201*年機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

201*年機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

長(zhǎng)平公司機(jī)電部

201*年12月21日201*年機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

進(jìn)入201*年，我們緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，以機(jī)電“三基”工作為基礎(chǔ)，以安全技術(shù)會(huì)診為突破口，狠抓煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作建設(shè)與完善，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)。在這一方針指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。

1.機(jī)電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎(chǔ)，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)201*年初，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，在機(jī)電系統(tǒng)開展了“三基”調(diào)研活動(dòng)，對(duì)規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務(wù)操作素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用等方面深入隊(duì)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)開展了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)�；顒�(dòng)取得了以下幾個(gè)方面的效果：

1)各單位結(jié)合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)機(jī)電管理制度和責(zé)任制進(jìn)行了修訂、完善，并組織員工進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，以求做到了有章可循、責(zé)任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對(duì)主扇操作記錄進(jìn)行了規(guī)范。

2)隨著井下千米鉆機(jī)、雙巷掘進(jìn)工藝和設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，機(jī)電部牽頭組織專業(yè)人員對(duì)各有關(guān)單位的管理操作人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)的修改、完善相應(yīng)的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，同時(shí)在設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了跟班指導(dǎo)，確保設(shè)備及工藝上的安全作業(yè)。

3)強(qiáng)化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，機(jī)電部協(xié)同職教部門對(duì)綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進(jìn)行上崗培訓(xùn)，有效的提升機(jī)電操作工的技術(shù)水平。

4)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機(jī)電部在“三基”調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合太井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，開展了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)井下管線吊掛、井下中中央變電所等進(jìn)行集中整治。

2.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢測(cè)和管理，強(qiáng)化設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。做好設(shè)備的管理和預(yù)防性檢修工作，才能保證設(shè)備的良好運(yùn)行和長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

1)年初根據(jù)在用設(shè)備使用情況編制201*年大型及特種設(shè)備的年檢計(jì)劃，并按計(jì)劃要求進(jìn)行檢測(cè)，保證了這些設(shè)備的運(yùn)行可靠性。

2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；在雨季前組織對(duì)供電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災(zāi)中心對(duì)全公司生產(chǎn)、生活防雷接地設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)，確保供電系統(tǒng)內(nèi)部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關(guān)單位組織對(duì)供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。針對(duì)長(zhǎng)平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結(jié)冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風(fēng)爐，解決了斜井井筒防凍。

3)依據(jù)強(qiáng)化“三基”工作的文件精神要求，我們對(duì)各單位設(shè)備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進(jìn)行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。

4)為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)防性檢測(cè)手段，我們結(jié)合我礦井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境及機(jī)電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場(chǎng)先后投入應(yīng)用了機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)、紅外線測(cè)溫儀和成像儀、提升機(jī)性能檢測(cè)儀、鋼絲繩在線檢測(cè)儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測(cè)儀鋼絲等檢測(cè)設(shè)備，通過這些科學(xué)檢測(cè)手段，大大提升機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)，降低了事故的發(fā)生。

5)每月定期檢查檢修空壓機(jī)房、主提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、主皮帶、變電所等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

6)完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

3.以深入開展“五個(gè)零”事故活動(dòng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)督檢查。

1)每月至少三次組織機(jī)電專項(xiàng)檢查，以加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機(jī)電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴(yán)重隱患，并督促有關(guān)單位進(jìn)行了整改，整改率達(dá)100%。本年度在集團(tuán)公司的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，獲得了兩次第二的好成績(jī)。

2)本年度機(jī)電設(shè)備的“四率”指標(biāo)完成情況：機(jī)電設(shè)備完好率：95.7%，機(jī)電設(shè)備待修率：2.42%，機(jī)電設(shè)備事故率：0.8%，機(jī)電設(shè)備失爆率：0，相比去年有所提高。

3)本年度6kV以上供電系統(tǒng)無計(jì)劃停電次數(shù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警次數(shù)分別比去年下降了10%。4)加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，如完善電纜管線等各類標(biāo)志牌的張貼。5)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4.明年機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算：

1)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取再上一臺(tái)階。

2)以機(jī)電專項(xiàng)整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機(jī)，以“五個(gè)零”事故活動(dòng)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電“三基”工作。

3)加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機(jī)電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會(huì)操作的機(jī)電隊(duì)伍。

4)以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各頭面的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進(jìn)頭面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5)以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側(cè)重點(diǎn)，完善井下管線的標(biāo)準(zhǔn)化布置工作。6)每月召開機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，了解和協(xié)調(diào)解決當(dāng)前機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題、難點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際安排部署下一步機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)工作。7)對(duì)雙巷掘進(jìn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化管理要進(jìn)一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊(duì)伍建設(shè)的管理完善）。

8)抓好井下8#煤開采各項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的有序展開，施工安全。9)繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護(hù)檢修管理制度，抓好日常維護(hù)檢修和檢測(cè)工作，重點(diǎn)抓好長(zhǎng)平副立井提升機(jī)液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭(zhēng)取6月份前保質(zhì)保量完成；同時(shí)抓好長(zhǎng)平主扇風(fēng)機(jī)主機(jī)和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機(jī)減速器更換安裝工作。

10)充分調(diào)動(dòng)機(jī)電員工的積極性，不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，為機(jī)電員工的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)，使機(jī)電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

11)深入基層隊(duì)組和現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步研究和了解井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報(bào)或誤報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測(cè)有效。時(shí)光荏苒，不知不覺中，201*年時(shí)光已經(jīng)匆匆溜走�；仡櫼酝�，展望未來，我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體方針目標(biāo)，努力開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，努力實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行！

長(zhǎng)平公司機(jī)電部201*年12月21日

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皮帶隊(duì)201*年前半年機(jī)電工作總結(jié)

在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹礦業(yè)公司“兩會(huì)”精神，將日常管理工作進(jìn)一步精細(xì)化，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職工日常安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以全面開展“雙述”為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，現(xiàn)將201*年前半年工作總結(jié)如下：一、以強(qiáng)化檢修為契機(jī)，打造成功團(tuán)隊(duì)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

我隊(duì)所管設(shè)備均為固定設(shè)備，我們深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備能否正常運(yùn)行，關(guān)鍵在日常檢修。為了保證設(shè)備檢修的質(zhì)量，我隊(duì)將每臺(tái)設(shè)備包機(jī)到人，制定了機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度，懸掛設(shè)備包機(jī)牌板，分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。檢修工每天必須到區(qū)隊(duì)填寫設(shè)備檢修記錄，從而保障了設(shè)備的日常檢修質(zhì)量。

在這半年時(shí)間里，我們完成了很多大型檢修工作，如：1、更換主斜井皮帶1#主驅(qū)動(dòng)滾筒的逆止器；2、硫化制作大巷一部皮帶10#接頭和6#接頭，更換一部皮帶機(jī)尾滾筒；3、更換101皮帶和101機(jī)尾滾筒；4、設(shè)計(jì)并安裝二部皮帶機(jī)頭溜煤斗和40108運(yùn)順機(jī)頭溜煤斗；5、修復(fù)改造1#原煤倉(cāng)上口閘板；6、特別是在之前對(duì)大坡度皮帶的更換沒有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們勇于創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，一舉成功更換主斜井斜巷皮帶200米等等。

由于平時(shí)檢修工作扎實(shí)，練就了一支能打硬仗的隊(duì)伍，所以，我們每次都能按照礦業(yè)公司的檢修計(jì)劃，保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。保障了原煤運(yùn)輸線的暢通，1-5月份累計(jì)運(yùn)輸原煤220萬噸，圓滿的完成了原煤運(yùn)輸任務(wù)。

此外，在順利完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們還幫助兄弟單位動(dòng)篩車間更換501皮帶和201皮帶；幫助洗煤廠硫化皮帶接頭5個(gè)；輔運(yùn)大巷重新整理吊掛高低壓電纜201*余米；吊掛安裝輔運(yùn)大巷消防及壓風(fēng)管路共計(jì)4000余米等。在這些驕人成績(jī)的面前，充分體現(xiàn)了皮帶隊(duì)是一支作風(fēng)頑強(qiáng)，敢打敢拼的成功團(tuán)隊(duì)。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有條不紊的開展

為了實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司達(dá)到201*年陜煤化工集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井的目標(biāo)。我隊(duì)前半年在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面也做了大量的工作，并將其作為區(qū)隊(duì)日常工作常抓不懈。如：1、完成膠帶大巷一部皮帶架子除銹刷漆并對(duì)機(jī)架編號(hào)管理；2、對(duì)膠帶大巷一部、二部皮帶巷躲避硐室修整，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、主斜井巷道刷白300余米；4、完成了二部皮帶機(jī)頭檢修硐室的改造、刷白，制作各類精美的安全宣傳牌板，力爭(zhēng)打造亮點(diǎn)工程；5、細(xì)致劃分衛(wèi)生區(qū)域，明確責(zé)任，保障所轄區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生；6、配合項(xiàng)目部施工，調(diào)整膠帶大巷一部、二部皮帶機(jī)架，確保了膠帶巷地坪施工的進(jìn)度與質(zhì)量。三、做好職工日常培訓(xùn)工作，深入開展“雙述”活動(dòng)

我們深刻的認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)新員工占80%的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以主管隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育。積極配合相關(guān)部門搞好各工種資格證的培訓(xùn)和更換工作。在平時(shí)培訓(xùn)中加大“雙述”培訓(xùn)力度，將“雙述”活動(dòng)真正深入到崗位中去，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。提高職工“我要安全”的覺悟，掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和完善機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度

針對(duì)我隊(duì)所管機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)，基本上均為大型固定的機(jī)電設(shè)備，所以為了減少機(jī)電設(shè)備的事故率，保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)隊(duì)將所管轄的機(jī)電設(shè)備都實(shí)行“分班管理、逐級(jí)落實(shí)、掛牌管理、責(zé)任到人”的綜合包機(jī)制度。包機(jī)人必須每天檢查自己所包區(qū)域的機(jī)電設(shè)備和更新包機(jī)牌版上的檢修日期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的問題匯報(bào)區(qū)隊(duì)，有區(qū)隊(duì)制定相應(yīng)的措施。而且包機(jī)人必須每天到區(qū)隊(duì)填寫當(dāng)班的檢修記錄。通過嚴(yán)格的執(zhí)行包機(jī)制度，從而達(dá)到電氣設(shè)備杜絕失爆，機(jī)電設(shè)備的綜合完好率達(dá)到95%以上的目的。

“雄關(guān)漫看真如鐵，而今邁步從頭越�！背煽�(jī)是過去了，我們會(huì)在礦業(yè)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭、更進(jìn)一步。

我隊(duì)后半年的機(jī)電工作安排如下：

1.以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，機(jī)電設(shè)備安全為根本。抓好主要設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行工作，使我隊(duì)管理區(qū)域規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.抓好我隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作。保證大型固定設(shè)備完好運(yùn)行，設(shè)備完好率在90%以上，杜絕電氣設(shè)備失爆，各類纜線吊掛平直、整齊規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度，實(shí)行臺(tái)臺(tái)設(shè)備掛牌管理，成為機(jī)電設(shè)備包機(jī)示范單位。3.堅(jiān)持解決處理問題到現(xiàn)場(chǎng)，把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理系統(tǒng)中的不安全因素，清除安全隱患。4.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令、規(guī)章制度，并對(duì)上級(jí)檢查出的各類隱患及時(shí)整改。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的故障，并查找原因，提出科學(xué)的維修計(jì)劃方案，并制定相應(yīng)的防范措施。5.繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“雙述”活動(dòng)，將它作為工作重點(diǎn)，專門制定了推行“雙述”工作實(shí)施細(xì)則，利用班前會(huì)及周一、周五學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行“雙述”培訓(xùn)。認(rèn)真抓好各技術(shù)工種的技能培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工操作技術(shù)水平。

6.加強(qiáng)員工思想教育。我們將實(shí)行“黨員幫扶計(jì)劃”，對(duì)于那些出勤不正常，或者安全思想意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)技能差的員工，我們組織黨員對(duì)其進(jìn)行幫扶，從而徹底改變其懶散作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保障安全。

總之，機(jī)電管理工作是基礎(chǔ)性工作，直接影響到礦井的順利生產(chǎn)。只有我們管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)。在以

后的我們始終堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理的方針，樹立抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想。認(rèn)真強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決貫徹均衡生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。重點(diǎn)實(shí)施全面包機(jī)制度，注重?cái)?shù)據(jù)寫實(shí)和分析，使預(yù)防性檢修向預(yù)知性檢修邁進(jìn)，追求安全生產(chǎn)效益最大化。

201*年上半年機(jī)電工作總結(jié)

皮帶隊(duì)201*年7月13日

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