研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
浙江高美捷衛(wèi)浴有限公司
部門任職人直接主管研發(fā)部副總經(jīng)理學(xué)歷工作經(jīng)歷崗位名稱任職人簽字直接主管簽字研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及說(shuō)明
項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。3年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、1年以上研發(fā)部門管理經(jīng)驗(yàn)。受過(guò)項(xiàng)目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。1〃了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì),具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2〃熟練掌握項(xiàng)目流程管理、軟件工程、UML、CMM等標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。3〃具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、制定時(shí)間計(jì)劃等工作能力。4〃有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力,敏銳地把握技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向的能力。5〃熟練應(yīng)用有效促進(jìn)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的輔助工具。6〃具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。7〃熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)的政策。專業(yè)知識(shí)任職條件業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限1〃負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本部門研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理。2〃制定年度研發(fā)計(jì)劃,確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。3〃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)銷售、工程項(xiàng)目建設(shè)之間的關(guān)系。4〃帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。5〃制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程。6〃對(duì)所管理部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。7〃對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán),項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、考核權(quán),有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán)。衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)程度(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))全責(zé)、部分1〃參與制定每年度公司研發(fā)計(jì)劃,根據(jù)公司確認(rèn)的研發(fā)計(jì)劃制定實(shí)施方案和預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)全責(zé)理認(rèn)可后,并督導(dǎo)實(shí)施。2〃每月對(duì)研發(fā)部項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),制定下一階段對(duì)應(yīng)措施和研發(fā)重點(diǎn),并形成報(bào)告提全責(zé)交總經(jīng)理。3〃細(xì)化研發(fā)部年度工作目標(biāo),并召開(kāi)部門年全責(zé)度會(huì)議安排各項(xiàng)工作任務(wù),并督導(dǎo)其實(shí)施。每年年初每月《XX年研發(fā)計(jì)劃》《XX年研發(fā)實(shí)施方案》《XX年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算》《X月項(xiàng)目研發(fā)情況總結(jié)報(bào)告》《研發(fā)部XX月工作計(jì)劃》《XX年度研發(fā)項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃》《研發(fā)部部門管理規(guī)范》《研發(fā)部項(xiàng)目管理規(guī)范》《研發(fā)部生產(chǎn)管理規(guī)范》《研發(fā)部工作保密協(xié)議》《研發(fā)部項(xiàng)目研發(fā)工作流程》每年4〃組織研發(fā)部制定部門相關(guān)管理規(guī)范和項(xiàng)目全責(zé)研發(fā)工作流程的制定和完善。隨時(shí)5〃參與項(xiàng)目立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研及技術(shù)實(shí)現(xiàn)評(píng)估部分項(xiàng)目策劃《項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告》6〃參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析及架構(gòu)設(shè)計(jì),并監(jiān)督、審核項(xiàng)目完成的階段性目標(biāo);統(tǒng)籌項(xiàng)目部分項(xiàng)目實(shí)施《項(xiàng)目相應(yīng)的階段性文檔》開(kāi)發(fā)工作7〃在部門內(nèi)部每2周召開(kāi)一次例會(huì),掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善、調(diào)整開(kāi)部分發(fā)策略,加強(qiáng)項(xiàng)目的研發(fā)能力。8〃編寫(xiě)研發(fā)部半年度工作總結(jié)、研發(fā)情況分每年、季、《研發(fā)部半年度工作總結(jié)報(bào)析報(bào)告,指出問(wèn)題重點(diǎn),明確下一步研發(fā)方向,全責(zé)月告》制定下半年工作計(jì)劃。9、制定員工招聘、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,協(xié)助行部分政人事部門完成員工招聘、培訓(xùn)。10、協(xié)助行政人事部門進(jìn)行績(jī)效考核,負(fù)責(zé)部分提供員工績(jī)效考核的主要依據(jù)。11〃協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,部分配合做好部門之間相關(guān)的各項(xiàng)工作。12〃負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),經(jīng)常組織開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化開(kāi)發(fā)技巧,提高研部分發(fā)能力。13〃負(fù)責(zé)部門內(nèi)其他管理工作和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
每2周每2周召開(kāi)一次部門例會(huì)《研發(fā)部員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃》提供的考核依據(jù)要真實(shí)并負(fù)連帶責(zé)任產(chǎn)品功能改進(jìn)、產(chǎn)品講解、培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)解析《研發(fā)部員工學(xué)習(xí)記錄》隨時(shí)隨時(shí)部分隨時(shí)工作日志
擴(kuò)展閱讀:研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。
2、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立健全相應(yīng)的管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中異,F(xiàn)象的處理;
5、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。
7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn),前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持,協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)工作。
10、完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其它任務(wù)。
研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備電氣部分設(shè)計(jì),積極參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作,并提供可行性報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程師的工作任務(wù)安排及其它的相關(guān)管理工作,對(duì)其工
作任務(wù)進(jìn)行前期的協(xié)調(diào),過(guò)程的跟進(jìn),后期的把關(guān),確保設(shè)備按時(shí)完成。
3、提供機(jī)械、工藝設(shè)計(jì)方面所需的數(shù)據(jù)材料及電氣方面問(wèn)題的解決方案。
4、負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料,軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,規(guī)章制度的制定和完善。
5、完成總經(jīng)理,部門經(jīng)理安排的其他工作。
6、負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息,并提供相關(guān)技術(shù)支持。7、負(fù)責(zé)公司電控設(shè)備的使用指導(dǎo)和定期檢查,將結(jié)果以書(shū)面形式傳遞到責(zé)任部門或責(zé)任人。
8、負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)。9、負(fù)責(zé)公司涉電部分工作人員技能的工作提高。
研發(fā)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好公司通知、文件的上傳下達(dá)工作,發(fā)揮承上起下的作用。
2、協(xié)助部門經(jīng)理作好內(nèi)部管理,做好日常事務(wù)、行政指令的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)跟催經(jīng)理各項(xiàng)工作的進(jìn)度及完成情況。
3、督促工程師完成工作,協(xié)調(diào)本部門與其它務(wù)部門關(guān)系。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。
5、協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)《技術(shù)方案》,經(jīng)理確認(rèn)后,送交總經(jīng)理確認(rèn);最后交文控中心受控保管。
6、完成部門經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其它工作。
友情提示:本文中關(guān)于《研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。