安全監(jiān)理總結(jié) (2)

監(jiān)理安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

.工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下，參建單位密切配合，通力合作，整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設(shè)備安全事故，沒有發(fā)生其它重大事故，沒有發(fā)生輕傷事故，實現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。

首先我代表對2#機組安全目標(biāo)的實現(xiàn)表示祝賀！對建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝！對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝，謝謝您們！工程自開工以來，監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每周組織一次安全大檢查，每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)理在每周的監(jiān)理例會和安全例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠。同時，要求監(jiān)理專職安全員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患和習(xí)慣性違章操作情況及時制止，并督促其立即整改。五、針對工程工期緊，冬季施工等特點，交叉作業(yè)多等特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：★施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況★現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；★施工安全措施的落實情況；

★施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，建設(shè)單位在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在成熟的“安全管理體系的保證下”，在“一切以安全為先”的工作思路指引下，安全工作會做的更好。

也祝愿中電環(huán)宇（山東）生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國內(nèi)一流的生物質(zhì)

發(fā)電廠，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

謝謝大家！

擴展閱讀：二監(jiān)理處201*年安全安全監(jiān)理工作工作總結(jié)

長韶婁高速二監(jiān)理處201*年安全監(jiān)理

工作總結(jié)

201*年在長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監(jiān)理處所轄5-8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)就二監(jiān)理處201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、完善安全組織機構(gòu)與管理體系

監(jiān)理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并對人員變更后的組織機構(gòu)及時更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進一步完善安全組織機構(gòu)，嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉(zhuǎn)基本正常，為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎(chǔ)，形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

二、進一步落實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度，也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責(zé)任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制，有力的促進了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督導(dǎo)各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保施工現(xiàn)場人人管安全，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

三、全面貫徹省廳、質(zhì)安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神

監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結(jié)合精細化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動，從活動的方案、實施到總結(jié)全過程的開展，確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”

活動，成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制，明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé)，在施工現(xiàn)場豎立責(zé)任牌，確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學(xué)習(xí)、落實、檢查、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施，四、嚴格安全專項方案審核制度并確保落實到位

嚴格按照交通部201*年1號令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長，逐級審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標(biāo)準(zhǔn)后，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

五、深入施工現(xiàn)場實施全過程全方位的安全檢查

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過認真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。201*年來，我們對所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次，發(fā)現(xiàn)安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴格按要求督促各標(biāo)對安全隱患進行整改，經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后，簽署意見及時向有關(guān)上級回復(fù)，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時，復(fù)查驗收合格。為項目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

六、完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

七、加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急快反能力

監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練，應(yīng)急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結(jié)的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準(zhǔn)備充分，組織合理，應(yīng)急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練，各施工單位的應(yīng)急隊伍得到了進一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎(chǔ)。

八、加強對重大危險源、特種設(shè)備的監(jiān)控管理力度

監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期，特種設(shè)備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設(shè)備的監(jiān)控，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設(shè)備進場實行持證準(zhǔn)入制，必須由具有安裝資質(zhì)的單位進行安裝，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

九、加強安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理，確保安全投入到位

安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進，

是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實報實銷的原則進行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監(jiān)理處對每一張票據(jù)認真審查核實，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件，提高設(shè)備本質(zhì)安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認，并責(zé)令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產(chǎn)需要。

總之，201*年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績，達成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風(fēng)，本著“以人為本”的安全理念，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下，一如繼往的為達成項目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作！

總結(jié)人：喻光景201*年12月10日

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