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修理廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:36:45 | 移動端:修理廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

修理廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

修理廠“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動,強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,活動部署迅速

在公司召開季二季度安全生產(chǎn)視頻工作會議之后,修理廠立即成立了以廠長為組長、以書記、安全員為副組長、各班組組長為組員的“安全生產(chǎn)月”活動小組,具體實(shí)施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,深入動員部署,在修理廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

6月4日,修理廠組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議,對兩項活動進(jìn)行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,修理廠全員參加了會議。針對夏季特點(diǎn),每周二組織了安全生產(chǎn)例會,對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn),開展安全事故警示教育大討論,筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動員工出主意、想辦法,展開討論提合理化建議活動,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項,提出相應(yīng)的對策和措施2項,解決仍然存在于職工思想中

對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。

二、形式多樣,成效明顯

在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,修理廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話,宣傳安全生產(chǎn)口號,活動小組組長親臨車輛維修現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識,結(jié)合修理廠實(shí)際,6月5日,由修理廠書記講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識;顒悠陂g,宣講安全口號30條,22人受到了教育。

二是突出了安全常識與技能的培訓(xùn),打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。修理廠組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間,修理廠組織各類安全、崗位技能培訓(xùn)共計9場次,參加培訓(xùn)人員22人,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

三是突出了應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發(fā)事件應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步完善消防、車輛維修過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。6月22日、23日,修理廠分別在停車場和修理工間開展了消防演習(xí)和車輛維修事故應(yīng)急搶險演練。通過演練活動,明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險活動一系列機(jī)制。

三、統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)防范

修理廠針對夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn),在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn),深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專項整治、“安康杯”競賽活動等重點(diǎn)工作落實(shí),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

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福建分公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),福建分公司根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),各科室密切配合,狠抓落實(shí)。5月27日,分公司安全環(huán)保科制定下發(fā)了《福建分公司“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施細(xì)則》,對分公司“安全生產(chǎn)月”期間的各項活動進(jìn)行部署。

1.6月1日,分公司召開“安全生產(chǎn)月”活動視頻動員會,對公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行傳達(dá)。6月2日至6日期間,各配送中心、修理廠要通過張貼宣傳畫(標(biāo)語),懸掛橫幅,設(shè)置專欄等多種形式對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行宣傳動員,并通過召開安全生產(chǎn)專題會,專題活動等方式,動員本單位員工積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。在安全警示教育周期間,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、承包科室深入基層,廣泛動員,積極參與活動,各配送中心、修理廠要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及相關(guān)法律法規(guī)知識的普及,大造活動聲勢,營造良好氛圍。為貫徹落實(shí)“安全責(zé)任,重在落實(shí)”安全生產(chǎn)月活動主題,提高安全意識,預(yù)防安全事故的發(fā)生,6月13日,福建分公司在機(jī)關(guān)會議室舉辦了“我身邊人的安全環(huán)保故事”的安全月演講活動;顒佑煞止军h總支書記黃昭主持,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各基層單位、各科室負(fù)責(zé)人、管理人員和部分駕駛員代表,共計30人參加了活動。

分公司共13名員工參與了演講,其中包括3名一線駕駛員代表,目的是將安全思想根植到全體員工心中,提高安全防范意識。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及綜合辦公室負(fù)責(zé)人作為評委為演講打分,并對演講比賽的優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎勵。

福州配送中心駕駛員陳克富進(jìn)行了“為生命系上安全帶”的主題演講,獲得了比賽的一等獎。他的演講聲情并茂,以情動人,以事例警示、告誡員工,不怕麻煩、不走捷徑,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,杜絕“三違”,防止細(xì)節(jié)釀成大禍,繃緊安全弦,把好安全關(guān)

2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。各配送中心、修理廠在“安全生產(chǎn)月”活動期間召開專項會議,分析本單位安全環(huán)保形勢,研究解決安全環(huán)保管理的重大事項。按照對本單位區(qū)域內(nèi)的各項安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)的要求,進(jìn)一步明細(xì)安全環(huán)保的主體責(zé)任,把安全環(huán)保責(zé)任明確到各個崗位與每位員工,使安全環(huán)保責(zé)任歸位和到位。分公司在月度經(jīng)營分析會期間召開安全生產(chǎn)專題會議,就分公司上半年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析。各配送中心、修理廠認(rèn)真準(zhǔn)備材料,分析闡述本單位上半年安全生產(chǎn)工作的亮點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),并上報了下半年安全生產(chǎn)工作計劃。

3.6月12日至6月18日為應(yīng)急預(yù)案演練周,福州、泉州、非油品配送中心及修理廠在6月16日前開展本單位第二季度應(yīng)急演練工作。分公司在應(yīng)急預(yù)案演練周期間在廈門配送中心開展一次了一次反有些泄漏應(yīng)急演練活動。

4.各配送中心、修理廠負(fù)責(zé)人在“安全生產(chǎn)月”期間,持續(xù)組織開展安全隱患排查活動。組織全員開展隱患排查治理行動,重點(diǎn)對危險化學(xué)品運(yùn)輸、修理等重點(diǎn)生產(chǎn)場所和重點(diǎn)要害部位進(jìn)行排查,認(rèn)真查找本單位、本車隊、本崗位的各類隱患,不留死角,對檢查出的隱患問題要制定整改措施,并按時整改逐步建立隱患治理長效機(jī)制。特別對車輛的空調(diào)進(jìn)行重點(diǎn)檢查維修,確保了工作正常。

5.扎實(shí)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)。各配送中心、修理廠認(rèn)真做好HSE信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時填報和系統(tǒng)維護(hù)工作,確保系統(tǒng)有效運(yùn)行。

6.組織全員認(rèn)真貫徹落實(shí)HSE管理九項原則,重溫集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司“五大禁令”、“禁酒令”,切實(shí)把貫徹落實(shí)禁令進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機(jī)制。

7.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。各配送中心、修理廠將駕駛員違反五大禁令和十大不安全行為作為檢查重點(diǎn),在檢查中要認(rèn)真落實(shí)違章積分和曝光制度,落實(shí)違章行為統(tǒng)計分析工作,制定有針對性的預(yù)防措施,有效杜絕違章行為的發(fā)生。并對動火、高空、受限空間、臨時用電、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛修理、基建施工等高危作業(yè)進(jìn)行專項檢查力度,落實(shí)安全防范措施,堅決杜絕違章操作行為和事故的發(fā)生。

8.各配送中心、修理廠將安全經(jīng)驗(yàn)分享列入工作計劃,作為周例會、出車前的安全講話以及各類培訓(xùn)的一項基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場合,以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。

9.各科室、基層單位按照公司要求,積極組織員工參與“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”答題活動,并以此為契機(jī),掀起學(xué)安全、懂安全的熱潮,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。

通過分公司各級員工的怒,本次安全月活動缺德了一些成績。今后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,福建分公司將積極配合開展好安全管理工作,為實(shí)現(xiàn)安全零事故管理目標(biāo)而努力。

福建分公司

二一一年六月二十七日

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