護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃(201*年制訂)

護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃（201*年制訂）

一、總則

為適應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，通過對預(yù)案的培訓(xùn)演練進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員、科室之間的協(xié)同，提高應(yīng)對突發(fā)意外案件的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，確保患者安全，制定護(hù)理部201*年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急演練目的

（一）檢驗(yàn)預(yù)案;通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，檢驗(yàn)其科學(xué)性、適用性、進(jìn)而完善預(yù)案，提高應(yīng)激預(yù)案的可用性。

（二）完善準(zhǔn)備;通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)意外事件所需應(yīng)急人員，物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

（三）演練隊(duì)伍;通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練科室參與人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

（四）磨合機(jī)制;通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

（五）科室宣傳;通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救互救能力。

三、應(yīng)急演練要求

（一）結(jié)合實(shí)際，合理定位，緊緊結(jié)合護(hù)理工作需要明確演

練的目的、意義，根據(jù)實(shí)際條件確定演練方式和規(guī)模。

（二）著眼實(shí)際，講求實(shí)效，以提高應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急人員的實(shí)戰(zhàn)能力為重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

（三）精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（四）各科室要制定出應(yīng)急演練方案交護(hù)理部審核。演練方案包括演練科室、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

（五）預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表交護(hù)理部備案。

護(hù)理部201*年1月20日

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201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

公司各單位：

為了提高我公司事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢查各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級文件要求，對1012年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組組長：李永康

副組長：劉建國宋軍善盧新國朱鵬躍�？苏峦跬ド鐝埡�勝陳義勝庾晉亮李虎雷李庚田李振興

成員：生產(chǎn)技術(shù)科安檢科通風(fēng)科調(diào)度室機(jī)電科機(jī)修車間供應(yīng)科礦醫(yī)療室汽車隊(duì)保衛(wèi)科勞資科礦工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責(zé)是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

二、演練安排

201*年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項(xiàng)目安排計(jì)劃見附表。

三、演練要求

1、演練前要提前一個(gè)月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審，確保演練的科學(xué)性、安全性、可行性、效果性、并且上報(bào)天安公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行演練。

2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。

3、演練方案應(yīng)包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、參加單位、時(shí)間、地點(diǎn)、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學(xué)、安全高效。

4、個(gè)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。

5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。

6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽從指揮，按照自己的職責(zé)任務(wù)開展應(yīng)急救援工作。

7演練結(jié)束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認(rèn)真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報(bào)送天安公司演練辦公室。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。

四、演練考核

1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員100500元。

2、演練計(jì)劃、方案、終結(jié)未按要求上報(bào)，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員50200元。

3、未按計(jì)劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責(zé)任大小罰相關(guān)人員201*00元，不參加演練罰200元。

4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

附件：應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目安排計(jì)劃表

二零一二年三月二十一日

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