河源市總工會關于開展“組織五百名工會干部下基層進企業(yè)活動”的實施方案

河源市總工會關于開展“組織五百名工會干部下基層進企業(yè)活動”的實施方案

一、總體目標

按照市總的統(tǒng)一部署和要求，動員全會干部職工，深入基層、深入職工。牢固樹立群眾意識和服務意識，圍繞做好職工群眾工作這個主題，堅持“五必進”、“五必訪”：即生產(chǎn)困難企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、困難職工多的企業(yè)、勞動關系矛盾突出的企業(yè)、工會工作薄弱的企業(yè)必進；生產(chǎn)一線職工、生活困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務派遣工必訪。突出活動實效，通過“五個結合”，實現(xiàn)“五個在一線”，努力做到“五個落實”：即走訪調研與解疑釋惑相結合，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合，促進發(fā)展與推進維權相結合，總結經(jīng)驗與選樹典型相結合，整體推動與重點幫扶相結合；實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會重點工作任務在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展；確保調查研究落實、政策宣傳落實、促進發(fā)展落實、解決問題落實、推動工作落實。

二、主要任務

在活動中堅持以履行好“三服務”職能為宗旨：即服務科學發(fā)展、服務職工群眾、服務基層企事業(yè)，切實提高工作能力和水平。

（一）加強綜合協(xié)調。為省總領導同志下基層做好前期協(xié)調和活動服務工作；加強對市總工會開展該項活動的綜合協(xié)調；加強與其他工作組的聯(lián)系溝通，協(xié)調推動各工作組按時完成具

體承擔實施“四個五百工程”的各項任務。

（二）完成規(guī)定動作。一是深入調查研究。深入基層、深入一線，與職工“零距離”接觸、面對面交流，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、勞動關系變化以及職工思想動態(tài)、精神文化需求、生產(chǎn)生活和權益實現(xiàn)等方面情況，認真分析研究影響勞動關系和諧穩(wěn)定的隱患問題和制約基層工會工作發(fā)展的重點難點。二是宣傳政策法規(guī)。心貼心地向企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工宣傳黨的路線方針政策和保障職工權益、支持工會工作的政策法規(guī)，宣傳改革發(fā)展的新成就、黨和政府以及工會組織改善民生關愛職工的新舉措、中國特色社會主義工會發(fā)展道路的科學內涵和精神實質，切實把職工思想政治工作做深、做細、做實。三是促進基層發(fā)展。在開展活動過程中，注重發(fā)揮上級工會的工作優(yōu)勢，大力推行“上代下”的工作機制，積極協(xié)調解決基層工會工作中面臨的實際困難和問題，推動工會重點工作，夯實工會工作基礎。注重促進企業(yè)發(fā)展，幫企業(yè)出主意、想辦法，積極向有關部門反映并幫助協(xié)調解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的困難和問題，指導基層工會大力開展多種形式的勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，更好地組織動員廣大職工為促進企業(yè)改革發(fā)展、推動實施“十二五”規(guī)劃建功立業(yè)。實打實地為基層和職工群眾辦實事、做好事、解難事。

（三）推進業(yè)務工作。抓住開展服務職工在基層活動的有利契機，積極推進市總工會信息、督查、維穩(wěn)、信訪等業(yè)務工作。特別是在活動過程中，探討進一步暢通信息渠道、提高信息工作實效性的途徑，注意了解市總重點工作落實情況，深入了解并認真分析排查影響職工權益和職工隊伍穩(wěn)定的不利因

素，認真研究信訪突出問題及其原因，積極探討群體性事件等信息報送的有效方式方法，努力提高服務全局工作的能力和水平。

（四）鍛煉干部隊伍。針對機關工作特點和人員結構實際，努力將活動過程拓展為機關干部拓展思維開闊眼界的過程、向基層學習的過程、與基層和職工建立感情的過程、經(jīng)受鍛煉增長才干的過程，最大限度地安排機關干部撲下身子、接上地氣、了解實際、學習基層、激發(fā)活力，進一步增強工會工作的使命感、責任感，進一步增強服務意識、轉變工作作風。

三、方法步驟

以了解情況、掌握實情為基礎，以研究和解決實際問題為關鍵，做好統(tǒng)一思想動員部署、走訪調研摸清情況、研究措施解決問題、階段總結成果轉化四個步驟工作。

（一）動員部署、統(tǒng)一思想。3月初，召開機關全體干部職工會議，進行統(tǒng)一部署，提出明確要求。制定具體實施方案，成立綜合協(xié)調工作組，抽調工作人員，落實工作責任。

（二）走訪調研、摸清情況。由市總領導帶隊、機關全體干部職工參加的服務職工調研工作組，分期分批到市直企業(yè)和各縣區(qū)走訪調研。走訪調研前要與地方工會加強協(xié)調溝通，統(tǒng)籌安排走訪企業(yè)和職工，確保走訪對象不重復、不交叉。調研過程中，不給基層工會添麻煩、增負擔。每一批工作組由5人左右組成，深入不同類型企業(yè)。走訪慰問困難職工和職工家庭，與職工進行面對面的交流溝通，并記錄好工作日志。主要采取以下方式和步驟：一是聽取地方工會情況匯報，了解當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體情況、工會工作情況和開展活動有關情況。二是

深入企業(yè)、車間、班組和職工工作場所、生活場所、文體活動場所，召開企業(yè)經(jīng)營管理人員座談會、工會干部座談會、職工代表座談會，征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營管理人員、基層工會干部的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工思想、生產(chǎn)生活情況。三是個案訪談、入戶走訪慰問，面對面傾聽職工的呼聲、關心他們的疾苦。四是發(fā)放宣傳材料，開展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式，為職工群眾解疑釋惑。五是及時研究分析企業(yè)的突出困難和職工反映的突出問題，根據(jù)不同情況采取相應措施，與地方黨委、政府領導交流溝通，與地方工會交換意見，與企業(yè)溝通協(xié)調，與相關部門座談，積極爭取地方黨政和企業(yè)行政支持，激發(fā)基層工會活力。

（三）研究措施、解決問題。5月份，對座談和訪談所了解的情況，認真梳理歸納，制定解決問題的措施。在歸納整理時，注意分別從宏觀和微觀兩個層面進行歸類，以便逐級向有關方面反映。對職工反映的本地區(qū)、本單位、本企業(yè)的問題，及時通過地方黨委、政府與企業(yè)工會有關方面進行協(xié)調解決。對困難職工反映的就業(yè)、生活等方面的具體問題，在力所能及的情況下會同基層工會給予幫扶救助。

（四）階段總結、成果轉化。各調研工作組要及早行動，形成各自專題調研報告，6月中旬前將專題調研報告及有關圖片、音像等材料報送辦公室匯總。7月，對活動情況進行總結。召開全體干部職工會議，交流活動情況與心得體會。總結推廣典型和經(jīng)驗做法，圍繞帶有傾向性和普遍性的問題形成調研報告，推動調研成果轉化。

四、有關要求

（一）加強領導，實行分工負責制。成立綜合協(xié)調工作組。組長：邱巧蓮、副組長：羅銘春、陳琳。負責“四個五百工程”的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調、組織實施、調研總結、督辦落實，并具體負責“組織五百名工會干部下基層進企業(yè)工程”的組織實施、檢查考核和日常工作。做好與省總工會領導和機關掛點聯(lián)系的協(xié)調和保障工作。

市總工會班子成員每人掛鉤兩個縣（區(qū)）總工會、市總工會機關每個部門跟隨領導掛鉤2個縣（區(qū)），與縣（區(qū)）總工會干部一起進企業(yè)訪職工，開展面對面服務。

市總領導聯(lián)系掛鉤點分工安排如下：

邱巧蓮負責龍川、連平，責任部門為辦公室、經(jīng)工部。向更祥負責市直企業(yè)，責任部門為維權部。

廖洪濱負責東源、紫金，責任部門為組宣部、財務部。徐志強負責和平、源城，責任部門為幫扶中心。（二）通過下基層進企業(yè)調研，形成一批質量較高的調研報告。

1、對推進社會主義核心價值觀進行調研，形成報告報省總。（負責人：邱巧蓮、羅銘春）

2、對勞務派遣工權益狀況形成報告，提出對策建議。（負責人：徐志強、陳琳）

3、對依法推進工資集體協(xié)商的先進經(jīng)驗進行發(fā)掘、總結，形成帶有普遍性、可學習借鑒的新鮮經(jīng)驗，提高工資集體協(xié)商實效性。（負責人：向更祥、張頌萍）

4、在調研基礎上對網(wǎng)絡時代開展職工思想工作的新途徑進行有效探索。（負責人：廖洪濱、黃越池）

5、探索適應形勢發(fā)展需要，提高工會干部素質的有效途徑。（負責人：徐志強、賴燕霞）

6、找準工會參與加強社會管理與創(chuàng)新的切入點，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。（負責人：廖洪濱、邱永新）

7、對如何創(chuàng)新工會維權手段，提高工會維權效果進行進一步探索。（負責人：向更祥、張頌萍）

（三）創(chuàng)新調研方式、掌握真情實況。各調研組要結合實際，采取問卷、座談、走訪等多種形式，深入企事業(yè)單位，深入職工群眾之中，就熱點、難點問題進行深入細致的調研，摸清基層的底數(shù)，反映職工的實情，為省總領導前來指導我市實施“四個一萬工程”和在市高新技術開發(fā)區(qū)設試范點工作提供參考依據(jù)。

（四）加大宣傳力度，不斷擴大影響。在新聞媒體和工會內刊大力宣傳報道工會干部下基層進企業(yè)活動，推動該項活動在全市范圍內全面鋪開。

主題詞：工會干部基層活動實施方案通知

河源市總工會辦公室201*年3月12日印發(fā)（共印260份）

擴展閱讀：河源市總工會關于實施“四個一萬工程,開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”的實施方案

河工字201*3號

關于印發(fā)《河源市總工會關于實施“四個五百工程，開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”的方案》的通知

各縣區(qū)總工會，市直和中央、省駐河源有關單位工會：

根據(jù)省總工會下發(fā)的粵工總201*13號文件精神，結合我市實際，制定《河源市總工會關于實施“四個五百工程，開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”的方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

河源市總工會201*年2月10日

河源市總工會關于實施“四個五百工程，開展面對面、

心貼心、實打實服務職工在基層活動”的方案

為全面貫徹落實省總工會《關于推進“四個一萬工程，開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”的實施意見》（粵工總201*13號）文件的精神，充分發(fā)揮工會組織在參與加強和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下職工群眾工作中的積極作用。結合我市實際，決定在全市廣泛開展“四個五百工程（組織五百名工會干部下基層進企業(yè)；組建五百名工資集體協(xié)商指導員隊伍指導工資集體協(xié)商；組織五百名勞資矛盾調解員隊伍參與調解勞資矛盾；建立五百名網(wǎng)絡輿情引導員隊伍形成微博群引導網(wǎng)絡輿情），開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動（以下簡稱“四個五百工程”）。現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七屆六中全會、省委和全總、省總關于加強和創(chuàng)新社會管理精神，立足河源實際，組織動員全市工會干部走出機關“接地氣”，深入基層、深入職工，加大依法組建工會和推進工資集體協(xié)商力度、加大困難職工幫扶力度，做到感情上尊重職工，思想上貼近職工，工作上依靠職工，在為基層為職工面對面服務中切實改進工作作風，充分發(fā)揮工會在創(chuàng)新社會管理中的作用。

二、主要內容

（一）組織五百名工會干部下基層進企業(yè)。組織市、縣（區(qū)）、

鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)五百名工會干部下基層進企業(yè)，實現(xiàn)“四個在一線”：即職工思想狀況在一線掌握；工會維權幫扶在一線開展；構建和諧勞動關系在一線推進；密切聯(lián)系職工群眾在一線深入。以此推動企業(yè)落實“兩個普遍”，構建和諧勞動關系、開展勞動競賽提高職工素質。取得“五個成效”：即對企業(yè)勞動關系、職工利益實現(xiàn)、基層工會工作情況明、底數(shù)清；讓職工群眾對形勢政策法規(guī)有了解、有認同；在維護職工權益、解決職工生產(chǎn)生活困難上動真情、下真功；在幫助基層組建工會、開展工資集體協(xié)商、構建和諧勞動關系等方面出實招、見實效；在依靠職工群眾開展工會工作、做好新形勢下職工群眾工作中提素質、轉作風。

（二）組建五百名工資集體協(xié)商指導員隊伍指導工資集體協(xié)商。為促進企業(yè)依法普遍開展工資集體協(xié)商，在全市工會系統(tǒng)組建一支五百人工資集體協(xié)商指導員隊伍，除少數(shù)專職人員外，以兼職人員為主，主要聘請來自工會系統(tǒng)、勞動行政部門、退休人員、律師與社會工作者、教師、企業(yè)管理人員等，指導企業(yè)勞動關系雙方依法開展工資協(xié)商工作，推動企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度，提高集體合同質量，服務職工群眾和企業(yè)發(fā)展。

（三）組織五百名勞資矛盾調解員隊伍參與協(xié)商勞資矛盾。組建一支五百名勞資矛盾調解員隊伍，承擔本單位、本區(qū)域勞資糾紛調解并檢查督促爭議雙方當事人履行調解協(xié)議，主動參與協(xié)調解決本單位或本區(qū)域用人單位履行勞動合同、集體合同、執(zhí)行企業(yè)勞動規(guī)章制度過程中出現(xiàn)的問題，預防爭議。宣傳《工會法》、勞動法律、法規(guī)、規(guī)章及政策，定期分析、監(jiān)控本單位、

本區(qū)域勞動人事關系狀況，及時預防、化解爭議。

（四）建立一支五百名網(wǎng)絡輿情引導員隊伍形成微博群，引導網(wǎng)絡輿情。在全市范圍內建立一支由各級工會干部和職工組成的五百人工會網(wǎng)絡輿情引導員隊伍，形成微博群，發(fā)揮其輿情引導、職工教育、網(wǎng)絡問政作用。收集整理報送省內外主要新聞媒體、網(wǎng)站、微博上有關工會工作及反映職工群眾思想和實際問題的信息，為領導決策、輿論引導提供借鑒和參考；定期分析研究輿情信息，結合工會重點工作、重要活動和重要舉措，提出引導和平衡網(wǎng)上輿論的意見和建議，發(fā)布引導性評論，協(xié)助和平衡網(wǎng)上輿論的意見和建議，發(fā)布引導性評論，協(xié)助或協(xié)同有關部門及時處理不良信息。

三、主要措施

（一）加強領導，實行分工負責制。成立領導小組，負責對各級工會開展該活動的指導、督查和考核工作，同時負責對本機關開展活動的具體組織領導工作。由市人大常委會副主任、總工會主席溫文斐同志任組長，常務副主席邱巧蓮同志任副組長，市總工會副主席向更祥、廖洪濱、徐志強為成員。

領導小組下設辦公室，負責統(tǒng)籌協(xié)調“四個五百工程”各項任務的落實。辦公室主任：邱巧蓮，副主任：向更祥、廖洪濱、徐志強。辦公室內設五個工作組，具體承擔實施“四個五百工程”的各項任務。

1、綜合協(xié)調工作組。組長：邱巧蓮、副組長：羅銘春、陳琳。負責“四個五百工程”的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調、組織實施、調研總結、督辦落實，并具體負責“組織五百名工會干部下基層進企業(yè)工程”的組織實施、檢查考核和日常工作。做好與省

總工會領導和機關掛點聯(lián)系的協(xié)調和保障工作。

2、組建五百名工資集體協(xié)商指導員隊伍工作組。組長：向更祥，副組長：張頌萍。負責組建五百名工資集體協(xié)商指導員隊伍的總體規(guī)劃、組織實施、督辦落實、檢查考核和日常工作。

3、組織五百名勞資矛盾調解員隊伍工作組。組長：向更祥，副組長：張頌萍。負責組織五百名勞資矛盾調解員隊伍的總體規(guī)劃、組織實施、督辦落實、檢查考核和日常工作。

4、建立一支五百人網(wǎng)絡輿情引導員隊伍工作組。組長：廖洪濱，副組長：黃越池、邱永新。負責建立一支五百人網(wǎng)絡輿情引導員隊伍工程的總體規(guī)劃、組織實施、督辦落實、檢查考核和日常工作。

5、人文關懷工作組。組長：徐志強，副組長：賴燕霞。負責建立健全市、縣（區(qū)）總工會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、街道、社區(qū)幫扶工程的總體規(guī)劃，組織實施、督辦落實、檢查考核和日常工作。

（二）把握重點，切實為基層企業(yè)和職工解難事辦實事做好事。

從201*年2月份起，市總工會開展五百名工會干部特別是工會領導機關干部下基層進企業(yè)活動。市總工會班子成員每人掛鉤兩個縣（區(qū)）總工會、聯(lián)系2家企業(yè)和2戶困難職工，市總工會機關每個部門跟隨領導掛鉤2個縣（區(qū)），每個干部聯(lián)系1家企業(yè)，與縣（區(qū)）總工會干部一起進企業(yè)訪職工，開展面對面服務。

一是為企業(yè)職工開展好七個活動：

1、元旦、春節(jié)開展送溫暖活動�；I集資金一百萬元為困難

職工送溫暖，解決實際困難。（負責人：徐志強、賴燕霞）

2、每年5月、12月份開展普法活動。實行送法上門，進企業(yè)宣講《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等，增強職工依法維權意識。（負責人：向更祥、張頌萍）

3、每年4月、8月份開展送安康活動。給企業(yè)職工送上職工互助保險計劃，對工傷職工實行探視，提供法律援助。（負責人：向更祥、張頌萍、陳琳）

4、每季度開展一次送關愛活動。在企業(yè)開展健康衛(wèi)生知識講座、心理輔導和心理咨詢，保證職工身心健康。（負責人：向更祥、張頌萍）

5、每年7月至9月份開展送清涼活動。給高溫作業(yè)的職工送上清涼飲料、防暑降溫藥品和水果等，保護其身體健康。（負責人：徐志強、賴燕霞）

6、每半年開展一次送文化活動。給職工書屋送職工喜愛又有益身心健康的書籍，豐富職工業(yè)余文化生活。（負責人：廖洪濱、黃越池）

7、全年開展送服務活動。指導職工簽訂勞動合同、集體合同，依法維護職工合法權益。（負責人：向更祥、張頌萍）

二是協(xié)助企業(yè)解決六個難題：

1、深入勞資矛盾突出的企業(yè)，引導職工理性合法表達訴求，幫助其協(xié)調勞資糾紛，構建和諧勞動關系。（負責人：向更祥、張頌萍）

2、加強企業(yè)班組建設，組織職工提合理化建議、開展崗位練兵、技術改革創(chuàng)新等，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。（負責人：徐志強、陳琳）

3、指導企業(yè)工會開展職工喜愛的文體活動，企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。（負責人：廖洪濱、黃越池）

4、發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡優(yōu)勢，舉辦民營企業(yè)招聘周活動，協(xié)助企業(yè)解決招工難問題。（負責人：廖洪濱、黃越池）

5、開展職工職業(yè)道德教育和技能培訓，引導職工愛崗敬業(yè)，提高職工隊伍素質。（負責人：徐志強、陳琳）

6、督促企業(yè)落實勞動保護措施，幫助減少職業(yè)危害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（負責人：向更祥、張頌萍）

三是下基層進企業(yè)，形成一批調研報告：

1、對推進社會主義核心價值觀進行調研，形成報告報省總。（負責人：邱巧蓮、羅銘春）

2、對勞務派遣工權益狀況形成報告，提出對策建議。（負責人：徐志強、陳琳）

3、對依法推進工資集體協(xié)商的先進經(jīng)驗進行發(fā)掘、總結，形成帶有普遍性、可學習借鑒的新鮮經(jīng)驗，提高工資集體協(xié)商實效性。（負責人：向更祥、張頌萍）

4、在調研基礎上對網(wǎng)絡時代開展職工思想工作的新途徑進行有效探索。（負責人：廖洪濱、黃越池）

5、探索適應形勢發(fā)展需要，提高工會干部素質的有效途徑。（負責人：徐志強、賴燕霞）

6、找準工會參與加強社會管理與創(chuàng)新的切入點，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。（負責人：廖洪濱、邱永新）

7、對如何創(chuàng)新工會維權手段，提高工會維權效果進行進一步探索。（負責人：向更祥、張頌萍）

（三）抓點帶面，全面推進工資集體協(xié)商。

推進工資集體協(xié)商進一步建立健全工會參與機制，依法堅持政府和工會聯(lián)席會議制度。狠抓行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商，推動企業(yè)普遍建立職工工資共同決定機制、正常增長機制和支付保障機制，保障職工共享企業(yè)發(fā)展成果。充分發(fā)揮勞動關系三方會議協(xié)調作用，推動企業(yè)設立工資集體協(xié)商咨詢指導小組，配備協(xié)商指導員，擴大工資集體協(xié)商覆蓋面。每個縣（區(qū)）抓3家以上企業(yè)試點（含外企、民企、行業(yè)性、區(qū)域性）。全年實現(xiàn)全市已建工會的企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75%以上。

（四）完善機制，努力構建和諧勞動關系。

積極推動市、縣級總工會與勞動行政部門、企業(yè)聯(lián)合會、工商聯(lián)聯(lián)合建立勞動爭議調解指導工作機制。勞資矛盾調解員要承擔本單位、本區(qū)域勞資糾紛調解并檢查督促爭議雙方履行調解協(xié)議，主動參與協(xié)調解決用工單位履行勞動合同、集體合同、執(zhí)行企業(yè)勞動規(guī)章制度過程出現(xiàn)的問題，預防爭議，宣傳《工會法》、勞動法律法規(guī)及政策，及時預防、化解爭議。設立工會勞動爭議調解室，形成聯(lián)調合力，增強調解權威性。要求職工人數(shù)超過100人的企業(yè)都建立勞資矛盾調解委員會，由企業(yè)黨委書記或工會主席擔任調解委主任。

（五）把握導向，為工會工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。認真研究網(wǎng)絡時代加強職工思想工作的新途徑新辦法，研究探索通過互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體加強對職工特別是外來工的人文關懷和心理疏導；建立和完善“河源工會網(wǎng)絡之家”，發(fā)揮其輿情引導、職工教育、網(wǎng)絡問政作用；在重大勞動糾紛事件、侵害職工合法權益典型案件發(fā)生后，及時表明工會的立場、態(tài)度

及意見，引導廣大職工依法、科學、理性維權，防止負面報道和炒作；加強與主流媒體的溝通合作，在社會上進一步擴大對尊重、關愛、善待職工事跡的正面宣傳，努力營造構建和諧勞動關系的良好社會氛圍。

各縣區(qū)總工會要成立相應機構，主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責，一級抓一級、層層抓落實，并結合當?shù)貙嶋H制定具體實施方案，并于3月10日前報市總維權部。

附：推進“四個五百工程，開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”聯(lián)系表

主題詞：工會四個五百工程△實施方案通知

河源市總工會辦公室201*年2月10日印發(fā)（共印250份）

推進“四個五百工程，開展面對面、心貼心、

實打實服務職工在基層活動”聯(lián)系表

序號聯(lián)系人部門聯(lián)系點備注1溫文斐負責“四個五百工程”全面落實辦公室龍川縣經(jīng)工部連平縣市直企業(yè)組宣部東源縣財務部紫金縣源城區(qū)和平縣2邱巧蓮3向更祥維權部4廖洪濱5徐志強幫扶中心

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