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固鎮(zhèn)鎮(zhèn)二0一0年農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:53:57 | 移動端:固鎮(zhèn)鎮(zhèn)二0一0年農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站工作總結(jié)

固鎮(zhèn)鎮(zhèn)二0一0年農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站工作總結(jié)

固鎮(zhèn)鎮(zhèn)二0一0年農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站工作總結(jié)

固鎮(zhèn)鎮(zhèn)轄15個村(居),268個村民組,13310戶,4.3萬人,擁有耕地面積5.4萬畝。二0一0年度,我站在區(qū)農(nóng)委及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極創(chuàng)先爭優(yōu),緊緊抓住農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這根主線,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作目標(biāo),念好土地經(jīng),唱好特色戲,加大投入,注重科技,真抓實(shí)干,與時俱進(jìn),把各項(xiàng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處,取得了一定成績。二0一0年,我站主要做了以下幾個方面的工作:

一、強(qiáng)化措施,落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管政策,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“一免征,三補(bǔ)貼”政策。我們利用會議、廣播、宣傳標(biāo)語等形式宣傳稅改政策。并組織兩個督查工作組通過自查自糾發(fā)現(xiàn)無任何一村組違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。已安排的糧食直補(bǔ)資金從六月底全部打卡發(fā)到農(nóng)戶手中。糧食補(bǔ)貼也于七月底100%發(fā)放下去。我們?nèi)堪础耙豢ㄍā背绦虿僮,不存在截留挪用情況。

2、我們歷來都從嚴(yán)控制農(nóng)民負(fù)擔(dān),對于村級的“一事一議”項(xiàng)目,在操作過程中,我們嚴(yán)格按照程序,實(shí)行自上而下的報(bào)批程序。涉及到有水費(fèi)任務(wù)的村,都造有清冊。政府發(fā)文、農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站填制農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡,下發(fā)到農(nóng)戶手中。在村籌集“一事一議”資金時,全部用省農(nóng)委專用收據(jù),對上級下?lián)艿呢?cái)政獎補(bǔ)資金,按申報(bào)項(xiàng)目內(nèi)容組織實(shí)施,杜絕挪作他用,做到?顚S谩4寮増(bào)刊訂閱未超過規(guī)定限額。

3、涉農(nóng)收費(fèi)管理方面。我們通過走訪、調(diào)查、了解,所有涉農(nóng)收費(fèi)部門都能按政策規(guī)定辦理,未出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

涉農(nóng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在鎮(zhèn)政府政務(wù)公開欄中進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。自查中我們了解到教育、計(jì)生、派出所、土建、農(nóng)電等部門在收費(fèi)中都能做到公示標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容使廣大農(nóng)戶一目了然,中、小學(xué)沒有超過標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),沒有強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物、保險(xiǎn)和校服。鎮(zhèn)、村兩級已無收取計(jì)生違約(保證)金現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真做好“三資”代理工作村級財(cái)務(wù)管理一直是農(nóng)村工作的一大難題,是引發(fā)農(nóng)民上訪,造成干群關(guān)系緊張,村級班子不團(tuán)結(jié)和農(nóng)村社會不穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。針對這一難題,區(qū)在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,規(guī)范管理村集體的資金、資產(chǎn)、資源,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。根據(jù)區(qū)有關(guān)文件的要求,我鎮(zhèn)相應(yīng)制定了《固鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)實(shí)施方案》,發(fā)放明白紙,并成立了固鎮(zhèn)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

同時,選配了審核會計(jì)、資金會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)三名專職辦公人員,并把鎮(zhèn)政務(wù)中心作為“三資”代理服務(wù)中心專門辦公地點(diǎn)。相應(yīng)地,各村也成立了“三資”代理管理工作站。我鎮(zhèn)多次召開了“三資”代理服務(wù)工作及村務(wù)監(jiān)督委員會成員培訓(xùn)會。由于我鎮(zhèn)96年就已經(jīng)對村級的財(cái)務(wù)、資金實(shí)行了“雙代管”,“村有鎮(zhèn)管”工作起步較早,村級“三資”管理相對較為完善。但我們對此項(xiàng)工作沒有掉以輕心,而是以更加積極的工作態(tài)度,對照區(qū)委區(qū)政府實(shí)施方案的要求,按照實(shí)施方案的序時進(jìn)度,有條不紊地開展。截止目前,“三資”代理中心已經(jīng)掛牌運(yùn)營,規(guī)章制度已經(jīng)上墻,必備的辦公用品已經(jīng)配備,帳目、資金已經(jīng)統(tǒng)管,資產(chǎn)、資源已經(jīng)清理結(jié)束,共核實(shí)2180萬元資產(chǎn)、債務(wù)132萬元,規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同9份標(biāo)的額100多萬元,村級增加收入20多萬元,各村(居)“三資”代理管理工作站已經(jīng)全部掛牌并正常運(yùn)轉(zhuǎn),都能按要求每月一做帳,做到資金日清月結(jié),讓群眾放心,干部清白。

三、抓好民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)工作

新型農(nóng)民培訓(xùn)工作是省政府實(shí)施的二十八項(xiàng)民生工程重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對新時期農(nóng)民的關(guān)懷,是解決當(dāng)前“三農(nóng)”工作面臨的最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。我鎮(zhèn)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的3個村共120人,培訓(xùn)技術(shù)內(nèi)容為皖西白鵝及其畜禽養(yǎng)殖。為確保此項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,并取得良

好效果,鎮(zhèn)黨委政府非常重視,每次培訓(xùn)的組織實(shí)施,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都會親自過問,并提出具體意見。同時,我們還在路邊顯眼的位涂刷了宣傳標(biāo)準(zhǔn),并在鎮(zhèn)公開欄內(nèi)制作了“固鎮(zhèn)鎮(zhèn)新型農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)展板”,并附有大幅照片。我鎮(zhèn)受訓(xùn)的新型農(nóng)民培訓(xùn)熱情很高,參訓(xùn)人員不僅為所報(bào)的120人,而且已經(jīng)覆蓋到整個全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖大戶及專業(yè)合作社人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我鎮(zhèn)受訓(xùn)人員已經(jīng)達(dá)到了3000多人次,所有參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)達(dá)到了21學(xué)時,技術(shù)指導(dǎo)員上門指導(dǎo)達(dá)6次,所有文件資料全部操作完備。

四、秋種工作

區(qū)秋種工作會議后,10月8日我鎮(zhèn)召開了秋種工作動員大會,參加人員為全體鎮(zhèn)村干部。會上郭鎮(zhèn)長傳達(dá)了區(qū)秋種動員大會精神,并對我鎮(zhèn)秋種工作作了安排部署。為加強(qiáng)對秋種工作的組織協(xié)調(diào),我們結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《固鎮(zhèn)鎮(zhèn)二0一0年秋種工作意見》,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行劃片責(zé)任包干,定期調(diào)度。建立千百畝示范片,各聯(lián)系村干部為百畝示范片行政負(fù)責(zé)人,郭鎮(zhèn)長為千畝示范片負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)農(nóng)管站負(fù)責(zé)人為示范區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

五、新農(nóng)村示范小區(qū)建設(shè)

我鎮(zhèn)省級新農(nóng)村建設(shè)示范村錢集村竹園示范小區(qū)村容整治項(xiàng)目,總投資28萬元將小區(qū)內(nèi)水、電、路、路燈、綠化等經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),使小區(qū)內(nèi)環(huán)境得到整治,達(dá)

到了整潔美觀、整齊劃一的效果,徹底解決了臟、亂、差現(xiàn)象。今年該村又投入近60萬元扶持宏兵皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社,搭建鋼構(gòu)養(yǎng)鵝大棚300多平方米建立白鵝養(yǎng)殖基地,帶動全村白鵝養(yǎng)殖戶戶均增加收入3000多元。為了方便群眾出行,又修通了丁錢路至廟南組水泥路1.3公里,使各項(xiàng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處的同時,群眾也得到了滿意。

六、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作

201*年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹皖政[201*]13號和六發(fā)[201*]3號文件精神,堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。充分利用農(nóng)業(yè)土地綜合開發(fā)和扶貧資金,實(shí)施農(nóng)業(yè)中低產(chǎn)田改造,大面積平整土地,促進(jìn)農(nóng)村土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)。鼓勵種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等各類經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。201*年,我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)總面積5000多畝,均為代耕,沒有簽訂正式協(xié)議,梁郢村張維林從本村流轉(zhuǎn)土地300畝,加上從分路口、丁集等流轉(zhuǎn)土地合計(jì)1000畝左右。

七、切實(shí)做好承包土地糾紛調(diào)解工作,積極引導(dǎo)群眾維護(hù)自身權(quán)益

自稅費(fèi)改革以后,農(nóng)業(yè)稅全面取消,國家也相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策,因此,土地由原先的爭相拋棄變成了現(xiàn)如今的爭相索要。稅改之前,由于群眾對承包土地比較淡漠,對土地承包有關(guān)政策知之甚少,自己的承包土地轉(zhuǎn)包或教別

人代耕時,手續(xù)不健全,協(xié)議不清,有的甚至是口頭協(xié)議,為將來留下了后遺癥,F(xiàn)在土地變得比較吃香的時候,就想方設(shè)法想把土地收回來,因此就形成了一系列的土地糾紛,作為承包土地的管理部門,為了把因土地引起的糾紛處理好,不致引起更大的矛盾,我們除了向廣大群眾積極宣傳土地承包法外,還依據(jù)土地承包法的精神,作了大量的調(diào)解仲裁工作,使我鎮(zhèn)的土地承包工作朝著良性發(fā)展。目前,我們已調(diào)解土地糾紛10余起。

二0一0年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及區(qū)農(nóng)委的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但還存在著較大的差距。新的一年里,我們將在十七屆五中全會精神的鼓舞下,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,堅(jiān)持“以人為本”、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨,不斷提高農(nóng)民收入,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

固鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)站二0一0年十二月五日

擴(kuò)展閱讀:二0一0年橡膠冬春管理及“兩病”防治工作總結(jié)

烏石分公司

橡膠冬春管理及“兩病”防治工作總結(jié)

(201*年5月)

橡膠冬春管理及“兩病”防治是橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作,是確保來年干膠生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的根本。面對分公司重組后,管理區(qū)域的擴(kuò)大,管理水平差異,管理方式不同的形勢下,如何抓好重組后三個片區(qū)第一年橡膠冬春管理及“兩病”防治這兩項(xiàng)至關(guān)重要的基礎(chǔ)工作,擺在了我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前。201*年入冬以來,分公司根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)抓好橡膠冬春管理和“兩病”防治的有關(guān)要求,結(jié)合分公司實(shí)際,立足于“打好基礎(chǔ)、抓早抓實(shí)”的工作方針,積極開展以橡膠冬春管理為中心,以橡膠“兩病”防治為重點(diǎn)的冬春季節(jié)橡膠生產(chǎn)工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、制定措施、明確任務(wù),狠抓落實(shí)等措施,有效推進(jìn)了橡膠冬春工作的完成,為201*年橡膠生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就橡膠冬春管理及“兩病”防治工作總結(jié)如下:

一、橡膠冬春管理及“兩病”防治落實(shí)情況(一)冬春管理落實(shí)情況

我分公司于201*年11月上旬開始布署橡膠冬春管理工作,至201*年3月30日結(jié)束,歷時近5個月。為了抓好冬春管理工作落實(shí),分公司專門多次召開會議討論制定方案,并分別在三個片區(qū)召開了冬管現(xiàn)場會。同時在冬管期間,為促進(jìn)作業(yè)進(jìn)度及質(zhì)量的平均發(fā)展,分公司還組織了一次巡回觀摩現(xiàn)場會和多次冬春管理匯報(bào)分析會。通過精心組織,狠抓落實(shí),細(xì)化管理等措施有效推進(jìn)了冬管理工作的順利進(jìn)行。

1、冬管理完成情況:挖穴壓青完成259980株(其中烏石137254株、南方82583株、嶺頭40143株),挖穴施有機(jī)

肥完成97653株(其中烏石80617株、南方9753株、嶺頭7283株),合計(jì)完成357633株(其中烏石217871株、南方92336株、嶺頭47426),崗位人均完成220株(其中烏石263株、南方167株、嶺頭196株)。

2、崗位完成情況:參加冬春管理膠工1500人,完成冬管計(jì)劃任務(wù)的崗位1326個(其中烏石746個、南方371個、嶺頭209個),未完成計(jì)劃任務(wù)崗位174個(其中烏石55個、南方113個、嶺頭6個)。

3、作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量情況:經(jīng)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),擴(kuò)行挖穴作業(yè)合格的崗位1258個,合格率為84%(其中:烏石796個,占99%;南方317個,占65%;嶺頭145個,占67%);不合格崗位239個,不合格率為16%(其中:烏石5個,占1%;南方164個,占35%;嶺頭70個,占33%)。壓青作業(yè)合格崗位912個,合格率為61%(其中:烏石687個,占86%;南方139個,占29%;嶺頭86個,占40%);不合格崗位585個,不合格率為39%(其中:烏石114個,占14%;南方342個,占71%;嶺頭129個,占60%)。施肥作業(yè)合格崗位524個,合格率為93%(其中:烏石441個,占100%;南方52個,占69%;嶺頭31個,占66%);不合格崗位39個,不合格率為7%(其中:南方23個,占31%;嶺頭16個,占34%)。

3、經(jīng)檢查驗(yàn)收冬春管各項(xiàng)作業(yè)完成較好單位分別為烏石片區(qū)30隊(duì)、38隊(duì)、18隊(duì)、3隊(duì);24隊(duì)、15隊(duì);9隊(duì)、41隊(duì)、32隊(duì)、33隊(duì);嶺頭區(qū)3隊(duì)、4隊(duì);南方片區(qū)2隊(duì)、28隊(duì)、30隊(duì)、32隊(duì)單位。冬春管理完成較差的單位有烏石片區(qū)31隊(duì)、8隊(duì)、27隊(duì);嶺頭區(qū)10隊(duì)、13隊(duì)、15隊(duì)、20隊(duì)、23隊(duì);南方6隊(duì)、19-20隊(duì)、21-23隊(duì)、22隊(duì)、31隊(duì)、33隊(duì)、35隊(duì)、36隊(duì)、南東隊(duì)等單位。

(二)橡膠“兩病”防治落實(shí)情況

今年橡膠“兩病”防治工作是從一月二十三日開始至三

月二十四日結(jié)束,歷時61天。投入機(jī)械315臺,使用硫磺133.67噸,畝次用量0.61公斤;16%百咪鮮酮熱煙霧劑11.83噸,畝次用量100ML;多菌靈煙劑11.09噸,畝次用量1公斤。用工5890個。

1、防病期間天氣情況

落葉期的天氣情況:201*年12月平均氣溫15.224.1℃,最低溫度11.4℃,最高溫度28.8℃,降雨天數(shù)7天,合計(jì)降雨量25.9毫升;201*年1月平均氣溫為16.823.4℃,最低氣溫11.5℃,最高氣溫31℃,降雨天數(shù)10天,合計(jì)降雨量35.9毫升。此落葉時期氣溫偏高,規(guī)律變化波動小,不利于橡膠樹落葉整齊,也不利于橡膠樹越冬休眠。施藥防治期間的天氣情況:今年2月份平均溫度為17.627℃,最低氣溫9.5℃(持續(xù)時間3天,分別是10.8℃、10.7℃、9.5℃),最高34.9℃;平均氣溫與去年同期對比提高了5.3℃,降雨天數(shù)4天,合計(jì)降雨量10.4毫升;3月份平均溫度為17.828.7℃。與去年同期對比提高了0.2℃,降雨天數(shù)3天,合計(jì)降雨量6毫升,有效積溫為698℃。因此,這種氣溫有利于橡膠的萌動、抽芽,但不利于橡膠樹抽葉和老化物候的進(jìn)程,雖說不利于炭疽病的發(fā)生,但非常有利于白粉病的滋生。風(fēng)力情況:整個防病期間大部風(fēng)地區(qū)平均風(fēng)力14級,氣流較為平穩(wěn),對施藥效果有利。2、物候情況

落葉情況:由于201*年12月高溫影響,橡膠樹落葉慢、不整齊,大多數(shù)的林段同時期存在橡膠樹各個物候期。整個物候期較長。

橡膠抽芽、抽葉情況:抽芽從1月23日開始,抽芽率為5%的日期是1月25日,高峰期出現(xiàn)兩次:第一次出現(xiàn)在1月23日27日,抽芽率從3%上升到25%;第二次出現(xiàn)1月30日2月3日,抽芽率從36%上升到80%;抽葉從1月30日開

始,抽葉率達(dá)5%的日期為1月29日,抽葉期幾乎沒有高峰期。至葉片95%老化日期為3月25日。

3、防治情況

1、白粉病防治:從2月21日開始進(jìn)行施藥防治,到3月14日累計(jì)施藥達(dá)3輪,歷時22天,防治面積達(dá)10萬畝(其中烏石管理區(qū)5.2萬畝、南方管理區(qū)3.4萬畝、嶺頭管理區(qū)1.4萬畝)。經(jīng)抽樣調(diào)查:未防治對照區(qū)發(fā)病率100%,一、二級病株率61%,三級病株率32%,四、五級病株率7%,病情指數(shù)43.4,屬重病流行年份;防治區(qū)域發(fā)病率18%,一、二級病株率14%,三級病株率4%,四、五級病株率0,病情指數(shù)3.6,相對防效91.7%,挽回干膠損失243.8噸,按每噸201*0元計(jì)算,減少經(jīng)濟(jì)損失487.6萬元人民幣。

2、炭疽病防治:從2月9日開始進(jìn)行施藥防治,到3月7日結(jié)束,共進(jìn)行施藥達(dá)三輪,歷時25天,防治面積達(dá)7.63萬畝。經(jīng)抽樣調(diào)查:未防治對照區(qū)發(fā)病率57%,一、二級病株率36%,三級病株率19%,四、五級病株率2%,病情指數(shù)23,屬中流行病年;防治區(qū)發(fā)病率8%,其中一、二級病株率7%,三級病株率為1%,四、五級病株率為0,最終病情指數(shù)1.6,相對防效為86%。挽回干膠損失123.3噸,按每噸201*0元計(jì)算,減少經(jīng)濟(jì)損失246.6萬元人民幣。

201*年橡膠“兩病”防治共挽回干膠損失367.1噸,減少經(jīng)濟(jì)損失734.2元人民幣,成本和效益比為1:4.8.

3、在201*年“兩病”防治工作中,由于組織落實(shí)到位,使用成本較低,防治效果較好的單位分別為烏石23隊(duì)、34隊(duì)、24隊(duì)、10隊(duì)、7隊(duì);南方6隊(duì)、11隊(duì)、28隊(duì)、南路隊(duì);嶺頭17隊(duì)等單位。

二、主要措施及經(jīng)驗(yàn)

在201*年橡膠冬春管理及“兩病”防治工作上,各單位做到了有組織、有計(jì)劃、有發(fā)動、有措施、有檢查、有示范等六個有,扎扎實(shí)實(shí)抓好了橡膠冬春管理及“兩病”防治工

作的落實(shí)。主要措施及經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)到位。各片區(qū)、作業(yè)區(qū)及生產(chǎn)隊(duì)能夠充分認(rèn)識冬春膠園管理及橡膠“兩病”防治工作的重要性,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,早抓落實(shí),從組織上加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo),做到組織落實(shí)到位,有效促進(jìn)了橡膠冬春管理及“兩病”防治工作的落實(shí)。特別是今年防病期間又是過年,各級干部在過年防病期間,能夠堅(jiān)守崗位,抓好了防病工作的落實(shí),為防治工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。如南方片區(qū)在過年防病期間,做到管理區(qū)和作業(yè)區(qū)干部聯(lián)系到隊(duì),監(jiān)督到點(diǎn),生產(chǎn)隊(duì)干部監(jiān)督到位,晚上噴藥跟蹤指導(dǎo)到林段,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保了防病措施的落實(shí)。烏石片區(qū)19隊(duì)、18隊(duì)、嶺頭興建隊(duì)等單位干部在組織好工人施藥的同時,隊(duì)長親自背機(jī)上林段噴藥;烏石15隊(duì)在冬春管理作業(yè)期間,認(rèn)真抓好勞力組織,堅(jiān)持每天打鐘上崗,堅(jiān)持每天跟蹤上林段監(jiān)督,抓好勞力的到位,做到“技術(shù)措施、管理任務(wù)、質(zhì)量要求、完成時間”四個明確,落實(shí)好責(zé)任,促進(jìn)了冬春管理工作的順利進(jìn)行,取得了作業(yè)任務(wù)與質(zhì)量全面完成的顯著成績。

二是措施得力,防效顯著。在201*年橡膠“兩病”防治工作上,各單位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行分公司制定的《橡膠“兩病”防治方案》,在分公司生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排下,積極采取得力措施,抓好橡膠“兩病”防治工作的落實(shí),取得了顯著防效。如嶺頭片區(qū)在今年的“兩病”防治工作中,認(rèn)真按照重病年的防治要求做好準(zhǔn)備,并根據(jù)分公司生產(chǎn)部的防治安排,加強(qiáng)對橡膠“兩病”的測報(bào)工作,搞好物候、病害調(diào)查,及時掌握病情發(fā)展情況,及時進(jìn)行施藥,科學(xué)進(jìn)行防治。特別是對歷年來炭疽病高發(fā)區(qū)進(jìn)行提早施藥,有效提高了防治效果。南方28隊(duì)在今年的“兩病”防治工作中,通過抓好防治措施落實(shí)、及時進(jìn)行施藥、科學(xué)進(jìn)行防治。改變了以往每年落葉,延遲割膠的現(xiàn)象,取得了良好的防效。

三是抓好典型示范,質(zhì)量管理到位。為確保冬春管理作業(yè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),各作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,促進(jìn)平衡的質(zhì)量管理機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“示范區(qū)、示范隊(duì)、示范崗”等典型示范工作,推進(jìn)了橡膠冬春管理工作的全面發(fā)展。烏石片區(qū)各作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)分公司現(xiàn)場會要求,搞好高標(biāo)準(zhǔn)膠園冬春管理作業(yè)示范區(qū),以此來帶動和促進(jìn)了各生產(chǎn)隊(duì)膠園冬春管理工作的全面平衡發(fā)展;通過樹立進(jìn)度快、質(zhì)量好的單位為典型示范,總結(jié)推廣,起到了促進(jìn)平衡的良好效果。

三、存在問題及建議

我分公司在201*~201*年橡膠樹冬春管理及“兩病”防治工作雖然取得一定成績,但也存在一些不足和需要改進(jìn)的方面,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、部份單位存在冬春管理作業(yè)質(zhì)量差,壓青量不足,普遍存在以樹葉,草皮代替青草進(jìn)行壓青的現(xiàn)象。特別是南方片區(qū),大部份生產(chǎn)隊(duì)沒有嚴(yán)格按照分公司現(xiàn)場會的要求及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),三保一護(hù)工程質(zhì)量差,壓青量少,崗位作業(yè)合格率低,484個膠工參加冬管,壓青作業(yè)僅有139個膠工崗位基本合格,合格率僅有29%;有342個崗位作業(yè)不合格,占71%。東門作業(yè)區(qū)154個參加冬管理作業(yè),壓青就有141個不合格,不合格率高達(dá)93%。南茂作業(yè)區(qū)33隊(duì)、南東隊(duì)等單位,挖穴壓青作業(yè)不合格達(dá)100%。

2、個別單位在橡膠冬春管理工作上,干部對橡膠冬春管理認(rèn)識不足,責(zé)任心差,勞力組織不到位,任務(wù)完成少。如南方33隊(duì)、36隊(duì)等單位,36隊(duì)22個割膠崗位僅有15個搞冬管,平均每個人才完成95株,全隊(duì)僅完成作業(yè)計(jì)劃的32.4%。33隊(duì)19個割膠崗位僅有14個搞冬管。

3、在今年的橡膠“兩病”防治工作上,普遍存在物候及病情調(diào)查不準(zhǔn),上報(bào)不及時的現(xiàn)象。主要是由于分公司重組后,南方、嶺頭第一年實(shí)行由生產(chǎn)隊(duì)長進(jìn)行調(diào)查,大部分生產(chǎn)隊(duì)長對調(diào)查技術(shù)不夠熟練,造成上報(bào)物候數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不及時。

在防病技術(shù)上還有待于加強(qiáng),大部份隊(duì)長包括輔導(dǎo)員對基本的物候期、發(fā)病等級、識別病斑、填寫報(bào)表等方面都不太清楚,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)。

4、烏石4隊(duì)、33隊(duì);南方南東隊(duì)、29隊(duì)、5隊(duì);嶺頭15隊(duì)、18隊(duì)等單位個別林段防效差,樹葉病班多。主要原因是沒有把握好施藥時間及風(fēng)向,造成施藥不均勻,藥效差。

5、在組織指揮上存在不嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程噴藥的現(xiàn)象。南方片區(qū)東門、南茂、中平作業(yè)區(qū)等單位在防病施藥過程出現(xiàn)晚上8點(diǎn)鐘沒有露水的情況下進(jìn)行噴粉;南方15隊(duì)、23隊(duì)等單位在風(fēng)力≥1M的情況下進(jìn)行噴煙劑,造成藥力效果不佳;嶺頭區(qū)在機(jī)械保養(yǎng)上采用高壓水槍來沖冼機(jī)器,致使氣缸進(jìn)水長銹,造成9臺機(jī)器拉缸報(bào)廢。

四、橡膠“兩病”評比情況

據(jù)“兩病”防治驗(yàn)收綜合評定:在今年“兩病”防治工作上抓落實(shí)比較認(rèn)真,安排人員到位,防治效果較好,機(jī)器保養(yǎng)較全面,使用成本較低的先進(jìn)片區(qū)是嶺頭片區(qū),獎勵人名幣3000元;先進(jìn)作業(yè)區(qū)分別是南方加留區(qū)、烏石三區(qū)、烏石四區(qū),各獎勵人民幣201*元;先進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)是分別烏石23隊(duì)、34隊(duì)、24隊(duì)、10隊(duì)、7隊(duì);南方6隊(duì)、11隊(duì)、28隊(duì)、南路隊(duì);嶺頭17隊(duì),分別獎勵人民幣500元,以資鼓勵。

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