養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的支持配合、共同努力下，養(yǎng)護(hù)科始終圍繞年度目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，全體養(yǎng)

護(hù)人員立足本職，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，自覺(jué)履

行養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)，做到了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化，計(jì)劃執(zhí)行合理化，

養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，較好

地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，路容、路貌和路況都有了一定的提升，

確保了許扶、禹登高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就11年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、道路養(yǎng)護(hù)方面

1、順利完成迎國(guó)檢任務(wù)。

201*年4月的國(guó)檢，我公司承擔(dān)了迎檢任務(wù)，按照公司迎檢安排，我科室克服時(shí)間緊、任務(wù)重的不利影響，不等不靠，投入了大量的人力、物力、財(cái)力以及各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行路容路貌和路域環(huán)境整治，嚴(yán)格按照“迎國(guó)檢”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，把路容整治任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和倒排工期，下達(dá)到各養(yǎng)護(hù)公司作業(yè)組，并加強(qiáng)檢查督促，保證了沿線高路肩、水溝、路容路貌、橋頭跳車等工作的整治質(zhì)量,確保了迎檢任務(wù)的順利完成。

2、規(guī)范養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料整理。

嚴(yán)格按照省高管局下發(fā)的“迎國(guó)檢”養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料《藍(lán)本》要求及標(biāo)準(zhǔn)表格，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的整理以及07年～10年養(yǎng)護(hù)大中修工程資料的編制、整理工作。同時(shí)根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理科的各

項(xiàng)規(guī)章制度，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和完整性，配有專人負(fù)責(zé)管理內(nèi)業(yè)資料，負(fù)責(zé)工程檔案的歸類、整理和管理工作。確保各類檔案的完整、安全和保密制度，嚴(yán)防各類檔案損毀、散失和重要檔案泄密。并及時(shí)對(duì)橋梁及路面管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，在日常養(yǎng)護(hù)工作中予以應(yīng)用。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)制度，狠抓制度落實(shí),全面提升養(yǎng)護(hù)水平。

實(shí)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)分段包干制，嚴(yán)格要求職工除集體作業(yè)項(xiàng)目外，必須在自己的包干路段上作業(yè)，并加強(qiáng)檢查督促，從而有效杜絕了窩工現(xiàn)象，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有了顯著提高。養(yǎng)護(hù)科管理人員做到勤上路、勤巡查，督促各養(yǎng)護(hù)公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化。制定月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，將養(yǎng)護(hù)任務(wù)指標(biāo)分解到隊(duì)組，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效地提高了工作效率。

4、防治結(jié)合，認(rèn)真抓好水毀預(yù)防及公路搶修工作。雨季期間，養(yǎng)護(hù)科加強(qiáng)巡查檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，及時(shí)處治了禹登段零星水毀，確保了行車交通安全。各養(yǎng)護(hù)公司合理安排工作計(jì)劃，準(zhǔn)備了充足的砂石、瀝青、木柴、瀝青冷補(bǔ)料、養(yǎng)護(hù)工具等應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)的需要，及時(shí)疏通水溝和橋涵，消除水毀痕跡，并抓住晴好天氣，及時(shí)修補(bǔ)路面坑槽，確保了行車安全。

截止目前養(yǎng)護(hù)科共修補(bǔ)瀝青路面坑槽、油包、車轍，整治高路肩，清疏水溝KM,處置水毀m3。共使用

瀝青噸、砂石材料方、水泥噸、木柴噸。經(jīng)過(guò)全體養(yǎng)護(hù)職工的共同努力，確保了公路的安全通暢。

5、加強(qiáng)巡查力度，作好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。

為做到高速公路的各項(xiàng)病害早發(fā)現(xiàn)、早處理，養(yǎng)護(hù)科組織養(yǎng)護(hù)單位、監(jiān)理單位三方對(duì)全線的路基、路面、橋涵、隧道等各種病害進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的排查，并對(duì)病害種類進(jìn)行劃分，對(duì)屬于缺陷責(zé)任期內(nèi)的病害，立即與原建設(shè)單位取得聯(lián)系，積極組織建設(shè)后期及原施工單位現(xiàn)場(chǎng)查看，分析原因、并制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)病害進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，防患于未然。

6、安全生產(chǎn)、文明施工。

抓生產(chǎn)更是抓安全，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。安全的工作既要做細(xì)、更要做扎實(shí)。根據(jù)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，要求養(yǎng)護(hù)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-201*）制定出切實(shí)合理的安全防范措施，分解細(xì)化，責(zé)任到人。健全制度、宣傳教育、規(guī)范施工，立足超前防范，做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)做到文明施工，施工過(guò)程中，做到人員、機(jī)械、物資不亂停、亂放；施工完畢后，做到場(chǎng)地清潔、恢復(fù)原狀。

7、采取多項(xiàng)措施，制止偷盜破壞行為

高速公路在當(dāng)?shù)厥莻�(gè)新生事物，加之個(gè)別群眾法律意識(shí)不強(qiáng)，受蠅頭小利驅(qū)使，以及建設(shè)時(shí)期遺留問(wèn)題還未徹底解決等因素，沿線設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞。為減少高速公路沿線交安設(shè)施的丟失，養(yǎng)護(hù)科、路產(chǎn)科、路政大隊(duì)、監(jiān)理代表處、養(yǎng)護(hù)公司，四月份在路政大隊(duì)召開(kāi)專題研討會(huì)，對(duì)標(biāo)志標(biāo)牌丟失情況進(jìn)行分析，

首先分析偷盜破壞者人員構(gòu)成，制定詳實(shí)可行的方案，采取多項(xiàng)措施：

第一把標(biāo)志標(biāo)牌，護(hù)欄等所用螺栓進(jìn)行電焊加固，增加作案難度，減少被盜機(jī)率；

第二將補(bǔ)裝的公里牌由鋁合金材質(zhì)更換為玻璃鋼材質(zhì)，從根本上消除偷盜者的作案動(dòng)機(jī)；

第三養(yǎng)護(hù)科聯(lián)合路政、收費(fèi)、運(yùn)維部門，積極協(xié)調(diào)交警及沿線派出所村委會(huì)，有針對(duì)性的進(jìn)行走訪；并在特殊時(shí)期，如農(nóng)民工反鄉(xiāng)潮到來(lái)時(shí)期到沿線村莊進(jìn)行巡回宣傳。

經(jīng)過(guò)多個(gè)部門的共同努力，偷盜行為已經(jīng)得到有效遏制。8、積極協(xié)調(diào)，治理頑疾

K222附近因各種原因所致，一直存在破壞隔離柵，傾倒垃圾現(xiàn)象。最近對(duì)此處進(jìn)行了綜合治理，更換了損壞的隔離柵、清理垃圾、清理被垃圾瘀塞的排水溝、并修整邊坡。目前，此處頑疾已經(jīng)大有改觀

9、實(shí)際行動(dòng)堵漏增收

為確保通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)，配合分公司通行費(fèi)打逃、堵漏行動(dòng)，養(yǎng)護(hù)科對(duì)轄段內(nèi)可能存在的逃費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行排查，增設(shè)護(hù)欄板。在東劉碑互通區(qū)附近的低填方地段，K225附近的避險(xiǎn)車道上段增設(shè)水泥墩，徹底解決逃費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二、存在的不足和今后努力的方向

通過(guò)這一年的工作，養(yǎng)護(hù)科有成功的喜悅，更有挑戰(zhàn)，隨著車流量的不斷的增加，如何保證高速公路的行駛質(zhì)量，如何通過(guò)養(yǎng)護(hù)工作延緩行駛質(zhì)量指數(shù)的衰減速度，如何提高高速公路養(yǎng)護(hù)

技術(shù)和服務(wù)水平，如何最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等等，是擺在每一位養(yǎng)護(hù)人員面前的課題。三、201*年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃

1、安排好小修保養(yǎng)工作，確保路面平整度及橋頭無(wú)明顯跳車現(xiàn)象，病害處置及時(shí)、快捷、優(yōu)質(zhì)，路容路貌整潔美觀，沿線設(shè)施規(guī)范、齊全、恢復(fù)及時(shí)，路基邊坡穩(wěn)定，排水設(shè)施完善、暢通，橋梁、隧道等構(gòu)造物保持完好狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理有序。

2、“預(yù)防為主，防治結(jié)合”認(rèn)真做好高速公路季節(jié)性病害的定期檢查和不定期檢查，使各類病害消除在萌芽狀態(tài)，確保高速公路舒適暢通。

3、重點(diǎn)做好沿線綠化的巡查工作，防治病蟲害，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知各相關(guān)部門和有關(guān)單位，維護(hù)禹登公司良好形象。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容，系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平和技能水平。

5、進(jìn)一步完善對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的考核管理機(jī)制，努力降低養(yǎng)護(hù)成本，提高勞動(dòng)工效。

6、加大工作宣傳力度，做到溝通及時(shí)，信息暢通。四、結(jié)束語(yǔ)

養(yǎng)護(hù)科在省公司和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在各個(gè)兄弟單位的幫助下，較好的完成了日常養(yǎng)護(hù)的管理工作，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。雖然，取得了一定的成績(jī)，但仍

然存在一些不足之處。我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們有信心、有能力，在今后的養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階，為社會(huì)各界交出一份滿意的答卷。

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市政養(yǎng)護(hù)科201*年工作總結(jié)

201*年，市政養(yǎng)護(hù)科在處黨支部、處長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)

一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施協(xié)管、養(yǎng)護(hù)和道路工程建設(shè)的開(kāi)展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻(xiàn),緊密圍繞處長(zhǎng)室周圍,創(chuàng)造性地貫徹“抓養(yǎng)護(hù)、重建設(shè)、打品牌、樹(shù)形象”的總體工作思路，按照處長(zhǎng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)的周、月度工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地地開(kāi)展各項(xiàng)工作，每一位同志都能做到克服各種困難、解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、苦干實(shí)干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，個(gè)性指標(biāo)和共性指標(biāo)都完成的非常好,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

取得的主要成績(jī)

1、廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排除及防控措施

崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有：對(duì)外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、市政設(shè)施巡查管理員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員。在日常工作中,全科人員都知道,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，只是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的第一步。運(yùn)用紀(jì)律制度，將風(fēng)險(xiǎn)防范分解為前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法三道防線，才能確保權(quán)力運(yùn)行，從而將風(fēng)險(xiǎn)防范跟進(jìn)到哪里。從中不斷廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制的目的、內(nèi)容和意義。讓每一位員工逐漸理解，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不是要“整誰(shuí)”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能。開(kāi)展防微杜漸，是為了從根本上保護(hù)人,因此,我們找到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，于公，保證市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)

安全發(fā)展,于私，職責(zé)明確，防止出錯(cuò),對(duì)自已和家人負(fù)責(zé)�？评锊扇〈胧┦牵阂皇墙�(jīng)常組織以上相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)，以及市政養(yǎng)護(hù)處工作人員廉潔從政承若書的十條規(guī)定，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，處處嚴(yán)格要求自己，在工作上要向先進(jìn)的同志看齊，對(duì)事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，公平公正，實(shí)事求是，客觀實(shí)際地反映問(wèn)題，要抱著對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)任務(wù)。生活上勤儉，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。決不利用職權(quán)謀私，不接受業(yè)務(wù)部門贈(zèng)送的現(xiàn)金、禮品和各類代幣券，以及吃請(qǐng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行程序和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”的規(guī)定。做到文明協(xié)查市政設(shè)施巡查管理、科學(xué)對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、認(rèn)真對(duì)待破路溝交接，秉公辦事，認(rèn)真履行責(zé)職，禁止向他人索要錢財(cái)，杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)市政設(shè)施巡查管理人員、對(duì)外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律的思想教育，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的場(chǎng)所不去，自覺(jué)維護(hù)單位形象。三是在長(zhǎng)效管理考核工作中，對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平、公正地對(duì)各部門每月的長(zhǎng)效管理情況進(jìn)行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發(fā)展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長(zhǎng)鳴。

2、科學(xué)發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施協(xié)管工作

如果確定的目標(biāo)被證明是正確的，那就應(yīng)該像衛(wèi)星導(dǎo)航船一樣，

堅(jiān)定不移地為目標(biāo)而奮斗。李家松同志大學(xué)生,是新近走上工作崗位的新同志,有著年輕人一樣充滿夢(mèng)想，他很快懂得，夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。他逐漸認(rèn)識(shí)到市政管理工作是件光榮而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨,踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，是工作之本,創(chuàng)新是工作的動(dòng)力源，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有出路。因此，在處領(lǐng)導(dǎo)采取科技發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)市政設(shè)施及橋梁協(xié)管工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用、采購(gòu)?fù)拘兄�，勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，推開(kāi)通往成功的大門。市政設(shè)施協(xié)管工作者--工具，選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如:騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開(kāi)轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，新的工具層出不窮，甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn)，都是對(duì)老工具的“革命”，對(duì)提高工作效率都有相當(dāng)大的幫助，因此選擇合適、高效的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)提高工作效率有直接幫助。引進(jìn)適用的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)就生產(chǎn)方面來(lái)說(shuō)，將極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

對(duì)違章破路、占用道路等行為全方位不間斷巡視，周末、節(jié)假日納入正常管理范疇，嚴(yán)格查巡挖掘城市道路自開(kāi)挖城市道路的行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)與市政公用局有關(guān)部門聯(lián)系，并報(bào)送聯(lián)系單,最佳限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。詳情如下:配合市政局執(zhí)法部門制止、處理違章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人為損壞人行道板等市政設(shè)施行為29起；

3、加強(qiáng)破路溝交驗(yàn)、規(guī)范接收、安排修復(fù)工作

當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。破路溝接收、安排修復(fù)是件非常復(fù)雜工作，及易與對(duì)方發(fā)生推諉、摩擦等各種矛盾問(wèn)題。常言道:事業(yè)有成者無(wú)論做什么，都力求盡心盡責(zé)，絲毫不會(huì)放松,因比，就要我們破路溝交接驗(yàn)收員(仉紅芹)從細(xì)處入手，決不放松一點(diǎn)細(xì)小的問(wèn)題，才見(jiàn)今日日見(jiàn)成效碩果，絕對(duì)杜絕失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體、不細(xì)致、不扎實(shí)行為。更新觀念，驗(yàn)收員仉紅芹深入第一現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)市政人不畏困難、勇于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地做好接收、安排修復(fù)工作，不斷提高，樹(shù)立“辦好市政養(yǎng)護(hù)事、做好市政養(yǎng)護(hù)人”的工作理念，成為推進(jìn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展重者之一。

全年截止10月中旬,交驗(yàn)、接收、安排修復(fù)破路溝157個(gè)點(diǎn),共84份任務(wù)單給養(yǎng)護(hù)所;

4、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長(zhǎng)效督查工作

俗語(yǔ)說(shuō)的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，我們部門是新搭建的科室,也是我處面對(duì)新形勢(shì)下,針對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)特色發(fā)展需要,逐步產(chǎn)生的,新的產(chǎn)物,全科從科長(zhǎng)開(kāi)始,如何選擇最好的工作方法、選擇正確的工作方向，這是一切工作的源頭和指導(dǎo)方針，一旦選錯(cuò)了工作方向，工作效率將無(wú)從談起，或者說(shuō)勞民傷財(cái)、徒勞無(wú)功，因此

工作之前，科室全體好事多謀慎重選擇、辨認(rèn)正確，在處長(zhǎng)、分管處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)指引下,運(yùn)用掌握習(xí)近平同志這樣一句話：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，對(duì)協(xié)查人員協(xié)查，專職巡查人員專職巡查(全年協(xié)查人員協(xié)查單報(bào)送近3500份、專職巡查人員近1053份、市政設(shè)施專技人員普查8次)，全社會(huì)人員助查為市政設(shè)施完好率杠桿，通過(guò)督查通報(bào)形式,精心謀化、踉蹤督促養(yǎng)護(hù)部有計(jì)劃、有步驟、有程序完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患位置一但發(fā)現(xiàn)，即時(shí)落實(shí)，養(yǎng)護(hù)人員不到位，決不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，第二天現(xiàn)場(chǎng)察看完成情況，現(xiàn)已形成全處員工自然責(zé)任工作行為模試,構(gòu)成應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)反映薄弱環(huán)節(jié),一但發(fā)現(xiàn)，限令、限時(shí)整改,自覺(jué)接受全處員工的監(jiān)督,目前全處全體人員主動(dòng)樹(shù)立起主人翁精種,執(zhí)行規(guī)章制度,全面促進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長(zhǎng)效督查工作隨著時(shí)間、條件的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。讓各項(xiàng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作的穩(wěn)步、持續(xù)、有效開(kāi)展。讓道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面得到長(zhǎng)效督查。

對(duì)路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患排除累計(jì)：處理路面塌陷21個(gè)點(diǎn)（次）、下水道井框蓋的損壞報(bào)修98個(gè)點(diǎn)、下水道大、小井框蓋的丟失、被盜補(bǔ)缺151個(gè)點(diǎn)；

養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。抓好全處道路養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)度質(zhì)量、下水

道疏通率、破路溝修復(fù)及時(shí)率、大中修進(jìn)度質(zhì)量、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,考核督查辦深入落實(shí)長(zhǎng)效管理的一項(xiàng)艱巨的工作,我們每周深入督查3次以上，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，下達(dá)整改通知單23件，并跟蹤督查整改情況,取得了明顯效果,原則上做到及時(shí)出督查通報(bào)(共出13期)，表?yè)P(yáng)好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在問(wèn)題和不足之處,起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,采取一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，統(tǒng)分運(yùn)用處領(lǐng)導(dǎo)指定的政策,堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，做到定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，經(jīng)常性的督查對(duì)促進(jìn)各部門抓好工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)，做好文明施工起到了很好的作用。

5、安全生產(chǎn)工作

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏�活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。在安全生產(chǎn)工作中，就是讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！它沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。滿其明是處安全生產(chǎn)工作專職安全員,他完全領(lǐng)會(huì)到成于安全，敗于事故,大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就易引發(fā)大事。他通過(guò)適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性手段才能運(yùn)行的工作,決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章

較普遍,如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心是安全工作者引導(dǎo)和啟發(fā)全體職工對(duì)生命價(jià)值重視目標(biāo),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”構(gòu)建和諧社會(huì)的方向。201*年處內(nèi)、外部工作范圍、內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的提高和變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。處領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，全處員工增強(qiáng)了安全意識(shí),樹(shù)立成主人翁精神,很不容易。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我科今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進(jìn)行安全檢查中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，大多數(shù)同志能認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹(shù)立“付出”“一萬(wàn)”努力，防止“萬(wàn)一”“發(fā)生”的安全理念，但是,個(gè)別人抵觸心理難免會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，仍存在著“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，個(gè)別部門安全生產(chǎn)監(jiān)督查管理和事故預(yù)防機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)，對(duì)安全工作存在麻痹僥幸思想。因此,我們和安全管理部門一起認(rèn)真細(xì)致地查找易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患一起立即組織力量予以整改或限令

整改,決不放過(guò),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。無(wú)論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時(shí)研究解決存在問(wèn)題的決心。在工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)不消除安全隱患，我們決不放過(guò)。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強(qiáng)整改,堵塞漏洞,堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng),督辦和落實(shí)保證安全,人人有責(zé)總方針,開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，對(duì)癥下藥,通過(guò)調(diào)查摸底、走訪、座談,學(xué)以致用,上半年排查重大安全、隱患等問(wèn)題46起,及時(shí)督查下達(dá)《整改通知書》46份，從而使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題將得到及時(shí)有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

6、長(zhǎng)效管理工作

突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講市政設(shè)施長(zhǎng)效管理，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容和每周、月度工作計(jì)劃,每月一次考評(píng)工作，及時(shí)出考評(píng)報(bào)告,按實(shí)際完成任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真的考核,巡查員每周對(duì)道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面巡查3次以上，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)

連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)事求是地評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)，找出工作中存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的長(zhǎng)效保障。在工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑中,通過(guò)市政設(shè)施長(zhǎng)效管理扛桿,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，工作能力水平、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升，形成政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、程序正規(guī)、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升、工作效率有新提高、作風(fēng)建設(shè)有新加強(qiáng)、整體形象有新轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)。

7、配合辦公室做好制度抽查工作

工作需要一種積極主動(dòng)的精神,凡主動(dòng)地工作的員工，都將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞,腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，有主動(dòng)責(zé)任心人，都會(huì)有找到超越他人的機(jī)會(huì)，并在其工作中，接踵而至得到報(bào)酬。堅(jiān)守崗位、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧芬圍,是單位內(nèi)部規(guī)范管理最終目的。作為管理職能機(jī)構(gòu)之一,平時(shí)做到熟悉各部門人員分布情況，盡量了解各部門人員工作安排，有時(shí)還主動(dòng)電話提醒各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)清查上崗在崗人員情況,杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定、服務(wù)觀念淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了全處干部職工在工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等方面有了明顯的改善和提升,總之，對(duì)于養(yǎng)護(hù)事業(yè)

發(fā)展未來(lái)的滿懷信心。如今，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，今后的工作中會(huì)繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把科屬工作做的更好。

8、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理

不可否認(rèn)，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。在工作中推三阻四，尋找借口為自己開(kāi)脫的人在任何崗位都會(huì)有的,因此,科屬在處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),以“維持穩(wěn)定、規(guī)范管理、謀求發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)部管理。一是指定專門專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施；二是對(duì)上級(jí)行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹；三是針對(duì)檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位存在的問(wèn)題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則；四是對(duì)以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，確定重點(diǎn)監(jiān)控部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查；五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)反饋信息。六是抓好整改落實(shí)。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，做到查找重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，強(qiáng)力整治。對(duì)整改不到位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到正視問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，逐條落實(shí)，確保規(guī)范；對(duì)能整改的，當(dāng)場(chǎng)予以整改；對(duì)既成事實(shí)不能整改的從中吸取教訓(xùn)，有效防范，嚴(yán)防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴(yán)格追究責(zé)任。要真正提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，就要強(qiáng)化責(zé)任追究，完善懲誡問(wèn)責(zé)制度，對(duì)存在問(wèn)題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責(zé)任人從嚴(yán)追就，實(shí)行嚴(yán)格懲誡。加大督檢力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，按照責(zé)任到位、

追究到位、懲誡到位、整改到位的原則查處,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡量多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對(duì)性的檢查。積極落實(shí)內(nèi)部管理制度，按照年初的安排，完善了各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督檢查制度，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任掛鉤制，分塊管理，層層分解，責(zé)任到人，使各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

9、市政設(shè)施巡查員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述

市政設(shè)施巡查工作是最平凡的工作，從平凡的工作中脫穎而出，與其說(shuō)是由個(gè)人的才能決定，不如說(shuō)取決于個(gè)人的進(jìn)取心態(tài)。仉紅芹兼內(nèi)勤,她深知內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)同六名同志---張波、謝玉芳、楊薈、張建平、劉春梅、鄭蘭英在平凡的工作中如何領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)工作重要性是關(guān)鍵，他是我們市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)完好率的“眼睛”。如何體現(xiàn)這項(xiàng)工作價(jià)值，需待科長(zhǎng)深入開(kāi)展打開(kāi)“門鎖”的重要“課題”。開(kāi)展制度和思想工作是關(guān)鍵。一個(gè)想要找到金礦的采礦者，如果他認(rèn)為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而絕不可能是金子。只有在堅(jiān)硬的石頭和泥土中挖掘，才能找到想要的寶藏。同樣，工作懶散，則只能得到處長(zhǎng)室的解聘通知書，只有認(rèn)真工作，才可能得到處長(zhǎng)室的重用，贏

得工作進(jìn)步的贊揚(yáng)�？祁I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)員工：“認(rèn)真干吧！把你的能力都發(fā)揮出來(lái)，才能體現(xiàn)其價(jià)值！達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的境界”。一年來(lái)，我不知該用什么語(yǔ)言贊美他們，在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂(lè)趣和榮譽(yù)，同時(shí)，因?yàn)樗麄兊呐�力工作，帶給了市政養(yǎng)護(hù)人足夠的尊嚴(yán)，他們是社會(huì)最需要的人，是市政養(yǎng)護(hù)工作最優(yōu)秀的“眼睛”。

三、四季度，張波陸續(xù)調(diào)配到小區(qū)改造創(chuàng)建崗位，其能最大程度地發(fā)揮自已的潛能,服務(wù)于社會(huì)，追求“自我實(shí)現(xiàn)”。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來(lái)自對(duì)自己正在做的某件工作的真心喜歡。通過(guò)不懈努力,其不但獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)�？梢钥卸ǖ卣f(shuō),只要認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣;

二、存在的主要問(wèn)題及今后的工作打算

總體來(lái)講，科屬員工是一個(gè)有目標(biāo)、有思想的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì),這一年，我們市政養(yǎng)護(hù)科全體，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的,成績(jī)的取得，只能說(shuō)明過(guò)去，找出差距，深刻反思，尋找方向，是我們應(yīng)該而且必須思考的問(wèn)題。雖然我們經(jīng)過(guò)近半年的不斷努力，打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，從內(nèi)部管理、有了質(zhì)的提高，但是隨著我市城市道路建設(shè)方式的改變，對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在肯定成績(jī)不斷發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)看到我們存在的問(wèn)題和不足:

1、克服船到碼頭車到站的思想

我們深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。常會(huì)出現(xiàn)船到碼頭車到站的不健康思想。為忠于職守，防微杜漸,必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，把它作為我們每個(gè)人的立身之本、奮斗目標(biāo)、行為坐標(biāo)，在工作中，努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從黨和人民利益，確立單位為家的思想，多為養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、“講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)”

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，時(shí)刻維護(hù)單位的集體利益和形象，利用各種形式表?yè)P(yáng)好人好事，敢于同一切違反制度的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，把工作做細(xì)、做實(shí)，敢說(shuō)、敢管、不懼私情，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自已

在工作過(guò)程中，我們深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是相互向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我們始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、

同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。通常情況下,我們會(huì)利用雨天和班后時(shí)間，進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，模范帶頭做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽的投入到改革的大潮中去，為市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、在以后的工作中，要緊密圍繞處長(zhǎng)室的要求，不折不扣完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

5、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)督查工作

加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通及破路溝修復(fù)、大中修工程的安全生產(chǎn)督查工作。加大督查力度，認(rèn)真督查質(zhì)量、安全、文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并跟蹤督查整改，重大事項(xiàng)立即向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、進(jìn)一步做好大中修、代辦工程的督查工作，重點(diǎn)督查安全維護(hù)、文明施工是否到位，并做好督查記錄，為月度安全管理考核提供依據(jù)。

7、加大市政設(shè)施協(xié)助管理和巡查力度

加強(qiáng)與市政執(zhí)法部門的聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)有違章挖掘和破壞市政設(shè)施的行為，及時(shí)向市政局上報(bào)聯(lián)系單。配合市政執(zhí)法部門，搞好違章挖掘的處置。

8、深入實(shí)踐，強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)和督辦力度

深入查擺存在問(wèn)題,不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決和干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，吃“大鍋飯”壞風(fēng)氣作斗爭(zhēng),弘揚(yáng)市政精神，鑄就市政品牌，全處干群同心協(xié)力，為全面提升我處綜合競(jìng)爭(zhēng)力倡導(dǎo)新的理念和行動(dòng)方向努力工作。

9、快速反映，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

深入調(diào)查、了解上級(jí)按排工作意途，曉之以理，動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)工作總目標(biāo)。

三、今后努力方向

全科人員，總結(jié)過(guò)去，而細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)管理方案，查找不足，提高自己，克服困難，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以良好的面貌迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

市政養(yǎng)護(hù)科

201*.10.18

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