集團(tuán)之一即英國(guó)泰萊公司,成為該公司旗下的香港瑋純有限公司首家在中國(guó)大陸投資的中外合資企業(yè)。外方為控股方,占65%股份,中方占35%股份,注冊(cè)資金12239萬(wàn)元。

公司規(guī)模為日榨蔗量3200噸亞硫酸法工藝生產(chǎn)線一條,設(shè)備配置齊全,工藝技術(shù)成熟,生產(chǎn)的“陸屋牌”一級(jí)白砂糖多次榮獲國(guó)家輕工業(yè)甘蔗糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、國(guó)家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的表彰。公司現(xiàn)有員工376人,其中專業(yè)技術(shù)人員78名,技術(shù)力量雄厚。蔗區(qū)面積遼闊,糖料蔗發(fā)展?jié)摿Υ,糖料蔗種植面積10萬(wàn)畝,其中良種蔗99%以上,年產(chǎn)糖料蔗產(chǎn)量50萬(wàn)噸以上。

二、清潔生產(chǎn)審核工作情況

公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí),也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。

(一)清潔生產(chǎn)審核的前期工作

1)201*年5月,與南寧國(guó)環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請(qǐng)審核的老師來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作,按老師提出的建議,及時(shí)展開(kāi)實(shí)施,并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。

2)成立了以工廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和老師的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。

3)雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),借審核機(jī)會(huì),通過(guò)專家的培訓(xùn),對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議,宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。

4)對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。

(二)審核工作

公司按清潔生產(chǎn)審核要求認(rèn)真細(xì)致地做好審核工作,按清潔生產(chǎn)審核過(guò)程等7大步驟35個(gè)小步驟進(jìn)行。

(三)清潔生產(chǎn)效果

1)本輪清潔生產(chǎn)審核共提出22個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案,3個(gè)中高費(fèi)方案,方案實(shí)施率100%,無(wú)/低費(fèi)方案累計(jì)投入資金60.55萬(wàn)元,中/高費(fèi)方案累計(jì)投資148萬(wàn)元。

在09/10榨季本輪清潔生產(chǎn)審核已取得經(jīng)濟(jì)效益115.4萬(wàn)元,比照09/10榨季,預(yù)期可取得經(jīng)濟(jì)效益142.4萬(wàn)元/榨季。

2)企業(yè)節(jié)能減排工作現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn),審核后(09/10榨季)相對(duì)于審核前(即前三相榨季的平均)水重復(fù)利用率提高到96%,廢水產(chǎn)生量

減少19.73萬(wàn)噸,COD減排109.36噸,鍋爐煙塵減排52.3噸污染物全部達(dá)標(biāo)排放。

3)清潔生產(chǎn)水平:清潔生產(chǎn)審核后,噸蔗耗新鮮水量、水重復(fù)利用率、噸蔗廢水產(chǎn)生量、噸蔗COD產(chǎn)生量、噸蔗SS產(chǎn)生量五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到清潔生產(chǎn)一級(jí)水平,百噸蔗耗標(biāo)煤達(dá)到清潔生產(chǎn)二級(jí)水平。

4)所設(shè)置的清潔生產(chǎn)下列目標(biāo)全部達(dá)到。

項(xiàng)目實(shí)施前指標(biāo)(前三榨季平均)94.61.406.023.26近期目標(biāo)實(shí)際完成10/11951.235.051.0(09/10榨季)榨季至201*.1.31水重復(fù)利用率(%)噸蔗廢水產(chǎn)生量(m3/t)百噸蔗標(biāo)煤(t/100t)噸蔗COD產(chǎn)生量(kg/t)960.854.910.038961.034.880.0325)通過(guò)清潔生產(chǎn)后,其中清潔生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到一級(jí)水平的有11個(gè),其它清潔生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到三級(jí)及以上水平,企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)后效果明顯。

三、持續(xù)的清潔生產(chǎn)

1)進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo),要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

4)科學(xué)合理制定節(jié)能方案結(jié)合清潔生產(chǎn)從源頭抓起,搞好節(jié)能減排工作。

5)著重抓好有關(guān)重點(diǎn)設(shè)備的維修質(zhì)量,確保設(shè)備在榨季當(dāng)中安全運(yùn)行,以提高整個(gè)榨季的生產(chǎn)安全率。

6)加強(qiáng)壓榨工藝管理以降低蔗渣水份在48%以下。四、下一步工作計(jì)劃

1)做好綜合水處理系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修期改工作。

2)重點(diǎn)從污染物源頭抓起,目標(biāo)是把廢水產(chǎn)生量時(shí)的COD降至200mg/l以下及生產(chǎn)零取水,具體方案為:①收集制煉車間的洗罐水作壓榨滲透水;②科學(xué)利用熱水;③完善考核制度,加強(qiáng)員工出外參觀學(xué)習(xí)。

3)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性,使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。五、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作方向及展望

通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)工作,我們意識(shí)到了節(jié)能、降耗、減排、增效的重要性和給公司帶來(lái)的實(shí)際效益,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大資金和科技投入,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備來(lái)改造和更新舊設(shè)備,提高設(shè)備效率,提高能源和資源綜合利用水平,進(jìn)一步降低各項(xiàng)消耗水平,從源頭上控制污染物產(chǎn)生,使公司的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和清潔生產(chǎn)國(guó)際先進(jìn)水平。

廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司

二○一一年二月十五日

擴(kuò)展閱讀:清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

克淺處理站清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年,自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái),克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作,努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。

一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

克淺處理站利用書報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。

二、提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。

2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐,解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響,從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念

三、抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)過(guò)程控制。

1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。

2.開(kāi)展每月自檢自查工作,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,建立有效的激勵(lì)措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

4.加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整,根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。

四、做好廢棄物回收處理工作

1.建立廢舊電池回收箱,杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2.化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收,及時(shí)處理。3.將廢舊物資回收到廢料堆,并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用五、下步工作計(jì)劃

1.繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,不處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。

4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日常化,規(guī)范化,制度化。

一年來(lái),通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到,清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益,形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

友情提示:本文中關(guān)于《陸屋清潔生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,陸屋清潔生產(chǎn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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