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201*年度公司合同管理自查報告

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201*年度公司合同管理自查報告

201*年度二連市蒙高水泥有限公司

合同管理自查報告

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧201*年度合同工作,我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完

善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三、注重質量履約到位

1、對新進員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,

僅201*年3月就新簽30人勞動合同。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,201*年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與零星購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用201*年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交合同管理辦公室,合同管理辦公室留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

4、201*年本公司水泥訂單劇增,簽約合同60份,成交額達到10000萬比201*年增長30%,合同管理工作仍由合同管理辦公室負責,合同未進行詳細分類,合同審核仍有總經理一人審核,為保證公司的利益不受損害需增加審核,對合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

二連市蒙高水泥有限公司201*年10月10日

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201*年度*************有限公司

合同管理自查報告

我公司成立于201*年1月,注冊在**********,是一個以房屋建筑安裝工程為主向資質施工的綜合型企業(yè)。注冊資本為201*萬元,工程技術人員146名,其中高級職稱4人,中級職稱20人,初級職稱125人,二級注冊建造師12人,F有各類主要施工機械設備237臺(套),我公司質量檢測儀器齊全并有完善的質量保證體系,運行良好。公司自建立以來,始終恪守誠信服務的理念,堅持以誠取信,以信立譽的原則,把誠信經營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來,公司通過不斷培育誠信服務文化,樹立了良好的社會信譽,促進了企業(yè)快速發(fā)展。

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧201*年度合同工作,我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

3、公司配備了專職的合同管理人員,負責合同的編寫、審核、統(tǒng)計、等多項工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化,加強與各部門的結合,公司將繼續(xù)以誠信促經營,推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,開創(chuàng)誠信經營的良好局面。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織

健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

先后出臺了《合同管理機構、人員崗位責任制度》、《合同文本管理制度》、

《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對合同的簽訂和審查,合同傳遞、運行及反饋,合同履行,合同的變更和解除、擔保,合同專用章、合同文本、授權委托書保管使用,合同臺帳設立、登記及統(tǒng)計分析,合同檔案管理,合同管理考核獎懲辦法,合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定,明確了管理人員的崗位職責、工作程序,使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量履約到位

1、對新進員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,僅201*年3月就新簽10人勞動合同。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,201*年上半年我公司成立工會委員會,并與201*年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、合同管理工作新設立了辦公室檔案管理員三人負責,工程合同進行詳細分類,合同審核由合同經辦人進行初次審核,為保證公司的利益不受損害部門經理進行二次審核,對合同回首201*年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

*******************201*年8月16日

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