201*年節(jié)能工作總結(jié)及201*年節(jié)能工作計劃

201*年節(jié)能工作總結(jié)及201*年節(jié)能工作計劃

201*年度，天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以節(jié)能增效為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主攻方向，以發(fā)展可再生等新能源為突破口，以自主創(chuàng)新為動力，把節(jié)能降耗作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手和衡量區(qū)域發(fā)展水平的硬指標和硬任務(wù)，促進了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了節(jié)能目標任務(wù)。

一、201*年節(jié)能工作主要內(nèi)容

201*年，我區(qū)不斷完善工作機制，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主動淘汰落后產(chǎn)能，全面加強執(zhí)法監(jiān)管，節(jié)能降耗工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將201*年節(jié)能工作總結(jié)如下：

（一）切實加強組織領(lǐng)導，落實節(jié)能降耗目標責任。為切實做好節(jié)能降耗工作，完成節(jié)能降耗任務(wù)，開發(fā)區(qū)成立了以開發(fā)區(qū)管委會主任董學文為組長，黨工委副書記朱志鴻為副組長，機關(guān)相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能降耗減排工作領(lǐng)導小組，全面組織領(lǐng)導全區(qū)的節(jié)能降耗工作。將節(jié)能降耗列入開發(fā)區(qū)年度工作計劃，通過班子成員會議對節(jié)能降工作進行研究和部署，并定期聽取工作匯報，對存在的問題提出解決辦法。為及時掌握區(qū)內(nèi)重點用能企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展情況，建立了重點用能企業(yè)節(jié)能降耗聯(lián)系人制度，對區(qū)內(nèi)重點工業(yè)企業(yè)實行專人聯(lián)系并定期走訪企業(yè)。各聯(lián)系人深入重點用能企業(yè)，宣傳節(jié)能降耗法律法規(guī)、政策措施和重大意義，了解企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況，對存在的問題及時反饋。

（二）加強管理，積極推進實施節(jié)能項目。節(jié)能降耗關(guān)鍵在項目，開發(fā)區(qū)管委會圍繞年度目標，集中力量抓節(jié)能項目推進。一是抓清潔能源替代。積極宣傳使用天然氣的優(yōu)越性，聯(lián)合天燃氣有限公司，加快天然氣管道鋪設(shè)，推動企業(yè)鍋爐改造；二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)審核。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，以節(jié)水、節(jié)能、減排為目標，積極推動區(qū)內(nèi)重點耗能企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。

（三）加大招商選資力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開發(fā)區(qū)把環(huán)保、節(jié)能意識積極貫徹到招商中，在招商引資上嚴格把關(guān)，堅持不引進高能耗、高污染企業(yè)。在拒絕高污染、高能耗項目的同時，開發(fā)區(qū)以優(yōu)惠的政策吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（四）做好宣傳培訓，營造良好氛圍。為提高企業(yè)、居民的節(jié)能降耗意識和節(jié)能水平，開發(fā)區(qū)積極組織了“節(jié)能減排宣傳周”、“綠色出行日”、“能源緊缺體驗日”、“抵制過度包裝，引領(lǐng)綠色消費”、“節(jié)約用水，珍惜水資源”等活動廣泛宣傳節(jié)能知識。201*年共在區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅20多幅，發(fā)放宣傳資料500余份，并通過開發(fā)區(qū)網(wǎng)站和短信平臺普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導全民轉(zhuǎn)變觀念，為節(jié)能降耗營造了濃厚的社會氛圍。

（五）強化措施，提高服務(wù)管理水平。201*年，我區(qū)積極推進生態(tài)化建設(shè)與改造，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。按照“減量化、再使用、再循環(huán)”的原則，推進節(jié)能降耗，有效保護生態(tài)環(huán)境。推動企業(yè)積極開展ISO14001（環(huán)境管理體系認證）認證工作，嚴格控制高能耗項目的建設(shè)，淘汰落后技術(shù)和設(shè)備，積極推廣運用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，最大限度地減少資源消耗和廢棄物排放，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

二、存在的問題和困難

（一）節(jié)能項目投入大、見效慢，企業(yè)缺乏積極性。一些節(jié)能項目投入較大，動輒上百萬元，并且回收周期較長，就是常說“節(jié)能不節(jié)錢”，造成了企業(yè)發(fā)展節(jié)能項目的積極性不高。

（二）節(jié)能后繼力不足�？傆衅髽I(yè)擔心，今年實施了節(jié)能項目，目標完成了，明年怎么辦？企業(yè)節(jié)能措施就那幾種，要實現(xiàn)持續(xù)節(jié)能，后繼力不足是個問題。

三、201*年節(jié)能工作計劃

（一）進一步強化和落實節(jié)能目標責任。按照市政府要求，全面落實節(jié)能目標責任，進一步加強日常節(jié)能工作監(jiān)督檢查，對節(jié)能工作成效不明顯的企業(yè)約談其主要負責人，并按照情況啟動預(yù)警調(diào)控方案，全面落實目標責任制。

（二）積極做好節(jié)能降耗宣傳，推動企業(yè)節(jié)能項目實施。大力宣傳國家的節(jié)能方針、政策及法律、法規(guī)，不斷提高節(jié)能意識、資源意識和環(huán)境意識。積極宣傳推廣國內(nèi)外節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝及節(jié)能常識。

（三）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源消費結(jié)構(gòu)，嚴格執(zhí)行節(jié)能評估和審查制度。加快淘汰落后產(chǎn)能、加快節(jié)能新技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，嚴格執(zhí)行《安徽省實施細則》，建立健全節(jié)能評估和審查體系，把節(jié)能評估和審查作為項目審批、批準和備案的前置條件，嚴把高耗能項目準入關(guān)，遏制能源消費高增長。

（四）做好相關(guān)節(jié)能工程扶持工作。大力扶持園區(qū)內(nèi)太陽能電池、風力發(fā)電、鍋爐窯爐改造、建筑節(jié)能、綠色照明等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，積極爭取國家、省、市財政獎勵資金支持，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)201*年4月23日

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中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段，工程里程范圍為K22+639～K24+844，合同總造價242461731元。根據(jù)《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標》，我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案，一年來，項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在公司的正確領(lǐng)導和精心指導下，項目部領(lǐng)導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油，201*年1月到10月份項目共完成產(chǎn)值5200萬元，共消耗各類能源折合標準煤為483.08噸，綜合能耗指標為0.0929噸標準煤/萬元，能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力178.919萬千瓦時，汽油14.4噸，柴油166.43噸。

三、目標完成情況（包括計劃目標與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件）

201*年度我公司減排責任目標是，比上年減少6%，且不高于0.0964噸標煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0972噸標準煤/萬元,實際萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0929噸標準煤/萬元，低于計劃值6.5個百分點，同時又低于公司0.0964噸標煤/萬元的目標，開展節(jié)能減排工作期間，項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和精心部署下，落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，且無任何環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件，積極推進節(jié)能減排的各項工作，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。

四、主要管理和技術(shù)措施（包括管理措施，節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)情況，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用情況，高能耗設(shè)備的技術(shù)改造情況，淘汰高能耗設(shè)備情況，資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況）本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。長期以來，本項目部始終堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新、科學管理來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

組織管理方面：在橋梁施工中，安排一名專人統(tǒng)一對機械進行調(diào)配，同時現(xiàn)場領(lǐng)工員負責及時匯報現(xiàn)場機械使用情況，避免機械反復調(diào)動或出現(xiàn)機械停機現(xiàn)象，提高現(xiàn)場機械使用效率，從而降低施工能耗；對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面：本項目鋼筋籠加工廠引進了鋼筋籠自動滾焊機機新型現(xiàn)代化設(shè)備，保證了鋼筋籠焊接質(zhì)量的同時，也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度，大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品方面：公共場所的照明安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；更換了辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面：本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用，在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點設(shè)置沉淀池，回收拌灰和箱梁養(yǎng)護用水，經(jīng)沉淀，可再生地循環(huán)利用了水資源，大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面：針對系梁施工基坑淺、面積小、土質(zhì)軟等特點，項目部在開挖基坑時采用人工和機械相配合的方式，降低了挖土機械的使用；破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式，避免大量使用電鎬和施工機械，有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效（包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等）

按照《集團公司節(jié)能減排工作推進方案》的要求，我項目部對全項目能耗進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計，每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約鋼筋量4%，本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約水泥量1.07%，本年度共節(jié)約水泥量39.66噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用電量6.02%，本年度共節(jié)約用電量10.9萬度；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用水量2.35%，本年度共節(jié)約用水量87噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約砂石量4%，本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關(guān)建議

本項目部的節(jié)能減排工作，盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，開展了一系列節(jié)能減排工作，但仍然存在一些問題：

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工，施工均采用傳統(tǒng)工藝，節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題，接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

（1）圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標任務(wù)，科學施工、合理組織，以

理論為指導，切實做好現(xiàn)場節(jié)能減排工作。

（2）強化目標責任，制定考核辦法，分解目標，使指標得到量化。（3）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力，充分發(fā)

揮每位員工的職能，注重細節(jié)，把節(jié)能減排貫徹到項目建設(shè)的每個角落。

進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣，積極推廣“四新”技術(shù)，真正落實科學是第一生產(chǎn)力的本質(zhì)。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團公司節(jié)能減排的要求和目標，明確我公司節(jié)能減排管理的責任體系，實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，推動公司項目管理水平不斷提高，結(jié)合本項目實際情況，特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力，不斷務(wù)實本項目部節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善項目節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的項目節(jié)能組織體系，逐步建立項目節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護（四節(jié)一環(huán)保），實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標

建立健全節(jié)能減排計量管理體系，結(jié)合工程實際將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細化落實到工序和崗位，并認真組織實施；定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，開展節(jié)能降耗分析，形成經(jīng)驗總結(jié)。201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全項目部年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）比原計劃值均下降5%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%，辦公耗材和車輛維修費分別比原計劃值降低8％。三、節(jié)能減排計劃

結(jié)合本項目實際情況，將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(shù)（孔）混凝土（m3）水泥（T）石子(t)（5-10）石子(t)（10-20）粉煤灰（T）外加劑（kg）φ8（T）φ10（T）Φ12（T）Φ16（T）Φ20（T）設(shè)計材料數(shù)量實際每孔平均盈虧情況年生產(chǎn)孔數(shù)盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產(chǎn)用電1電生活用電辦公用電2汽油生產(chǎn)用油34567砼C50年計劃產(chǎn)值萬元柴油生產(chǎn)用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本項目能耗實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實抓好公務(wù)車輛節(jié)能

一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。五、節(jié)能保障

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領(lǐng)導機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導，成立由項目經(jīng)理任組

長，各分管領(lǐng)導任副組長，各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)（二）加強節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責任，廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內(nèi)積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在項目部現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”中加設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄，明確節(jié)能減排工作目標，宣傳節(jié)能排理念，普及節(jié)能減排知識，公示節(jié)能減排主要責任人、考核指標和主要措施；定期對職工開展節(jié)能減排培訓，增強職工減耗增效和環(huán)境保護意識；積極開展節(jié)能減排評比表彰活動，總結(jié)和推廣節(jié)能減排方面的先進經(jīng)驗和好的做法。

（三）加強節(jié)能制度建設(shè)

（1）建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

（2）建立能源消耗定額管理制度。

（3）建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各重點部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.

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