新廠周、月度工作報(bào)告格式201*.7.23
201*年周工作報(bào)告、月度工作總結(jié)要求
(要求從7月份開始執(zhí)行)1、字體要求:
總結(jié)均使用宋體,文字標(biāo)題使用三號加粗字,總結(jié)具體內(nèi)容使用小四字體,表格內(nèi)容使用五號字體;2、排版要求:
頁邊距:左右上下設(shè)置成各2.2厘米,行距為固定值22行距。3、內(nèi)容要求:表述清晰、抓住重點(diǎn),避免寫流水賬。
4、文件名稱:“201*年__月(姓名)月度工作總結(jié),201*年__月____日(姓名)周工作報(bào)告”
5、標(biāo)準(zhǔn)格式:例:周工作報(bào)告
201*年__月-日(姓名)周工作報(bào)告
一、本周工作進(jìn)展情況
(內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、階段,是否符合計(jì)劃設(shè)定期限、目標(biāo),供應(yīng)商配合情況)1、主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目狀況分析2、其他工作情況
二、建議或要求供應(yīng)商改善措施三、下周工作計(jì)劃
匯報(bào)人:
年月日
例:月度工作總結(jié)
201*年__月(姓名)月度工作總結(jié)
一、本月負(fù)責(zé)工作完成情況分析
(內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、階段,是否符合計(jì)劃設(shè)定期限、目標(biāo),供應(yīng)商配合情況)1、主要負(fù)責(zé)工作狀況分析2、其他工作情況
二、個(gè)人工作亮點(diǎn)和不足(主要是一個(gè)月來個(gè)人自認(rèn)為取得的最大成績和存在的不足或下一步努力的方向)1、工作亮點(diǎn)2、不足
3、改善措施(下一步努力的方向)三、工作建議(包括對公司、部門、供應(yīng)商等建議)四、下月工作計(jì)劃
周報(bào)告于每周星期六繳交,月度總結(jié)于當(dāng)月底zwx6915@sohu.com郵箱,請各位遵照執(zhí)行。
201*報(bào)告人:年月日26日繳交,所有報(bào)告請發(fā)朱偉雄年7月23日
擴(kuò)展閱讀:201*年1-7月份安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)報(bào)告
國網(wǎng)直流分公司201*年第二次安委會會議材料之二
201*年1-7月份公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告
一、1-7月份安全生產(chǎn)工作總體情況
201*年開年以來,截止目前,公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,階段性實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。在建工程安全生產(chǎn)可控、能控、在控,持續(xù)保持了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
總結(jié)今年以來安全生產(chǎn)情況,主要開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真貫徹各級安全管理要求公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家電網(wǎng)公司201*年安全工作意見及各項(xiàng)安全管理要求,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)與事故問責(zé)制建設(shè),研究部署《公司201*年安全工作思路和重點(diǎn)工作安排》,提前策劃《公司201*年基建安全管理策劃》等綱領(lǐng)性文件,統(tǒng)籌指導(dǎo)和貫徹落實(shí)了上級及公司安全工作要求。及時(shí)組織安全生產(chǎn)會議,貫徹落實(shí)安全管理要求,部署安全管理控制重點(diǎn)。其中:公司安委會及安全生產(chǎn)分析會1次,安全生產(chǎn)專題工作會議2次,各工程建設(shè)部季度安委會,以及在建工程現(xiàn)場月度安全
例會如期召開等,認(rèn)真履行了各級安全職責(zé),有效貫徹了公司安全管理工作部署,全面加強(qiáng)了工程建設(shè)現(xiàn)場安全工作的部署、檢查和指導(dǎo),確保了公司安全穩(wěn)定局面。
(二)突出預(yù)控,加強(qiáng)現(xiàn)場重大安全風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)辨識和評價(jià)工作,從公司層面按季度編制《工程項(xiàng)目建設(shè)重大危險(xiǎn)點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)控制清單》,各工程建設(shè)現(xiàn)場根據(jù)清單按月、分階段進(jìn)行細(xì)化落實(shí),有效推進(jìn)和加強(qiáng)了現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。編制《換流站建筑工程臨邊防護(hù)安全管理規(guī)定(試行)》,強(qiáng)化控制換流站施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;針對青藏高原作業(yè)人身健康等,大力加強(qiáng)三級醫(yī)療保障體系運(yùn)行監(jiān)督,密切跟蹤和推進(jìn)機(jī)械化組塔施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí);針對錦蘇華東包夾段臨近帶電體組塔施工、川云高山大嶺施工作業(yè),逐項(xiàng)明確專項(xiàng)措施要求;組織川云段施工現(xiàn)場索道運(yùn)輸安全督導(dǎo)、調(diào)研與交流培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施過程監(jiān)督;針對寧東-山東、葛滬綜合改造等工程復(fù)雜的帶電調(diào)試安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)公司《直流輸電工程調(diào)試階段現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》執(zhí)行監(jiān)督等,有效確保了作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果。
(三)務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)開展基建安全專項(xiàng)活動按照國家電網(wǎng)公司基建安全主題活動總體部署,認(rèn)真研究制訂公司“三抓一鞏固”等基建安全專項(xiàng)活動方案,落實(shí)各級責(zé)任主體,安排各階段活動重點(diǎn),同步推進(jìn)公司“兩抓一建”、“反違章”、“隱患排查治理”、春安檢查及安全性
評價(jià)等活動,發(fā)揮監(jiān)督作用,確保公司安全穩(wěn)定局面。3月下旬,針對青藏直流線路工程高原組塔施工,組織現(xiàn)場近30人,開展了高原高處作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施交底培訓(xùn)。4月上旬,對青藏直流工程(西藏段線路、拉薩、格爾木換流站)所有參建單位,組織開展了流動紅旗競賽交底培訓(xùn),并同步開展了青藏直流安全專項(xiàng)督查,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)安全管理要求。5月上旬,公司開展了春季安全檢查及安全評價(jià),共檢查了包括錦蘇特高壓、青藏工程等共4站2線,26個(gè)施工項(xiàng)目部、10個(gè)監(jiān)理部,發(fā)現(xiàn)施工安全管理及現(xiàn)場問題482余項(xiàng),監(jiān)理監(jiān)督問題87余項(xiàng)。公司及時(shí)通報(bào)了總體情況,明確責(zé)任及整改要求,目前所有問題整改率100%。同步開展了“反違章活動優(yōu)秀工地”評選活動,共評出9個(gè)“無違章”工地,激發(fā)了現(xiàn)場反違章積極性和熱情,客觀反映和基本掌握了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理基本情況,進(jìn)一步鞏固了公司安全穩(wěn)定局面。6月份,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)201*708號)要求,公司結(jié)合工程實(shí)際,廣泛開展了以““安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,大力營造和提升了公司安全生產(chǎn)工作氛圍,提升各級安全防范意識,助推安全管理要求落實(shí)。6月份以來,公司進(jìn)一步明確安全工作要求,強(qiáng)化部署迎峰度夏、防汛及應(yīng)對惡劣天氣等安全管理工作。
(四)強(qiáng)化管理,有序組織應(yīng)急體系建設(shè)與演練按照國家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作總體部署,結(jié)合公司工程建
設(shè)實(shí)際,認(rèn)真調(diào)研分析,落實(shí)部門責(zé)任,充分征求意見,實(shí)施專家審查把關(guān)等程序,全面組織完成了公司應(yīng)急預(yù)案建設(shè)工作,形成了包含1個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案、11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案以及若干個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的直流工程應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于下達(dá)201*年度應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(安監(jiān)應(yīng)急[201*]31號)精神,直流建設(shè)分公司在青藏直流線路(西藏段)組織開展了高原病急救應(yīng)急培訓(xùn)與演練,演練模擬10標(biāo)施工人員在G4189號鐵塔進(jìn)行附件安裝時(shí),一名高處作業(yè)人員突發(fā)高原病,從一級醫(yī)療急救一直到三級醫(yī)療急救,通過應(yīng)急培訓(xùn)與演練,提高了應(yīng)急知識和能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性,同時(shí)也檢驗(yàn)了三級醫(yī)療保證應(yīng)急救援的可靠性與還存在的問題。公司各業(yè)主項(xiàng)目部針對具體工程情況,分別組織森林防火、消防、防臺風(fēng)等應(yīng)急演練工作,大大提高了公司工程建設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和水平,鞏固了公司安全管理基礎(chǔ)。
二、201*年后續(xù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排
丁總在剛剛召開的公司年中工作會上明確要求:公司上下要高度重視安全生產(chǎn)工作,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求不得松懈。公司各級要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理,全面確保公司安全穩(wěn)定局面。
當(dāng)前,公司工程建設(shè)安全形勢依然嚴(yán)峻,一是公司面臨
青藏直流、黑河按期建成投運(yùn)、推進(jìn)錦蘇特高壓加快建設(shè),以及溪洛渡-浙西、哈密-河南特高壓推進(jìn)開工等艱巨任務(wù)。管理范圍大、工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、參建單位和人員多、施工作業(yè)點(diǎn)多等特點(diǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度必然增大。二是安全形勢不容樂觀。近期,公司系統(tǒng)內(nèi)外事故頻發(fā),“7.22”四川樂山電業(yè)局交通安全事故(四川樂山電業(yè)局工作人員在完成巡查雷擊故障跳閘線路工作返回途中,因彎多坡陡,雨后道路泥濘,車輛失去控制,滑下50米深的山崖,造成5人死亡,8人受傷)。“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故,造成34人死亡,190多人重傷。8月1日,安徽電力建設(shè)第一工程公司承建的安徽定遠(yuǎn)華塑鹽化工業(yè)園熱電工程一號機(jī)組,在氣輪機(jī)輔助設(shè)備安裝分包作業(yè)中,發(fā)生一起3人死亡、1人重傷等教訓(xùn)慘重的安全事故。三是公司工程建設(shè)面臨征地拆遷賠償、交叉跨越、通道清理等涉及地方、行政和群眾利益矛盾更加突出,跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)復(fù)雜,工程建設(shè)戰(zhàn)線長環(huán)境變化復(fù)雜,人員多安全管理難度大,應(yīng)對跨季度氣候變化困難、帶電及臨近帶電作業(yè)點(diǎn)多等安全風(fēng)險(xiǎn)重大。加上社會承受安全事故能力脆弱以及“仇富、仇央企”心態(tài),社會輿情與監(jiān)管要求更加苛刻。無疑會進(jìn)一步增加做好安全生產(chǎn)工作的壓力。四是公司內(nèi)部安全管還存在薄弱環(huán)節(jié)。公司安全管理力量相對薄弱,人員安全意識和素質(zhì)有待提高,安全管理的規(guī)范性及執(zhí)行力建設(shè)急需加強(qiáng)等。面臨上述安全風(fēng)險(xiǎn)與壓力,這就要求我們進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基
礎(chǔ),加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督、提高安全管理執(zhí)行力等。結(jié)合公司201*年后續(xù)工程建設(shè)情況,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)進(jìn)一步深化和鞏固管理成效,推動安全管理實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)公司各項(xiàng)安全檢查和安全管理成效,加強(qiáng)對春季安全檢查活動中檢查出的問題整改情況的督查,確保實(shí)現(xiàn)百分之百閉環(huán)整改,舉一反三,針對公司在建工程組塔、架線、安裝、調(diào)試高峰等特點(diǎn),繼續(xù)深入開展安全排查隱患治理工作,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理;確保起重機(jī)械拆裝使用、交叉作業(yè)、跨越架、帶電調(diào)試等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)安全,深入推進(jìn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。組織工程各參建單位安全管理資源,落實(shí)責(zé)任主體單位,多方位、多角度加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保安全局面受控。加強(qiáng)對檢查問題的分析總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn)、完善不足,鞏固活動成果,從根本上提升工程現(xiàn)場安全管理水平。認(rèn)真組織公司安全月度例會工作,按照公司年中工作會議要求,公司全面實(shí)施月度安全例會制度,主管領(lǐng)導(dǎo)主持,相關(guān)單位參加,結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際情況,及時(shí)分析和掌握公司安全情況,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理要求,落實(shí)各級安全管理責(zé)任。
(二)加強(qiáng)安全設(shè)施及施工機(jī)械安全管理。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施(試行)》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法》等要求,建立施工現(xiàn)場的起重機(jī)械和機(jī)具的安全狀況準(zhǔn)入檢
查制度,加強(qiáng)起重設(shè)備日常維修與檢查管理,完善小型機(jī)械、機(jī)具、工器具的臺帳管理。對牽張?jiān)O(shè)備、承力的小型機(jī)械、機(jī)具、工器具,如牽張車、手扳鏈條葫蘆、絞磨、卸扣、鋼絲繩、卡線器等工具,重點(diǎn)進(jìn)行檢查,作好維護(hù)保養(yǎng)等。加強(qiáng)落實(shí)公司《換流站建筑工程臨邊防護(hù)管理規(guī)定(試行)》、《直流輸電工程調(diào)試階段現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》等,落實(shí)現(xiàn)場安全設(shè)施常態(tài)化管理要求,確,F(xiàn)場安全設(shè)施安全性能良好,鞏固現(xiàn)場安全保障基礎(chǔ)。
(三)全面加強(qiáng)施工過程作業(yè)安全管控。針對黑河、錦蘇、青藏等在建工程,陸續(xù)進(jìn)入組塔、架線、安裝、調(diào)試等高峰期,現(xiàn)場安全隱患劇增,安全壓力加大。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須深入工程現(xiàn)場,加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)過程安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化落實(shí)公司施工安全技術(shù)措施管理規(guī)定要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對各個(gè)工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、重大安全方案、重點(diǎn)措施的審查、完善、驗(yàn)證以及組織落實(shí)等。如:錦蘇特高壓線路工程華東包夾段臨近帶電體組塔安全措施;錦蘇特高壓線路架線施工方案,尤其是900mm大截面導(dǎo)線架線作業(yè),屬于新材料、新設(shè)備和新工藝,其整個(gè)工程多種張力架線方式,作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)多,安全風(fēng)險(xiǎn)極大。川云、川渝、湘鄂等高山大嶺組塔架線索道運(yùn)輸點(diǎn)多,施工人員復(fù)雜,施工機(jī)械狀況參差不齊。青藏、黑河帶電調(diào)試安全管理。青藏直流現(xiàn)場施工防雷電、防紫外線、防鼠疫等安全措施。等等工作都必須充分辨識風(fēng)險(xiǎn),充分考慮各種因素,全面掌控安全形勢,
7確保安全施工,確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)切實(shí)加強(qiáng)在建工程分包安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建[201*]174號),落實(shí)建設(shè)管理、監(jiān)理、施工單位各級分包安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。督促加強(qiáng)對分包隊(duì)伍人員的技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)管理,切實(shí)提高專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全意識和安全施工技能。督促加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查和特種作業(yè)人員、施工技術(shù)方案的審查。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》要求,規(guī)范分包合同、分包安全協(xié)議,明確各方安全職責(zé),及時(shí)清理各項(xiàng)目部的分包安全協(xié)議,規(guī)范分包合同管理要求。
(五)深入推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作。組織開展《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《安全評價(jià)管理辦法》以及安全通病防治措施等安全管理基礎(chǔ)工作的教育培訓(xùn)。深入開展《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l理》(國務(wù)院第599號令)、公司應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案宣貫培訓(xùn)。結(jié)合工程實(shí)際,采用國網(wǎng)公司動漫教育片實(shí)施農(nóng)民工入場安全教育培訓(xùn)工作,組織開展大截面導(dǎo)線張力架線施工安全重點(diǎn)措施、施工設(shè)施安全技術(shù)專項(xiàng)管理、索道運(yùn)輸安全管理等專業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)等。進(jìn)一步提高安全防范意識和安全技能水平,全面提升安全管理執(zhí)行力。
(六)強(qiáng)化自然災(zāi)害應(yīng)急措施落實(shí)。目前,我國大部分地區(qū)尤其是南方,錦蘇特高壓工程所經(jīng)多數(shù)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入自然災(zāi)害多發(fā)期,山洪、泥石流、塌方、暴雨等各類自然災(zāi)害隨時(shí)都可能發(fā)生,各工程建設(shè)現(xiàn)場要完善應(yīng)急組織,編制切實(shí)可行的應(yīng)急處置方案,補(bǔ)充應(yīng)急物質(zhì),加強(qiáng)應(yīng)急演練,做好各項(xiàng)防汛工作,加強(qiáng)防汛安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),開展汛前和汛期隱患排查治理,及時(shí)上報(bào)自然災(zāi)害信息。后續(xù)要提前部署冬季施工措施與方案,加強(qiáng)進(jìn)入冬季施工安全防范管理。
(七)深化開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動。繼按照公司《落實(shí)國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動方案及細(xì)化重點(diǎn)措施(60項(xiàng))》具體規(guī)定,重點(diǎn)做好秋季安全檢查、安全巡查、流動紅旗督查等安全檢查工作,對檢查問題開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn),總結(jié)“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動、“三抓一鞏固”基建安全主題活動取得的成效和存在的不足,建立安全通報(bào)平臺,按月定期通報(bào)各在建工程現(xiàn)場開展“兩項(xiàng)活動”階段性工作的執(zhí)行情況,存在的問題和有關(guān)建議。結(jié)合迎峰度夏及防汛工作,深化“兩抓一建”活動的措施,開展錦蘇特高壓直流線路工程森林防火等應(yīng)急演練,特高壓裕隆換流站地震急救等應(yīng)急演練等具體工作。
(八)扎實(shí)做好國網(wǎng)公司三季度流動紅旗競賽迎檢。青藏直流線路工程(西藏段)、拉薩換流站將參加國網(wǎng)公司三季度流動紅旗競賽,要嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)《國家
電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法》(國家電網(wǎng)基建【201*】147號)及直流公司《青藏直流聯(lián)網(wǎng)工程爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司“流動紅旗”活動方案》要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢工作。嚴(yán)格按照檢查表要求逐條細(xì)化落實(shí)措施,組織有關(guān)專家開展專項(xiàng)檢查活動,歸納總結(jié)亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)和提升公司工程建設(shè)管理水平。
(九)切實(shí)抓好交通、消防等綜合安全管理。一是加強(qiáng)公司本部、各工程建設(shè)部辦公場所的消防、防盜等安全管理,按要求組織開展消防制度執(zhí)行和消防措施落實(shí)檢查與整改。二是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理,加強(qiáng)落實(shí)公司交通車輛的“集約化配置、統(tǒng)籌性管理、分層級負(fù)責(zé)”安全管理要求,嚴(yán)肅執(zhí)行交通安全法等法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司交通管理辦法,嚴(yán)格交通管理制度執(zhí)行,認(rèn)真組織交通車輛使用及調(diào)度、駕駛員管理、油料及維修管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)督促工程建設(shè)現(xiàn)場交通及運(yùn)輸安全管理,強(qiáng)化各單位、各級交通及運(yùn)輸安全責(zé)任,結(jié)合安全檢查等工作,督查工程建設(shè)現(xiàn)場交通及運(yùn)輸安全管理措施落實(shí)。
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