協(xié)莊煤礦關于開展合理化建議征集活動情況總結
協(xié)莊煤礦關于開展合理化建議征集活動情況總結
按照集團公司關于開展合理化建議征集工作通知要求,我礦廣泛宣傳、精心組織,在廣大黨員群眾中組織開展合理化建議征集活動,現(xiàn)將活動總結匯報如下:
起草并下發(fā)了《關于開展“我為企業(yè)和諧發(fā)展獻計獻策”活動的通知》,對活動目的意義、申報事項及具體要求進行了明確規(guī)定。要求全礦黨員干部緊緊圍繞企業(yè)實際,在安全生產、經營管理、技術創(chuàng)新、項目建設、節(jié)能環(huán)保、黨的建設、人才培養(yǎng)、群眾工作、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定、后勤服務等方面出謀劃策,要求普通黨員及班組長至少上報2條合理化建議,領導干部至少上報3條合理化建議,所提建議要有合理性、可行性和建設性。截止
進一步激發(fā)黨員參與企業(yè)建設的積極性和創(chuàng)造性。三、申報事項
各黨總支、支部普通黨員及班組長至少上報2條合理化建議,領導干部至少上報3條合理化建議,所提建議要有合理性、可行性和建設性,并填寫《合理化建議征集表》報支部留存?zhèn)錂z。各單位要對征集的合理化建議進行歸類梳理,填寫《合理化建議征集匯總表》及《合理化建議征集情況統(tǒng)計表》,并于3月15日前報送黨群工作部組織組。同時,電
子版發(fā)送至(李文學@xk.com)。
四、具體要求
1、強化宣傳。各黨總支、支部要把宣傳發(fā)動工作貫穿征集活動的始終,通過各種宣傳陣地做好宣傳發(fā)動工作,努力營造良好的活動氛圍,切實把活動征集的過程變?yōu)閻蹗従礃I(yè)教育、宣傳、實踐的過程,教育引導廣大黨員積極參與其中,樹立正確的愛崗意識、責任意識,以主人翁精神為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡責盡力。
2、加強領導。各黨總支、支部要充分認識此次活動的重要意義,既要重視職工的廣泛參與性,又要重視建議的采納率、實施率。每一名黨員干部都要立足崗位,圍繞主題,積極帶頭,獻計獻策,努力在轉變方式、創(chuàng)新發(fā)展中爭當先鋒,確保征集評選活動健康有序、扎實有效進行。
3、注重實效。各黨總支、支部要認真對每一個合理化建議登記造冊,并對積極提出具有先進性、可行性優(yōu)秀建議的員工進行獎勵。對于涉及到企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展、工程建設有較大參考價值的合理化建議,礦黨委將組織評審組進行評選認定,對采納的建議給予每項200元表彰獎勵。
擴展閱讀:合理化建議總結
目錄
范本1...............................................................................................................................................2范本2(養(yǎng)護管理的合理化建議)................................................................................................4范本3:(交通方面)....................................................................................................................6范本4:...........................................................................................................................................7
范本1
1.工期控制
(1)在工期的控制上,在每月的進度支付上,可將“按形象進度支付滯后罰款”在施工招標文件上寫明,要求承包人承諾,并作為合同的組成部分,切實執(zhí)行,按形象進度支付滯后罰款,一方面減少了承包方、監(jiān)理方、建設方每月審核進度滯后扣款的工作量,另一方面,在實際操作上、承包上能夠從實際出發(fā),重視進度控制,主動抓進度。
(2)監(jiān)理批準的工程技術措施的經濟責任問題承包人通常認為,只要是監(jiān)理批準的技術措施,若發(fā)生費用增加就應由業(yè)主支付,而監(jiān)理認為,只要不是設計變更,承包人為達到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責任,即使有經濟風險也是適宜的、可行的,業(yè)主對此并不負經濟責任。為了避免相互扯皮,在承包人的施工總承包合同必須事先明確這一點。
2.質量控制
(1)建立合理的質量獎懲制度,調動參建單位的積極性
(2)選擇綜合實力較強的承包單位及專業(yè)分包單位,在項目招投標階段,采取嚴格的資質審查制度,結合現(xiàn)場考察,確定投標入圍單位,保證趁保人的質量管理能力。
(3)建議對電氣、給排水管道設備等采用知名品牌產品,統(tǒng)一采購,保證專業(yè)品質,從而保證工程總體質量。
(4)加強進場材料的審查工作,保證進場材料的質量,從而保證工程質量。3.投資控制
(1)嚴格控制施工過程中的工程變更和設計變更,首先建設單位要明確設計意圖,特別是建筑的使用功能、平面布置、裝飾標準等要求要有明確的定位,更不能中途隨意變更,設計圖紙盡可能詳盡、準確、不留活口,對由于技術、經濟方面的原因確要進行變更的,應由設計、建設、監(jiān)理單位進行技術評審與經濟核算,由項目總監(jiān)和建設單位的主管領導審批后進行,其次施工過程中應嚴格按圖施工,減少變更,嚴格控制施工現(xiàn)場,盡可能事先消除會產生變更的影響因素,降低由于設計變更和工程后變更引起的不必要的費用。
(2)加強過程控制,減少工程結算糾紛
(3)借鑒FIDIC合同模式,施工措施費包干,避免工程簽證。(4)全面執(zhí)行工程量清單計價,嚴格計量支付
(5)道路按圖紙設計走向進行硬化,減少各施工單位的相互影響,保證施工的安全,減少工程的臨時設施費用,保證了后期規(guī)劃道路的路基質量。
(6)節(jié)省工期、投資和保證工程質量的行之有效的措施。
承包人因施工受群眾干擾向業(yè)主提出索賠的問題造成這種情況發(fā)生的原因很多,為了防止扯皮,在完成征地拆遷工作后,就應及時將施工現(xiàn)場都移交給承包人施工,此后在工程竣工移交業(yè)主前發(fā)生的各種干擾應作為承包人的風險,由其負責處理,這樣可促使承包人在施工中顧及當?shù)厝罕娎妫鲃优c當?shù)厝罕姼愫藐P系,使工程順利進行。
4.安全與文明施工
(1)施工現(xiàn)場設立警示牌避免居民進入施工區(qū)域(2)土方外運、施工材料進場,應采取相應措施保證所
在區(qū)域市政道路暢通和路面整潔,如有污染路面的情況發(fā)生,應及時清理干凈。
5.工程實施難點及監(jiān)理工作重點
實施難點及監(jiān)理工作重點通過對本工程圖紙及招標文件認真研究,我們認為工程的實施有如下難點和工作重點:
(1)壓實填筑時須通過擊實試驗及室內試驗確定最佳含水量、最大干密度,以確保填土的壓實度。分層碾壓,達到壓實強度后再填筑上一層。填土應先填路中,逐至路邊。另外溝槽和管涵基礎需落在原狀土上,不得超挖及擾動原狀土,另外施工時要做好基坑排水工程。
(2)縱斷面設計路面高程為設計道路中線的高程這些問題,均構成了本工程監(jiān)控工作的重點和難點,工程監(jiān)理工作將緊緊抓住這類分項工程的重點,以此作為開展監(jiān)理工作的基礎去展開全面的監(jiān)控工作和協(xié)調工作。對于路基、路面及排水系統(tǒng)各工序的搭接,如何安排協(xié)調各項工程的進度,確保各分項工程有序工作是開展協(xié)調工作必須抓好的重要內容,為此監(jiān)理工作需針對性的抓好如下工作:
1)審核各專業(yè)施工隊伍資質和從業(yè)人員資質;
2)審核施工單位編制的施工組織設計,提出保證該工程工作重點內容的一些意見和建議;
3)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應的組織措施和技術措施。各專業(yè)監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場,加大旁站監(jiān)理力度,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出,督促其改正。做到事先指導、跟蹤監(jiān)督、嚴格驗收。
4)以主動控制為主,做好“三控制”工作。5)抓好現(xiàn)場的文明施工、安全施工。
6)根據(jù)工程各施工階段實際情況,選派專業(yè)對口、監(jiān)理實際經驗豐富、組織協(xié)調能力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師及其代表的主持下,統(tǒng)籌組織合理安排,協(xié)調各施工隊伍的工作。
7)加強工程信息的收集、整理、反饋工作。不僅要把工程的實體質量、安全建設好,創(chuàng)優(yōu)良工程,還要留下該工程建設過程中各方面工作的痕跡,本工作在項目監(jiān)理部自身做好的基礎上,要求參建各方均予以注意,切實按ISO9001:201*質量管理體系程序文件、ISO14001:1996環(huán)境管理體系標準、GB/T28001-201*職業(yè)健康安全管理體系標準三個體系標準細致地把好各環(huán)節(jié)關,以實現(xiàn)工程建成后的“過程再現(xiàn)”。通過各方共同努力把該工程建設成為質量一流、管理先進、造價合理、資料齊全的全優(yōu)項目。
質量問題的決定必須先經質量網討論后才能作出,實行質量一票否決制。
范本2(養(yǎng)護管理的合理化建議)
養(yǎng)護管理的合理化建議是工程項目降低成本、提高勞動效率、提高工程質量、進一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。
(一)完善項目組織機構管理制度
努力改進管理方法,推行目標管理,實行班組承包或個人崗位承包責任制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明,提高職工積極性,制定不同的養(yǎng)護管理考核評分制度,嚴格實行三定即(定人、定崗、定任務),三查(周查、月查、季查),一評比(年終總評)的管理制度,全面提高養(yǎng)護質量水平,實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護的長效管理。重視園林科學研究,加強職工培訓,提高業(yè)務水平。我司很重視對各養(yǎng)護組職工的業(yè)務技能培訓,定期組織職工進行培訓、學習,并與兄弟單位進行交流,取長補短,使職工掌握更多的養(yǎng)護知識和經
驗,為更好地進行養(yǎng)護管理工作打下扎實的基礎。
(二)需要重視的園林植物危害及應對措施1、注重綠地土壤改良及土壤污染的防治
近年來,隨著城市的擴建,綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素,土壤改良就成為綠化工程及養(yǎng)護管理操作中的重要內容。銀川地區(qū)土壤鹽堿化面積較大,影響園林植物的正常生長,因此鹽堿化綠地土壤的改良是養(yǎng)護管理需要解決的問題,具體改良措施有工程措施,常規(guī)農、林技術措施,生物措施,化學措施等,對于具體地塊,多種措施可綜合改良。具體辦法有人工太高地面、刮除鹽霜、適時巧灌、增施有機肥、施硫酸亞鐵等方法改良。
城市綠化大都位于人口稠密地區(qū),被污染的機會相當多,如常見的塑料、石灰、玻璃等物理污染物,還有不可見的重金屬、洗滌劑、農藥等化學污染物。這些污染物直接危害園林植物根系,因此,加強污染物的防治具有必要性。如對重金屬污染可增施有機肥或泥炭腐殖酸類物質,農藥污染用翻地、暴曬或選育活性較高的土壤分解微生物等方法使農藥揮發(fā)、分解。
2、提倡樹木抗旱澆水
定期灌水是養(yǎng)護管理的重要環(huán)節(jié),保護環(huán)境,節(jié)約自然能源是園林綠化工程不可輕視的問題。因此,在養(yǎng)護過程中如何節(jié)約用水值得我們考慮。樹木抗旱澆水的方法有溝槽間隔灌水法,即在樹木兩側開20cm寬左右的溝渠,每次左右交替灌水,讓樹木一側根系接受水分供給,一側保持干旱,長期以來,為適應干旱環(huán)境,樹木部分氣孔保持關閉狀態(tài),減少蒸騰量,這樣,在不影響樹木正常生長的條件下,達到節(jié)約用水的目的。
3、減少化學肥料的使用,推廣有機肥及微生物肥料的使用
化學肥料大多屬于速效肥料,雖然它供肥快、養(yǎng)分含量高、使用量少,但無改土作用,營養(yǎng)單一,不能持久,容易流失降低利用率。因此一般作為追肥使用。有機肥養(yǎng)分完全,肥效持久,改善土壤物理性狀,能促進植物生長。大量使用糞肥、堆肥、餅肥等有機肥與園林綠化安全文明施工相符合。微生物肥料又叫菌肥。林業(yè)上靠客土的辦法進行接種菌肥,目前在草坪建植中正在推廣應用菌肥。我們在養(yǎng)護管理中應重視起來。
4、增強樹木抗性,避免自然災害大量損害園林樹木。
近年來,自然災害頻繁發(fā)生,園林植物在生長發(fā)育過程中經常遭受各種自然災害的威脅與傷害,如凍害、旱害、風害、日灼等。自然災害不可避免,但可以通過加強養(yǎng)護管理來促進樹木健康生長,增強樹木抗災能力。如凍害的防治可通過樹木抗凍鍛煉,提高樹木可容性糖分,試驗證明,用矮壯素,脫落酸等可提高樹木抗凍性。當然,加強春季肥水供應、夏季摘心促進枝條成熟、合理灌封凍水、適時提早灌返青水、根莖培土、覆蓋、涂白噴施防凍劑等方法來防治也不能輕視;樹木如果受澇害,要盡早用排除積水,遮陰、退水后清理根莖部泥巴、及時加強修剪或摘葉、中耕疏土等措施防治危害。
5、重視防治融雪劑等人為因素的對樹木的危害
在北方,冬季如果遇到大雪天氣,融雪劑的用量非常大,道路綠地是城市綠地的重要部分。被融化的雪水有很大部分沒有進入排水系統(tǒng),而是進入靠近人行道和分車帶的土壤中,從而導致嚴重的土壤污染,威脅園林植物的生長。
因此,我們要重視減小融雪劑對樹木的危害,及時隔離鹽雪浸入綠地,看在邊緣安裝擋雪板;嚴禁將鹽雪堆入樹池;春季對靠近人行道的綠地大量澆水,向下層洗鹽,最關鍵的是盡量減少融雪劑的使用量。
(三)選用優(yōu)良的園林養(yǎng)護管理材料、器材及機械
選用先進、低耗能、工作效率高的器材及設備是工程質量提高必不可少的條件。
總之,養(yǎng)護管理的合理化建議有利用提高養(yǎng)護管理的工程質量。
范本3:(交通方面)
本工程本工程最顯著的特點就是時間短、工期緊、且施工戰(zhàn)線長,同時要受到城市道路交通、周圍環(huán)境及市民生活的干擾和制約。
因此,我公司建議業(yè)主組織多有參建單位建立每日例會制度,更好的協(xié)調各方工作,做到各隊伍團結協(xié)作,提高工作效率。
因施工過程中部分綠化道路尚未全線開通,且交通設施不完善,造成交通擁擠,安全隱患大,給施工帶來諸多不便,請業(yè)主聯(lián)系交管部門增加警力,管理交通秩序,參建有關單位設立專職交通協(xié)調員。
范本4:
1、合理安排工序穿插,使工序銜接緊湊,縮短工期,節(jié)約勞務開支。2、充分發(fā)揮職工積極性,杜絕材料浪費,實行節(jié)約獎勵。3、充分利用機械設備,提高設備利用率,節(jié)約機械費用。
4、實行限額領料,禁止長料短用,有用的材料隨意扔掉的壞習慣,提高材料的利用率,同時加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
5、工具、機具要妥善保管,經常維修,腳手架、模板拆除時,禁止直接從高空向下拋擲,以免損壞,提高工具、機具的周轉次數(shù)。
6、盡量利用正式的水源施工,減少暫設費用。7、加強對成品的保護,避免二次維修造成浪費。8、鋼筋搭接采用電渣壓力焊,減少搭接長度。
9.砼內摻高效減水劑,以節(jié)約水泥和增加模板周轉次數(shù)。
10.加強材料的回收管理,如水泥袋的回收,以達到降低成本的目的。
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