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工作計(jì)劃總結(jié)表

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工作計(jì)劃總結(jié)表

云南省金版納翡翠有限公司

201*年3月前期工作總結(jié)

1:工作資料的收集和整理(包括公司VI、工廠、商場(chǎng)、企業(yè)文化等)2:營(yíng)銷網(wǎng)站模板、風(fēng)格、功能設(shè)計(jì)及規(guī)劃3:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作具體細(xì)則的制定:A網(wǎng)站制作單位的指定及進(jìn)度跟蹤B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道方式及手段:

免費(fèi)方式:渠道組合博客空間(新浪、QQ、百度、雅虎、搜狐);微博(新浪、QQ、百度);論壇(翡翠行業(yè)論壇;社區(qū)論壇;購(gòu)物論壇;SEO論壇);友情鏈接(友情鏈接對(duì)象的流量不能低于我們自身網(wǎng)站流量)具體營(yíng)銷方法:

工作流程:博客微博空間發(fā)布一些用戶群體相關(guān)的內(nèi)容;論壇回貼、知道和問(wèn)題回復(fù),跟上博客(網(wǎng)站)中最貼近的一篇文章地址;微博中,將博客中發(fā)布的文章以摘要形式發(fā)布并跟上博客(網(wǎng)站)地址。

工作要點(diǎn):博客定位:根據(jù)金版納翡翠公司、產(chǎn)品、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn),為自己所屬的博客主題定位;博客名稱:根據(jù)博客主題取名稱,名稱主要圍繞主題和周邊、愛好者形式,用“”加上主推關(guān)鍵詞;博客欄目分類:比如翡翠經(jīng)典圖片、翡翠常識(shí)、翠言翡語(yǔ)等(個(gè)人隨筆);內(nèi)容更新要點(diǎn):貼近主題、貼近生活、堅(jiān)持每日更新、偽原創(chuàng)或原創(chuàng)融入生活、串門要頻繁、產(chǎn)品之外、關(guān)注時(shí)事、分享是主旨;每篇文章,加產(chǎn)品廣告文字、電話、QQ、網(wǎng)址、推薦信息;特別強(qiáng)調(diào)微博要點(diǎn):建立兩個(gè)微博賬號(hào),一個(gè)盡量讓人看上去是普通的真人,包括名稱、認(rèn)證照片等,不與企業(yè)、產(chǎn)品等相關(guān),不讓人感覺是廣告微博;另外一個(gè)賬號(hào)用公司名義或者相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)為主注冊(cè),并注冊(cè)賬戶中附帶一些自己的關(guān)鍵詞,直接用來(lái)廣告。實(shí)際中已經(jīng)建立三個(gè)微博賬號(hào)參與話題討論;對(duì)及時(shí)回復(fù)要及時(shí)收聽,參加互聽聯(lián)盟,增加粉絲量重點(diǎn)話題、信息等盡量讓粉絲多的朋友幫忙轉(zhuǎn)播。微博內(nèi)容:1)以博客內(nèi)容為摘要,不脫離生活和情趣興2)搜索相關(guān)話題轉(zhuǎn)發(fā)3)與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞加標(biāo)記4)最好相互穿插,建一個(gè)包含常用關(guān)鍵詞檔案(廣告微博)

付費(fèi)方式:渠道組合關(guān)鍵字();電子商務(wù)網(wǎng)站;綜合性服務(wù)網(wǎng)站(新浪、網(wǎng)易、QQ、瑞麗女性、鳳凰等網(wǎng)站);論壇關(guān)鍵字搜索引擎主要針對(duì)GOOGLE、雅虎(美國(guó)市場(chǎng)和日本、韓國(guó)市場(chǎng));還有關(guān)鍵字廣告與綜合性網(wǎng)站付費(fèi)交叉電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴、敦煌網(wǎng)、京東商城、博寶網(wǎng)、淘寶商城、淘寶商店、拍拍商城、新浪商城、百度樂酷購(gòu)物云南省金版納翡翠有限公司

綜合性網(wǎng)站新浪、QQ、瑞麗女性、鳳凰等大型綜合性網(wǎng)站發(fā)布新聞為主,網(wǎng)易以郵件和圖片關(guān)鍵字廣告為主4:工作任務(wù)的交接、安排、落實(shí)和監(jiān)督進(jìn)度:主要以免費(fèi)為主

交接:主要對(duì)心員工進(jìn)行工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)方面的培訓(xùn),和了解我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)和渠道。比如博客,標(biāo)題作用大于內(nèi)容。文章整理的技巧等

謝嗣桃主要以新浪博客和微博為主,博客兩個(gè)公司名義和個(gè)人名義開通過(guò),微博也是如此。明雪飛百度空間、貼吧、博客、知道、書庫(kù)劉娜負(fù)責(zé)珠寶大家論壇論壇

以上要求是:每日更新、每日整理、每日總結(jié)工作日?qǐng)?bào)表并于第二天早上九點(diǎn)發(fā)到我處。以下是他們?nèi)展ぷ鲌?bào)表:日期:發(fā)表博客文章論壇回帖百度知道等回復(fù)微博發(fā)布微博回復(fù)微博粉絲增加5

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個(gè)人月度工作計(jì)劃表姓名:張立松職位:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷日期:201*年3月3日本月工作重點(diǎn)配合完成上級(jí)交付的工作,抓好各階段營(yíng)銷推廣進(jìn)度,重點(diǎn)負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、完善網(wǎng)站和推廣的前期準(zhǔn)備工作、網(wǎng)站使用的培訓(xùn)和分工日期計(jì)劃工作任務(wù)備注月末完成情況第一周1:配合網(wǎng)絡(luò)公司做好網(wǎng)站測(cè)試和完善網(wǎng)站內(nèi)部數(shù)據(jù);2:做好新員工前期免費(fèi)推廣工作繁雜乏的工作安排(分工)3:做好營(yíng)銷工具的準(zhǔn)備和新網(wǎng)站客服人員的安排;味,需要工作人員耐心和細(xì)4:分析工具的安裝和調(diào)試致1:完成測(cè)試結(jié)果的評(píng)估并及時(shí)解決遇到的問(wèn)題;2:投入運(yùn)行和配合整個(gè)部門做好3-8促銷活動(dòng);3:繼續(xù)做日常推廣工作;4:收集分析工具的數(shù):5:與祖文君協(xié)調(diào),安排論壇工作及模塊設(shè)計(jì)1:開始采集前期營(yíng)銷數(shù)據(jù)和分析,整理下一部的推廣工作;2:需要客服大力配合,提供數(shù)據(jù);3:抽時(shí)間學(xué)習(xí)翡翠常識(shí);4:大力推廣論壇,有可能需要付費(fèi)1:開會(huì)總結(jié),聆聽客服人員的工作意見和需要改進(jìn)的地方;2:還是論壇:跟進(jìn)和監(jiān)管版主,并充實(shí)論壇重點(diǎn)是:論壇和其它門戶網(wǎng)站免費(fèi)推廣工作以此來(lái)炒人氣第二周第三周第一點(diǎn)是重點(diǎn);第二是關(guān)鍵;第四點(diǎn)緊抓重點(diǎn):客服意見重點(diǎn):論壇推廣第四周第五周下月工作計(jì)劃備注:除繼續(xù)抓好網(wǎng)站建設(shè)、完善完整內(nèi)容、論壇推廣工作,努力完成交給的其它工作任務(wù);新網(wǎng)站使用的培訓(xùn)和分工1、各人月初自行制定計(jì)劃并將此表準(zhǔn)時(shí)發(fā)送至主管處長(zhǎng)郵箱,550150994@qq.com;2、各人每月提交的工作計(jì)劃、總結(jié)表作為部門績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;3、寫周工作嚴(yán)格執(zhí)行;4、填寫此表必須客觀、真實(shí)和明晰,且必須嚴(yán)格執(zhí)行,如出現(xiàn)虛假現(xiàn)象,則追究當(dāng)事人責(zé)任;

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質(zhì)量管理部人員月工作計(jì)劃/總結(jié)表

崗位名稱:姓名:直接領(lǐng)導(dǎo):填寫時(shí)間:年月日序號(hào)一二三1合計(jì)常規(guī)工作非常規(guī)業(yè)務(wù)工作材料報(bào)送及時(shí)性扣分情況100100月工作計(jì)劃內(nèi)容預(yù)計(jì)完成時(shí)間工作屬性月工作計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié)工作分領(lǐng)導(dǎo)確自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)備注值分配認(rèn)分值打分打分說(shuō)明:1、工作內(nèi)容按本人崗位職責(zé)、階段性工作、日常工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作填寫,列出月度需要進(jìn)行的專業(yè)工作內(nèi)容;不包括部門內(nèi)務(wù)分配工作。2、工作計(jì)劃需按SMART原則編制,即明確性、衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、時(shí)限性。工作屬性一欄中填寫:戰(zhàn)略性、改善性、常規(guī)性。具體要求參照《集團(tuán)公司工作計(jì)劃管理辦法》。

3、工作分值分配是指自己對(duì)當(dāng)月已確定的工作計(jì)劃內(nèi)容視工作量、重要程度、復(fù)雜程度等情況進(jìn)行分值分配,總分為100分;常規(guī)工作總分值不得超過(guò)80分;非常規(guī)業(yè)務(wù)工作不得低于20分。

4、部門工作管理規(guī)定中涉及的報(bào)送資料,未按時(shí)報(bào)送的每項(xiàng)扣2分,每延遲一天扣1分。關(guān)于按專業(yè)報(bào)送的資料,未按時(shí)報(bào)送扣分包括專業(yè)崗內(nèi)所有人。5、計(jì)劃工作如因非本部門因素影響造成延誤的,評(píng)分時(shí)可視具體情況予以減半。

6、對(duì)業(yè)務(wù)、管理工作提出的改進(jìn)建議進(jìn)行加分:專業(yè)范圍內(nèi)、涉及2個(gè)以內(nèi)的部門,每項(xiàng)加5分;實(shí)施效果佳的,另加5分,記入年底總分之中。

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