創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

鄭州國(guó)華食品有限公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)

工作總結(jié)

我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召,于201*年度啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái)，特別是201*年以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào)：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹"三個(gè)代表"重要思想,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀(guān)念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。

2、以堅(jiān)持"依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水"原則,動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。(二)加大投入,逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見(jiàn)和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱(chēng)提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通�？稍谏�產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車(chē)間用過(guò)的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬(wàn)元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線(xiàn)與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。201*、201*、201*年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強(qiáng)檢查力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水

(四)建立舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話(huà),接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中,定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開(kāi)展也讓我們?cè)谟^(guān)念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司參觀(guān)指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅(jiān)持”以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,積極開(kāi)展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè),改造工藝流程,把鍋爐用水、車(chē)間用水等用過(guò)的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過(guò)麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見(jiàn)底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

201*年三月我公司被評(píng)為鄭州“市級(jí)節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)節(jié)水工作。

撰稿人：朱偉光201*年4月8日

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創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

鑄造公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái)，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況

為保護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門(mén)能源使用情況，每月根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考

核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。

２、用水計(jì)量器具的配備

全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率１００％。３、能源計(jì)量器具的檢定

為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資５～１０萬(wàn)的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門(mén)將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

４、５年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善

為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織ＱＣ小組專(zhuān)班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。

５、員工提案計(jì)劃

工廠(chǎng)內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來(lái)，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類(lèi)合理化建議，每年抽出５～６萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中１２項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；２００７年初，申報(bào)提案４５項(xiàng)，采納實(shí)施３６項(xiàng)，其中１６項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。６、績(jī)效案例

A、廢水的回用：從九八年開(kāi)始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠(chǎng)區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。

Ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

Ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門(mén)，３噸電爐４臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬(wàn)噸。Ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見(jiàn)下圖：(噸位單耗)

噸耗876543210201*年201*年201*年噸耗

注：201*年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問(wèn)題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。

節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表

序號(hào)123456789基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作,建立辦公會(huì)議制度有節(jié)水主管部門(mén)專(zhuān)職（兼職）節(jié)水管理員有健全的節(jié)水網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任制有計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完整規(guī)范，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析用水情況清楚，定期巡回檢查，及時(shí)解決問(wèn)題按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測(cè)試有近期完整的管網(wǎng)圖實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰自查情況有有有有有有有有有有有有有有有有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分備注10制定節(jié)水十年計(jì)劃11經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)水宣傳教育12有用水計(jì)量管理制度13有完整的近期計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖14完成節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計(jì)劃15用水設(shè)備管道器具定期檢修制16已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常17合計(jì)得分

八項(xiàng)否決指標(biāo)自檢情況介紹

１、居民生活用水指標(biāo)自檢情況：在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶(hù)裝有水表，并

按水表所計(jì)收取水費(fèi)，有專(zhuān)職物管員巡回檢查、監(jiān)督。２、電爐冷卻水循環(huán)使用情況：公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)４

臺(tái)套，冷卻水循99.9%。

３、水平衡測(cè)試開(kāi)展情況：201*年開(kāi)展水平衡測(cè)試，并提交了報(bào)告

給黃石市水務(wù)局，201*年針對(duì)公司內(nèi)用水情況的變化，由市節(jié)水辦的專(zhuān)家完成了水平衡測(cè)試，201*年針對(duì)重點(diǎn)用水設(shè)備，由節(jié)水專(zhuān)家完成了型砂處理水平衡測(cè)試。

４、自建設(shè)施供水及計(jì)量情況：全廠(chǎng)共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)

套，其中取水用計(jì)量設(shè)施２臺(tái)套，為保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，公司維修部門(mén)將不定期地對(duì)所有的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查和校正，保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。

６、公共供水水費(fèi)及自建設(shè)施取水水資源費(fèi)繳納情況：按規(guī)定每月結(jié)

清水資源費(fèi)。

７、單位用水計(jì)劃執(zhí)行情況：２００7年、２００8年均未超計(jì)劃用

水。

節(jié)水十年規(guī)劃

為進(jìn)一步做好保護(hù)環(huán)境，合理節(jié)約用水工作，使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的開(kāi)展，依據(jù)《黃石市城市節(jié)約用水條例》和公司節(jié)水管理的相關(guān)規(guī)定，制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃，十年內(nèi)節(jié)水指標(biāo)-----

十年間將采取的措施：

１、根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定各類(lèi)節(jié)水，用水指標(biāo)和定額，堅(jiān)持計(jì)

劃管理，定額考核，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

２、大力吸收應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng)新節(jié)水措施。３、逐步更新，增置公司內(nèi)用水設(shè)施及設(shè)備，使之達(dá)到節(jié)水目的。例如：建立地下冷卻管網(wǎng)和水池，或償試用地下水過(guò)濾使循環(huán)水

快速冷卻，減少新水增補(bǔ)量，達(dá)到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。４、實(shí)行計(jì)量升級(jí)，定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測(cè)試工作，杜絕“跑、

冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格控制水表差值，確保差值在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)。

５、逐步完善廠(chǎng)區(qū)水管網(wǎng)，對(duì)不合理管網(wǎng)進(jìn)行改造、修繕，對(duì)超過(guò)一

定年限的管網(wǎng)更換新型材質(zhì)的管道，使管網(wǎng)力求達(dá)到科學(xué)合理串聯(lián)使用。及時(shí)更新調(diào)整后的管網(wǎng)圖存檔。６、力求間接冷凝水大部分回改。

黃石東貝鑄造有限公司201*年10月15日

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