城中大隊201*年上半年工作總結

城中大隊201*年上半年工作總結

渣土工作是一項艱巨的工作，為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理，我大隊根據局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署，切實履行渣土管理職責，有效推進渣土管理工作，上半年我大隊考評總分465.6分，排名第三。現將上半年工作作如下匯報：

一、宣傳工作

我大隊多次到工地進行現場宣傳，同時，加強日常宣傳力度，一方面出動現有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運輸企業(yè)管理方法》和《關于對城區(qū)從事砂礫石運輸車輛實行密閉化改裝的通知》；另一方面，出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實工地做到四有一無，沖洗設備及平臺建立、宣傳工作。

二、整治工作

按照辦里對渣土工作的要求，我大隊對轄區(qū)內渣土地、在建工作進行了摸底，二人一班定崗定責，做到發(fā)現一起處理一起，上半年共下達渣土違章告知書18份，整改通知書15份，催辦手續(xù)函4起，落實工地建立沖洗平臺6個，立案3起，清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3，查處無證運輸渣土車輛20臺。通過以上措施，使轄區(qū)內渣土污染路面得到了明顯改變，上半年的路面沖洗次數得到了明顯下降。

三、收費和處罰工作

上半年，大隊一直沒有新的在建工地開工，六月份，芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中，建立了沖洗平臺，防污措施比較到位，沒有污染路面，原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地，比較重視渣土管理且比較配合工作，加之防污措施到位，輪胎沖洗比較干凈，無收費工地和處罰對象。

四、下階段工作

1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度，強化渣土管理意識。2、對便道路口的突發(fā)污染事件，做到早發(fā)現、早制止、早清洗。

3、加強宣傳、處罰力度。

4、抓好工地專營公司密閉式車輛運輸，將其落實到位。

201*年6月30日

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綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊201*上半年工作總結

上半年，在局機關的正確領導下，在各城管單位的大力協(xié)助下，綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞城市精細化管理要求，以切實改善市容環(huán)境，努力打造國際明星城市為目標，不斷加快隊伍建設，提升監(jiān)察能力，加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治力度，提高執(zhí)法水平，較好地完成了上半年各項工作任務，現將半年工作總結如下：

一、立足本職抓落實，切實履行城管辦工作職責1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞年度局城市管理目標責任，認真組織，精心安排。年初制定監(jiān)察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區(qū)責任考核機制，并與監(jiān)察隊員簽訂了目標責任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組，重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問題及時發(fā)現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障半年工作促落實、出成效。

2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據年度城市精細化管理安排意見，結合年度整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查3000余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管25次例會，通報并督促解決城管問題2300余次，安排部署重點工作50余項，進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比44次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調職能，協(xié)調城管責任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協(xié)調城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實，堅持區(qū)領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書7份，督辦解決突出問題7項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區(qū)四大班子領導、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區(qū)城管委組織領導，加強部門協(xié)調聯(lián)動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。

二、突出重點爭先進，奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)階段性勝利

按照區(qū)委、政府打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署，和局機關年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求，監(jiān)察大隊在準確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區(qū)打造國際明星城市的號角。整治活動開展以來，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調相關單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關年度整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區(qū)整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治督查組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結，確保三大整治活動按要求穩(wěn)步推進。

三、注重學習強隊伍，樹立良好的執(zhí)法形象

堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監(jiān)察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每周參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業(yè)余時間，著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法三大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結合的原則，認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過程，切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導執(zhí)法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處市場。

四、存在的不足

上半年監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，并取得了較好的成績，但和局機關和城管委的要求還有一定的差距。主要表現在，一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動性不強。目前僅依靠周例會和月例會，閉會期間相互不能及時地了解各自單位城市精細化管理的工作進展情況，不利于城市管理協(xié)調工作的展開；三是城鄉(xiāng)結合部清掃保潔費用由于各種原因未得到有效解決；四是城市管理個別方面問題依然比較突出。

五、下半年工作重點

1.完善監(jiān)察機制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標準相同的監(jiān)察機制，努力提高城市管理水平。2.加大檢查督導，確保兩項重點整治活動按期完成。嚴格按照整治活動實施方案的要求，認真總結各社區(qū)、各部門年度整治工作，對照整治活動標準，進行查漏補缺，進一步提高認識，加大基礎設施投入力度，進一步細化整治任務，根據季節(jié)變化，隨時更新整治重點，深入落實城市精細化管理作業(yè)標準，將環(huán)境衛(wèi)生整治措施，整治標準，整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環(huán)節(jié)延伸。全力配合整治活動推進組，將市容市貌及城鄉(xiāng)結合部整治活動完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，及時掌握整治活動整體推進動態(tài)，兌現區(qū)委政府關于表彰獎勵活動開展先進單位的承諾，每季度召開一次總結暨表彰大會，充分調動各責任單位開展活動積極性，確保整治各項工作按進度、高標準完成。

3.強化監(jiān)督協(xié)調職能，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責任單位責任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍，努力提高市民素質。強化城管辦協(xié)調職能，協(xié)調城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結年度整治經驗，指導并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制，實現城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標準的目標，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。

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