關(guān)于輸變電工程現(xiàn)場施工管理的實踐總結(jié)分析
關(guān)于輸變電工程現(xiàn)場施工管理的實踐總結(jié)分析
[摘要]:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力行業(yè)也在加快步伐。人們對于輸變電工程現(xiàn)場施工
管理的質(zhì)量要求越來越高。本文結(jié)合本人的工作實踐經(jīng)驗,首先介紹輸變電工程的基本情況;接著分析了輸變電施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題,并針對相應(yīng)的問題,提出解決的措施。本文對相關(guān)的工作人員具有參考與指導(dǎo)性作用。
[關(guān)鍵詞]:電工現(xiàn)場;實踐;問題;指導(dǎo)性0.引言
輸電線路工程,由于各種原因,工程時間緊、任務(wù)重、要求高,根據(jù)實際工程經(jīng)驗的總結(jié),輸變電工程現(xiàn)場施工管理的好與壞對工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的發(fā)揮這不可替代的作用,必須把現(xiàn)場施工管理工作作為頭等大事來抓。尤其是像輸變電工程這種大型復(fù)雜的工程項目,往往施工難度大,涉及的單位多,需要進(jìn)行管理的物質(zhì)也多,如果不進(jìn)行有效管理,極易引起施工的混亂,部門之間的分工不明,甚至造成安全事故,因此相關(guān)建設(shè)單位一定要加強對輸變電工程現(xiàn)場施工的管理,要進(jìn)行有效管理,首先應(yīng)該明確施工現(xiàn)場存在哪些問題,然后在相對應(yīng)的采取解決措施。在實踐中不斷總結(jié)分析,對于提升輸變電工的施工管理工作具有重大意義。
1.輸變電工程的概況
輸變電工程主要是指不同等級的電壓輸變電項目的施工和調(diào)試,此外還有與之相關(guān)的電網(wǎng)維護(hù),土木建筑施工和相關(guān)材料的試驗,鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運輸業(yè)務(wù)等。這種工程涉及專業(yè)廣,采用材料多而且工藝復(fù)雜,施工人員數(shù)量也很廣,在實踐中其現(xiàn)場管理難度很大。因此很容易在輸變電工程施工過程中出現(xiàn)很多的問題。
2.輸變電施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題
在輸變電施工現(xiàn)場的管理中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題,當(dāng)然,在其他建設(shè)項目中,這些問題也時常發(fā)生。
2.1設(shè)計圖紙的保存問題
設(shè)計圖紙作為工程施工隊施工的主要依據(jù),在施工過程中的地位十分明確,因此在整個施工過程中一定要注意保證圖紙的完整性和圖紙內(nèi)容的完整性。但是由于圖紙一般為紙質(zhì)的,易于毀損,不適當(dāng)?shù)谋4婧苋菀讉Φ綀D紙本身,輕則導(dǎo)致施工被迫暫停,總則由于殘缺圖紙的誤導(dǎo),甚至?xí)䦟?dǎo)致施工過程中進(jìn)行失誤操作,引發(fā)安全事故,影響工程質(zhì)量。因此建議設(shè)計師將重要圖紙進(jìn)行備份,有條件的話可以采用光盤錄入,這樣圖紙更容易保全。
2.2設(shè)計圖紙和實際施工情況存在出入
這種情況在實際的施工現(xiàn)場中也時有發(fā)生,正如前文所說,設(shè)計圖紙是施工時的主要依據(jù),當(dāng)圖紙和施工實際狀況不相符的時候,很容易導(dǎo)致工程隊暫停施工,甚至有可能使得工程隊前期的施工無效。導(dǎo)致圖紙和施工現(xiàn)狀不一致的原因有很多,主要說來就是在設(shè)計初期,相關(guān)勘探行為出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)。另外,設(shè)計師如果只是憑個人經(jīng)驗做出施工方案而沒有進(jìn)行實地調(diào)查的話,做出的方案也會和施工現(xiàn)場的實際情況不一致,此外,還有一些突發(fā)狀況的產(chǎn)生,比如地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生使得施工環(huán)境發(fā)生較大改變等等。
2.3項目部人員組成不合理,水平參差不齊
工程項目部的人員主要負(fù)責(zé)的是對施工過程中的相關(guān)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理,從而對工程隊的施工進(jìn)行有效的引導(dǎo)。在輸變電工程中,涉及到各種專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,如果項目部門缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員,就無法及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的技術(shù)問題,甚至還會導(dǎo)致工程進(jìn)行到后期時不得不返工,造成人力和資源的浪費,還延長了整個施工的工期,另外,技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)如果不過硬或者工作態(tài)度不端正,也無法對工程施工進(jìn)行有效的引導(dǎo)。項目技術(shù)人員
專業(yè)素質(zhì)低,組成結(jié)構(gòu)不合理以及人手不足,以上三個就是暴露在輸變電工程項目部門的最為明顯的缺陷。
2.4施工所需設(shè)備選擇不合理
在工程施工過程中,大多數(shù)情況下是工人和設(shè)備相配合來共同完成施工,在輸變電工程的實際施工過程中,設(shè)備方面的問題主要有兩個:一是所需設(shè)備配置不齊全,必備的相關(guān)設(shè)備沒有配置,或者配置的設(shè)備相關(guān)之間無法協(xié)調(diào)工作;二是配置的設(shè)備質(zhì)量存在問題或者型號不符和施工要求,這兩點問題的存在無疑為施工埋下了安全隱患,而且也會影響到工程的質(zhì)量,所以施工單位在進(jìn)行設(shè)備配置時務(wù)必要謹(jǐn)慎。
2.5施工人員素質(zhì)參差不齊,施工隊伍水平低下
施工隊伍水平的高低直接影響著工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及成本投入。如果相關(guān)施工人員技術(shù)水平不足,那么在進(jìn)行施工時很容易出現(xiàn)錯誤操作,引發(fā)安全事故,尤其是在輸變電工程中,因為經(jīng)常會有超過人體承受范圍的電壓通過,如果因為操作失誤引發(fā)漏電想象,不僅會造成電力資源的浪費,還可能造成人員的傷亡。由于人員素質(zhì)較低導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的話,還會給后期的使用和維護(hù)工作埋下安全隱患。2.6施工現(xiàn)場管理混亂
在施工現(xiàn)場,需要管理的事物有很多,小到設(shè)計圖紙的保存,大到施工材料和設(shè)備的安放,還有施工人員應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,相關(guān)工作部門的具體分工以及緊急情況的處理等等。如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂,那么材料可能因為不適當(dāng)?shù)谋9艹霈F(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)備可能出現(xiàn)受損情況,施工的安全情況做不到及時的監(jiān)督等等,這些都有可能誘發(fā)施工過程中的安全問題,尤其是輸變電工程的施工現(xiàn)場范圍很大,如果相應(yīng)的管理人員不足,會出現(xiàn)顧頭不顧尾的想象,導(dǎo)致施T現(xiàn)場得不到有效控制,施工活動無法正常開展。以上,便是輸變電工程施工現(xiàn)場說存在的一些問題,這些管理上的失誤往往會造成施工難度加大,相關(guān)成本提升,工程質(zhì)量受到?jīng)_擊以及安全事故等,因此在實際的施工過程中,建設(shè)部門,施工單位和監(jiān)理機構(gòu)要聯(lián)合起來重點整治工程的施工現(xiàn)場存在的種種弊病。具體說來我們應(yīng)當(dāng)怎樣開展輸變電工程的現(xiàn)場管理工作呢?
3.輸變電工程的施工現(xiàn)場管理
要加強對輸變電工程施工現(xiàn)場的管理,我們可以從準(zhǔn)備工作,材料和設(shè)備選擇,部門優(yōu)化以及人員素質(zhì)等方面人手,具體說來可以采取如下措施:
3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
各項工程在進(jìn)行施工前都要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備,落實到輸變電工程中來,由于輸變電工程涉及到土建、電氣安裝、輸電線路架設(shè)三個專業(yè),所以相關(guān)的技術(shù)人員一定要及時到位,對于材料的采購,設(shè)備的調(diào)試也要提前完成,此外,還有相關(guān)的建設(shè)資金,也要就位。準(zhǔn)備工作做好了,施工在進(jìn)行后不會被材料設(shè)備和人員資金等人為因素所打斷,施工進(jìn)度才有保障。
3.2加強對材料的管理
在輸變電工程中,所需的材料種類繁多,如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等,還有各類輸變電沒備和裝材,如變壓器、鐵塔、隔離開關(guān)、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構(gòu)支架等。這些材料由于相互之間存在很大差異,在保存時一定要注意采用合適的保管方法,如果材料種類過多,可以適當(dāng)增加管理人員,確保材料可以被妥善保存。
3.3加強對施工的項目部門的組建
由于輸變電工程涉及到三個不同專業(yè),每個專業(yè)都有需要專業(yè)人員進(jìn)行操作的工作,所以在項目部門組建時,一要盡可能采用高水平技術(shù)人員,二要保證關(guān)鍵工作都有相應(yīng)的技術(shù)人員來操作或指導(dǎo)。具體說來,輸變電工程的項目部門必須擁有一定量的土建專業(yè)技術(shù)人員、電氣安裝專業(yè)技術(shù)人員、輸電線路架設(shè)專業(yè)技術(shù)人員,如果工程量很大或者有實際需要的情況下,項目部門還應(yīng)當(dāng)吸納專職安全技術(shù)人員和預(yù)算人員。
3.4提高施工人員的技術(shù)水平
正如前文所言,施工人員的技術(shù)水平與工程質(zhì)量息息相關(guān),因此提高施工人員的技術(shù)水平,可以提高工作效率,加快施工進(jìn)度,減少工程成本,避免操作失誤。在進(jìn)行施工前,應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行法制教育和職業(yè)道理教育,此外還可以對施工人員做一定的技術(shù)培訓(xùn),具體做法單位可以按照自身的實際情況進(jìn)行,但是合理的獎懲制度不失為一個激發(fā)施工人員提高自身素質(zhì)的好方法。
3.5合理控制施工進(jìn)度
施工進(jìn)度直接影響著建筑隊信譽,但是在實際施工過程中,還是應(yīng)該將工程質(zhì)量和施工安全放在首位,在保障這兩者的前提下靈活安排施工進(jìn)度,對于施工過程中遇到的各種延誤工時的情況,要冷靜應(yīng)對,合理做出相應(yīng)調(diào)整。
3.6做好工程的質(zhì)量檢測工作
在施工過程中,監(jiān)理部門一定要起到有效的監(jiān)督作用,對于不合格的工序,~定要及時要求施工單位作出調(diào)整,因為千里之堤潰于蟻穴,一個小小的失誤都有可能影響到后期的施工,而施工單位一定要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙來進(jìn)行施工操作,當(dāng)圖紙與實際情況發(fā)生沖突時。設(shè)計師要綜合各方意見,不得憑主觀直接對圖紙進(jìn)行修改。
3.7安全施工
由于輸變電工程有很多工作和電聯(lián)系緊密,在實際施工過程中,一是要在施工現(xiàn)場樹立醒目的警示標(biāo)志,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,另外就是在施工過程中要注意做好做好停電過渡措施和設(shè)置安全防護(hù)欄隔離帶電區(qū),以免造成人員傷亡。
4.結(jié)束語
總的來說,我們要對輸變電工程的管理要采取正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工管理的要求,在施工中采取了一系列行之有效的方法,確保了輸電線路工程的安全和質(zhì)量,創(chuàng)建了滿意工程。
參考文獻(xiàn)
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擴展閱讀:輸變電工程施工管理報告1
110kV勐典河一級電站至平原變線路工程I標(biāo)段
施工管理報告
四川省輸變電工程公司項目經(jīng)理部
二○一二年五月九日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家早上好!
首先由我代表四川省輸變電工程公司就110kV勐典河一級電站至平原變線路工程I標(biāo)段工程建設(shè)施工管理工作總結(jié)如下:一、工程概況
1、工程名稱:110kV勐典河一級電站~平原變輸電線路工程I標(biāo)段。2、建設(shè)地點:盈江縣境內(nèi),線路沿途經(jīng)過卡場鎮(zhèn)、勐弄鄉(xiāng)。3、建設(shè)規(guī)模3.1電壓等級:110kV
3.2線路長度及起訖(該輸電線路工程分2個標(biāo)):N01N56為Ⅰ標(biāo),N57N108為Ⅱ標(biāo),線路施工起點于110kV勐典河一級站構(gòu)架至110kV平原變N56為I標(biāo)段,由我公司承建。本線路為單回路架設(shè),I標(biāo)段線路長度22.822km。
4、本工程氣象條件:最大設(shè)計風(fēng)速23.5m/s,設(shè)計覆冰厚度為5mm。5、基礎(chǔ)型式:共有9種分別為:TWZ1626、TWZ1828、TWZ1838、TWZ1930、TWJ2040、、TWJ2144、、LZ2216、1DJG2-21、67TD48-12現(xiàn)澆鋼筋混凝土、掏挖式基礎(chǔ)、直立式基礎(chǔ)和大板式基礎(chǔ)。6、鐵塔型式:共有10種:分別為什么:1DZM1、1DZM2、1DZM3、1DZM4、1DJG1、1DJG2、1DJG3、1DJG4、1JGKC1、67TD48。7、導(dǎo)地線:本工程導(dǎo)線采用JL/GIA-240/30鋼芯鋁絞線,左側(cè)地線采用LBGJ-80-20AC鋁包鋼鉸線,右側(cè)光纜為OPGW-95型光纜,光纜芯數(shù)為24芯。8、工程特點:
沿線地質(zhì)主要以巖石、松沙石、普通土、流沙為主。線路基位占地類型為耕地、石頭、林地、農(nóng)田(以農(nóng)田為主);樹木茂盛高山與峽谷相間、沖溝相間排列,海拔高度在1900m~2300m之間,山坡坡度多在25~50°之間,局部地段山高谷深,運輸條件差。交叉跨越頻繁、線路主要以交叉跨越為重點,我施工單位根據(jù)線路的特點編制施工三措和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書方案都有針對性,本工程I標(biāo)段主要穿、跨越有:穿越220kv線路的有一次N4N5、穿越110kv線路的有一次N41N42跨越35kv的有一次N19N20、10kv及以下380v220v房屋、河流、公路、通信線共有21次,由于本線路工程跨越比較繁多,我施工項目部特別重視。在線路停電或不停電時搭設(shè)跨越架設(shè)有專項的施工技術(shù)措施和安全措施及現(xiàn)場安全員,在搭設(shè)或拆除跨越架時設(shè)有專項的施工技術(shù)措施和安全措施及現(xiàn)場安全員,防觸電事故和跨越架倒塌事故。
二、工地材料運輸
該線路工程材料運輸方便,汽車轉(zhuǎn)運均是在鄉(xiāng)村公路,平均運距在50公里以上;該工程共運輸線材72.5噸;金具、鋼材、塔材等325.15噸;砂、石、水泥等1750噸。三、土石方工程
本線路土石降方80m3,基坑土石方開挖共計827m3;接地槽開挖15680m。四、基礎(chǔ)施工
本線路共澆注鐵塔砼基礎(chǔ)56基,共計727m3,保護(hù)帽54基,為保證砼的澆注質(zhì)量,在澆注前,質(zhì)檢員認(rèn)真檢查,確認(rèn)鋼筋綁扎與設(shè)計圖紙無差異和基坑內(nèi)無雜物泥土后才實施澆注,澆注的砼用攪拌機攪拌,震動棒搗固,配合比、塌落度均嚴(yán)格控制、地腳螺栓安裝、平面高度、跟開、對角線由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)控。48小時后拆模,由質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理工程檢驗后,回填養(yǎng)護(hù)。一切按照程序要求進(jìn)行,保證了砼的澆注質(zhì)量。五、組立桿塔
本工程的直線鐵塔34基,轉(zhuǎn)角(耐張)塔22基,在組立鐵塔施工中,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,鐵塔組立采用獨腳抱桿片裝和散裝的方法,既保證了施工安全,又保證了組立鐵塔的質(zhì)量。塔材雖然缺件和尺寸不合較多,我項目部針對存在的現(xiàn)實情況,直接與生產(chǎn)廠方聯(lián)系交涉,不間斷地把廠方補的缺件運送到工地。六、放緊線
本線路里程22.822km,地線放線長度為22.822×1千米,復(fù)合光纜22.822×1千米,導(dǎo)線放線長度為22.822×3千米,我們按照設(shè)計要求,采取了半張力放線,盡量使導(dǎo)地線不與地面摩檫,跨越公路、通訊線路時,施工員工按《施工組織設(shè)計》要求搭設(shè)跨越架,電力線路能放低的盡量放低,不能放低的采用搭架或支桿掛滑車的方法,保證導(dǎo)線牽引順利不受磨損。為節(jié)約和不浪費導(dǎo)線,根據(jù)每耐張段的長度,仔細(xì)計算截流導(dǎo)線,剩余的短導(dǎo)線,能用的盡量用接續(xù)管連接使用。緊線時,測繪員用儀器嚴(yán)格監(jiān)控導(dǎo)地線的弧垂尺度,全線路的導(dǎo)地線弧垂誤差均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。七、附件安裝
本標(biāo)段安裝玻璃緣子共56基,防震錘934個,附件安裝嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求安裝,引流弧垂螺絲、插銷,不論顯露的、不顯露的工藝,都要求認(rèn)真仔細(xì)。安裝結(jié)束,各施工班(組)進(jìn)行互檢,然后又進(jìn)行了綜合性的復(fù)檢,保證了線路的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計要求。八、材料保管
材料保管一律采用掛牌領(lǐng)用制,進(jìn)庫的材料先進(jìn)行清點歸類掛牌,現(xiàn)場施工需用時,按需要填表領(lǐng)用,材料員、施工負(fù)責(zé)人分別在表上簽字。加強了施工班(組)對材料的保管,不丟失、不浪費的責(zé)任心。九、工程質(zhì)量監(jiān)督管理
(1)原材料選用
在施工過程中,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場;對水泥、砂、石、基礎(chǔ)鋼材、接地鋼材、地腳螺栓、鐵塔等材料質(zhì)量、規(guī)格、公差進(jìn)行抽檢,并提供相應(yīng)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、理化試驗報告及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項質(zhì)量檢驗資料;外觀查看產(chǎn)品質(zhì)量是否符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);督促施工單位妥善保管施工材料。(2)各項分項工程質(zhì)量控制
與業(yè)主、監(jiān)理單位親密合作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揮其質(zhì)量保證體系作用,達(dá)到施工質(zhì)量預(yù)控的目的,把質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中,從而有效地控制施工質(zhì)量。
施工過程中建立起工序質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點,結(jié)合工程特點對關(guān)鍵的分部、分項工程部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病提出意見和建議。
定期或不定期組織現(xiàn)場會議,及時分析通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作,對完成的分項、分部工程,按規(guī)定進(jìn)行驗評。
針對工程施工實際情況,對各項工程質(zhì)量主要作以下控制:
土石方工程:復(fù)核線路路徑復(fù)測資料;檢查基礎(chǔ)坑深度、地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符;接地開挖深度、埋設(shè)方向防腐及電阻測試的監(jiān)督。
基礎(chǔ)工程:重點檢查地腳螺栓規(guī)格、焊接及基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格、彎曲角度、數(shù)量,原材料的保存等;對混凝土澆筑的配合比、攪拌時間、震搗質(zhì)量、保護(hù)層厚度、拆模、養(yǎng)護(hù)、立柱外觀、斷面尺寸的監(jiān)督;對基礎(chǔ)埋深、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土表面質(zhì)量、基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)、回填土、施工廢棄物處理的檢查;要求施工人員嚴(yán)格控制同組地腳螺栓中心對立柱中心偏移、基礎(chǔ)頂面間高差,基礎(chǔ)根開、回填等各項偏差;對流砂基坑,我工程隊積極引進(jìn)新工藝施工方法,采用“井點降水法”來降低基坑周圍水位。同時我們要求施工班組必須在澆制前將坑內(nèi)積水排盡且排水工作必須貫穿于整個混凝土澆制始終并在易塌基坑四周采取防塌措施;炷聊唐趦(nèi)決不允許中斷排水工作。實踐證明,我工程隊采用的井點降水有效地解決了流砂基礎(chǔ)水位問題,取得了一定的成效。
桿塔工程:要求施工人員主要作好以下質(zhì)量控制:鐵塔材料規(guī)格、數(shù)量、節(jié)點間主材彎曲、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏、直線塔結(jié)構(gòu)傾斜、螺栓與構(gòu)件面接觸及出扣情況、螺栓防松、防盜、缺件、腳釘、螺栓緊固、螺栓穿向、保護(hù)帽澆筑質(zhì)量等。架線工程:監(jiān)督施工人員重點檢查耐張管、接續(xù)管的規(guī)格、數(shù)量、交叉跨越物、對地距離、耐張管、接續(xù)管壓接工藝、彎曲及裂紋、導(dǎo)地線弧垂、導(dǎo)地線相間弧垂偏差等。
附件安裝工程:主要控制金具規(guī)格、數(shù)量、跳線弧垂、跳線連板、并溝線夾、開口銷、彈簧銷、絕緣子規(guī)格及數(shù)量、跳線制作工藝、懸垂瓷瓶串傾斜偏差、導(dǎo)地線防振錘安裝距離、鋁包帶、預(yù)絞絲安裝、瓷瓶大口銷子、螺栓及彈簧銷穿入方向等。十、施工安全管理
(1)建立安全組織管理機構(gòu)
項目工程開工前,根據(jù)合同文件規(guī)定,建立安全管理機構(gòu)和施工安全保證體系,設(shè)立專職安全員及兼職安全員。(2)施工安全措施的審批
項目工程開工前,編寫安全施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工手冊及安全防護(hù)手冊,并嚴(yán)格按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。
根據(jù)編寫作業(yè)指導(dǎo)書組織班組進(jìn)行施工前的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將安全責(zé)任落實到達(dá)個人。(3)施工安全檢查
①檢查施工人員必須使用安全設(shè)備和工器具。②停、送電必須嚴(yán)格按照電力部門的規(guī)范和要求操作。
③在施工過程中,根據(jù)電力建設(shè)安全工作規(guī)程及施工作業(yè)指導(dǎo)書,將各施工現(xiàn)場施工的用車、土石方開挖及爆破、基礎(chǔ)澆制、桿塔組立、高空、附件安裝拆除等安全工作列入工作的重點,經(jīng)常抓、時時抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時召開安全學(xué)習(xí)和總結(jié),杜絕安全事故的發(fā)生。
④對重要跨越、鄰近有電、地形地質(zhì)條件較為復(fù)雜的特殊施工,要求施工單位事先制訂特殊施工安全措施報監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。(4)安全生產(chǎn)狀況
將安全文明施工管理工作納入工作重點,制定具體的安全措施,遵守電力建設(shè)安全工作規(guī)程,并能貫徹到整個施工過程中。對易燃、易爆、危險物品分庫存放,并設(shè)專人管理。
建立完善的安全管理制度,將各項安全文明施工措施上墻,明確各施工控制點的負(fù)責(zé)人和其主要安全職責(zé);并針對本工程量大、地質(zhì)情況復(fù)雜等工程特點,加強培訓(xùn)和教育。做到安全文明施工管理有重點、有目標(biāo),加強對施工過程的控制力度。對項目部、施工隊及勞務(wù)分包隊伍駐點的用電、防火、環(huán)境衛(wèi)生作不定時抽查。對施工隊、特別是勞務(wù)分包隊伍駐點的食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生作重點檢查。在整個施工隊伍中努力營造安全文明施工氣氛,施工現(xiàn)場懸掛安全串旗、安全宣傳旗幟等,從思想上讓施工人員樹立起“時時要安全、講安全”的安全施工意識。堅持“以人為本”的管理經(jīng)營理念,確保工程順利進(jìn)行。(5)文明施工和施工環(huán)境保護(hù)狀況
開工前,按照合同文件規(guī)定,編寫環(huán)境保護(hù)管理措施。基本能作到文明施工和保護(hù)施工環(huán)境,尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。施工過程中,在滿足設(shè)計要求的前提下,盡量少砍樹木,減少青苗損壞;施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等堆放整齊,各種物資標(biāo)志清楚、擺放有序;施工完畢盡可能恢復(fù)原始地貌,將余土和廢料運出現(xiàn)場或深埋,做到“工完料盡場地清”。十一、施工總結(jié)
我公司中標(biāo)后,為圓滿完成施工任務(wù),建立了項目部,項目部為保證質(zhì)量、安全,建立健全了完整的質(zhì)量安全管理體系,設(shè)置了專職質(zhì)檢員、安全員、進(jìn)度統(tǒng)計員,各體系主要負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了施工措施和分序作業(yè)指導(dǎo)書,并與各班(組)簽訂了安全責(zé)任書。為提高員工全面素質(zhì),員工進(jìn)場時,首先進(jìn)行培訓(xùn),然后按培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試合格后才允許上崗。各管理人員深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工現(xiàn)場的施工情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時給予糾正。在施工中,項目部要求員工文明施工,盡最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境,與住地百姓搞好關(guān)系,沿途施工基本順利。本線路自201*年1月4日批準(zhǔn)開工,201*年3月28日基礎(chǔ)工程中間驗收,201*年4月14日鐵塔工程中間驗收,201*年5月7日線路啟動驗收。在4個多月的施工時間里,我項目部全體員工在德宏電力股份公司工程指揮部的嚴(yán)格管理和質(zhì)量要求下,在德宏電力股份公司盈江分公司現(xiàn)場代表的指導(dǎo)下,在昭通博源電力勘察設(shè)計有限公司設(shè)計代表的指導(dǎo)下,在北京燕東工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理工程師的認(rèn)真監(jiān)督下,保質(zhì)圓滿安全地完成了本線路的施工任務(wù)。通過本線路的施工,我項目部全體員工對業(yè)主方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位在施工中的嚴(yán)格要求和認(rèn)真監(jiān)督,保證質(zhì)量與工藝美觀有了深層次的統(tǒng)一的認(rèn)識,為以后施工提供了寶貴的經(jīng)驗。在此我謹(jǐn)代表我公司對在施工中給予大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地感謝!謝謝大家!
四川省輸變電工程公司項目經(jīng)理部
二○一二年五月九日
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