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白兔潭鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)

白兔潭鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照“兩型”社會(huì)建設(shè)的要求，圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)衛(wèi)指示精神，以創(chuàng)衛(wèi)服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為落腳點(diǎn)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施，在全鎮(zhèn)人民中產(chǎn)生了良好的反響，形成了創(chuàng)衛(wèi)工作共識(shí)和合力，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作朝著又好又快的方向發(fā)展。

發(fā)展快不快，要靠環(huán)境帶，今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把創(chuàng)衛(wèi)工作作為加快城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提升白兔潭優(yōu)勢(shì)的突破口，鎮(zhèn)政府成立了以黨委委員廖志高為主要領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從財(cái)政、集鎮(zhèn)、綜治辦、個(gè)協(xié)、城管、環(huán)衛(wèi)社區(qū)抽調(diào)負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作督查考核和“三清四改”工作的落實(shí)，按照創(chuàng)衛(wèi)工作的需要，在確保創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的情況下，認(rèn)真抓好了與各單位及村（居）委會(huì)的責(zé)任狀的簽訂，同時(shí)，采取定時(shí)與不定時(shí)的辦法，積極組織各部門單位及村（居）委會(huì)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、大整治活動(dòng)。今年以來(lái)，由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，全鎮(zhèn)共清運(yùn)各種垃圾達(dá)4120噸，村級(jí)新建村民集中垃圾堆放池536個(gè)，清掃整治國(guó)道、鄉(xiāng)道和村級(jí)主干道累計(jì)116.9公里，按照創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，各村（居）委會(huì)及駐鎮(zhèn)單位共聘任創(chuàng)衛(wèi)

工作監(jiān)督237人，同時(shí)還出動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳車2次，通過(guò)我們的努力和認(rèn)真細(xì)致的工作，現(xiàn)在，白兔潭的創(chuàng)衛(wèi)工作，已在老百姓心中形成了共識(shí)，發(fā)揮了積極的作用，真正做到了把創(chuàng)衛(wèi)工作轉(zhuǎn)化為了廣大人民群眾的自覺(jué)行為，為構(gòu)建“兩型”社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增添了新的活力，帶來(lái)了新的優(yōu)勢(shì)。

白兔潭小城鎮(zhèn)建設(shè)是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)和特色，但鎮(zhèn)區(qū)的人流、物流、車流及繁忙的活動(dòng)，給我們鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生帶來(lái)了很大的壓力，為增強(qiáng)居民環(huán)境意識(shí)，提升城鎮(zhèn)品位，今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把整治城鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作為推動(dòng)全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的突破口，按照，以管促建、促發(fā)展、促繁榮的工作思路，相繼完善了居民門前“三包”，新建了公廁兩座，提升改造了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及兩個(gè)大型集中垃圾中轉(zhuǎn)站，配備了保潔專用車輛四部，為了進(jìn)一步增強(qiáng)集鎮(zhèn)居民垃圾定時(shí)倒放，便于集中清掃處理，從7月份，每戶居民發(fā)放專用垃圾桶2300個(gè)，同時(shí)，采取分區(qū)分路段，定人清掃和保潔，共安排環(huán)衛(wèi)清掃人員12人，保潔員6人，衛(wèi)生監(jiān)督員22人，我們還將日常保潔工作與突擊整治環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合。今年，共組織機(jī)關(guān)干部、學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位、派出所、工商、個(gè)協(xié)等，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展了三次大的環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，撤除亂搭亂建攤蓬點(diǎn)14個(gè)，規(guī)范夜市攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶36家，整修改造排污設(shè)施11處，新鋪排污管道1030米。組織各村開(kāi)

展“三清四改”活動(dòng)，清運(yùn)垃圾360噸。同時(shí)，集鎮(zhèn)堅(jiān)持每天出動(dòng)灑水車灑水2次，并擴(kuò)建了垃圾場(chǎng)及垃圾集中消毒處理池，為了進(jìn)一步強(qiáng)化居民公共衛(wèi)生意識(shí)，組織居委會(huì)、社區(qū)開(kāi)展以創(chuàng)衛(wèi)為主題的文化宣傳活動(dòng)2次。加快衛(wèi)生常識(shí)普及，促進(jìn)全民健康，是我們創(chuàng)衛(wèi)工作一個(gè)重要組成部分。今年以來(lái)，我們聘請(qǐng)二醫(yī)院醫(yī)師分別到白中、五中開(kāi)展衛(wèi)生健康教育4次，還充分利用醫(yī)療部門每年一次下村對(duì)參加新農(nóng)合村民體檢的機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展農(nóng)村健康教育活動(dòng)，并根據(jù)不同時(shí)節(jié)，及時(shí)發(fā)放預(yù)防流行病的宣傳資料8000多份，針對(duì)我鎮(zhèn)煙花鞭炮高危產(chǎn)業(yè)多，與鎮(zhèn)安監(jiān)站一同加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)職業(yè)病的防范與宣傳，促進(jìn)了勞動(dòng)保護(hù)工作的加強(qiáng)，強(qiáng)化了職工個(gè)體健康保護(hù)意識(shí)，對(duì)促進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展起到了積極作用，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響。雖然我們的創(chuàng)衛(wèi)工作有了新的起色和進(jìn)步，但仍需努力，更要腳踏實(shí)地，才能更上一層樓。

白兔潭鎮(zhèn)人民政府201*年11月26日

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婁星區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作情況匯報(bào)

201*年，市委政府審時(shí)度勢(shì)，提出了“三創(chuàng)一加強(qiáng)”的決策，區(qū)委、區(qū)政府把“三創(chuàng)”工作提高到了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速工程”、“城市環(huán)境優(yōu)化工程”、“民生福祉的保障工程”的高度。把“三創(chuàng)”工作的目標(biāo)任務(wù)分解量化，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，全區(qū)上下掀起了創(chuàng)建工作高潮。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作是“三創(chuàng)”工作重中之重的基礎(chǔ)性工作，是最能體現(xiàn)創(chuàng)建工作成果的面子工程，是廣大人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，同時(shí)，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作也是基礎(chǔ)最薄弱、情況最復(fù)雜、任務(wù)最艱巨、需要投入經(jīng)費(fèi)最大的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

一、基本情況

婁星區(qū)是婁底市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。共轄3鄉(xiāng)4鎮(zhèn)5個(gè)街道辦事處，城區(qū)社區(qū)45個(gè)，中心城區(qū)建成面積40平方公里，常住人口30萬(wàn)，流動(dòng)人口10萬(wàn)，單位院落286個(gè)，居民小區(qū)169個(gè)，移民安置點(diǎn)46個(gè)，城中村57個(gè)，寬幅在15米以下的小街小巷218條，城鄉(xiāng)結(jié)合部41個(gè)，業(yè)主單位（城建投）未完工未移交給城管局管理的地段76處。由于撤地建市后，婁星區(qū)城市管理職能整體上收，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有系統(tǒng)管理，基本上處于“各家自掃門前雪”的狀態(tài)。

二、主要工作成績(jī)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，構(gòu)建責(zé)任體系。

區(qū)委政府成立以書(shū)記任顧問(wèn)、區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副書(shū)記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各辦事處成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照市里下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)，確立工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、明確工作時(shí)限、把握工作節(jié)奏，保證各項(xiàng)創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行。尤其是辦事處社區(qū)一級(jí)，每條街道、每片公共區(qū)域、每個(gè)院落都落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行定點(diǎn)包干負(fù)責(zé)。全區(qū)落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)域400多個(gè)。幫扶單位、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任區(qū)域。按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，分級(jí)負(fù)責(zé)，分領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分部門負(fù)責(zé)，分年度負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一層抓一層，一抓到底，抓出成效。

（二）深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。

市里“創(chuàng)衛(wèi)”工作動(dòng)員會(huì)后，我區(qū)各級(jí)迅速召開(kāi)會(huì)議，全面安排部署。首先是對(duì)全區(qū)45個(gè)社區(qū)、266個(gè)單位院落、116個(gè)小區(qū)、41個(gè)移民安置點(diǎn)、57個(gè)城中村、218條小街小巷進(jìn)行全面排查摸底，對(duì)每個(gè)社區(qū)、每個(gè)地段、每個(gè)院落出臺(tái)了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，層層宣傳發(fā)動(dòng)，逐級(jí)遞交責(zé)任狀，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。第二步是深入宣傳發(fā)動(dòng)，啟動(dòng)全民“創(chuàng)衛(wèi)”機(jī)制，營(yíng)造全民創(chuàng)衛(wèi)高潮。五個(gè)辦事處把宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議開(kāi)到了黨員組長(zhǎng)，利用學(xué)校、報(bào)刊、宣傳窗櫥、橫幅等廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，尤其是黃泥塘、花山、樂(lè)坪、長(zhǎng)青等辦事處，發(fā)放文明市民倡儀書(shū)，戶戶簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀等方式，動(dòng)員全社會(huì)的力量投身創(chuàng)衛(wèi)工作，效果明顯。全區(qū)共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)5000多條，制作宣傳窗櫥200多

塊，發(fā)動(dòng)倡議書(shū)80000多份。長(zhǎng)青辦事處洞新社區(qū)過(guò)去環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，“臭名”遠(yuǎn)揚(yáng)，通過(guò)層層宣講教育，居民自覺(jué)建立居民公約，面貌徹底改觀，長(zhǎng)青社區(qū)居民出現(xiàn)300多人自動(dòng)上街清掃的感人場(chǎng)面。“人人參與，全民創(chuàng)衛(wèi)”的良好氛圍逐步形成。5月中旬組織了萬(wàn)人大清掃活動(dòng)，同時(shí)還組織”萬(wàn)人簽名“活動(dòng)，大造聲勢(shì)。各社區(qū)的宣傳欄都上了創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容，在新聞媒體上也有專版專欄。

（三）扎實(shí)工作，全面完成百日整治任務(wù)。

在市區(qū)二級(jí)政府高度重視和強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)開(kāi)展了“萬(wàn)人大清掃、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、萬(wàn)人簽名倡導(dǎo)文明習(xí)慣、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、聘請(qǐng)清掃保潔員，實(shí)行無(wú)逢化、全覆蓋管理等專項(xiàng)行動(dòng)，迅速掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高潮，全面完成百日整治工作任務(wù)。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一把手負(fù)總責(zé)，親自組織，親自參與，全面完成了整治任務(wù)。共清除積存垃圾182處，清理積存垃圾77464噸；社區(qū)配套垃圾箱158個(gè)，垃圾桶1724個(gè)，清掃板車236臺(tái)，共招聘清掃保潔員386名；社區(qū)投入經(jīng)費(fèi)3813020元。

（四）加大了創(chuàng)衛(wèi)工作的督查考評(píng)力度。

督查考評(píng)活動(dòng)以明察暗訪相結(jié)合。明察是對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域、小街小巷、移民安置小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線、河堤兩岸等環(huán)境衛(wèi)生情況展開(kāi)地毯式清查；查閱社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作資料；聽(tīng)取社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)。暗訪是對(duì)重點(diǎn)地段，過(guò)

去的衛(wèi)生死角以及此次發(fā)現(xiàn)需要整改的重點(diǎn)地段進(jìn)行暗訪和回頭看。督查考評(píng)共排出了黃泥溏的雙園社區(qū)等9個(gè)1類社區(qū)，35個(gè)2類社區(qū)；花山的思塘社區(qū)1個(gè)3類社區(qū)。階段考核考評(píng)對(duì)社區(qū)促進(jìn)很大，社區(qū)掀起了比學(xué)趕幫超活動(dòng)。各社區(qū)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，找存在問(wèn)題，搞好集中整頓。碧溪、鐵東、思塘等是第一次考評(píng)較差的社區(qū)，通過(guò)督查，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度。社區(qū)支書(shū)、主任分段包干負(fù)責(zé)，辦事處掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查，徹底清除衛(wèi)生死角，保障在百日整治考評(píng)階段驗(yàn)收中全面合格。

（五）積極幫扶，發(fā)揮作用。

市區(qū)單位聯(lián)點(diǎn)邦扶，是創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性成效的有效舉措，解決了創(chuàng)衛(wèi)工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。市區(qū)二級(jí)共落實(shí)幫扶經(jīng)費(fèi)186萬(wàn)元。幫扶單位的領(lǐng)導(dǎo)還親自參與組織百日整治工作，廣大干部投身到“萬(wàn)人大清掃”活動(dòng)，對(duì)社區(qū)的工作是一個(gè)很重要的推動(dòng)促進(jìn)作用。

三、存在的主要問(wèn)題及建議（一）切實(shí)理順管理體制。

目前主要存在的主要問(wèn)題：一是辦事處、社區(qū)沒(méi)有城管執(zhí)法權(quán)，無(wú)法實(shí)行有效管理；二是市區(qū)兩級(jí)責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。有利爭(zhēng)著管，麻煩的事互相推，對(duì)一些難度大、矛盾多的地段往往只當(dāng)“甩手掌柜“，能推就推，能壓就壓。三是部門之間的配合、溝通不夠。鐵路沿線的白色垃圾清運(yùn)，區(qū)城管辦召開(kāi)了幾次協(xié)調(diào)會(huì)，鐵路部門不配合，市里領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)的經(jīng)費(fèi)也到不了位，辦事處、社區(qū)

做了很多工作，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持困難很大。一些單位院落的環(huán)境衛(wèi)生本應(yīng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，但現(xiàn)在都往社區(qū)推。像市商業(yè)局，不僅沒(méi)有全面負(fù)責(zé)管理好家屬院落，連過(guò)去請(qǐng)的清掃保潔員都撤了。四是改制企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)空檔。改制時(shí)沒(méi)留環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)，實(shí)施物業(yè)管理又無(wú)法收取管理費(fèi)用，管理難度大。如華達(dá)，這樣幾萬(wàn)人的生活區(qū)，將會(huì)成為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的包袱。漣鋼社區(qū)移交，也存在同樣的問(wèn)題。過(guò)去由企業(yè)負(fù)擔(dān)，移交后誰(shuí)負(fù)責(zé)？第五，施工企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理無(wú)序化，社區(qū)沒(méi)有職權(quán)進(jìn)行管理。第六，城建項(xiàng)目長(zhǎng)期不能竣工驗(yàn)收移交城管部門管理，成為了無(wú)人管理的垃圾場(chǎng)。長(zhǎng)青西街、漣濱東街等成為了垃圾死角。

借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，一定要建立起二級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的管理體制，把責(zé)權(quán)利都統(tǒng)一到社區(qū)。婁星區(qū)要盡快成立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，建立專業(yè)管理隊(duì)伍，實(shí)施長(zhǎng)效管理。

（二）完善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

百日整治經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于市區(qū)單位幫扶，這不是一個(gè)根本辦法。一定要市區(qū)財(cái)政預(yù)算，居民衛(wèi)生費(fèi)的收取，市里要盡快拿出實(shí)施辦法。目前幫扶資金基本用完，如經(jīng)費(fèi)保障不到位，擔(dān)心會(huì)前功盡棄。

（三）相關(guān)政策要盡快出臺(tái)，實(shí)施有效管理。

“門前三包”、“衛(wèi)生費(fèi)收取管理”“、市容環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)管重罰”、“單位院落實(shí)施社區(qū)聯(lián)系管理”等一系列制度、政策，都要及早出臺(tái)，有利于實(shí)施全面管理。

（四）配套社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

目前環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重短缺，規(guī)劃、城管、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)等部門單位要通力合作，搞好社區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。

四、下一步創(chuàng)建工作基本思路

（一）樹(shù)立大城管概念，建立健全長(zhǎng)效管理體系。

根據(jù)“職責(zé)明確、重心下移、屬地管理”的原則，建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)構(gòu)。建議成立“婁星區(qū)城管分局”或“婁星區(qū)城管局”，實(shí)行條塊管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處成立城管中隊(duì)，從根本上解決城管入社區(qū)的問(wèn)題，進(jìn)一步明確市、區(qū)、街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)，實(shí)行市區(qū)聯(lián)動(dòng)。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，建立多元投入體系。經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生納入城市管理范疇。

經(jīng)費(fèi)實(shí)行市區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌。小街背巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線、沿河兩岸等公共區(qū)域的管理經(jīng)費(fèi)由市區(qū)財(cái)政包干負(fù)責(zé)，撥2.5元/。對(duì)城市居民實(shí)行生活垃圾有償清運(yùn)，費(fèi)用同水費(fèi)捆綁收取。實(shí)行收支兩條線。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)要求，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生投入僅靠市區(qū)財(cái)政投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。區(qū)委政府積極向市政府爭(zhēng)取，從城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)中每年預(yù)算一點(diǎn)（201*年先解決1000萬(wàn)），用于基礎(chǔ)設(shè)施投入以及正常營(yíng)運(yùn)費(fèi)用；企業(yè)負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，如漣鋼、鐵路等負(fù)責(zé)漣水河、鐵路沿線的環(huán)衛(wèi)投入；通過(guò)大力推行物業(yè)管理辦法，解決社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用；對(duì)在建項(xiàng)目，收取一定的環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)用；大力發(fā)動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)及行政事業(yè)單位負(fù)起社會(huì)責(zé)任，建

立片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生幫扶機(jī)制；成立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（三）探索市場(chǎng)化運(yùn)作管理機(jī)制。

全面推行小區(qū)物業(yè)管理工作。在條件成熟的小區(qū)和單位院落，全部實(shí)行物業(yè)管理，對(duì)城中村、“三不管”地帶等條件較差的地段，由街道辦事處成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行有效管理。強(qiáng)化考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制。市里設(shè)立“社區(qū)市容衛(wèi)生整治獎(jiǎng)勵(lì)基金”，對(duì)按期達(dá)標(biāo)的社區(qū)，市里及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的社區(qū)，予以通報(bào)批評(píng)并限期整改達(dá)標(biāo)。

（四）城管執(zhí)法全面進(jìn)入社區(qū)。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要組建三套班子，即清掃保潔隊(duì)伍，城管市容環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員隊(duì)伍，城管執(zhí)法隊(duì)伍，根據(jù)實(shí)際情況由辦事處或社區(qū)管理。城管執(zhí)法全面進(jìn)入社區(qū)，辦事處成立城管大隊(duì)，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理執(zhí)法監(jiān)督，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、管理市容環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員隊(duì)伍。

（五）全面實(shí)施嚴(yán)管重罰。

在全市范圍內(nèi)開(kāi)展二年期的城管嚴(yán)管期。在全面啟動(dòng)媒體新聞，學(xué)校等教育陣地開(kāi)展文明教育的基礎(chǔ)上，組織全社會(huì)的力量深入開(kāi)展城管嚴(yán)管期活動(dòng)。

婁星區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室

二0一0年十月十八日

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