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王家婧個人年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:28:14 | 移動端:王家婧個人年度工作總結(jié)

王家婧個人年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

時光如白駒過隙,201*年年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、及站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了201*年度的工作任務(wù)。具體情況工作總結(jié)如下:

一思想道德方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二專業(yè)知識方面:信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進步,3年時間里,我利用業(yè)余時間修讀護理學(xué)本科,今年順利畢業(yè);并利用周六、周日參加營養(yǎng)師培訓(xùn)班。

三工作能力方面:對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。,社區(qū)護理不單純是針對病人,它的服務(wù)宗旨是提高社區(qū)人群的健康水平,預(yù)防疾病,促進健康為主要目標(biāo).在站長的帶領(lǐng)下,我們的服務(wù)不單純是針對社區(qū)就診的病人,而是把關(guān)愛帶進社區(qū)居民和鄉(xiāng)村,下鄉(xiāng)免費為社區(qū)居民建立健康檔案,測血壓,發(fā)放健康教育雜志;免費為六十歲以上的老人體檢、送藥,定期對老年人、殘疾人、貧困戶家庭進行訪視等,協(xié)助公衛(wèi)醫(yī)生下鄉(xiāng)接種麻疹疫苗,受到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的一致好評.

四團結(jié)協(xié)作方面:嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!201*年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

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今年度個人工作總結(jié)

回眸今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我較好地履行了崗位職責(zé),并在個人的工作和學(xué)習(xí)上,都有一定的進步和提高,F(xiàn)將基本情況匯報如下:

一、今年工作總結(jié)

作為市公司銷售支持崗,其崗位職責(zé)是盡自己的能力,做好業(yè)務(wù)追蹤和后援支持工作。今年,我主要工作內(nèi)容為:

(一)做好日常追蹤,炒作氛圍,反饋情況。

1、通過下鄉(xiāng)調(diào)研和電話追蹤,了解基層運作情況,掌握方案執(zhí)行進度,反饋基層出現(xiàn)的問題,盡可能為基層提供力所能及的幫助,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年我主要掛點追蹤安溪公司,安溪公司業(yè)績?nèi)肆〉幂^快的發(fā)展,在運作日;鰡T、營造競賽氛圍、構(gòu)架追蹤體系等方面均非常突出,對全市有借鑒意義。

2、通過短信、戰(zhàn)報、報表的制作和下發(fā),追蹤業(yè)績目標(biāo)的達成,炒作競賽氛圍。每日的短信追蹤(業(yè)績通報類、炒作類,經(jīng)驗介紹類,重要工作提醒類等),每周的戰(zhàn)報下發(fā)(基本上每周兩期,標(biāo)產(chǎn)會期間一天一期),制式的報表制作(根據(jù)方案的要求,進行機構(gòu)、區(qū)部、職場、精英追蹤報表、年度星級營銷服務(wù)部報表的設(shè)計和制作),有效地追蹤業(yè)績達成進度,炒作競賽氛圍。

3、通過與技術(shù)部溝通,將報表和客戶資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,進行實時數(shù)據(jù)追蹤和查詢。通過部門領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部溝通,取得技術(shù)部的支持,我將個險渠道季度競賽追蹤報表設(shè)計成系統(tǒng)報表,經(jīng)過技術(shù)部的開發(fā)后,實現(xiàn)各個層級可以通過系統(tǒng)直接查詢到競賽業(yè)績。

(二)參與組織運作各種類型的會議項目,提升自己的綜合能力。

在個險的經(jīng)營運作中,會議經(jīng)營具有非常重要的地位。市公司個險部組織了各競賽階段的業(yè)務(wù)啟動會,現(xiàn)場評估會、視頻評估會、組訓(xùn)例會、表彰大會、培訓(xùn)大會、高效產(chǎn)說會等會議及培訓(xùn),我都積極參與其中,會議籌備、草擬通知、海報設(shè)計、會場布置、簽到、現(xiàn)場運作、照相、主持、音控、后勤保障、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、總結(jié)歸檔、財務(wù)報賬等各個環(huán)節(jié)我都不同程度參與過。在一季度和三季度的高效產(chǎn)說會項目運作中,我主要負責(zé)后勤保障組,物品從采購、入庫到出庫、分發(fā)我都盡心盡責(zé),為高效產(chǎn)說會的順利運作提供后勤保障。通過參與各種類型的會議運作項目,在為會議的順利進行作出自己的一份努力的同時,也提升了自己的綜合能力。

(三)認真做好營銷服務(wù)部相關(guān)工作。營銷服務(wù)部是個險工作的基礎(chǔ)單位,對營銷服務(wù)部進行有效管理具有重要性的意義。在日常的工作中,我認認真真做好續(xù)租、新增租賃、變更地址、變更負責(zé)人、新設(shè)營銷服務(wù)部等各項工作。

(四)認真做好獎勵兌現(xiàn)。獎勵兌現(xiàn)既包括機構(gòu)附加傭金的下發(fā),也包括管理層面績效、營銷員個人獎勵的兌現(xiàn)。在我負責(zé)的每次的獎勵兌現(xiàn)中,我都按照省市競賽方案,在做好過程追蹤的同時,及時準(zhǔn)確兌現(xiàn)各種獎勵。(五)制作方案宣導(dǎo)和階段分析幻燈。通過數(shù)據(jù)分析,及時評估階段運作進度。

(六)按照省公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。二、今年個人成長收獲和學(xué)習(xí)體會

在市公司個險部,每一次會議,每一次培訓(xùn),都是一種學(xué)習(xí);每一次研討,每一次評估,都是一種進步。在平時的工作中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)同事,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)先進。今年我有幸參加了兩個較大規(guī)模的培訓(xùn)班:6月24日-6月30日省公司組織的為期一周的統(tǒng)一運營推廣培訓(xùn)班和10月11日-11月8日省公司組織的為期一個月的第十四期組訓(xùn)崗前班,每一次培訓(xùn),我都全身心投入,積極參與。收獲很多:

(一)明確職責(zé),完善知識。

來培訓(xùn)班前,我們常常疲于應(yīng)付大量的瑣事,卻很少坐下來好好的思考自己做的那些工作背后的意義,通過系統(tǒng)的培訓(xùn),我進一步明確了崗位工作的職責(zé),掌握了崗位需要具備的一些技能。通過學(xué)習(xí)我不僅豐富了我的知識結(jié)構(gòu),同時也了解了自己身上的一些不足,在今后的日子我將圍繞著這些不足去改進,因為只有全面和專業(yè)的知識水平支撐,自己才能勝任銷售支持崗這份工作。

(二)培養(yǎng)習(xí)慣,事半功倍。

習(xí)慣決定性格,而性格決定人生,一個良好的習(xí)慣,是一把成功的鑰匙。培訓(xùn)班一開始我就體驗到管理的嚴(yán)格,特別是組訓(xùn)班,從日常生活的一舉一動,我們都受到了高標(biāo)準(zhǔn)的要求。剛開始時候覺得很不適應(yīng),但是隨著時間的推移,我們漸漸的習(xí)慣了培訓(xùn)班的節(jié)奏,其實培訓(xùn)班不僅僅是教授了我們知識,更重要的一點是它對我們平時的一些生活習(xí)慣進行了強迫式的建立,這些習(xí)慣將讓我們受益終生。

(三)培養(yǎng)抗壓,堅持到底。

在培訓(xùn)班中,每天的精神都是保持高度的緊張狀態(tài),迎接一整天的課程,晚上課程結(jié)束后老師還會布置相應(yīng)的作業(yè)。但是當(dāng)我們闖過一關(guān)關(guān)的考驗時,那種如釋重負的成就感真的是妙不可言。其實每個人都需要有壓力,就像我們鐵人王進喜說過的“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄”,只有不斷地給自己施加壓力,我們的人生道路才會不斷地前進。

(四)團隊精神,堅不可摧。

培訓(xùn)班上,分小組和團隊進行比賽和研討發(fā)布,無不充斥著激烈的競爭。不管是個人的競爭還是小組乃至班級的對抗,都凝聚著每個人的心血,一個小組只要有一個人掉隊都會對其他人產(chǎn)生影響。在團隊精神中還有一個重要的詞協(xié)作,每次的小組活動,單單依靠個人英雄主義是無法完成的,所以需要大家的配合,比如畫海報、研討發(fā)布等,每個人都有不同的分工,通過相互協(xié)作,達到目標(biāo)。

三、不足之處

(一)對各種數(shù)據(jù)未能深入剖析,對很多問題的看法還停留在表面。這需要我在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),做好調(diào)研,探尋數(shù)據(jù)背后隱藏的真相。

(二)崗位技能還有待提高,特別是銷售企劃方面的內(nèi)容。在今年工作中,我主要負責(zé)銷售支持方面的工作,對于銷售企劃涉獵不多。

(三)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、全省同仁需要進一步加強溝通與交流?茖W(xué)家牛頓曾說過這么一句話“我們創(chuàng)造了太多的圍墻,卻沒有建造足夠的橋梁”。溝通和交流無疑是一道橋梁,通過溝通,可以不斷學(xué)習(xí)和進步。

四、明年工作和學(xué)習(xí)計劃

(一)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,提高工作效率。好的習(xí)慣是成功的開始,嚴(yán)謹高效的工作習(xí)慣我想是每一個銷售支持崗所必需的。我會認真做好行事歷和工作總結(jié),不斷改進工作方法,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,提高工作效率。

(二)加強崗位技能方面的學(xué)習(xí),提高履行崗位職責(zé)的能力。開展統(tǒng)一運營后,市公司作為組織運營中心,承擔(dān)更多的責(zé)任和使命,對崗位的工作提出更高的要求。只有不斷加強崗位技能方面的學(xué)習(xí),向同事、兄弟公司同仁、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),方能適應(yīng)個險發(fā)展的需要。在明年的工作中,我將認真學(xué)習(xí)先進企劃方案,加強調(diào)研,激發(fā)創(chuàng)意,點燃思考,在做好銷售支持工作的同時,積極參與銷售企劃工作。

(三)強化語言溝通能力,鍛煉膽識,提高主持和培訓(xùn)能力。個險渠道需要一專多能的綜合性人才,我會爭取機會,加強鍛煉提高主持和講課能力。

(四)及時做好獎勵兌現(xiàn)。獎勵兌現(xiàn)是營銷伙伴和各層級管理人員都非常關(guān)注的,我將及時準(zhǔn)確的做好獎勵兌現(xiàn)。

五、對部門和工作的建議(一)每次競賽方案結(jié)束后,對方案進行評估,通過數(shù)據(jù)分析,基層調(diào)研,電話溝通等各種方式,對方案成效做分析評估,總結(jié)成敗得失,為下次方案的企劃提供參考。

(二)建議策劃和制定管理人員和營銷員獎勵體系。每次的競賽方案總推出很多獎項,前期宣導(dǎo)追蹤時激情澎湃,兌現(xiàn)時卻似乎有點平淡。個險渠道建立榮譽體系,獎項不要太多,形成聚焦點,每個月、每季度、每年所有人都關(guān)注這幾個獎項花落誰家,形成常態(tài)化的榮譽獎勵推動。

(三)對于縣銷售支持崗,建議每次組訓(xùn)例會或區(qū)部經(jīng)理例會時,縣公司銷售支持崗人員均要參會?h公司銷售支持崗直接面對營銷員和組訓(xùn),負責(zé)縣公司的銷售支持、業(yè)績追蹤、獎勵核對等。如果縣公司銷售支持崗不了解方案,不了解當(dāng)前的工作主題和工作部署,不利于競賽方案的推進和跟蹤。另外,如同人力發(fā)展崗例會、營銷員管理崗例會,市個險部銷可定期或根據(jù)業(yè)務(wù)需要,召開縣銷售支持崗例會,提升技能,并傳達經(jīng)營和追蹤的重點,規(guī)范各縣公司銷售管理崗位的工作。

(四)個險部舉辦多種類型的團康活動,形成良好的團隊文化。今年雖然已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始,我將以持之恒的精神、認真嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展工作,為銷售單位提供專業(yè)后援支持。

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