井隊(duì)安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

我隊(duì)今年根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制工具的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用做好安全工作，梳理整改了鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)為日常工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全知識(shí)。

1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)崗位的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)新版本的HSE作業(yè)程序，傳達(dá)上級(jí)要求，分析討論共享的安全經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，結(jié)合崗位實(shí)際制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全管理能力。

2、開展員工HSE崗位職責(zé)教育。新的HSE崗位職責(zé)對(duì)員工作業(yè)時(shí)既有崗位技能要求，又有崗位安全要求，其在工作中的全面落實(shí)是我們現(xiàn)場(chǎng)崗位安全的基礎(chǔ)。涉及崗位變動(dòng)的人員首先考核其HSE崗位職責(zé)，只有全面掌握后才允許其接替崗位。

3、開展事故警示教育。利用多媒體在班前會(huì)上結(jié)合當(dāng)班工況，進(jìn)行相關(guān)案例再現(xiàn)，使得職工認(rèn)識(shí)到違章造成事故、引起傷害，甚至斷送生命。使職工從思想深處重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。值班房多媒體電視是我們展示安全圖片，進(jìn)行安全警示的重要媒體。受到了職工的一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)案例、安全要求及HSE知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會(huì)等時(shí)間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊(duì)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、深入細(xì)致的開展日常安全檢查工作。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其宗旨在于發(fā)現(xiàn)隱患、違章，并進(jìn)行整改。對(duì)于日常檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：（1）加強(qiáng)日常巡回檢查

每天的日常檢查我們要求員工拿著檢查表到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)交接班，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要害部位。對(duì)檢查出的問題，立即與崗位人員溝通整改，并記錄在交接班記錄上，接班驗(yàn)收。（2）落實(shí)上級(jí)開展的專項(xiàng)檢查

上級(jí)安全管理部門根據(jù)施工情況，分施工階段、分施工季節(jié)安排專線排查。每次專項(xiàng)檢查我們都認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患。如今年的井架懸吊滑輪、鋼絲繩、二層臺(tái)、安全設(shè)施、吊索具、安全用電、防洪防汛排查等等，及時(shí)排查了我們現(xiàn)場(chǎng)的隱患，我們立即進(jìn)行了整改，使得現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)上了一個(gè)臺(tái)階。全面落實(shí)好項(xiàng)目部開展的一周一治理工作。（3）落實(shí)安全督導(dǎo)和十大違章隱患治理

結(jié)合項(xiàng)目部下發(fā)的各施工區(qū)域的隱患、不安全行為督導(dǎo)牌和總公司下發(fā)的201*年十大高頻高危違章隱患，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大力治理，有效的杜絕了

三、加強(qiáng)安全考核，激勵(lì)員工安全作業(yè)。

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的個(gè)人調(diào)低崗位獎(jiǎng)金系數(shù)，對(duì)出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的班組進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，極大地促進(jìn)了井隊(duì)的安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為不單讓自己受到損失，同時(shí)也使整個(gè)班組、全體職工都受到損失，對(duì)安全工作表現(xiàn)好的個(gè)人、班組進(jìn)行提高獎(jiǎng)金系數(shù)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等，并且與星級(jí)員工、五型班組考核進(jìn)行掛鉤，使員工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，增強(qiáng)了自我約束和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度。使我隊(duì)的安全工作逐步向全員參與管理的方式轉(zhuǎn)變。五、存在問題和不足

安全工作涉及隱患和人的行為，現(xiàn)場(chǎng)中必須常抓不懈。今年我們的安全工作主要存在以下不足：

1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工具的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用落實(shí)力度不夠，造成員工應(yīng)用不夠主動(dòng)，依賴于隊(duì)干部的要求才落實(shí)。

2、安全專項(xiàng)活動(dòng)、專項(xiàng)檢查的長(zhǎng)效開展力度不夠。上級(jí)檢查的時(shí)候狠抓，過了檢查期存在松懈現(xiàn)場(chǎng)，造成隱患前腳治理后腳又發(fā)生。

3、現(xiàn)場(chǎng)屬地管理還存在不足。屬地的安全提示作用發(fā)揮不全面。4、人員變動(dòng)大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不連貫，造成安全知識(shí)掌握不全面，現(xiàn)場(chǎng)工作中表現(xiàn)出來干活標(biāo)準(zhǔn)不一，不安全行為反復(fù)發(fā)生。

5、安全培訓(xùn)力度還不夠，員工的不良操作習(xí)慣還沒有得到徹底糾正。

6、現(xiàn)場(chǎng)查究違章過于依賴副隊(duì)長(zhǎng)，其他崗位參與不主動(dòng)不積極。以上是我們?cè)诮衲曜龅貌缓玫牡胤剑�明年我們還要加大工作力度，開展好安全工作。

擴(kuò)展閱讀：井隊(duì)上半年工作總結(jié)

井隊(duì)201*年年中工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我井隊(duì)在上半年總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，事故發(fā)生率為零；在生產(chǎn)提速提效方面，取得了一定的進(jìn)步。

我隊(duì)遵照解經(jīng)理在職代會(huì)上做的公司工作報(bào)告精神，以“開拓思路，創(chuàng)新辦法，強(qiáng)化安全，跨越發(fā)展”為工作方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

另外對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來說制度的建立與完善同樣重要。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員和井下的安全，完成公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)將半年來我隊(duì)的工作情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)科學(xué)化

我隊(duì)現(xiàn)施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井，7月4日11:00開鉆，目前已鉆至造斜井段，年累計(jì)進(jìn)尺：10283m。

今年我隊(duì)水平井完井3口，開鉆三口，HH36P3井于201*年11月21日4：00開鉆，201*年1月24日19:30完鉆，施工期間由于地層原因軌跡調(diào)整十余次，井深加長(zhǎng)200m，井深3812m，鉆井周期64.15天。

我隊(duì)施工的HH37P7井于201*年02月24日5:00開鉆，于201*年4月9日16：00完鉆，井深3631m，水平位移達(dá)1694.58m，水平段長(zhǎng)1294.58m，鉆井周期45.46天。

我隊(duì)施工完HH37P7井后于201*年4月26日10：00開始搬遷至HH12P27井井場(chǎng)，4月28日搬遷結(jié)束，以短短兩天的速度創(chuàng)下鄂南工區(qū)搬遷最快的記錄。201*年5月3日4：00HH12P27井開鉆，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)的不懈努力，于201*年06月4日10:00完鉆，完鉆井深3309.41m，鉆井周期32.25天。

40679HB鉆井隊(duì)201*年上半年生產(chǎn)時(shí)效分析井號(hào)HH36P3HH37P7HH12P27完鉆井深m381236313309.41鉆井總臺(tái)時(shí)h1539.51091774鉆井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35純鉆時(shí)h715.25純鉆利用率46.46%41.83%40%平均機(jī)鉆(m/h)5.73水平井8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在鉆井提速提效方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，二開上直井段采用螺桿加MWD復(fù)合鉆進(jìn)，大大縮短了鉆井周期，另外加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短鉆井周期，一步一個(gè)臺(tái)階。一、管理人性化

在井隊(duì)人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，井隊(duì)

在制度上建立了各項(xiàng)制度，

如：“黨、政、工、團(tuán)”管理制度，貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)公司黨委的工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù);確定井隊(duì)有關(guān)方針、政策、計(jì)劃和措施、職工福利以及分析職工思想，制定井隊(duì)規(guī)章制度等重大問題等。

井隊(duì)還建立了職工生活管理制度，管理制度囊括了各個(gè)生活點(diǎn)，本著生活環(huán)境共建共享的理念，讓職工的生活環(huán)境變得更溫馨、舒適，只有員工休息好才能以飽滿的精神投入到工作中。

另外井隊(duì)還建立了輪休制度、干部值班制度、交接班制度、設(shè)備管理制度、井控管理制度、技術(shù)管理制度、物資管理制度等，做到每項(xiàng)制度定人、定崗，每個(gè)員工都必須遵守，有了這些良好的制度，才能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有條不紊。

另外制度固然重要，但關(guān)懷不可缺少，我們盡一切力量滿足員工合理的需求，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，工作之余井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟員工進(jìn)行一對(duì)一溝通，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，只有了解員工心理、員工之所需，才能激發(fā)出他們的工作熱情。

三、HSE工作細(xì)致化

人的生命高于一切，我隊(duì)本著安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的宗旨，把健康、安全、環(huán)境的工作落到實(shí)處。從新員工入職第一天起，堅(jiān)持落實(shí)“三級(jí)教育”及三級(jí)安全教育考試，每個(gè)新員工進(jìn)入井場(chǎng)，班長(zhǎng)都必須對(duì)各個(gè)設(shè)備的名稱、作用、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行耐心講解，班組指定人員與新人確定師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，做好傳幫帶工作，有效的保證了新員工的工作和安全。

堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全大檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)備存在的不安全狀態(tài)進(jìn)行整改，人的不安全行為進(jìn)行指正。井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及骨干自我加壓，加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人意識(shí)，建立分級(jí)責(zé)任制，重復(fù)管理，特別是特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、特殊時(shí)間段加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)人員的規(guī)范學(xué)習(xí)，管理人員要先走一步，安排工作的同時(shí)做好安全提示。

另外井隊(duì)堅(jiān)持長(zhǎng)期化、日常化的認(rèn)真組織學(xué)習(xí)HSE文化手冊(cè)，同時(shí)開辟“平安華北，幸福家園”親情專欄，以達(dá)到“看圖片，想場(chǎng)景，憶親人”的效果，將HSE管理形象化，具體化；全體職工按照要求進(jìn)行了HSE書面承諾，簽訂了HSE責(zé)任書，班組HSE責(zé)任書。同時(shí)細(xì)化了各崗位責(zé)任區(qū)，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到工作責(zé)任要逐崗明確，通過STOP提示卡增強(qiáng)員工安全意識(shí)，效果顯著。認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理體系，按照公司指示，已建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，并落到實(shí)處。在領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、審核和評(píng)審的過程中，確保HSE管理體系得到有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

另外針對(duì)夏季的到來，做好防汛及高溫防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，另外在安裝設(shè)備的同時(shí)，井場(chǎng)就已經(jīng)挖好排水溝，準(zhǔn)備好各種防汛器材，提前了解天氣狀況，夏季暴雨來臨前做好準(zhǔn)備。防中暑方面，井隊(duì)每天安排伙房準(zhǔn)備夏季解暑湯：如綠豆湯、菊花湯等，另外儲(chǔ)備了充足的中暑藥品：如清涼油、十滴水等，為員工在高溫下工作的健康做保障。

環(huán)境方面杜絕設(shè)備設(shè)施上的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，讓油滲人地中，泥漿坑的防滲塑料布用二層塑料布加一層防滲布。將泥漿坑圍網(wǎng)由原來的軟紗更換成重復(fù)使用、安全性強(qiáng)、安裝便捷的鋼質(zhì)圍網(wǎng)，另外生產(chǎn)、生活垃圾分類統(tǒng)一處理，每班安排專人對(duì)井場(chǎng)、生活區(qū)周圍50米內(nèi)的雜物進(jìn)行檢查清理。

總的來說我隊(duì)上半年的工作開展的較為順利，生產(chǎn)方面通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，一口井比一口井打得快，符合工區(qū)“提速提效”的方針；安全方面未發(fā)生一起安全事故，達(dá)到生產(chǎn)零事故，迎合了公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想�！包h、政、工、團(tuán)”工作的開展也有條不紊，我隊(duì)將抓住大會(huì)戰(zhàn)的契機(jī)不遺余力，保質(zhì)保量完成公司交給我隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)，打好井、打快井，充分發(fā)揮我隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)為“大會(huì)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。

*****井隊(duì)201*-7-13

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