重點項目推進(jìn)辦公室201*年度工作計劃

重點項目推進(jìn)辦公室201*年度工作計劃

201*年，重點項目推進(jìn)辦公室要緊緊圍繞我鎮(zhèn)的重點項目推進(jìn)工作目標(biāo)，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，全力完成各項重點項目的目標(biāo)任務(wù)，為推動我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)再創(chuàng)佳績。

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在隊伍建設(shè)上邁出新步伐

隊伍的素質(zhì)決定著工作的成效，作為新成立的辦公室，我辦將強(qiáng)化征地工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)相關(guān)政策方針和法律法規(guī)。主要學(xué)習(xí)惠州市政府39號令、67號令等相關(guān)政策法規(guī)，熟悉征地業(yè)務(wù)知識。二是制定業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)手冊。我辦將對涉及征地業(yè)務(wù)的政策法規(guī)進(jìn)行匯編成冊，并根據(jù)各工作組的實際情況，適時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃，補(bǔ)充新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。通過組織集體學(xué)習(xí)、座談討論、赴外考察學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種方式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，重點開展好每周例會上的學(xué)習(xí)活動，制定學(xué)習(xí)活動安排表，對學(xué)習(xí)活動作出詳細(xì)安排。

二、完善規(guī)章制度，努力健全項目推進(jìn)責(zé)任機(jī)制

為了更好地推進(jìn)重點項目，我辦在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷完善制度體系，逐步形成項目推進(jìn)責(zé)任長效機(jī)制。一是完善制度體系。根據(jù)辦公室實際和工作分工的要求，制定辦公室工作制度，并對辦公室職能、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位職責(zé)進(jìn)行明確和上墻。同時，為確保各重點項目推進(jìn)工作的有效開展，形成

項目進(jìn)展情況每周一報、項目問題反饋、一周工作例會等相關(guān)機(jī)制，努力構(gòu)建重點項目推進(jìn)責(zé)任長效機(jī)制。二是規(guī)范工作流程。為進(jìn)一步規(guī)范征地工作流程，我辦將在有關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)征地工作的實際，制定內(nèi)容詳細(xì)、條理清晰的《征地拆遷工作流程圖》，用圖標(biāo)的形式將工作流程進(jìn)一步固化。

三、圍繞重點項目，全力完成項目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)

今年，鎮(zhèn)黨委、政府交辦我辦公室的重點項目有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光樂園、生力科技和江北41號區(qū)光明學(xué)校，圍繞以上重點項目，將采取積極有力的措施，全力完成重點項目的任務(wù)目標(biāo)。

（一）惠州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光樂園項目

1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光樂園青苗附著物補(bǔ)償款發(fā)放工作任務(wù)包干責(zé)任表》，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，落實負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、村、組工作人員，尤其是將本地籍的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包干到各分組，充分發(fā)揮他們做群眾工作的作用，做到責(zé)任分工明確、推進(jìn)目標(biāo)清晰。

2、繼續(xù)強(qiáng)化措施，狠抓落實。按照任務(wù)包干責(zé)任，嚴(yán)格實行全脫產(chǎn)工作制度、簽到制度和“5+2”、“白+黑”工作制，在包干任務(wù)沒有完成之前，一律取消“雙休日”，力爭要在3月底前完成全部菜頭660畝土地的清場收地工作。

3、除全部菜頭660畝用地外，剩余的“三包”散戶用地面積約有1000多畝。其中金石四路270畝市政建設(shè)用地和項目150畝建設(shè)用地的青苗補(bǔ)償款發(fā)放工作在4月中旬前完成；回?fù)艿?70畝的土地款撥付、青苗及附著物的補(bǔ)償款發(fā)放工作在4月底

前完成；其余的約500多畝用地面積的青苗補(bǔ)償工作力爭在6月中旬前全面完成，7月底完成清場收地工作，全面完成整體征地工作任務(wù)。

4、盡快完善回?fù)艿卮迤蠛献鞯姆桨�。（二）生力科技項�?/p>

1、繼續(xù)協(xié)助企業(yè)做好生力項目收地填土的監(jiān)護(hù)施工工作。2、重新研究制定的工作方案和包干責(zé)任制，繼續(xù)組織工作小組加強(qiáng)對未簽名未領(lǐng)補(bǔ)償人員進(jìn)行宣傳教育工作。

3、協(xié)助村小組盡快落實好宅基地建設(shè)和門店市場分配方案、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險購買方案、村民小組生活保障方案等安置補(bǔ)償方案。

（三）江北41號小區(qū)光明學(xué)校項目

1、按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，繼續(xù)開展江北41號小區(qū)集體土地的征收工作。

2、力爭在201*年2月20日前，完成豐寶源、萬綠湖魚莊、嚴(yán)記客家飯店的無補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)審批上報工作。

3、在2月30日前，完成無搶搭、搶建的青苗及地上附著物補(bǔ)償確認(rèn)工作，同時成立專職工作組對搶搭、搶建的進(jìn)行清拆工作。

4、在3月20日前完成補(bǔ)償工作；3月21日后完成清場交地工作。

重點項目推進(jìn)辦公室二一一年二月十四日

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于全縣重點項目建設(shè)201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

黃陵縣重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二一一年度重點項目工作總結(jié)

及二一二年工作計劃

按照黃辦字（201*）80號文件要求，重點項目組通過認(rèn)真分析、客觀評價，對201*年度全縣重點項目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了201*年的項目建設(shè)工作計劃。具體內(nèi)容如下：

一、二0一一年度重點項目建設(shè)工作總結(jié)（一）重點項目建設(shè)任務(wù)完成情況。

今年我縣共安排重點建設(shè)項目108個，總投資153.2億元，年度投資59.9億元。其中：續(xù)建項目29個，新開工項目59個。其中，市對縣考核項目10個，除曹家峪焦化，白石焦化和矸石電廠3個項目列入中省考核項目外，其余7個由市對縣考核，目前、均按計劃要求完成了年度投資計劃。同時全縣二十個前期項目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入201*年重點項目計劃。

截止十二月底，全縣88個在建項目已全面開工建設(shè)84個，開工率95%。累計完成投資60.2億元，占年計劃的104.8%。，占年計劃投資的100.5%。未開工項目4個。

（二）主要工作措施

1、積極謀劃，加大項目建設(shè)的工作力度。

201*年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實事”。作為項目規(guī)劃的重點，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟(jì)增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項目信息，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣201*年項目計劃，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、夯實責(zé)任，加大項目建設(shè)的管理力度。繼續(xù)推行項目法人責(zé)任制、部門包建制和領(lǐng)導(dǎo)包項目制，層層分解落實責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包建部門全力抓的工作機(jī)制，形成了全縣上下齊抓共管重點項目的良好態(tài)勢，使項目管理上日趨規(guī)范化。繼續(xù)推行“四制”管理，對全縣重點建設(shè)項目，采取月通報、季調(diào)度、年終考核以及項目協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公等一系列行之有效的管理辦法，使項目管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點項目啟動會、重點項目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項目促進(jìn)會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

3、優(yōu)化環(huán)境，落實項目建設(shè)的保護(hù)力度。一是對重點項目實施“一事一議”制度，主要針對招商引資項目和協(xié)調(diào)類項目，協(xié)

調(diào)部門、對照政策、減免規(guī)費、縮短環(huán)節(jié)、優(yōu)化程序、重點扶持，為項目落戶創(chuàng)造了良好的條件；二是優(yōu)化項目投資環(huán)境保障直通車制度，項目辦配合縣紀(jì)委環(huán)境保障辦以及相關(guān)部門對重點項目在實施中出現(xiàn)的問題直查、直處、直接服務(wù)。保證了重點項目的順利實施；（三）是實行重點項目掛牌保護(hù)制度，為項目的順利實施創(chuàng)造了良好的氛圍。

4、超前謀劃，加大項目建設(shè)前期準(zhǔn)備力度。為了確保重點項目可持續(xù)發(fā)展。今年我們把項目庫建設(shè)作為重要工作來抓，完成了黃陵縣重點項目網(wǎng)站建設(shè)，提高了項目建設(shè)的透明度，加快了項目儲備步伐，目前項目庫已儲備各類項目20個。

5、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格督查。加大項目進(jìn)度的督察力度。今年，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《加快推進(jìn)重點項目建設(shè)實施意見》的基礎(chǔ)上，依據(jù)項目實際，重新修訂完善了《重點項目建設(shè)考核辦法》，并將其作為年度考核重點項目建設(shè)的主要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對項目的巡查、督查和通報工作力度。全年共組織巡查、督查項目10余次，發(fā)項目通報9期，有力促進(jìn)了重點項目建設(shè)的步伐。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分包項目單位的領(lǐng)導(dǎo)跑項目、爭投資意識不強(qiáng)，樹立“項目帶動”戰(zhàn)略的思想不到位；二是項目建設(shè)責(zé)任落實還不到位，致使部分項目進(jìn)度緩慢，

影響了全縣項目的整體推進(jìn)；三是部分項目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項目的立項和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項目的開工建設(shè)；四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項目的工程進(jìn)度和開工建設(shè)；五是資金依然困擾項目的順利實施。部分項目資金落實出現(xiàn)問題，籌措難度大；六是項目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個別項目在實施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項目建設(shè)的順利實施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。

二、201*年我縣重點項目建設(shè)工作安排意見（一）指導(dǎo)思想和遵循的原則

201*年是實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實施項目帶動戰(zhàn)略，樹立謀項目就是謀發(fā)展，抓項目就是促發(fā)展的工作思路，將項目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

（二）目標(biāo)任務(wù)

201*年我縣共安排重點建設(shè)項目個，總投資億元，年度投資億元。其中：續(xù)建項目個；新開工項目個；前期項目個。

（三）為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點項目建設(shè)應(yīng)采取的主要措施201*年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實做好重點建設(shè)項目計劃，千方百計克服困難，破解資金，土地等瓶頸制約，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)意良好條件。為此，著重抓好一下幾方面工作：

1、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。201*年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)富裕文明和諧新黃陵的重要一年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各級各部門要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性和完成任務(wù)的艱巨性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真解決突出問題，變壓力為動力，堅定信心，進(jìn)一步落實項目的“五個一”服務(wù)機(jī)制，密切協(xié)作、相互配合、各負(fù)其責(zé)、形成合力，確保項目建設(shè)各項工作任務(wù)的圓滿完成。

2、抓好項目建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)項目動態(tài)跟蹤、督促檢查包建單位按計劃、投資目標(biāo)、形象進(jìn)度，認(rèn)真組織項目的建設(shè)實施。對進(jìn)展較慢、問題較多的項目實行督促督辦，并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，確保重點項目建設(shè)如期推進(jìn)。

3、堅持程序化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。繼續(xù)認(rèn)真推行項目月報、季調(diào)度、年終考評、掛牌保護(hù)一系列行之有效的管理辦法，為項目建設(shè)動態(tài)管理提供重要依據(jù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，隨時解決工作中存在的主要問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、加快項目庫建設(shè)步伐。要按照“有專庫、有存量、有專人管理、有經(jīng)費保障”的要求，切實加快項目庫建設(shè)步伐，形成“規(guī)劃一批、實施一批、論證一批、儲備一批”的良性發(fā)展格局，確保每年都有一批足以支撐我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成熟項目及時付諸實施，徹底改變和扭轉(zhuǎn)項目使用的無序狀態(tài)和臨時拼湊項目的被動局面，將項目使用納入規(guī)范化軌道上來，今后的項目計劃原則上優(yōu)先從項目庫中篩選。

5、優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)營造良好氛圍。一是切實加大改善投資環(huán)境的工作力度，充分進(jìn)行政策宣傳，讓廣大群眾認(rèn)識到項目建設(shè)的重要意義，自覺樹立建設(shè)和諧黃陵的主人翁意識，促進(jìn)項目建設(shè)的良性發(fā)展；二是加大業(yè)務(wù)政策宣傳力度，各相關(guān)職能部門應(yīng)與建設(shè)單位建立互動機(jī)制，定期開展政策宣傳，積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，同時建立互信，促進(jìn)彼此工作的順利開展。

6、加大爭資、融資力度，為項目建設(shè)提供可靠的資金保障。項目建設(shè)的主管部門、項目單位要把籌措資金作為項目建設(shè)的首要問題來抓。一是想法設(shè)法爭取國家、省、市建設(shè)資金。二是建立多元化投資體制，拓寬融資局道，有效地吸引企業(yè)、社會、民間投資。

三是充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，努力降低工程造價，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，隨時通報情況，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，同時將前期項目儲備及準(zhǔn)備情況納入考核，促進(jìn)重點項目建設(shè)向良性有序方向發(fā)展。年終嚴(yán)格按照《考核獎罰辦法》進(jìn)行考核。對因工作不力，未能如期完成任務(wù)的予以處罰，以促進(jìn)項目的順利實施。

總之，在201*年重點項目建設(shè)工作中，我們面臨的機(jī)遇和困難并存，任重而道遠(yuǎn)，但只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實苦干，就一定能夠完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)，為黃陵經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

二一二年十二月二十八日

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