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大海鄉(xiāng)股所級干部選拔任用工作情況自查報告

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大海鄉(xiāng)股所級干部選拔任用工作情況自查報告

大海鄉(xiāng)股所級干部選拔任用工作情況

自檢自查報告

縣委組織部干部監(jiān)督科:

大海鄉(xiāng)201*年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導(dǎo)和幫助下,鄉(xiāng)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視股所級干部選擇任用工作,把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對股所級干部選拔任用情況進行自檢自查的通知》(會組201*44號)的要求,我們對201*年1月-201*年11月期間股所級干部任免的情況進行了自查,并將有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況

今年,我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴,將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,做到干部選拔任用堅持原則,堅持標準,公開民主,程序合規(guī)。一年來,我鄉(xiāng)共選拔股所級干部名。其中:選拔正股所級干部名、副股所級干部名,所選拔的干部得到群眾的認可。

二、學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的情況

《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年,鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《辦法》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù),多次組織班子成員進行學(xué)習(xí)和討論,認真抓好落實。我們還采取多種形式,宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一是充分利用會議傳達學(xué)習(xí),宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識,營造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志,在工作過程中,積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī),把干部選拔任用過程中的“四權(quán)”落到實處。三是在提高認識的基礎(chǔ)上,重點學(xué)習(xí)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內(nèi)容,為貫徹落實干部選拔任用有關(guān)規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、201*年選拔任用干部工作情況

我們在選拔任用干部工作過程中,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索干部任用工作新機制,按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進行,注意做好會議記錄,落實任前公示等,達到了公開、公正、公平的目的。

堅持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上,我們始終堅持以《條例》精神為指導(dǎo),按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴,重政績,重公論,把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。

我們嚴把握考察標準,客觀公正評價考察對象,以工作實績?yōu)橹饕己藘?nèi)容,力爭做到考核能夠準確地反映干部的德才情況和工作績效,努力把握好四個關(guān)系,即:考核工作實績與考核政治理論水平和思想道德素質(zhì)的關(guān)系;了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關(guān)系;了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關(guān)系;了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關(guān)系。通過考核,了解情況,為選好、選準干部提供可靠依據(jù)。我們在民主推薦和組織考核的基礎(chǔ)上,堅持多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。

嚴格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中,我們盡可能地擴大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時,采用“背對背”的推薦方

式,讓推薦者能夠相互回避,從而真實表達自己的意愿。對達不到群眾公認、多數(shù)群眾不擁護的干部堅決不任用。

充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅持按干部選拔任用標準選人用人,首先突出以德為本,注重政治標準。重點看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場,是否身體力行“三個代表”,是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績?nèi)∪,注重群眾“公認”。在選用干部過程中,打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念,堅持看政績和貢獻,立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán),充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。再次堅持民主推薦、民意測驗、任前公示,充分讓群眾參與意見,對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。此外,突出公平公正,注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出,在選拔任用干部工作中,重德才兼?zhèn),不求全?zé)備;重素質(zhì)和實績,不任人唯親,不遷就、不照顧,不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。

四、存在問題

盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中,做了不少工作,但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是在組

織民主推薦時只注重在本單位舉行,參與面不夠?qū)挘欢强疾旄刹康姆椒ㄓ写倪M。由于社會生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性,即使按程序一步不落地執(zhí)行,有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面,考核干部的標準有待于細化。三是公示時間不夠及時,有時出現(xiàn)在黨委會議討論的當(dāng)天沒及時進行公示。

五、下步工作

貫徹落實干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)是一項長期的工作任務(wù),必須從嚴要求,同時應(yīng)加強以下幾個方面的工作。一是加大學(xué)習(xí)選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強干部監(jiān)督。三是健全機制拓寬選人用人渠道。四是加強對組織部門人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓其相關(guān)人員做到依法依規(guī)、嚴格程序做好今后的干部選拔任用工作。

中共大海鄉(xiāng)委員會

201*年11月30日

擴展閱讀:201*年度干部選拔任用工作自查報告

年度干部選拔任用工作自查報告

市委組織部:

年,東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)及相關(guān)配套制度、文件等精神,進一步規(guī)范干部選任工作程序,促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,切實加強干部隊伍建設(shè),有效激發(fā)干部隊伍活力,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障。現(xiàn)將東區(qū)201*年度干部選拔任用工作情況報告如下:一、深入學(xué)習(xí),逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識

東區(qū)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點內(nèi)容,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。

一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會、黨組會和中心組學(xué)習(xí)會等形式,對《條例》等相關(guān)文件、制度進行認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和重要意義,帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》,使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。

二是干部群眾全面發(fā)動,認真學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式,在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》,使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉,并進一步轉(zhuǎn)變思想認識,澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識,提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。

三是組工干部吃透精神,深入學(xué)習(xí)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員,積極利用部內(nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機會組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》,要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上,更要樹立組工干部良好形象,在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則,為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎(chǔ)。二、嚴格程序,進一步規(guī)范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中,東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關(guān)口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

一是堅持群眾公認,把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個別提拔任職,東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序,把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴格按照過半要求,又不簡單地以票取人,堅持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前,首先針對職位特點、干部狀況等實際情況,制定民主推薦方案。在推薦方法上,采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式,相互補充,相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進行全額定向推薦;個別提拔任職時,按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上,堅持代表性與廣泛性相結(jié)合,除了單位干部職工參加外,還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加,以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。201*年,東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發(fā)展衡量實績,憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來,切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境,得到全區(qū)上下的一致好評。

二是堅持考察程序,嚴把組織考察關(guān)。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作,制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項考察暫行辦法》。為確?疾旃ぷ髻|(zhì)量,實施了東區(qū)干部考察員制度,從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員,實行“持證”上崗,“亮證”考察,并嚴格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。通過建立干部考察員制度,提高了干部考察工作的透明度和公信力,保證了干部考察工作質(zhì)量,有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中,東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察?疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式,注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性,盡量擴大聽取意見的范圍,力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中,不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈,還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。201*年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察,其中對10個職位人選進行了差額考察,考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。三是堅持充分聽取意見,嚴把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》,對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,在考察、討論決定或者決定呈報前,都廣泛征求和充分聽取各方面意見,進行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補充時,區(qū)委根據(jù)考察情況,對考察對象人選進行醞釀。其次是部務(wù)會醞釀?疾旖Y(jié)束后,召開部務(wù)會醞釀。第三是個別醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬任人選進行匯報、醞釀。第四是區(qū)委干部工作

專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀委意見進行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進行醞釀,同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見,進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主,市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免,主動聽取和征求上級主管部門的意見。

四是堅持民主集中制,嚴把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制,并做到干部任免“三個不上會”:沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會,區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會,對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上,組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,進行無記名投票表決,并當(dāng)場計票,當(dāng)場公布票決結(jié)果,最后按大多數(shù)人的意見形成決議。201*年,共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。201*年,在區(qū)級部門、街道(鎮(zhèn))黨政負責(zé)人的任免中,共有35人通過了全委會表決,10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時,在干部任免中,嚴格執(zhí)行了回避制度,涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示,主動接受社會和群眾監(jiān)督,公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題,再按干部任免程序任命,盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。

三、積極探索,努力創(chuàng)新干部選撥任用方法

東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,不斷探索,努力推進干部選任制度改革,積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。

一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,引入競爭機制,拓寬選人視野,打破部門、身份等限制,面向社會,面向群眾,面向基層,廣開進賢之路。堅持注重工作實績,把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干,誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠發(fā)展,破除論資排輩、求全責(zé)備的思想,大膽提拔使用年輕干部。201*年,共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部,努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。二是選人用人機制上的突破。為進一步拓寬選人用人渠道,激發(fā)全區(qū)干部職工隊伍的整體活力,營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍,201*年東區(qū)在干部選任方面進行了一系列的改革創(chuàng)新,取得了較好的效果。一是年初對區(qū)政府重點工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人,承諾任職”,通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序,為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了競爭上崗,擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部,真正形成了“以實績論德才、憑德才用干部”和“以有

為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運用全新的“5+3”模式,面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式,形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強的公選新方法,為推動?xùn)|區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點,擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和調(diào)整辦法(試行)》,對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。同時,制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》,積極引進干部流動機制,進一步完善干部能上能下的配套政策,對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部,及時安排談心談話,認真做好思想工作,并進行妥善安排,讓“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價辦法(試行)》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法(試行)》,認真按照社會評價辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員201*年度工作進行了社會評價和考核,取得了較好效果。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時,東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法,制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》,采取個別談話或集體談話方式,在干部任職或免職前進行任免談話,聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關(guān)心愛護干部為目的干部日常談話談心,與干部進行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。201*年,區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談話。通過談話,加強了與干部的交流與溝通,強化了對干部的教育和管理。四、采取措施,不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制

在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上,采取有效措施,暢通監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督機制,使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。

一是認真辦理群眾信訪,接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話,面向社會,公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設(shè)置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報等形式,多方聽取意見,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪,做到認真受理和及時核查,妥善處理。對反映的一般性問題,由區(qū)委組織部進行調(diào)查核實;對反映的重要問題,由區(qū)紀委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調(diào)查。情況調(diào)查核實后,及時負責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果,努力做到取信于群眾。201*年,東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。

二是建立健全工作機制,強化制度監(jiān)督。采取措施切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督,制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度實施辦法(試行)》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法(試行)》等制度,進一步完善干部監(jiān)督工作機制。圍繞加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督,溝通信息,交流情況,研究問題,對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中

存在的問題進行分析研究,制定措施,落實責(zé)任,進行整改,較好地把“強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作,充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度,定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結(jié)。

三是實行經(jīng)濟責(zé)任審計,加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求,對部門負責(zé)人、街道(鎮(zhèn))行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計,充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時,高度重視和積極運用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果,做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。201*年,共對全區(qū)9名部門和街道(鎮(zhèn))負責(zé)人進行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計,有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財經(jīng)行為,強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性。五、存在的主要問題及下一步打算

東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作,取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是干部選任工作機制還需進一步完善,干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進一步加強。二是科學(xué)的干部評價體系還沒有形成,干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。

下一步,我們將從以下幾方面做好干部選任工作:一是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)與貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā),大膽探索,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,完善機制,逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

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