液氨應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告
江鎢鉬業(yè)重點(diǎn)部位(液氨)應(yīng)急演練
總結(jié)報(bào)告
演練前
為了扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),江鎢鉬業(yè)于6月28號(hào)進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急演練。演練前,公司總經(jīng)理林昌云強(qiáng)調(diào)了演練的紀(jì)律和嚴(yán)肅性,并要求各小組要施其職盡其責(zé),認(rèn)真對(duì)待。
演練中
上午8:15分演練正式開(kāi)始,8:18分液氨發(fā)生泄漏事故,當(dāng)班班長(zhǎng)立即向公司應(yīng)急辦報(bào)警同時(shí)疏散員工,接到報(bào)警后,8:21分應(yīng)急救援隊(duì)伍在車(chē)間門(mén)口集結(jié)待命,成立了以公司總經(jīng)理林昌云為總指揮、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理徐雙為副總指揮的臨時(shí)指揮部。在聽(tīng)了車(chē)間主任的匯報(bào)和副總指揮的建議后,總指揮立即作出指示:“立即啟動(dòng)公司四級(jí)應(yīng)急預(yù)案”。在總指揮的明確指示下,各小組快速出擊,8:22分車(chē)間主任向總指揮報(bào)告人員全部安全撤離,8:25分搶救組成員報(bào)告車(chē)間內(nèi)電源火源已切斷、各;烽y門(mén)已關(guān)閉、氨水閥門(mén)已打開(kāi),8:30分事故現(xiàn)場(chǎng)勘查人員向總指揮報(bào)告:“液氨站排空閥門(mén)處發(fā)生泄漏而且有一人中毒昏迷”。接到這個(gè)報(bào)告后,總指揮立即派出醫(yī)療救護(hù)小組前去救援,搶險(xiǎn)小分隊(duì)穿好防化服準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。事故發(fā)生了14分鐘后,總指揮向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了事故情況。8:32分中毒人員被送往醫(yī)院救治,8:35分搶險(xiǎn)小分隊(duì)整裝待命,兼任搶險(xiǎn)組長(zhǎng)的副總指揮跟他們強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)注意事項(xiàng)后,小分隊(duì)就沖進(jìn)了戰(zhàn)場(chǎng),這時(shí)副總指揮向總指揮提出,泄漏還可能會(huì)造成環(huán)境污染,應(yīng)該立即將排水溝堵住,減少污水外泄避免事故惡化,在副總指揮的提議下,搶險(xiǎn)組立即用編織袋裝好土將水溝堵住,8:41分搶險(xiǎn)小分隊(duì)回來(lái)向指揮部報(bào)告險(xiǎn)情成功排除。8:42分總指揮宣布預(yù)案停止。
演練后
8:43分演習(xí)結(jié)束,總指揮,副總指揮對(duì)這次演練進(jìn)行了總結(jié),他們對(duì)這次演練所取得的成績(jī)表示肯定,但也提出了演練中暴露出的幾點(diǎn)不足:1.考慮的不夠周全,假設(shè)事故發(fā)生在晚上,沒(méi)有應(yīng)急防暴照明設(shè)施。2.為了演練而演練,事故發(fā)生后搶險(xiǎn)組應(yīng)當(dāng)馬上穿好防化服待命,而不是等待。
3.堵水溝的程序混亂,車(chē)間人員都全部撤離了,還能再返回車(chē)間去拿編織袋?而且說(shuō)拿幾個(gè)就拿幾個(gè),缺乏意識(shí)。4.相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急電話沒(méi)有。
5.辦公室接到報(bào)警后,未安排人員值班。
6.在搶險(xiǎn)過(guò)程中,事態(tài)不段的發(fā)生變化,各小組要根據(jù)事態(tài)發(fā)展提出建議。7.通過(guò)演練得到鍛煉,在演練過(guò)程中可以模擬的動(dòng)作盡量模擬到位,加深印象。
8.各小組成員要熟悉每個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)鍵時(shí)刻,人員空缺要能頂替得上。9.穿防化服上液氨站的搶險(xiǎn)人員一定不能帶手機(jī)在身上,以防萬(wàn)一在搶險(xiǎn)過(guò)程中,有人給你打電話,產(chǎn)生靜電發(fā)生二次火災(zāi)爆炸事故。10.各;返拈y門(mén)標(biāo)識(shí)要清楚,保證發(fā)生事故后能立即正確關(guān)閉。
宣傳組:周文敏
201*.6.
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湖南太陽(yáng)植物資源有限公司
液氨泄漏應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告
為了貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和湘安監(jiān)辦(201*)69號(hào)文件精神(企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審實(shí)施細(xì)則),切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,杜絕事故發(fā)生,公司于201*年4月25日9時(shí)25分組織全體員工進(jìn)行了單項(xiàng)液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練,提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故綜合素質(zhì),鍛煉了隊(duì)伍,F(xiàn)將這次演練工作總結(jié)如下:一、演練工作的基本特點(diǎn)
從這次演練的效果看,主要體現(xiàn)以下方面的特點(diǎn):1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以總經(jīng)理為總指揮,車(chē)間主任為副總指揮,各部門(mén)的主管為救援小組組長(zhǎng)的演練籌備工作小組,負(fù)責(zé)演練的策劃、協(xié)調(diào)、保障等工作。2、準(zhǔn)備有序,啟動(dòng)快速
公司安全生產(chǎn)部提前擬定了“預(yù)案”方案,并組織參演隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各救援分隊(duì)提前將救援的器材和物質(zhì)準(zhǔn)備到位,報(bào)警啟動(dòng),立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場(chǎng),迅速開(kāi)展工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)逼真,重點(diǎn)推進(jìn)
從母液車(chē)間接管通蒸汽到液氨罐,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)散的蒸汽足以以假亂真,當(dāng)時(shí)的情景可謂觸目驚心;當(dāng)班的員工聞之警報(bào),從不同的通道跑步到上風(fēng)口安全地帶;消防隊(duì)員在不到3分鐘時(shí)間就水送到了事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施了噴水稀釋氨氣;事故搶險(xiǎn)隊(duì)在有效的措施保護(hù)下,立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因,采出了應(yīng)急措施,完成了演練計(jì)劃。整個(gè)救援工作形象逼真,重點(diǎn)突出。二、取得的具體效果
1、這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)協(xié)調(diào),
全員參與,分級(jí)負(fù)責(zé)的演練原則。場(chǎng)景逼真,演練有序,行動(dòng)快速,對(duì)公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。2、鍛煉了隊(duì)伍,提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能
力。
3、增長(zhǎng)了安全知識(shí),促使了員工在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)
律和安全操作規(guī)程。三、存在問(wèn)題
1、演練內(nèi)容不全面,沒(méi)有觸及到的地方很多;2、防護(hù)設(shè)施不齊
3、個(gè)別人員在演練中表現(xiàn)不佳。四、整改措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí);2、增加演練頻次,使員工在實(shí)踐中積累安全知識(shí);3、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全防護(hù)設(shè)施到位。
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