東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)工作情況匯報(bào)(10。11)

東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)辦工作情況匯報(bào)今年以來(lái)，在新一屆縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照重點(diǎn)工程“項(xiàng)目建設(shè)百日推進(jìn)”目標(biāo)要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，奮力推進(jìn)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)，現(xiàn)將我辦近期工作及下一步打算匯報(bào)如下：

一、近期工作情況

目前，我縣共有18個(gè)續(xù)建城建項(xiàng)目、20個(gè)新建城建項(xiàng)目、12個(gè)需要進(jìn)行規(guī)劃論證重點(diǎn)城建項(xiàng)目和16個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，為進(jìn)一步加快推進(jìn)這些項(xiàng)目建設(shè)，我辦近期主要做了以下工作：

1、一絲不茍做好工程預(yù)決算審核。為加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，我辦預(yù)算組、復(fù)核組人員嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)的政策及有關(guān)法律法規(guī)，加班加點(diǎn)，加快重點(diǎn)工程的預(yù)結(jié)算審核。近期，共對(duì)人民醫(yī)院手術(shù)室凈化工程、東臨路廣告牌、淵山崗工業(yè)園消防等35個(gè)工程進(jìn)行了預(yù)算，預(yù)算金額為3150余萬(wàn)元；共對(duì)新區(qū)三路四橋工程、瀝青路改造、行政中心展示廳等大小12個(gè)工程進(jìn)行了結(jié)算，結(jié)算金額達(dá)5000余萬(wàn)元。

2、一心一意搞好工程服務(wù)。一是嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)工程招標(biāo)文件和勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等合同的審查；二是認(rèn)真做好市場(chǎng)材料單價(jià)調(diào)查，每二個(gè)月編發(fā)一次東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)工程建筑村料價(jià)格信息；三是及時(shí)做好工程建設(shè)資金的撥付。6月份以來(lái)，共撥付建設(shè)資金1100多萬(wàn)元；四是配合做好工程竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作，今年以來(lái)，共參與驗(yàn)收的重點(diǎn)工程有環(huán)城西路延伸、計(jì)生大樓、行政東路水渠護(hù)坡等7個(gè)工程；五是配合審計(jì)部門(mén)做好竣工

項(xiàng)目審計(jì)工作。

3、一以貫之抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。為全面完成“項(xiàng)目建設(shè)百日推進(jìn)”目標(biāo)任務(wù)，我辦對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，由督查組負(fù)責(zé)每三天對(duì)各重點(diǎn)工程進(jìn)行一次督查，每半月進(jìn)行一次專(zhuān)報(bào)。特別強(qiáng)化質(zhì)量督查，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理旁站制，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的工程，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，同時(shí)將分步分項(xiàng)驗(yàn)收與工程質(zhì)量掛鉤，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題且整改不到位的工程，停撥工程款，確保工程質(zhì)量。

二、下步工作打算

當(dāng)前已進(jìn)入了工程施工建設(shè)的黃金季節(jié)，為切實(shí)抓好今年的重點(diǎn)工程建設(shè)，我們將以“項(xiàng)目建設(shè)百日推進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，整合人力資源，加快工作節(jié)奏，增強(qiáng)時(shí)間觀念，不斷提高工作效率，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

1、開(kāi)辦一期學(xué)習(xí)重點(diǎn)工程管理辦法的培訓(xùn)班。今年9月初，縣委、縣政府在原重點(diǎn)工程管理辦法的基礎(chǔ)上，重新制定了《關(guān)于加快推進(jìn)東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、重點(diǎn)辦等各部門(mén)的職責(zé)，在規(guī)范工作流程，資金撥付程序、工程管理等方面進(jìn)行不斷完善和補(bǔ)充，同時(shí)，由于部分責(zé)任單位和人員變動(dòng)，新的責(zé)任單位和人員對(duì)重點(diǎn)工程的流程不熟悉，為了銜接好各部門(mén)工作，順利推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我辦計(jì)劃在本月20日左右開(kāi)辦一期培訓(xùn)班。

2、開(kāi)足馬力做好工程服務(wù)工作。

（1）強(qiáng)化竣工驗(yàn)收組織工作。目前，一批續(xù)建工程已陸續(xù)完工，為做好工程交接工作，我辦將配合責(zé)任單位組織有關(guān)部門(mén)

認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收工作，把好工程建設(shè)最后一道關(guān)。（2）加快工程預(yù)結(jié)算審核及工程審計(jì)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，加快預(yù)結(jié)算審核速度。對(duì)報(bào)重點(diǎn)辦預(yù)算的項(xiàng)目，盡量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成；對(duì)已竣工驗(yàn)收的工程，我辦將認(rèn)真核實(shí)其工程量，加快結(jié)算審核速度，及時(shí)送審計(jì)部門(mén)審計(jì)。

（3）做好部分工程的后續(xù)建設(shè)。目前，環(huán)城西路延伸、迎賓大道延伸及對(duì)接恒安路、行政南路、龍山北大道延伸等工程已完成或基本完成合同內(nèi)建設(shè)，但其亮化、綠化工程仍未啟動(dòng)。我辦將協(xié)同指揮部及責(zé)任單位加快推進(jìn)這些工程綠化、亮化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，盡快啟動(dòng)綠化、亮化建設(shè)，為縣城打造新亮點(diǎn)。

（4）強(qiáng)化三項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化質(zhì)量保障措施。百年大計(jì)，質(zhì)量為本。質(zhì)量是重點(diǎn)工程建設(shè)的生命線，要建立完善項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保建設(shè)、施工、監(jiān)理等部門(mén)人員到位，管理到位，責(zé)任到位，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、合同管理制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和質(zhì)量管理與檢查監(jiān)督制度，我辦將進(jìn)一步加大督查力度，全面提升施工質(zhì)量和管理水平；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。要進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全隱患排查治理力度，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生；三是強(qiáng)化進(jìn)度推進(jìn)措施�，F(xiàn)在距離年終不到2個(gè)月時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，我辦將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)格對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加大重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度督查，及時(shí)將督查情況進(jìn)行通報(bào)。

縣重點(diǎn)辦201*-10-12

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)情況匯報(bào)

按照市委市府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)切實(shí)抓住貫徹省第十次黨代會(huì)精神的有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、打造三區(qū)一城”的工作主題，不斷創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、求實(shí)突破，深入推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，扎實(shí)抓好道路硬化、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、扶貧新村建設(shè)、信訪穩(wěn)定、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五大重點(diǎn)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，取得了110月工作的突出成效，現(xiàn)就實(shí)施情況作以下匯報(bào)：

一、主要成效：

110月，我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的突出成效主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）重點(diǎn)工程建設(shè)雙效突破：切實(shí)采取目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人、到月、到日、工期倒排、責(zé)任倒查、督促督辦到位，進(jìn)度臺(tái)賬管理、實(shí)施定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時(shí)間，定獎(jiǎng)懲等措施，使全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)呈現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度雙效突破的良好勢(shì)頭，15月，完成固定資產(chǎn)投資入庫(kù)17800萬(wàn)元，完成13600萬(wàn)元，實(shí)施招商引資13150萬(wàn)元，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村公路硬化工程建設(shè)113個(gè)村，實(shí)施里程達(dá)到了197公里，已經(jīng)完成硬化路面128公里，明江路社區(qū)銀花廠街道整治工程全面進(jìn)入路面澆筑鋪設(shè)階段。投資叁千余萬(wàn)元的國(guó)凱生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)全面完成了以路、水、電、為重點(diǎn)的基礎(chǔ)工程建設(shè)，全面進(jìn)入以圈舍建設(shè)為重點(diǎn)的主題工程建設(shè)，鎮(zhèn)敬老院重建工程建設(shè)完成主題工程建設(shè)任務(wù)的30%，小農(nóng)水工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作全面就緒，重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度雙效突破。

（二）扶貧新村建設(shè)快速推進(jìn)：把扶貧新村建設(shè)作為改善民生的關(guān)鍵重點(diǎn)，在全面完成貧困戶(hù)調(diào)查確認(rèn)的同時(shí)，按照高規(guī)格，高品質(zhì)，高起點(diǎn)的三高目標(biāo)，啟動(dòng)實(shí)施中心村建設(shè)一個(gè)，聚集點(diǎn)200個(gè)，完成新村建設(shè)任務(wù)1172戶(hù)，實(shí)施扶貧產(chǎn)業(yè)扶貧，大力推進(jìn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施一戶(hù)一特色，一村一主業(yè)，村有特色，鎮(zhèn)成規(guī)模的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方略，新建生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社111個(gè)，貧困戶(hù)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)500余戶(hù)。

（三）城鄉(xiāng)環(huán)境大大改善：突出五治三化，實(shí)施嚴(yán)管重罰，點(diǎn)面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工作常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，多方互動(dòng)的大好局面，全鎮(zhèn)組織參與城鄉(xiāng)環(huán)境治理干部群眾1201*余人，整治重點(diǎn)部位30余處，清除治理死角20余處，清理河道白色垃圾3公里，實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造228戶(hù)，城鄉(xiāng)形象大大提升，文明風(fēng)尚逐步形成。

（四）產(chǎn)業(yè)推進(jìn)卓有成效：大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，緊緊圍繞兩個(gè)轉(zhuǎn)變，突出規(guī)模，增收，社會(huì)三大效益，建成了4000畝綠色蔬菜，9000畝優(yōu)質(zhì)糧油、4萬(wàn)頭生豬、四大基地，新植銀花1300畝，核桃500畝，形成了產(chǎn)業(yè)富民的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

（五）社會(huì)管理創(chuàng)新有效：突出社會(huì)管理創(chuàng)新，扎實(shí)落實(shí)轄區(qū)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)的干部工作責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)工作全域民主制，規(guī)范各類(lèi)執(zhí)法，優(yōu)化便民服務(wù)，深入開(kāi)展干部下訪活動(dòng)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故，無(wú)群體事件，無(wú)新的上訪案件的三無(wú)目標(biāo)，呈現(xiàn)了社會(huì)管理有序、平安穩(wěn)定的大好局面。

二、主要做法:110月,我鎮(zhèn)工作取得突出成效的主要做法突出體現(xiàn)在以下四個(gè)方面；

（一）以貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神為主導(dǎo)，深入廣泛地組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會(huì)精神，用省第十次黨代會(huì)精神統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、縣委的重大決策部署上，堅(jiān)定了實(shí)施的信心和決心，增添了實(shí)施的動(dòng)力，

（二）以扎實(shí)學(xué)習(xí)與推廣文建明工作法為動(dòng)力，全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委工作三二工作法，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作常抓制，重點(diǎn)工作分組制，應(yīng)急工作集中制，把文建明工作法轉(zhuǎn)化為全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，形成了重點(diǎn)突出，責(zé)任明確、有序有效的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

（三）以深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，深入緊密結(jié)合重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在全鎮(zhèn)黨員干部中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，凝聚力量、群策群力，引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部群眾奮力爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)工程建設(shè)最佳業(yè)績(jī)。

（四）以不斷創(chuàng)新機(jī)制為保障，深入堅(jiān)持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全域推進(jìn)”的工作理念，在全面落實(shí)完善重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施管理的各項(xiàng)制度的同時(shí)，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量、進(jìn)度管理機(jī)制，建立健全了工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督終身制，工期倒排，責(zé)任倒查，督促到項(xiàng)，進(jìn)度跟進(jìn)到日等制度，為重點(diǎn)工程建設(shè)有效、有序推進(jìn)提供了長(zhǎng)效保障。

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