白寨鎮(zhèn)文化資源共享工程工作情況匯報

白寨鎮(zhèn)文化資源共享工程工作情況匯報

201*-07-2608:55:30|

白寨鎮(zhèn)地處新密市與鄭州市中點處，全鎮(zhèn)轄23個行政村，6.2萬口人，省道S316線與鄭少高速公路穿鎮(zhèn)而過，鎮(zhèn)區(qū)面積1.05平方公里，有餐飲、住宿，各類商戶680多戶，居民5000口人。毗鄰省道鄭密公路，交通便利，商業(yè)繁華，各種服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施完善。

歷史上的白寨物華天寶，人杰地靈，風光秀麗，文化燦爛，文化底蘊豐厚，境內(nèi)以摩旗山為主的皇帝文化游，以溱源為主的山水文化游，以光林寺、圣水寺、玄華觀為主的參禪禮佛文化游，以密縣第一黨支部遺址、101備戰(zhàn)洞為主的紅色文化游，以賈府城、汾山寨等為主的寨堡文化游，以光武陳陳氏莊園古建筑遺跡為主的莊園文化游，以常香玉、馬金風學戲生活成長為主的梨園文化游，以天河情等傳說為主的民間文學文化及厚重的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，充分展示白寨文化旅游資源底蘊深厚。以陸賈河源頭十萬畝生態(tài)林綜合建設(shè)為主線,傾力打造中原名鎮(zhèn),精心經(jīng)營“觀光、旅游、休閑、康居”園林。白寨鎮(zhèn)是中州名鎮(zhèn)、河南省省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級森林先進鎮(zhèn)。

一、領(lǐng)導重視，成立組織

文化信息資源共享工程是一項民心工程，惠民工程。近年來，黨委、政府高度重視資源共享工作，成立了有黨委書記尚學振為組長，人大主席段留戰(zhàn)、武裝部長李瑞彬為副組長的文化信息資源共享工作領(lǐng)導小組，并成立了專門的文化信息資源共享工作站，有專職人員負責資源共享工程工作，全鎮(zhèn)23個行政村，村村有專門負責文化信息共享工作的負責人，這些組織的成立有利地推動了文化工作的順利進行，為全年工作的良好運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、加大工作力度切實加強資源共享工程工作，開展豐實多彩的服務(wù)活動。

近年來，在上級主管部門的大力幫助指導下，在圖書館的支持下，白寨鎮(zhèn)資源共享工作發(fā)展很快。201*年，上級對我鎮(zhèn)4個村進行了共享工程設(shè)備配置；201*年，對我鎮(zhèn)11個村進行了資源共享工程的設(shè)備配備；201*年，對我鎮(zhèn)8個村進行了資源共享工程的設(shè)備配備.目前全鎮(zhèn)23個行政村，幾乎都有資源共享工程設(shè)備，每個村也能在現(xiàn)有條件下保持工作的運行。

1、我們定期對各村文化信息資源共享工作的負責人進行業(yè)服務(wù)指導，加強對文化工作的督導力度，確保工作不斷檔，保證有序進行。如我鎮(zhèn)的白寨村、張樓溝村，利用上級配備的設(shè)備，指定專人負責，每年從4月份開始，每天晚上7:3011:00在村文化大院舉行各種各樣的活動，播放電影、戲曲、歌曲及健康知識，種養(yǎng)殖內(nèi)容，蔬菜大棚知識，病蟲害防治，環(huán)境衛(wèi)生整治等科教片。

2、并配合黨委、政府中心工作，播放有關(guān)黨的法律法規(guī)及時事政治等老百姓關(guān)心的節(jié)目，滿足了不同人群的需求，不但學到了知識，也豐實了他們的紅色文化生活。

3、分批組織23各村專干到新密市圖書館進行培訓，熟悉業(yè)務(wù)。

4、我們充分利用文化資源共享這一載體配合各村文化大院內(nèi)圖書閱覽室、活動室、文化廣場這一有利環(huán)境，不斷豐富資源共享工程的服務(wù)內(nèi)容，提高工作水平，開展更加人性化各樣的活動，配合資源共享工程工作的開展，普遍得到了廣大干群的一致好評，從而有利地推動了工作的良性循環(huán)。為以后工作的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。

三、加強聯(lián)系，學習先進在做好基層資源共享工程工作的同時，我們時刻與上級主管部門及兄弟單位保持聯(lián)系，學習各單位的先進經(jīng)驗，取長補短，從而學習更好的新知識、新文化，對于不明白或有難度的工作，我們及時同各個方面溝通從而保證工作的順利進行。

四、存在問題

1、由于村級網(wǎng)絡(luò)線路至今還沒有接通，資源共享設(shè)備沒有配齊，導致有些村的資源共享工程設(shè)備還不能正常使用，使基層無法享受到資源共享工程帶來的實惠。

2、基層工作負責人員缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識培訓，存在有些業(yè)務(wù)不熟練問題，在一定程度上制約了資源共享工程工作的進展。

3、無工作經(jīng)費，設(shè)備維護困難，網(wǎng)絡(luò)人才短缺，鎮(zhèn)村管理員基本在進行義務(wù)勞動，難以調(diào)動工作積極性。

4、全鎮(zhèn)只有一家網(wǎng)吧，不能滿足我鎮(zhèn)人民求知、求富欲望，不能滿足我鎮(zhèn)人民精神文化生活需要，農(nóng)村電子書屋建設(shè)迫在眉睫。

五、今后打算

今后在上級的支持幫助下，我們會充分利用這一有利載體，發(fā)揮基層作用，利用農(nóng)村文化陣地，加強對此項工作的監(jiān)管力度，確保工作的正常進行。

白寨鎮(zhèn)文化資源共享工程工作站

201*.5.27

擴展閱讀：文化共享工程自查報告

靈文廣發(fā)201*號

靈臺縣文體廣電局

關(guān)于文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點

自查情況的報告

市文化出版局：

按照省文化廳、市文化出版局下發(fā)的《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的通知》要求，我們精心組織，周密安排，抽組檢查小組下鄉(xiāng)圍繞共享工程設(shè)備到位、設(shè)備安裝、人員培訓、管理及活動開展等情況對縣級支中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級服務(wù)站點進行了全面檢查和蹲點整改，現(xiàn)就此次自查檢查情況做一簡要匯報。

一、基本情況

文化信息資源共享工程建設(shè)工作在我縣201*年啟動，20年6月全部實施到位，已建成文化共享工程靈臺支中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個，村級服務(wù)點184個。支中心和基層服務(wù)站點設(shè)備全部配發(fā)到位，部分通過安裝調(diào)試投入運轉(zhuǎn)，運行狀況良好。

1.縣級支中心情況

靈臺縣支中心201*年經(jīng)省文化廳批準立項建設(shè)，201*年6月建成，設(shè)電子閱覽室1處60、編輯制作室1處20、多功能教室1處60和主控機房1處20，配備了臺式電腦35臺、筆記本電腦2臺、服務(wù)終端1套、編輯制作機1臺、掃描儀1臺、多功能打印機1臺、投影儀1套，接入了10兆光纖，制訂了《靈臺縣電子閱覽室入室須知》等6項制度，抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干參與文化共享工程支中心日常工作，其中3人參加省級分中心組織的培訓4次。同年7月完成調(diào)試，正式免費對外開放，可供30人同時開展電子閱覽和40人接受培訓講座。電子閱覽室周開放56小時，年閱覽3.17萬人次；多功能室開展培訓、講座活動年10余次，服務(wù)480余人次。至目前設(shè)備完好，運行狀況良好，資源接收傳送正常。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個，每站配備電腦3至8臺，衛(wèi)星接收器、投影幕布、投影播放機、激光打印機、中央控制器、音箱、電視機各一臺（件），均已配發(fā)到位，管理員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干兼任，業(yè)務(wù)工作較熟練。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備已安裝，通過調(diào)試正常運行，目前設(shè)備完好，運行狀況良好，活動開展較經(jīng)常。

3.基層服務(wù)點情況

行政村基層服務(wù)點共184個，分二批次兩種模式進行建設(shè)。201*年3月至7月建成文化共享工程投影播放基層服務(wù)點153個，配備了投影幕布、投影儀、音箱各1臺（件）。與黨員遠程教育聯(lián)建的衛(wèi)星接收播放模式站點31個�；鶎臃�務(wù)點設(shè)備配發(fā)、安裝到位，已通過調(diào)試投入運行，目前設(shè)備完好，運行狀況良好，活動開展經(jīng)常。每個服務(wù)點都形成了《文化信息資源共享工程靈臺縣基層服務(wù)站點節(jié)目收看利用制度》等三項管理制度，確定了兼職管理人員，管理人員都經(jīng)過了縣級支中心的業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)工作比較熟練。服務(wù)點每月開展農(nóng)業(yè)科技培訓、影視播放等活動1至2次，年活動15次以上，接受服務(wù)850余人次。

二、存在的問題

1.工作經(jīng)費落實不到位。文化共享工程完全屬于公益性，不能經(jīng)營，不能向服務(wù)群體收取任何費用，其日常運行、管理和維護需要一定的經(jīng)費支撐。盡管國家、省市文化主管部門下發(fā)了有關(guān)經(jīng)費保障的文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也由國家財政撥付開放經(jīng)費，但縣級及以下財政對經(jīng)費的撥付、列入財政的經(jīng)費預算大打折扣，尤其是基層服務(wù)站點沒有任何經(jīng)費保障，致使運行開放舉步維艱。

2、基層思想認識較欠缺。從這次檢查情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村對共享工程認識不夠到位，思想重視程度不高，導致對共享工程的支持、配合比較欠缺，安排部署比較少，具體工作開展少，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備閑，站點作用發(fā)揮不充分，基層群眾也就沒有深

切感受到共享工程給他們帶來的好處和實惠，對共享工程知之甚少，了解甚微。

3.站點功能發(fā)揮不充分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點管理人員均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村委班子成員兼任，由于工作重心原因和思想認識不足等因素，對共享工程支持、配合力度有所欠缺，加之也沒有多余的時間和精力專職從事站點服務(wù)工作，且專業(yè)素質(zhì)、操作能力、服務(wù)水平較低，導致基層站點服務(wù)開放時間隨意性大，開展活動不經(jīng)常，檔案資料不完善，甚至個別站點常年不開放，設(shè)施設(shè)備長期閑，制約了文化共享工程功能的充分發(fā)揮。

4.管理指導職責不明確。文化共享工程縣級支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和行政村基層服務(wù)站點在前期的設(shè)備招標采購、配送和后期的管理指導中，涉及多個工作單位，縣級支中心由圖書館具體實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由縣文化館具體實施，投影儀播放模式基層服務(wù)點由縣文廣局具體實施，衛(wèi)星接收播放模式的黨員遠程教育服務(wù)點由縣委組織部具體實施，各個單位對對方實施的站點設(shè)備配發(fā)情況、建設(shè)進展情況、技術(shù)標準、人員培訓等不清楚、不熟悉，導致后期管理指導職責不明確，技術(shù)標準不統(tǒng)一，管理指導不到位，站點發(fā)展不平衡，職責交叉模糊不清。

5.設(shè)備擠占挪用較突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點設(shè)備配發(fā)都以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行統(tǒng)一配發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取設(shè)備后，有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備，如電腦、投影設(shè)備等充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、辦公室和會議室用于辦公，10%的基層服務(wù)點投影設(shè)備截留、挪用到鄉(xiāng)政府或內(nèi)

設(shè)機構(gòu)使用，導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點名存實亡，沒有設(shè)備，也就無法開展服務(wù)活動。

三、主要做法

1.高度重視，專題安排。接到省市《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的通知》后，我們立即著手，召開了有局領(lǐng)導班子、圖書館主要領(lǐng)導參加的專題安排部署會議，確定了由局分管領(lǐng)導主抓，圖書館主要領(lǐng)導具體抓，圖書館工作人員落實業(yè)務(wù)的工作機制，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作實施方案的通知》、《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的緊急通知》等文件，對自查檢查工作進行了專題安排部署，統(tǒng)一了思想認識，明確了目標任務(wù)，靠實了工作責任，細化了落實措施，確保了自查檢查和整改落實工作的順利開展。

2.精心組織，認真檢查。我們抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成兩個檢查小組，由文廣局分管領(lǐng)導和縣圖書館主要領(lǐng)導帶隊，對照共享工程設(shè)備到位情況、設(shè)備安裝情況、人員培訓情況、管理情況、活動開展情況和站點自查報表內(nèi)容逐項逐條對1個縣級支中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、184個基層服務(wù)站點進行了全面檢查和重點核查，徹底了解掌握了縣級支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點的設(shè)施設(shè)備、管理運行等情況，尤其是部分站點的工作特色和個別站點存在的突出問題，為我們下一步的工作開展奠定了基礎(chǔ)。

3.完善制度，健全機構(gòu)。為了進一步加強站點的管理，提高

站點的服務(wù)能力和管理水平，我們從制度完善入手，結(jié)合本次檢查情況和站點實際運行情況對現(xiàn)有的《靈臺縣信息資源共享工程基層服務(wù)站點管理辦法（暫行）》、《文化信息資源共享工程靈臺縣基層服務(wù)站點節(jié)目收看利用制度》等四項管理辦法和管理制度進行了修訂完善，并以正式文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)一制作成制度牌懸掛上墻。同時，健全了各站點的工作機構(gòu)，每個站點確定了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導或村主任為組長的工作領(lǐng)導小組，并配備了一名管理人員，形成了站點有牌子、有制度、有記錄，有人管事、有人做事的長效工作機制。

4.蹲點督促，狠抓整改。經(jīng)過全面檢查和重點核查，我們向縣級支中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)文通報了檢查情況，對設(shè)施設(shè)備閑、管理運行不規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點下發(fā)了整改通知書，并進行蹲點督促整改。每個檢查小組分別下鄉(xiāng)蹲點包抓待整改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、文化專干、村委班子及管理員商討制訂了整改方案，明確整改目標、整改任務(wù)、整改措施、整改時限、整改效果和具體責任人，狠抓整改落實和推進，使整改工作達到了預期效果和目的。

5.加大培訓，提高技能。針對各站點管理人員素質(zhì)層次不齊，操作水平低，服務(wù)能力差，尤其是與黨員遠程教育聯(lián)建站點不會操作電腦、不會進行資源接收的瓶頸問題，我們將在今年前半年開展1次集中培訓的基礎(chǔ)上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、大學生村官、包村干部納入基層站點管理隊伍，采用縣級支中心集中培訓和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

綜合文化站分散培訓的方式加大教育培訓力度，以縣級支中心帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站帶動村級服務(wù)點的形式開展集中培訓2期，分散培訓1期，培訓人員將達480余人次。培訓內(nèi)容涉及電腦操作、文化共享工程設(shè)備使用與維護等方面，力求培訓后使每位參訓人員都能達到“打開設(shè)備會操作、站上講臺會輔導，一般故障會排除”的目標，不斷提高骨干人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

6.整合信息，加強傳送。按照群眾易接受、看得懂、用得上、見效快的原則，利用共享工程縣級支中心網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容新穎、實用性強、信息量大、數(shù)據(jù)傳輸快捷方便的優(yōu)勢，認真搜集、下載適用于當前群眾生產(chǎn)生活的文化體育、農(nóng)業(yè)科技等方面的優(yōu)秀共享工程信息資源，特別是農(nóng)村實用技術(shù)信息資源，刻錄制作成DVD光盤或印制成宣傳資料傳送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級服務(wù)點。在今年前半年刻錄傳送春耕生產(chǎn)小麥田間管理及病蟲害防治、大型秦腔歷史劇皇甫謐2次394盤DVD光盤的基礎(chǔ)上，后半年積極爭取財政經(jīng)費支持，加大信息傳送力度，力爭再傳送優(yōu)秀實用信息資源4次788盤DVD光盤，印制發(fā)放宣傳資料1000份。

7.強化宣傳，擴大影響。為了使各級領(lǐng)導和基層群眾充分認識到共享工程的重要性、現(xiàn)實性以及文化信息資源的可用性、實用性，擴大共享工程在基層中的影響，我們將加大宣傳力度，利用縣電視臺、村村通村村響廣播，舉辦優(yōu)秀影視展播、科技培訓講座和文化下鄉(xiāng)等平臺和方式，廣泛宣傳共享工程的作用和意義，

讓各級領(lǐng)導和基層群眾深刻感受到共享工程帶來的好處和實惠，提高他們的思想認識，共同投入到共享工程工作中來，讓共享工程遍地開花。

今后，我們將在工作中更加努力的管好、用好、開發(fā)好共享工程設(shè)備和信息資源，力爭走出一條利用共享工程服務(wù)的新路子，讓共享工程更好地發(fā)揮作用，把共享工程真正辦成惠民工程、民心工程。

主題詞：文化共享工程自查報告靈臺縣文體廣電局201*年月日印(共印5份)

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