報刊集中收訂先進經(jīng)驗交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!截止11月30日，發(fā)行投遞局累計完成報刊流轉(zhuǎn)額912.30萬元，占流轉(zhuǎn)額計劃的71.83%，位居全市第一。其中，重點黨報黨刊中的完成812份，雜志完成791份，完成2257份。包銷報刊中的完成928份，完成233份，完成3875份，完成66份。全市自費訂閱流轉(zhuǎn)額完成480萬余元，占全市報刊流轉(zhuǎn)額計劃的53.12%；公費訂閱流轉(zhuǎn)額完成430余萬元，占報刊流轉(zhuǎn)額計劃的46.88%。報刊收訂流轉(zhuǎn)額首年呈現(xiàn)出自費訂閱比例高于公費訂閱的現(xiàn)象，這充分表明了今年濟寧局自費訂閱市場的開發(fā)有了顯著的成效。今年我局以穩(wěn)定鞏固老客戶、大力發(fā)展新客戶為原則，以打破傳統(tǒng)的工作方法，采取多種措施并舉的途徑，抓住機遇，充分利用全新的工作思路迎接全新的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)了報刊營銷工作的新路了，取得了較好的較果。一、目標明確、認識統(tǒng)一，夯實了報刊訂閱業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。我局在省、市局召開了全市報刊發(fā)行工作會議后，立即確定了報刊集中收訂工作的目標和任務(wù)，即全面完成1270萬元的報刊流轉(zhuǎn)額計劃，重點黨報黨刊實現(xiàn)穩(wěn)中有升，老客戶回訪率達到100%，新客戶上門宣傳率達到100%，私費訂閱比重達到55%以上的目標。根據(jù)明確的目標，我局加大了重視程度，進一步提高了做好年度報刊大收訂工作的認識，首先將思想統(tǒng)一起來，認真分析了當?shù)貓罂�發(fā)行工作的新形勢，在危機中找機遇，確定了大幅提高，加快發(fā)展的主功方向；另外，今年的大收訂準備工作充足，進入9月份后，單據(jù)、設(shè)備、辦公用品、用具等一應(yīng)俱全，收訂人員均處于整裝待發(fā)的狀態(tài)。在收到省局下發(fā)的報刊目錄后，窗口、各投遞支局、班組立即展開了收訂，落實了“早準備、早宣傳、早收訂”的精神。二、深入宣傳、組織發(fā)動，建立了報刊訂閱的良好發(fā)展環(huán)境。

擴展閱讀：洪洞局201*年報刊大收訂工作經(jīng)驗交流材料

以營銷為統(tǒng)領(lǐng)以服務(wù)為支撐

洪洞局201*年度報刊大收訂業(yè)務(wù)發(fā)展交流材料

在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局職工的共同努力下，201*年度一次性報刊征訂325萬元，常年收訂15萬元，較好滿足了廣大讀者的需求，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。為了圓滿完成了201*年度報刊大收訂工作的各項任務(wù)目標，促進報刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展上有新的突破。該局做了一下幾點工作：

一、深刻認識，精心組織，落實責任

局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到新形勢下做好報刊發(fā)行工作的重要意義，認識到一次性大收訂工作在全年報刊發(fā)行工作中的重要性和緊迫性。成立了由一把手掛帥，分管局領(lǐng)導(dǎo)具體負責及各職能部門負責人參加的報刊大收訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局綜合辦公室、經(jīng)營服務(wù)部、后勤中心等部門認真落實責任，從政策、人力、物力、財力等方面給予了報刊收投工作必要的支撐。根據(jù)各局所在地經(jīng)濟發(fā)展狀況，圍繞訂閱市場我們出臺了《洪洞縣郵政局201*年度報刊大收訂工作考核辦法》，使洪洞縣郵政局201*年度報刊大收訂工作責任到位、措施到位，落實到位，推動了報刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展。

二、以營銷為統(tǒng)領(lǐng)，加大宣傳，創(chuàng)新報刊大收訂工作

我們在對洪洞報刊訂閱市場進行細分和需求調(diào)查后，加強營銷組織和策劃工作，分別出臺了《洪洞縣郵政局201*年報刊收訂套餐組合營銷辦法》和《洪洞縣郵政局201*年度暢銷類報刊征訂實施方案》，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、營銷能手，有重點建立了大客戶營銷體系，建立了規(guī)范化、標準化的大客戶服務(wù)標準，并廣泛開展了收訂宣傳和營銷服務(wù)工作。

按照早策劃、早安排、早實施，并在方式上推陳出新的宣傳工作思路，該局組織召開了201*年度報刊大收訂工作動員會，并積極配合地方政府順利召開黨報黨刊發(fā)行工作會。此外，該局在市局統(tǒng)一下發(fā)的宣傳資料基礎(chǔ)上另外制作了報刊收訂DM宣傳單5000余份進行報刊夾送，并在各收訂網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛收訂橫幅，制造收訂氣氛，安排收訂人員到單位、居民點、校園、小區(qū)開展上門宣傳、收訂服務(wù)。通過上述宣傳工作的開展，不但提

高了郵政報刊訂閱的知名度，也向廣大群眾樹立了到郵局訂閱報刊的理念。

三、加強內(nèi)部管理，狠抓投遞服務(wù)工作。

投遞工作的好壞，直接影響報刊訂閱計劃的完成。因此，該局對投遞工作一直常抓不懈。在大收訂過程中收訂人員一邊收訂，一邊向訂戶散發(fā)征詢意見函，聽取用戶對投遞工作的意見和建議。對用戶反映強烈的缺報少刊等問題，我局明確向社會承諾：三日內(nèi)補送，如不補送則按定價雙倍補償訂戶。針對不屬于該局環(huán)節(jié)造成的缺報少刊，該局還專門拿出一部分資金進行補償訂戶，較好的解決了這個老大難問題。

四、以服務(wù)為支撐，抓好了重點和暢銷類報刊的私費訂閱工作大收訂期間，在各網(wǎng)點顯著位置都張貼了收訂目錄，提供報刊訂閱單式，方便讀者查詢、訂閱。此外，還通過以會代訓的形式對代辦點進行了業(yè)務(wù)培訓，加強了同他們的業(yè)務(wù)聯(lián)系和輔導(dǎo)，簽訂了代理協(xié)議，明確了雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。隨著近幾年來，新建中、高檔小區(qū)數(shù)量猛增，該局清醒地認識到這部分社區(qū)所蘊藏的巨大商機

在201*年度報刊大收訂工作中，洪洞縣郵政局在以營銷為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)為支撐，力求在促進報刊發(fā)行工作又好又快的發(fā)展上有新的突破，做好了黨報黨刊的發(fā)行工作，擴大了暢銷類報刊、重點報刊的發(fā)行征訂規(guī)模，提高了報刊入戶率和市場占有率。雖然在201*年度大收訂工作中取得了一定的成績，但離我們的自定目標還有很大的差距，下一步我們將繼續(xù)抓好201*年度報刊征訂工作，擴大投遞網(wǎng)建設(shè)并提高郵政投遞網(wǎng)適應(yīng)市場需求的能力和服務(wù)水平，加強投遞管理和各級檢查力度,在現(xiàn)有收訂模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展集訂分送，報刊贈閱，報刊代投等方式，力爭201*年度報刊大收訂有一個新的突破。

和市場潛力，積極推動開展了郵政報刊進社區(qū)活動，提高私費訂閱市場。

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