巷修隊201*年雨季三防工作總結(jié)

富山煤業(yè)巷修隊

201*年“雨季三防”工作總結(jié)

二0一一年十月八日

巷修隊201*年“雨季三防”工作總結(jié)

按照公司201*年“雨季三防”工作的相關(guān)要求,巷修隊結(jié)合本隊實際情況，認真落實“雨季三防”工作，現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結(jié)如下:

一、“雨季三防”工作開展以來的工作情況

1.通知下發(fā)后,我隊成立了以隊長為組長的“雨季三防”工作領(lǐng)導小組,并成立防洪應(yīng)急小分隊,物資供應(yīng)部備足了相應(yīng)的防洪搶險物資,確保了礦井防汛工作的需要。

2、定于每月5日為我隊“雨季三防”專題會，認真總結(jié)上月問題，分析原因，提出解決辦法；布置下月工作重點，安排下月工作。

3、每月根據(jù)天氣情況組織召開“雨季三防”隱患排查會，會議由隊長主持，“雨季三防”搶險小組成員參加，會議認真細致排查我隊負責區(qū)域的內(nèi)三防隱患，并安排專人整改，落實到人，有相關(guān)責任人進行復查落實。

4、“三防”物資保管方面，物資堆放整齊，掛牌管理，設(shè)專人管理，定期搶險小組成員組織檢查，確保一旦災(zāi)情發(fā)生能立即投入使用。

5、“三防”物資出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，班組長吳偉峰私自挪用锨把一根，經(jīng)小組排查發(fā)現(xiàn)后，及時制止，并對相關(guān)責任

人進行了嚴厲批評處理。

二、工作中的問題和不足

1、“三防“小組成員輪換值班安排不合理，值班不到位。

2、“三防“物資管理不到位出現(xiàn)挪用現(xiàn)象。

3、應(yīng)急救援演練時組織人員不利，不能做到第一時間到位。

4、各種會議記錄簽名不完善。

201*

巷修隊年10月8日3

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201*年雨季“三防”工作總結(jié)

自進入201*年汛期以來，我廠始終把雨季“三防”工作放在安全工作的首位，嚴格按照集團【201*】322號文件和公司【201*】105號文件要求，全力以赴抓好201*年雨季“三防”工作。在公司和廠部的正確領(lǐng)導下，全廠干群上下積極配合，全廠平安度夏�，F(xiàn)將201*年雨季“三防”工作總結(jié)如下：

一、做好雨季“三防”前期準備工作，確保人員、制度、物資“三落實”制度。4月23日由廠長簽發(fā)了《廠部201*年“三防”工作方案》，對雨季三防工作做了具體安排部署。

1、成立了以廠長、書記為組長，副廠長和工會主席為副組長，機關(guān)部室負責人為成員的雨季三防工作領(lǐng)導小組，明確了“三防”工作領(lǐng)導小組及成員的主要任務(wù)和職責。

2、針對我廠實際情況，分別制定了廠“三防”應(yīng)急預(yù)案和工作措施，并要求各車間結(jié)合本單位具體情況，制定了車間的應(yīng)急預(yù)案和工作措施。

3、組建了以三修車間和消保人員為隊員的廠部雨季“三防”突擊隊。4月29日分管生產(chǎn)和機動工作的兩位副廠長牽頭召開了201*年雨季“三防”工作專題會，對201*年“三防”工作進行了再動員、再安排和再部署。要求機動部汛前根據(jù)文件精神和車間的“三防”物資需求計劃，提前完成“三防”物資的采購工作，做到了“三防”物資準備充足，能滿足搶險救災(zāi)的需要。并要為車間“三防”物資領(lǐng)取開辟綠色通道，同時要求各車間也要儲備充足的“三防”物資，品種要齊全，數(shù)量要充足，物資要實行專人保管，專資專用，從根本上能確�！叭�防”工作做到萬無一失。

二、做好雨季“三防”工作方案的培訓和學習。廠部利用調(diào)度會、安全例會做好“三防”宣傳工作；車間利用班前班后會講“三防”，布置“三防”工作，并且設(shè)置了車間“三防”工作記錄、檢查記錄。廠“三防”辦公室采取定期檢查和不定期抽查方式對車間“三防”工作進行檢查，并將檢查結(jié)果納入當月“雙基”考核，切實做好“三防”工作。通過培訓、學習，全廠干群特別是一線員工的“三防”意識得到進一步增強，牢固樹立了“防大汛，搶大險”的臨戰(zhàn)意識，為全廠安全度夏奠定了堅實的基礎(chǔ)。6月15日我廠“三防”辦公室在沒有預(yù)知參演單位的情況下，組織實施了模擬暴雨情況下601#、2P受煤坑、800#P09三處進水，同時35KVⅡ高氣進線故障時的全廠性故障處理及防汛應(yīng)急處置演練。通過演練檢驗了應(yīng)急指揮部及各單位的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力，驗證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，同時達到了鍛煉“三防”應(yīng)急隊伍、提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力目的。

三、加強現(xiàn)場檢查力度，重點生產(chǎn)區(qū)域、重要生產(chǎn)崗位及關(guān)鍵部位重點管理。

1、安環(huán)部把雨季“三防”檢查作為一項重要工作列入日常安全檢查，安全例會上通報“三防”檢查情況，并安排落實消除隱患。

2、每月由廠部“三防”辦公室組織生產(chǎn)部、機動部、安環(huán)部、工程部進行一次“三防”專項檢查，查出的問題都按“五定”要求及時完成了整改，“三防”辦公室也及時完成了整改問題的復查工作。

3、汛前，電氣車間對廠屬發(fā)、供電系統(tǒng)、避雷設(shè)施、防雷接地進行全面檢查和測試，問題項均進行了風險分析，能立即整改的都已完成整改，不能立即整改的問題項也制訂了詳細、有效的防范措施。并于7月15日完成35KV外線由高村站改為砥柱站供電的改造工作，并成功受電，避免了往年雨季因外線原因?qū)掖卧斐蓮S內(nèi)電網(wǎng)失電現(xiàn)象的發(fā)生，為我廠供電系統(tǒng)及生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、安環(huán)部定期對灰渣庫進行檢查，并能及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，從而避免了可能引起的坍塌、決堤、山洪爆發(fā)等事故的發(fā)生。5、汛前，工程部對全廠雨水管進行了清理，都能保證排水暢通；并且對全廠建、構(gòu)筑物沉降觀測點進行了定期檢測，未發(fā)現(xiàn)明顯沉降點。

6、各車間對界區(qū)地溝、雨水管均已清理暢通。

7、儀表車間對重要設(shè)施、關(guān)鍵部位的空調(diào)提前進行了維修保養(yǎng)，確保了暑期的正常運行，從而保證重要設(shè)施、關(guān)鍵部位的安全運行。

四、建立、健全“三防”指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證信息暢通，能及時接收和傳達上級主管部門對“三防”工作的要求和部署。儀表車間在汛前對通訊線路和設(shè)施進行了一次全面檢查，且制定“三防”期間廠內(nèi)通訊設(shè)施巡檢制度，進行定期巡檢。并且通訊班每天對調(diào)度電話、外線電話進行檢查，保證了通訊系統(tǒng)完好暢通，調(diào)度室也做好汛情通訊記錄。

五、加強雨季“三防”值班制度。廠部、車間均排出來了“三防”值班表，實行24小時值班。值班人員值班期間密切注意本地區(qū)及廠內(nèi)“三防”工作動態(tài)，并準確接收、傳達上級主管部門對“三防”工作的要求和部署，組織和協(xié)調(diào)本單位“三防”工作，以切實把“三防”工作落實到實處。

六、做好“三防”工作月度總結(jié)。各單位在做好“三防”工作的同時，要在月末對本單位“三防”工作進行月度總結(jié)，內(nèi)容涵蓋本月主要進行的工作和其中的不足，以及下月改進目標。各單位在每月27日前把總結(jié)報至各個對口主管部門，由其匯總后報至生產(chǎn)部，生產(chǎn)部在規(guī)定日期前完成廠部“三防”工作月度總結(jié)及上報工作。

通過雨季“三防”工作的開展實施，我們積累了了一些經(jīng)驗，主要有以下幾方面工作：

1、雨季“三防”前期準備充分，堅持執(zhí)行了“三防”人員、制度、物資“三落實”。

2、雨季“三防”工作方案及預(yù)案編制、培訓、宣傳工作早安排、早布置、早落實。3、加強了現(xiàn)場重點生產(chǎn)區(qū)域、重要生產(chǎn)崗位及關(guān)鍵部位重點管理及全面檢查力度。

4、建立、健全了“三防”指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證了“三防”信息暢通。5、加強雨季“三防”值班制度。6、做好“三防”工作月度總結(jié)。

在我們?nèi)〉脤氋F經(jīng)驗同時，也暴露出我們“三防”工作中的一些不足，主要存在以下幾個方面：1、應(yīng)急預(yù)案對問題預(yù)想還不夠周全，考慮還不夠全面。2、預(yù)案演練反映出了一些單位、人員存在應(yīng)付，思想重視不夠現(xiàn)象。3、隱患排查工作存在排查不細、不夠全面情況。在明年的夏季“三防”工作中，發(fā)揚今年好的做法，改進不足，努力做到以下幾點：1、預(yù)案考慮要再細一些，再周全一些；2、進一步加強預(yù)案學習、宣傳工作；3、加大“三防”隱患排查力度，使排查更全面、更細化。

廠“三防”辦公室201*年10月8日

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