年度工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
總結(jié)人:李雷
負(fù)責(zé)項(xiàng)目:懷柔一、二、三標(biāo)公司職位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一、項(xiàng)目控制成本方面
一標(biāo)段合同額約為656萬,洽商約為67萬,成本額約385萬;二標(biāo)段合同額約為293萬,洽商約為86萬,成本額約為190萬;三標(biāo)段合同額535萬,洽商總額約160萬,成本額約為245萬;外線工程總額為285萬,成本約為80萬
懷柔項(xiàng)目總產(chǎn)值為2082萬,總成本約為900萬。
目前回款約為1200萬,已占進(jìn)度款的80%到達(dá)停付點(diǎn)。目前正在進(jìn)行結(jié)算工作。個(gè)人評價(jià):
本項(xiàng)目合同額與建筑面積很大,本人感覺成本控制的很不理想。原因如下:
1、管理人員更換頻繁且無交接(本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理人員,造價(jià),采購,技
術(shù)及相關(guān)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)全換一遍,新接手的人員需摸清上一步的進(jìn)度計(jì)劃還要銜接下一步的工作安排,無形中給新人創(chuàng)造了很大困難和壓力,很大的工作考驗(yàn))
2、現(xiàn)場與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合不太融洽,及時(shí)簽訂洽商沒有即時(shí)認(rèn)價(jià),材
料可能拖延工期,技術(shù)的方案落實(shí)的準(zhǔn)確性等(建議,另外;。)3、工期時(shí)間超常,浪費(fèi)了大量的人力物力(工期超長的可以進(jìn)行合理的項(xiàng)
目索賠,前提條件是可證明工程進(jìn)度的工程資料必須齊全)建議:
1、根據(jù)項(xiàng)目的合同額大小,建筑面積大小,對項(xiàng)目進(jìn)行等級劃分,根據(jù)項(xiàng)
目經(jīng)理的能力及家庭便利條件分配給不同等級的項(xiàng)目,其中協(xié)調(diào)需牽扯項(xiàng)目經(jīng)理很大精力的情況下對此項(xiàng)目應(yīng)派專職的預(yù)算員及采購技術(shù)人員,資料員常駐現(xiàn)場配合工作,或者根據(jù)不同的資質(zhì)派多個(gè)項(xiàng)目管理人員如懷柔項(xiàng)目建筑面積接近20萬平米,產(chǎn)值接近201*萬。此項(xiàng)目有必要作為公司一級亮點(diǎn)項(xiàng)目,既要節(jié)約成本創(chuàng)造利潤,也要樹立公司企業(yè)良好形象
2、公司與項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目為單位簽訂工作協(xié)議,增加對比對象促進(jìn)競
爭意識能夠形成公私合理約束,同時(shí)有效提高公司社會(huì)信譽(yù),并且能有效提高工作人員積極性和穩(wěn)定性,有利于項(xiàng)目的經(jīng)營和公司市場的發(fā)展3、公司把成本控制權(quán)利交接給現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,這樣能夠有效的根據(jù)現(xiàn)場實(shí)
際情況控制節(jié)約成本,同事能緩解預(yù)算人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,有利于項(xiàng)目的經(jīng)營和公司市場的發(fā)展,參考其他公司制度方案,甚至更大的集團(tuán)公司能做到項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)能力
二、項(xiàng)目管理方面
本人于201*年6月接手懷柔三標(biāo)段項(xiàng)目管理工作,于201*年4月接受懷柔一二標(biāo)項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目于本年度4月份開始至8月份全力搶工,進(jìn)行全面結(jié)尾工作并完成了安裝調(diào)試及消防驗(yàn)收和四方竣工驗(yàn)收工作。個(gè)人評價(jià):工作過程中壓力太大,困難重重,每一件事情進(jìn)行的都非常不順利,對公司及個(gè)人造成了很多負(fù)面影響原因如下:
1、管理人員更換頻繁,前期遺留問題太多,后期接手先處理前期問題還要
安排后續(xù)工作,其中所有責(zé)任還要全部承擔(dān)
2、參見單位多(兩個(gè)管理人員,四個(gè)消防施工隊(duì),四個(gè)總包,三家監(jiān)理,
兩家設(shè)計(jì)單位,十七家專業(yè)分包,甲方各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系勢力復(fù)雜),協(xié)調(diào)工作壓力大
3、工作任務(wù)量大,一二三標(biāo)同時(shí)搶工驗(yàn)收,且一二標(biāo)余留工程量及問題繁
多4、施工隊(duì)施工能力較差,搶工人員少,工作效率低,不服從項(xiàng)目部指揮5、材料廠家供貨慢,質(zhì)量差,配合意識和服務(wù)熱情全無(20萬平米項(xiàng)目設(shè)
備廠家只派一個(gè)人配合調(diào)試,并且每周最多只可能到場三個(gè)上午)6、公司內(nèi)部工作效率低,需協(xié)調(diào)的問題需逐級匯報(bào),各部門協(xié)商,拖延時(shí)
間太長,
7、對相關(guān)的驗(yàn)收部門溝通工作不到位,如懷柔建設(shè)委員會(huì)質(zhì)檢站明確提出
對今后利華公司在懷柔的項(xiàng)目要給予嚴(yán)厲的監(jiān)督建議:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的等級,合理安排管理人員的數(shù)量。緩解現(xiàn)場的工作
壓力,有效的經(jīng)營管理項(xiàng)目
2、項(xiàng)目的特殊時(shí)期公司應(yīng)給予特殊的工作配,給予特殊的工作流程,必
須有效的提高工作效率。作為公司領(lǐng)導(dǎo)要重視現(xiàn)場的問題,不能拖延掩蓋了事,從基層出發(fā)解決問題3、今后的勞務(wù)隊(duì)選擇方面應(yīng)每個(gè)項(xiàng)目多選幾家對比,必須考察其施工能力,
將必要的人員數(shù)量保證等文件遵守法律上的規(guī)定融入與其的勞務(wù)合同中。如其不能滿足項(xiàng)目的進(jìn)度和技術(shù)要求,項(xiàng)目有權(quán)利更換施工隊(duì)
4、材料及設(shè)備廠家,既要選則質(zhì)量好,價(jià)格低,更重要的看其對顧客的服
務(wù)。在搶工期間利達(dá)廠家只有一個(gè)調(diào)試人員配合現(xiàn)場工作,嚴(yán)重導(dǎo)致了工期的拖延,也給后期維保制造了很多隱患,還影響了企業(yè)形象。廠家要保持配套性,懷柔消防箱體兩個(gè)廠家,箱門兩個(gè)廠家,滅火器一個(gè),水槍水帶一個(gè),自救卷盤一個(gè),最后貨配在一起滅火器放不進(jìn)去,箱門關(guān)不上,卷盤不配套,接口漏水,等各種問題出現(xiàn)了,要么分三個(gè)標(biāo)段,選三個(gè)廠家,每個(gè)都配套送貨。要么選一個(gè)廠家配套送貨。寧可多花一分錢保證質(zhì)量,多考察一下廠家的售后服務(wù)情況,避免后期維保是浪費(fèi)的人力物力財(cái)力;業(yè)主將質(zhì)量問題反映到公司,現(xiàn)場人員總要替廠家抗雷,替廠家墊背。
5、希望公司各部門人員和各級領(lǐng)導(dǎo)明確自身崗位職責(zé),明確自身的權(quán)利范
圍。首先要做好本職工作,再去盡可能的幫助別人,對于自身的工做要有計(jì)劃性,可行性,抓重點(diǎn),合理的進(jìn)行。尤其是多個(gè)部門之間配合時(shí),工作進(jìn)度要隨時(shí)與現(xiàn)場管理人員溝通,不能現(xiàn)場提了問題,到公司就沒回復(fù)了,如果因?yàn)槠渲幸粋(gè)人出了問題,就會(huì)耽誤很長時(shí)間,給現(xiàn)場造成很大壓力。提高自身的工作效率就是為公司創(chuàng)造財(cái)富就是在體現(xiàn)自身價(jià)值
6、建議公司小項(xiàng)目安排一個(gè)管理人員,可公司直接辦公。大項(xiàng)目要現(xiàn)場設(shè)
立項(xiàng)目部,管理人員駐現(xiàn)場辦公,根據(jù)項(xiàng)目需要增派駐現(xiàn)場的其他人員三、項(xiàng)目維保方面
懷柔項(xiàng)目在201*年6月至8月相繼進(jìn)入到質(zhì)保階段,截至春節(jié)前大致問題以解決。只剩設(shè)備廠家的程序故障未處理完畢
建議公司的維保人員在項(xiàng)目驗(yàn)收后進(jìn)場介入質(zhì)保,同時(shí)把維保前需處理的問題明確提出給項(xiàng)目管理人員,以便項(xiàng)目進(jìn)行處理交接,維保人員應(yīng)在質(zhì)保期和甲方人員接觸,以便于今后維保的中標(biāo)。和勞務(wù)隊(duì)之間應(yīng)有明確的質(zhì)保協(xié)議,形成約束力。以免后期勞務(wù)人員不在場,所有故障還需項(xiàng)目經(jīng)理去修;
四、對公司的感受及建議
1、明確崗位責(zé)任制度,使各部門員工勇于承擔(dān)責(zé)任,不要互相推卸2、領(lǐng)導(dǎo)要肩負(fù)起引領(lǐng)教導(dǎo)的責(zé)任,履行傳道授業(yè)的義務(wù),公平對待每一個(gè)
員工,不要對任何人抱有私心,要公私分明,友誼不因國界而產(chǎn)生距離,能力不因年齡定大小。
3、公司對員工的年終承諾要如實(shí)履行,公司永遠(yuǎn)都不是慈善機(jī)構(gòu),但公司
的每一個(gè)人都是善良的存在,員工也不是十八世紀(jì)的奴仆,但每位員工都像辛勤的奴仆一樣奉獻(xiàn)著。每個(gè)人為公司分擔(dān)了多少,創(chuàng)造了多少都應(yīng)得到相應(yīng)的回報(bào),可能接二手項(xiàng)目替別人收尾不能明顯體現(xiàn)工作成績,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)換位思考一下會(huì)明白其中承受了多少,付出有多少;都說一分耕耘一分收獲,員工始終相信領(lǐng)導(dǎo)是有良知的。
4、希望新的一年里公司的每位同事都能更堅(jiān)定的支持公司發(fā)展,積極奉獻(xiàn)
我們的每一分熱情,努力的提高我們的工作效率和責(zé)任心。團(tuán)結(jié)每位員工
五、自我總結(jié)201*年在公司一二標(biāo)項(xiàng)目無人打理的時(shí)刻,由于對公司的熱情和公司對我的相信,開始負(fù)責(zé)一二標(biāo)管理工作,當(dāng)時(shí)的工作壓力很大,每天的休息時(shí)間很少,每天都有很多問題需要協(xié)調(diào)解決。其中由于工作問題還經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)吵,經(jīng)常跟家人生氣,多少心酸多少痛苦多少委屈,堅(jiān)持走過來了,不為任何人的肯定,不為任何人的歌頌,只能說我習(xí)慣了。本人是做事型,做事干凈痛快,實(shí)事求是,不喜歡拖延,欺騙,推卸,逃避,該我承擔(dān)的就是我的,不該我承擔(dān)的只能協(xié)商不要強(qiáng)壓給我,在工作中可能由于工作壓力大情緒不好時(shí)得罪過一些同事,深感抱歉。大家都是給公司服務(wù)的,內(nèi)心尊重每個(gè)人,各種言語只對事不對人。新的一年里我要努力練習(xí)更委婉的表達(dá)能力。搞工程要與時(shí)俱進(jìn),多多學(xué)習(xí)法律知識,加強(qiáng)管理能力的培訓(xùn),將專業(yè)技術(shù)知識靈活運(yùn)用到施工過程中,寶馬并非未遇伯樂,只是缺少表現(xiàn)時(shí)機(jī),能力不求最強(qiáng),只求一年能比一年強(qiáng),薪水不求最高,只求一年能比一年高。新的一年里,點(diǎn)燃我的激情,與我們的團(tuán)隊(duì)一起踏上業(yè)內(nèi)巔峰。
擴(kuò)展閱讀:(標(biāo)準(zhǔn))程序員年度工作總結(jié)
201*年度個(gè)人工作總結(jié)
從我11月份離校來到溪谷晨歌網(wǎng)絡(luò)公司已將近一個(gè)半月了,從一個(gè)學(xué)生變成了一個(gè)員工,角色變了,職責(zé)也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預(yù)料之內(nèi),可是很多事情都不像在學(xué)校里那么簡單、單純。在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,在學(xué)校學(xué)的知識,根本就不夠,而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵(lì)自己,好好學(xué),以后會(huì)好的。在此同時(shí),公司也給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這使我對以后的編程之路又有了些許信心。一、工作總結(jié)
11月下旬與12上旬的幾天,我的主要任務(wù)是將公司的靜態(tài)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫連接做成動(dòng)態(tài)的。由于功能比較簡單,做起來沒有遇到什么困難?墒侵蟮摹澳暇┦写u瓦粘土信息管理”項(xiàng)目,里面涉及到的一個(gè)地圖功能的實(shí)現(xiàn),讓我不知所措,不知道怎么實(shí)現(xiàn)。由于自己沒有能力完成項(xiàng)目,項(xiàng)目就交給了其他公司,之后的工作都是在合作公司南京寧派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里學(xué)習(xí)、工作的,了解他們公司的開發(fā)項(xiàng)目流程,學(xué)習(xí)他們的開發(fā)技術(shù),請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次
出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑颍粩嘈薷、返工的情況。
2、在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技術(shù),有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)這種情況,合作公司的技術(shù)人員,講個(gè)名詞,我都要百度一下具體什么意思,涉及什么技術(shù)。3、在工作階段,有時(shí)比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。
有的功能自己怎么方便怎么寫,有點(diǎn)難為其他同事,大家都要相互配合。三、工作心得
1、在這將近一個(gè)半月的工作實(shí)踐中,我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個(gè)過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項(xiàng)目的需求,才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。3、工作中,有一個(gè)無論是技術(shù),還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到,每個(gè)頁面、甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好,做到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來,做事很有效率。
4、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
5、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的,我在寧派公司,深有感觸,除編程之外,切圖、界面設(shè)計(jì)等工作都干過。四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過一個(gè)半月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一個(gè)半月工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn);
4.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;
一個(gè)項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會(huì)靈活變通,以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
五、工作計(jì)劃
暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的一個(gè)半月中,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
程序員:***
201*年1月3日星期二
友情提示:本文中關(guān)于《年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。