西華門社區(qū)應急工作計劃

西華門社區(qū)應急工作計劃

生事件應急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本計劃。

一、指導思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本；貫徹落實科學發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應急新理論、新知識、新技術(shù)、新方案的培訓，為促進衛(wèi)生應急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責。我社區(qū)應急領導小組負責全社區(qū)衛(wèi)生應急工作的總體規(guī)劃、指導實施、評價督導和管理協(xié)調(diào)。

聯(lián)系實際，注重實效。圍繞衛(wèi)生應急工作形勢和任務，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，做到理論學習與實際工作相結(jié)合、知識學習與技能訓練相結(jié)合，達到培訓與衛(wèi)生應急工作實際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理，提高質(zhì)量。建立健全衛(wèi)生應急工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確標準、任務和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應急工作，不斷提高衛(wèi)生應急工作質(zhì)量。二、目標與具體部署（一）工作目標

通過較為全面、系統(tǒng)的培訓，切實提高衛(wèi)生應急管理人員衛(wèi)生應急意識、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力，向居民普及衛(wèi)生應急知識。建立健全適應突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作需要的衛(wèi)生應急體系，全面提高我社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防和應對能力。（二）具體部署

1、成立本社區(qū)突發(fā)事件應急處置工作領導小組。組長：李傲霜全面負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置副組長：劉永忠協(xié)助組長做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置成員：呂政協(xié)助進行人員的救護及負責事件的流調(diào)、信

息收集、報告。

戴剛具體突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治陳艷具體突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治

組織居民衛(wèi)生應急知識宣傳培訓。充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、避險、識別、防護、自救互救知識和技能，以及風險心理意識，提高社區(qū)群眾廣泛參與衛(wèi)生應急的能力。通過多種形式，推動衛(wèi)生應急工作扎實有序地推進，全面提升西華門社區(qū)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力和水平。

西華門社區(qū)居委會

201*年1月

擴展閱讀：街道辦事處201*應急工作計劃

XX街道辦事處201*年應急管理工作計劃

為貫徹落實全國應急管理工作會議精神，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強我區(qū)安全生產(chǎn)應急救援體系建設，結(jié)合我區(qū)工作實際，現(xiàn)將街道本年度應急預管理工作計劃如下：一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，遵循“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應急救援體系建設，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設提供一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻。二、總體目標

認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，按照統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理的應急管理體制和預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則，完善應急管理體系和工作機制；堅持宣傳與演練并重，動員全街道居民增強公共安全和風險防范意識，全面提高社會避險救助能力，全力保障人民生命和財產(chǎn)安全。三、主要工作

(一)建立健全應急管理機制，落實應急管理責任。根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實基礎、扎實推進”的工作思路和，結(jié)合今年國際、國內(nèi)形勢，充分發(fā)揮基層組織在應急管理中的作用，進一步建立健全應急管理的領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，落實人員，明確職能，形成與區(qū)、街道、社區(qū)三級單元化應急管理模式；對本區(qū)域、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、風險評估，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任。

(二)完善應急預案體系建設，提升應急預案實效性。街道和社區(qū)及危化企業(yè)全部編制應急預案，同時對基層預案進行備案、評審和交流。接照符合實際、簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，針對應急處置中的職責分工、核心任務、處置程序、響應時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對各單位已編制完成的預案進行完善，避免紙上談兵、流于形式。并將各類預案匯編成冊，以便查閱、交流和操作應對。(三)加強應急隊伍建設，提高應急保障能力。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》第二十六條之規(guī)定，整合街道應急資源，建立街道應急救援隊伍，相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍。加強專業(yè)救援隊伍和非專業(yè)救援隊伍的合作，聯(lián)合培訓、聯(lián)合演練，提高合成應急、協(xié)同應急的能力。相關(guān)專業(yè)救援隊伍配備必要的防護器材和裝備，減少應急救援人員的人身風險。

(四)加快應急指揮平臺建設，提高應急管理水平。今年我們將積極創(chuàng)造條件，配備相關(guān)的設備，加入全區(qū)應急管理系統(tǒng)指揮平臺。推進社區(qū)服務信息平臺建設。在充分利用市民求助平臺的基礎上，布局一批電子監(jiān)控設備，隨時掌控轄區(qū)的安全狀況。

(五)開展應急管理達標社區(qū)活動，夯實基層應急管理基礎。按照“立足基層，夯實基礎，典型帶動，全面推進”的基層應急管理工作思路，繼續(xù)開展基層應急管理達標村(居)活動，在全面推進基層應急管理工作的基礎上，確保社區(qū)全部達標。

(六)開展應急實戰(zhàn)演練，強化應急教育培訓。根據(jù)應急預案和專項應急預案的要求，組織1-2次有針對性的應急演練，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練。把應急救援隊伍建設與應急演練有機結(jié)合，制定演練計劃，確定演練內(nèi)容。依靠群眾，通過演練不斷檢驗應急預案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應急預案。要把應急演練作為考核重要指標，認真組織，切實抓好群眾應急演練工作。

XX街道辦事處二一一年三月四日

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