關(guān)于提報(bào)201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的通知
關(guān)于提報(bào)201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的通知
公司全體及各相關(guān)聯(lián)單位:
201*年即將過(guò)去,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題和不足,制定改進(jìn)措施,更好地實(shí)現(xiàn)201*年的工作目標(biāo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)就提報(bào)201*年度工作總結(jié)、201*年度工作計(jì)劃等事宜通知如下:
一、目的意義
每年的年終工作總結(jié)是一個(gè)承前啟后的工作,它既是對(duì)上一年度工作的梳理、總結(jié),又是做好下一年度各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。通過(guò)回顧總結(jié),找準(zhǔn)問(wèn)題和不足,制定整改措施,才能明確下一年度工作的努力方向。
二、相關(guān)內(nèi)容(一)部門(mén)總結(jié)
總結(jié)部門(mén)任務(wù)完成情況,并對(duì)部門(mén)在公司整體管理運(yùn)作中的地位、作用及功能進(jìn)行回顧總結(jié),并歸納出成功經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題,以及改進(jìn)措施。
(二)員工個(gè)人總結(jié)1、完成任務(wù)方面
回顧自己一年來(lái)做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些經(jīng)驗(yàn)?存在哪些不足和問(wèn)題?其原因是什么?
2、遵章守紀(jì)方面回顧自己一年來(lái)的遵章守紀(jì)情況,存在哪些問(wèn)題?如何改進(jìn)?3、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面
一年來(lái)自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)?有哪些收獲和體會(huì)?三、幾點(diǎn)要求
1、各部門(mén)、各關(guān)聯(lián)單位要認(rèn)真組織本部門(mén)員工對(duì)201*年度的部門(mén)工作和員工自身工作做深入思考和總結(jié),著重闡述、分析目前工作中存在的缺點(diǎn)和不足以及部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)職業(yè)道德的遵守;
2、各部門(mén)要對(duì)照提報(bào)的201*年度的工作總結(jié),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況詳細(xì)提交201*年度的工作計(jì)劃和目標(biāo);
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)做好年終總結(jié)的重要性和必要性,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好。201*年到崗的所有新員工(除保安、保潔人員以外)也要撰寫(xiě)個(gè)人年終總結(jié);
4、年終總結(jié)要體現(xiàn)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、卓越、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,把問(wèn)題找準(zhǔn)講透,以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的建議和意見(jiàn);
5、各部門(mén)(員工)務(wù)必于12月26日下午5點(diǎn)前將部門(mén)(員工)201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃電子版以附件形式發(fā)送至公司郵箱:xxxxxxxxx@126.com。(部門(mén)總結(jié)以PPT格式上報(bào)、員工總結(jié)以WORD格式上報(bào))
特此通知。
山東XX置業(yè)有限公司
二一二年十一月二十六日
擴(kuò)展閱讀:201*-12.07 關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年年度工作計(jì)劃的通知
關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的
通知
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷(xiāo)售分公司:
201*年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年,是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年,也是“三年戰(zhàn)略”的第一年,是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年,在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作,深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況,認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,現(xiàn)就關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的通知如下:
一、職能部門(mén)201*年度總結(jié)暨201*年度計(jì)劃:
1、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人撰寫(xiě),提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部;
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫(xiě),提交至副總經(jīng)理。
3、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃格式不定,但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī);B工作中存在的不足;C下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作;D對(duì)公司管理工作的建議和意見(jiàn)。
二、部門(mén)組織員工述職會(huì)議:
1、部門(mén)述職會(huì)議:由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,分管領(lǐng)導(dǎo)列席,管理類(lèi)員工參加,個(gè)人述職內(nèi)容形成書(shū)面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。
2、班組員工述職會(huì)議:由車(chē)間主任或職能部門(mén)主管主持,部門(mén)負(fù)責(zé)人列席,員工口頭述職,會(huì)后形成整理紀(jì)要?陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向,主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
三、提報(bào)要求:
1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明,字?jǐn)?shù)不得低于500字。
3、工作進(jìn)度:
內(nèi)容員工個(gè)人述職總結(jié)時(shí)限25/12前部門(mén)述職會(huì)班組述職會(huì)部門(mén)總結(jié)計(jì)劃及述職會(huì)紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計(jì)劃提報(bào)8/1前備注28/12-2/1前25-30/12前注:總結(jié)暨計(jì)劃、個(gè)人述職報(bào)告、述職會(huì)紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它:
銷(xiāo)售分公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開(kāi)展年度總結(jié)計(jì)劃工作,其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷(xiāo)售分公司參照此通知自行規(guī)定。
***股份有限公司201*年12月06日
附:一、總結(jié)、計(jì)劃樣式
二、述職報(bào)告樣式
附件:
一、總結(jié)、計(jì)劃樣式
部201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃
正文內(nèi)容樣式不限。
分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):總結(jié)計(jì)劃人:
二、述職報(bào)告樣式
部201*年度述職報(bào)告
正文
報(bào)告人:報(bào)告日期:
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