201*年度馬目黃金灣水庫工程項目部工程科工作總結(jié)
201*年度馬目黃金灣水庫工程項目部工程科工作總結(jié)
馬目黃金灣水庫自201*年11月10日,監(jiān)理簽發(fā)黃金灣水庫開工令以來,到201*年已有三個年頭,四顧水庫工程科在201*年度所做的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一.砼防滲墻在201*年已完成大部分槽段,201*還剩下
桃花山部分槽段C92#、C93#、C94#二次塌方槽段等。及10月澆筑的C1、C2、C3槽段,由于水庫工程地質(zhì)原因,C92、C93、C94發(fā)生一次塌方,同設(shè)計聯(lián)系以后,絕對在防滲墻成槽塌方的槽段上游打設(shè)維護樁,同時維護樁的樁底工程由原來的-20.0m改為-35.0m,起到維護上游土方穩(wěn)定,不塌搭孔的效果,同時也增加了工程費用,工程科管費其成槽驗槽,澆筑等過程,檢查鋼筋籠的直徑,根數(shù),長度和焊接情況,發(fā)現(xiàn)問題,同監(jiān)理項目部聯(lián)系,要求其改正。201*年4月,南京水利科學(xué)院唐博士等來黃金灣水庫做“高性能砼,施工現(xiàn)場配合比”事項。初步確定砼的施工配合比,但做出來的高性能砼稠度較大,塌落度要求控制在15厘米以內(nèi),使項目部原來的3m砼運輸車裝料卸料時間過長,拌和樓卸料困難,故必須用新的砼運輸車代替原來的車輛。在防滲墻澆筑過程中,防滲墻的騎縫孔鉆澆等同時進行。騎縫孔鉆澆在兩個槽段的交界處,孔徑50毫米,兩個槽段的接觸面必須平直。一般孔底標(biāo)高-9.9米,孔頂標(biāo)高-1.9米,成孔后澆微膨脹砼,此項工作,在201*年8月份基本結(jié)束。
二.桃花山壩頭、丁家山壩頭、副壩左壩頭的巖基開挖及
測量、把頭開挖必須首先測量原始斷面,壩頭開挖驗收后測量其開挖后斷面(即收方斷面),盡量要求其原始斷面與開挖斷面相吻合,才可計算其開挖方量,工程科在測斷面時都有人員參加監(jiān)督,使計量不至于有大的偏差,根據(jù)設(shè)計的要求壩段開挖一般要求至柔風(fēng)化層,但有的壩頭強風(fēng)化層較厚,并且在開挖中發(fā)現(xiàn)有斷層出現(xiàn),致使開挖量和砼回填量較大。如桃花山G-H壩頭,收方斷面必須經(jīng)地質(zhì)工程師驗收后才能澆筑砼。其他的C-D壩段、副壩的B-A壩段都出現(xiàn)過斷層和軟弱夾層,壩頭的工程地質(zhì)較為復(fù)雜,必須小心處理,開挖量和砼的回填量也加大增加了工程費用。
201*年度完成了副壩的B-A壩段、主壩的C-D
壩段、G-H壩頭的測量、土石方開挖、砼澆筑等項目。
三.大壩基礎(chǔ)和壩體的砼澆筑:201*年3月29號,60#壩段澆筑第一塊底板砼。壩塊分為重力式和空箱式,在壩頭為重力式,在河床中間的為空箱式。重力式面板采用C35W4F100高性能砼,壩體內(nèi)采用C25砼。澆筑前必須做到以下幾個要求:1.模板的支撐要牢固、可靠,做到不走模,不漏漿。2.垂直止水銅片必須嵌入巖基50厘米,清理干凈后澆筑微膨脹砼。3、泡沫板必須嵌入到止水銅片鼻子中。4、必須清理巖基面上的碎石、雜質(zhì)、積水等,使砼能與巖基有良好的接觸面防止?jié)B漏滑動。
澆筑中必須做到以下幾個技術(shù)要求:1、檢驗砼的
質(zhì)量,做砼坍落度,檢驗砼的拌和樓實際配合比。2、砼的運輸、落倉、振搗、平倉等。3、檢查模板是否松動走模。4、砼收面。
砼澆筑后必須做到以下幾點:1、平埋鋼筋。2、
高性能砼的養(yǎng)護,砼內(nèi)部的溫度,砼的鑿毛等,空箱結(jié)構(gòu)砼澆筑。
空箱結(jié)構(gòu)高性能砼澆筑前必須做好土方的開挖,
整平,邊坡的維護,樁基、防滲墻多余部分的鑿出等。上述項目完成后才可進行開挖斷面的驗收,工程科要抓住以下幾個要求:1、砼墊層的填筑高層、防滲墻、樁基鑿出后的頂高層是否符合設(shè)計要求。2、地板及壩體鋼筋架立、綁扎焊接是否符合設(shè)計要求。3、止水銅片是否按設(shè)計要求嵌入防滲墻30厘米,清理干凈并澆筑微膨脹砼。4、第一塊澆筑的壩體模板是否嵌入止水銅片鼻子內(nèi),中間一塊澆筑時止水銅片鼻子內(nèi)是否有砼,若有則要求清理干凈。5、要求每一塊壩體砼至少做一次坍落度保證高性能砼的質(zhì)量。6、檢查鋼筋焊接是否符合要求鋼筋是否漏放少放。7、用汽車泵澆筑時砼的落倉高度砼的振搗。8、澆筑之前接觸面是否清理干凈,是否有灑水等。到201*年年底為止已澆筑砼底板塊,0-6高層塊,0-11.5高層塊。
四、帷幕灌漿和固結(jié)灌漿,主要檢查一下幾點:1、灌漿壓力是
否達到設(shè)計要求。2、砼與巖基的交界面,巖基灌漿深度,鉆孔深度是否達到設(shè)計要求。3、清孔、壓水沖洗。4、打檢查孔檢查灌漿的質(zhì)量情況。
五、做好每月的工程量計量、支付工作。以上則為201*年度的個人總結(jié)。
201*年1月4號水庫工程科
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201*年度舟山二期海底管道立功競賽總結(jié)
一、工程概況
舟山市大陸引水二期工程的兩條海底管道分別位于一期管道北側(cè)50m和100m,分為二期南線和二期北線;由寧波市鎮(zhèn)海區(qū)浦入海,向東北方向延伸,至舟山島西北端的馬目登陸,管線長度分別為33.02km和32.97km。管道內(nèi)徑1.2m,壁厚14mm;管道埋深2.2m,最大埋深2.7m。
本工程施工路由位于杭州灣入?谀蟼(cè),將穿越以潮流湍急聞名于世的“金塘水道”和“西候門水道”,氣象、海況等自然條件惡劣。路由上實測到的水流速度為:表層282m/s、底層150m/s,水流流向基本和路由垂直。給鋪管作業(yè)時的管道受力和鋪管船的錨泊系統(tǒng)的安全帶來很大威脅。計算表明:在5節(jié)流的作用下,管子的受到的橫向力已大于管子自重引起的垂向力。實測路由最大水深21m。同時,如此湍急的流速對鋪管船的錨泊系統(tǒng)也是嚴(yán)峻的考驗。
施工海域的氣象條件和海況很差,可供施工的時間較少,每年5、6、7月份,氣象條件較好,8、9月份時,臺風(fēng)頻頻襲擊,10月份以后,冷空氣不斷南下,海上濁浪滔天。根本無法在海上進行鋪管施工?芍^時間緊、任務(wù)重。
201*年4月1日,公司下達了立功競賽的通知,根據(jù)通知要求,舟山二期項目部鼓足干勁,力爭上游,努力實現(xiàn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、施工難點1、舟山二期跨海管道施工是國內(nèi)首次進行DN1200mm大口徑薄壁鋼管施工,總長度達到66km,無論從管徑還是長度都是目前國內(nèi)進行的最大規(guī)模的跨海管道工程,投入主要及輔助船舶共9條,人員140余人。施工海域水文條件惡劣,水流最大達到5.5節(jié),潮流作用強勁,水深最深22米。對托管架、埋設(shè)機、錨泊系統(tǒng)都是巨大的考驗,施工難度和風(fēng)險巨大。
2、每年5-8月是海上黃金施工季節(jié),進入9月份后頻繁受到臺風(fēng)和冷空氣襲擊,施工經(jīng)常中斷,被迫進港避風(fēng)。11月至次年4月海上已基本不具備施工條件,只能歇工。
3、后勤保障難度大,船舶施工各項工作都不方便,遇到一些較小的問題處理起來都屬不易。居住環(huán)境狹小枯燥、與外界聯(lián)系不暢、空氣濕度大都對人的情緒、身心健康都會產(chǎn)生不利的影響。
為保證施工進度,抓住黃金施工季節(jié),項目部施工人員夜以繼日,24小時不間斷施工,每日敷管6-7根,每隔3-4小時就要敷管作業(yè);埋管船同樣24小時輪班不間斷進行埋深作業(yè)。施工人員克服作息時間紊亂、連續(xù)作業(yè)時間長、強度大等重重困難,在保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全的前提下,圓滿完成了公司和業(yè)主單位要求的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、施工進度及完成產(chǎn)值
為確保公司提出的施工進度目標(biāo),項目部制定了一系列確保工期的組織、人員、管理、技術(shù)入手,采取了如下各項措施措施:
項目在抓施工進度方面,主要抓一下幾點工作。加強與業(yè)主溝通,催促業(yè)主盡快完成政策處理工作。
深入現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)厝罕娂訌娐?lián)系溝通,減少現(xiàn)場糾紛所帶來的麻煩。重視海事方面工作,工作保持始終領(lǐng)先于實體工程,不因海事方面的原因耽誤一天的工期。
重視技術(shù)方案的安全性、可靠性,堅持安全第一、可靠第一的原則。堅持投入大量時間與成本進行鋼管埋深試運行,找到所有問題,沒有十足的把握絕不盲目施工。避免因質(zhì)量安全事故帶來更大的損失和工期延誤。
精心施工,認真仔細考慮工程所有細節(jié),在施工前盡可能多做準(zhǔn)備。以免施工時因準(zhǔn)備不周耽誤工期。比如針對雨季施工,項目部不僅準(zhǔn)備大量雨衣雨褲,而且在甲板上所有錨機、卷揚機上搭棚,做好了大雨大干的充分準(zhǔn)備。
重視材料、設(shè)備的保障,并從統(tǒng)籌全局的角度考慮材料、設(shè)備的問題。在工程中,項目多次進行試航、試車,即使工期、成本付出高昂代價,也毫不吝惜。同時,船上設(shè)備發(fā)生故障后能夠即使做出反應(yīng),在最短時間內(nèi)調(diào)到備用設(shè)備。同時,寧可付出一定成本,也堅持設(shè)備備貨,做到有備無患,不抱僥幸心理。
在堅持、兼顧公司管理制度的基礎(chǔ)之上,堅決反對官僚主義工作作風(fēng),一切工作以實際工程為中心,專注于提高項目執(zhí)行力。
鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,不惜付出一定成本作為實驗投入。
在分公司大力支持下、采用各種經(jīng)濟手段激勵工人干勁,加快施工進度。除了上述措施外,項目部還采取下述系統(tǒng)措施:管理措施
(1)運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進度計劃,根據(jù)實際情況,比較分析進度計劃,確保關(guān)鍵節(jié)點的按時完成。(2)建立施工進度實施組織系統(tǒng),進行目標(biāo)分解,把目標(biāo)落實到具體的施工作業(yè)隊。
(3)編制施工項目總進度計劃,及各分項工程度計劃,并確定季度和月作業(yè)計劃,逐月按目標(biāo)控制,以達到對工程施工進度的有效控制。
(4)實行施工任務(wù)制度,將任務(wù)下達到施工作業(yè)組,來明確具體的施工任務(wù)及要求,并運用經(jīng)濟杠桿實行獎罰措施,使施工隊能在保證質(zhì)量的前提下,按時完成施工任務(wù)。
組織措施
(1)在本工程投標(biāo)階段已進行了現(xiàn)場踏勘,明確施工現(xiàn)場的條件,若本工程有幸中標(biāo),將在最短的時間進行施工準(zhǔn)備工作。
(2)進場后,項目部認真研究設(shè)計圖紙和現(xiàn)場施工條件,制定出詳盡的工期進度計劃,包括施工計劃的細化和優(yōu)化。
(3)調(diào)整好勞動力、船舶、機械設(shè)備及各種材料的使用,供應(yīng)中的各種關(guān)系,保證船舶、機械設(shè)備和材料到位的及時性、完好率。
(4)在本工程施工期間,應(yīng)根據(jù)工程進度的需要,對節(jié)假日、休息日進行合理安排。
(5)充分利用本公司高技術(shù)含量高機械化作業(yè)的優(yōu)勢,合理配備設(shè)備資源,使船舶設(shè)備配備更趨合理,并在公司范圍內(nèi)的船舶、機械設(shè)備作統(tǒng)一部署,隨時滿足本工程的需要。
(6)加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn),前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。(7)充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,組織多個流水作業(yè)班組,開設(shè)多個工作面,按工區(qū)、工序流水施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。
(8)本工程包括海上管道敷埋管和陸上管道埋管,涉及多項施工工藝,要求的勞動力工種也相對較多,工種技術(shù)含量高,尤其是壓力管道的焊接。勞動力素質(zhì)的高低是工程工期、質(zhì)量保證的一個關(guān)鍵。
因此在充分熟悉施工工藝的前提下,對各工序的勞動力有一個統(tǒng)一的規(guī)劃,合理安排勞動力。所有操作工要持證上崗。
(9)本工程涉及的施工船舶和機械設(shè)備較多,在工程前期應(yīng)及時落實到位,并進行維護和保養(yǎng),使施工船舶處于良好狀態(tài),保證機械設(shè)備完好率達到100%,保證滿足管道敷設(shè)的要求。
技術(shù)保證措施
(1)對工程技術(shù)難點應(yīng)充分了解,針對技術(shù)難點應(yīng)采取切實可行技術(shù)方案,技術(shù)措施,以成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來縮短各施工工序的施工時間,做到既保證質(zhì)量又縮短工期。
(2)非關(guān)鍵工作應(yīng)適時提前完成,以確保不影響整個施工進度。(3)每天專人收聽氣象預(yù)報,并聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀笈_站有償提供每日施工區(qū)域氣象預(yù)報。
(4)深入施工區(qū)域了解民情,與當(dāng)?shù)鼐用袢谇㈥P(guān)系,取得充分諒解,以確保工程得以順利進展。
通過上述各項進度保證措施,目前施工取得如下成果:
201*年2月20日施工人員回到敷管船“建基5001”,3月25日開始鎮(zhèn)海登陸側(cè)穿堤施工,5月3日鎮(zhèn)海側(cè)穿堤施工完畢;4月24日開始敷管施工;埋深船“建基3002”5月20日開始埋深施工。
截至201*年7月25日,年度累計敷管18422米,埋深13145米;其間受到5號臺風(fēng)“米雷”意外影響(正常在舟山地區(qū)一般臺風(fēng)要到8月才會受到影響),埋深船于6月22日6月28日暫停埋深施工,前往避風(fēng)錨地避風(fēng),延誤了埋深進度。立功競賽期間施工產(chǎn)值38,127,814元
敷管長度年、月(m)201*年4、5月61316月7月合計5763652918422埋管長度棄管(次)(m)10211550466201*14523原因大風(fēng)大風(fēng),“米雷”臺風(fēng)1次施工產(chǎn)值(元)11,743,23612,542,52613,842,05238,127,814三、質(zhì)量安全情況1、質(zhì)量情況
本項目在施工質(zhì)量方面,始終貫徹并做到對工程負責(zé)、對分公司負責(zé)的原則。主要體現(xiàn)在以下幾點:
1、現(xiàn)場發(fā)生的所有情況,對分公司不隱瞞、不欺騙。均能做到一天一報,如實上報。
2、對于有關(guān)工程安全運行、有關(guān)公司聲譽的關(guān)鍵工序,對于任何能夠做到的質(zhì)量控制點,做到精益求精,認真負責(zé),保質(zhì)保量完成任務(wù),不報任何僥幸心理,得過且過。
3、對分公司安排的各項任務(wù),能在盡可能提出合理建議的基礎(chǔ)上,堅決貫徹執(zhí)行,不給分公司領(lǐng)導(dǎo)添堵,不給領(lǐng)導(dǎo)決議打折扣。
本年度完成焊接接頭384個,無損檢測射線拍片比例60%,超聲波100%,拍片一次合格率96.2%,返修合格率100%。安裝犧牲陽極767塊,完成內(nèi)外防腐384處。共計進行197個單元工程和隱蔽工程的質(zhì)量評定,全部達到設(shè)計和相應(yīng)規(guī)范要求。
北線敷管總計進行了2次試壓,結(jié)果符合要求。南線埋深段進行了11次潛水探摸,均達到設(shè)計埋設(shè)深度,其中南線2.7米埋深段也已順利埋深完成。
序號12日期201*.05.29201*.06.28試壓長度m670711894試驗壓力Mpa0.60.65試壓結(jié)果合格合格施工期間,我項目對各道工序嚴(yán)格把關(guān),所有工序均經(jīng)自檢和監(jiān)理方認可合格后方可進行下道工序,施工資料基本做到與工程同步,確保了資料的詳實、可靠。
2、安全情況
工程安全工作重點和難點在于抓落實、抓執(zhí)行。本項目在安全施工方面主要做到以下幾點:
項目領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對安全工作以身作則,并且支持項目及安全員的各項工作,舍得投入適當(dāng)成本。
生產(chǎn)經(jīng)理日常生產(chǎn)中對安全工作足夠重視,對安全員工作絕對支持、大力配合。
安全員盡心盡力,對各項安全工作開展得細致耐心,對船上各方面安全工作考慮得很周到、對施工人員的監(jiān)督、教導(dǎo)工作能做到以德服人、不厭其繁。
項目部成立工程施工安全保障體系,落實安全管理責(zé)任,全面負責(zé)工程的安全管理和監(jiān)督工作。迄目前為止,施工中未發(fā)生人員輕傷、重傷或死亡事故。施工跨越了菰茨門航道、西侯門航道及金塘大橋主航道,來往船舶眾多,船舶噸位大,吃水深,對施工船舶的通航都是極大威脅。在過航道施工期間,我項目部按照海事部門要求,安排警戒船進行現(xiàn)場警戒。同時,合理安排,加快施工進度,盡早通過航道,減少施工對航運的影響。施工路由離金塘大橋較近,需嚴(yán)防船舶走錨,撞上大橋,造成重大后果。項目部也制定了對臺風(fēng)、冷空氣等惡劣天氣的影響以及船舶進入避風(fēng)錨地的預(yù)案措施,,確保海上施工的安全。
三、文明船舶
根據(jù)公司文明船舶的管理要求,項目部開展各項工作,在各方面都達到公司規(guī)定的各項指標(biāo)。
1、2、3、
建立專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各項管理制度嚴(yán)格落實,加強考核。
經(jīng)過努力,項目文明船舶工作達到集團以上文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
四、基礎(chǔ)管理專項工作
為加強管理,自今年年初,分公司頒布了全新的管理制度,主要是嚴(yán)格落實各崗位的責(zé)任制。在新制度施行之初,項目對公司執(zhí)行的各項管理制度的執(zhí)行情況有以下幾點:
1、
認真學(xué)習(xí),加強與分公司的溝通與交流,力爭做到在理解的基礎(chǔ)上執(zhí)行公司各項管理規(guī)定。
2、3、
在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。配合分公司各職能部門,強化考核制度。經(jīng)過考核,考核結(jié)果得到公司專項檢查小組的認可。
五、項目效益
項目效益達到《經(jīng)濟責(zé)任制》所明確的目標(biāo)。
六、綠色工地
為了實現(xiàn)企業(yè)社會、環(huán)境責(zé)任,節(jié)能降耗,提高綠色效益。滿足綠色工地建設(shè)要求,本項目按照綠色工地的要求,對整個項目的各方面進行了管理、改進。主要工作有以下幾點:
1、2、3、
編制綠色工地的專項方案以及管理制度。
根據(jù)專項方案和管理制度的要求,嚴(yán)格要求,狠抓落實。在施工過程中,對產(chǎn)生的各類固體廢物以及液體排放物按照管理要求嚴(yán)格控制。4、
對施工用電、船用發(fā)電機使用嚴(yán)格控制,做到節(jié)能降耗、節(jié)約成本。
項目達到市節(jié)約型工地標(biāo)準(zhǔn),力爭創(chuàng)建綠色施工工程。
七、隊伍建設(shè)
在開展日常施工的同時,項目部還重視隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:
1、2、3、4、
班子成員的隊伍建設(shè),主要是領(lǐng)導(dǎo)能力,廉政建設(shè)。管理技術(shù)人員的隊伍建設(shè),主要是工作能力、主頁素質(zhì)。工人的隊伍建設(shè),建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。黨員隊伍的建設(shè),發(fā)揮項目黨員的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。5、加強分包管理,加強對分包隊伍的教育、管理、考核,發(fā)揮自身技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,是分包管理工作更上一個臺階。
八、科技創(chuàng)新
在舟山二期項目中,我項目銳意創(chuàng)新,用于克服一個又一個技術(shù)難題,發(fā)掘一個又一個新型施工工法,到目前為止,具體取得的成果如下:
1、2、3、
1.22米薄壁大口徑海底鋼管敷設(shè)工藝海底鋼管邊敷設(shè)邊加淡水沉放工藝。
1.22米薄壁大口徑海底鋼管2.7米深度先敷后埋施工工藝
在施工過程中,通過發(fā)現(xiàn)問題,進行小改進、小創(chuàng)新,取得的成果有:1、2、3、4、5、總結(jié)
以上便是現(xiàn)階段我們完成的各項施工情況以及取得的成果,我項目部計劃再接再厲、再取佳績,向公司交上一份滿意的成績。
舟山二期管道項目部
敷管船鋼管流水焊接工藝運管船裝載形式的研究埋深2.7米全新埋設(shè)犁的設(shè)計埋深檢測系統(tǒng)的改進升級供水系統(tǒng)防銹濾網(wǎng)設(shè)計嘗試
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