東興小學(xué)團支部工作總結(jié)

東興小學(xué)團支部工作總結(jié)

東興小學(xué)余思靜

201*年中，我校團支部在校黨政的關(guān)心幫助和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)三個代表的重要思想，積極貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)和諧校園的工作思路，圍繞以“提高課堂實效”為主的學(xué)校中心工作，不斷加強團支部的自身建設(shè)，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用，不斷增強團支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及影響力，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

一、配合學(xué)校中心工作，團支部發(fā)揮生力軍作用

1.教學(xué)第一線的青年教師練就過硬的基本功，積極服從學(xué)校安排，上出一堂堂高質(zhì)量的公開課、評比課，示范課，所有的上課都運用多媒體技術(shù)。

2.團員們在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極開展教學(xué)科研研究，通過研究，老師們二期課改的理念有了一個全新的認(rèn)識，并取得了新的提高

3.圍繞學(xué)校中心工作，聚焦校本教研，聚焦課堂教學(xué)。以團員青年為主的各教研組開展扎實的課堂教學(xué)研究，課前設(shè)計、課后評課、反思總結(jié)，新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法不斷涌現(xiàn)。通過隨堂課教學(xué)評比，團員青年們上課質(zhì)量又有了快速提高，學(xué)生主動求知、質(zhì)疑問難的能力得到了培養(yǎng)。

二、積極開展各種活動，展示團員的青春活力。

1.本學(xué)期初就是三月學(xué)雷鋒月，團支部開展了“愛生日”活動，組織全體團員青年教師為學(xué)生服務(wù)：包書、剪指甲、測量身高體重、

梳頭等。此次活動將學(xué)雷峰日推向高潮，老師的舉動打動了學(xué)生們的心，有些學(xué)生甚至把已經(jīng)包好的書皮斯掉，讓老師重新給包一張。老師們的辛苦換來了孩子們的歡樂，這就是我們團支部組織這次活動的最終目的。

2、布置黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

我校黨支部根據(jù)上級黨組織的要求，認(rèn)真部署了青年團員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在會上團支書認(rèn)真說明了青年團員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的偉大意義，并提出具體要求：一是要找準(zhǔn)突破口，逐步深化各項學(xué)習(xí)與實踐活動，充分開展先進(jìn)性教育活動；二是要扎實做好規(guī)定動作，在教育活動中要有所創(chuàng)新，加強教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；三是要緊密聯(lián)系實際，教育活動要與學(xué)校的教育教學(xué)工作相結(jié)合，務(wù)求實效；四是要構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校大力發(fā)展。

3、月月讀好書日日加營養(yǎng)

為全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，我校團支部決定開展“每個青年團員每月學(xué)習(xí)一本好書”活動。每人每月讀一本好書并寫出讀后感。團支部每月向青年團員推薦一本好書，并撰寫讀后感，加深青年團員對黨團的認(rèn)識，進(jìn)一步堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決擁護黨的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實每天堅持一小時自學(xué)，每月讀一本好書并寫出讀后感，每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。統(tǒng)籌安排、落實計劃，推動青年團員加強學(xué)習(xí)；繼續(xù)堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，鼓勵利用業(yè)余時間參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4；攜手師院大學(xué)生團員，開展愛心助教活動

自201*年至今，我校團支部就與州團委聯(lián)系，攜手楚雄師院大學(xué)生開展了大學(xué)生團員愛心助教活動，每到周三下午，六十多名大學(xué)生都會準(zhǔn)時來到學(xué)校，進(jìn)入各班與需要幫輔的同學(xué)共同度過一個個愉快的學(xué)習(xí)時光。

總之，我校的團員青年朝氣蓬勃、志氣滿滿。在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我們這支隊伍將是中堅力量。當(dāng)然，團支部的工作還存在很多不足之處，如：團支部工作還不夠突顯特色，流于形式；團員青年的理論學(xué)習(xí)比較匱乏，團支部開展的活動還不夠全面、豐富等。在以后的歲月中，如何使團的工作不斷創(chuàng)新，使團工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎�，去實踐，我們也會繼續(xù)努力，一往無前。

東興小學(xué)團支部201*年12月6日

擴展閱讀：東興林場201*年工作總結(jié)

東興林場201*年工作總結(jié)

東興林場在201*年的工作當(dāng)中，在局、分公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，嚴(yán)抓細(xì)管，科學(xué)決策，精益求精，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營管理理念，全面做好林場的各項工作，下面就東興林場201*年各項指標(biāo)完成情況及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

一、各項指標(biāo)費用完成情況

一、木材生產(chǎn)項目（一）木材生產(chǎn)1、采集歸原條

全年計劃20800M3，實際結(jié)算完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本55.86元/M3,實際單位成本66.83元/M3，每立方米增加成本10.97元,成本與上年同期的63.25元/M3相比,每立方米增加成本3.58元。

計劃總成本1627983.84元,實際總成本1947680.30元,成本超支319696.46元。2、采集歸原木

全年計劃400M3，次撫原木實際完成426M3，林價成本21300.00元,成本持平.3、裝車原條

全年計劃20800M3，實際完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本3.15元/M3,實際單位成本4.17元/M3,計劃總成本

91803.60元,實際總成本121614.94元,總成本超支29811.37元。

4、裝車原木

全年計劃400M3，實際完成832M3，完成計劃的208%。計劃單位成本12.94元/M3,實際單位成本12.94元/M3,總成本持平。

5、枝椏材全年計劃11900噸,實際完成12415.7噸,計劃單位成本136.82元/M3,實際單位成本112.41元/噸,

計劃總成本1686901.73元,實際結(jié)算總成本1395689.19元,枝椏材成本實際節(jié)余291212.54元。

調(diào)增因素:1、燃料漲價：108819.17元。2、超產(chǎn)產(chǎn)磨損費：37714.88元，3、7-12月增加工資180972.28元。

綜合上述五項木材生產(chǎn)成本節(jié)余269211.65元。

（二）制造費用

全年計劃1913400.0元,(2483400.00元.轉(zhuǎn)林業(yè)局制造費用570000.00元),實際發(fā)生總費用2019811.70元,與去年同期2138811.46元相比,增加了118999.76元,五險一金增加了178754.09元。制造費用超支106411.70元。附明細(xì)表

（三）管理費用

業(yè)務(wù)招待費全年計劃70000.00元，實際支出51610.17元，比計劃節(jié)余18389.83元。上年同期30421.00元相比增加了21189.17元.

綜合上述各項分析，股份公司總成本費用節(jié)余181189.78元

機關(guān)、食堂、俱樂部維修、企業(yè)文化建設(shè)、建煤棚子、上段生產(chǎn)補貼、1-6月增資,庫存原煤、湯志發(fā)公傷住院費單位應(yīng)承擔(dān)部分等總計費用額：718982.69元。二、營林生產(chǎn)經(jīng)營項目：

1、更新造林全年計劃1001.4公頃,其中：一般更新1.4公頃,補植800公頃,人促更新200公頃.2、幼林撫育全年計劃1590公頃3、次生林撫育30公頃4、次撫出材400立方米5、棚改材:計劃6200m,6、天然林管護，森林防火（二）、單位成本費用支出情況（1）營林生產(chǎn)

1、人工更新：計劃21畝,計劃單位成本193.22元/畝.實際完成27畝，計劃總成本5216.94元,總成本5216.94元,成本持平.2、擇伐補植：計劃1200畝,計劃單位成本63.73元/畝,實際完成11914.5畝,計劃總成本759311.09元,實際總成本755445.09元.成本節(jié)余3866.00元,補植:苗木成本3866.00元,成本持平.3、人促更新：計劃3000畝,計劃單位成本36元/畝,實際完成3256.5畝，計劃總成本117234.00元,實際總成本117234.00元,成本持平.

4、一般撫育:計劃23850畝,計劃單位成本15.42元/畝.實際完成223732.6畝,計劃總成本365956.69元,實際總成本

3

278930.97元.不合格罰款49668.00元,成本節(jié)余37357.72元.5、1.救災(zāi)材:計劃201*m,計劃單位成本68.92元/m。實際完成2039m,實際單位成本68.92元/m，總成本140527.88元,總成本持平.

2.救災(zāi)材裝車:計劃201*計劃單位成本3.42m。實際完成2039際單位成本3.42m，總成本6973.38元,2成本持平.,6、1.棚改材:計劃6200m,計劃單位成本65.86元/m。實際完成6269m,實際單位成本65.57元/m，總成本411056.11元,總成本節(jié)余1820.23元.

2.棚改材裝車:計劃6200m,計劃單位成本3.15元/m。實際完成6269m,實際單位成本3.34元/m，總成本20907.12元,總成本超支1159.77元.

9、準(zhǔn)備作業(yè):計劃46000.00元,

（1）、中段準(zhǔn)備作業(yè)費：計劃46000.00元實際46000.00元，成本持平。

（2）、制造費用：

全年計劃成本570000.00元,實際成本572989.36元.成本超支2989.36元.

（3）、營林管理費：全年計劃684800.00元，實際總成本980336.36元,調(diào)增因素295536.36元。實際營林管理費比進(jìn)度計劃節(jié)余309164.95元。（4）、天保經(jīng)費

43333333333333

全年計劃358200.00元，實際總成本(工資)564172.78元,實際成本比計劃成本超支205972.78元。

以上各項1-4項是林業(yè)局成本費用總節(jié)余:138220.99元.

股份公司和林業(yè)局共節(jié)余：319410.77元二、在工作中主要采取的工作措施（一）靠前指揮，科學(xué)決策

東興林場在各項工作當(dāng)中，最重要的一條就是靠前指揮，科學(xué)決策，把問題解決在現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，深入工作第一線，使各項工作都能科學(xué)合理的解決，特別是在上半年沒有主管生產(chǎn)場長的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，克服了今年雪大給木材生產(chǎn)和營林生產(chǎn)帶來的不利影響，在下半年的工作當(dāng)中，因水災(zāi)造成道路損毀，給生產(chǎn)組織造成很大的壓力，新的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，積極動員，深入到生產(chǎn)一線，深入到職工群眾當(dāng)中，了解情況，解決問題，提前完成了全年的木材生產(chǎn)任務(wù)和造林任務(wù)。

（二）凝心聚力，依靠群眾

東興林場把關(guān)心職工生活，體現(xiàn)企業(yè)溫曖，形成合心凝聚力，做為思想政治工作的首要問題，抓實抓好，促進(jìn)全場各項工作和諧發(fā)展。為此東興林場領(lǐng)導(dǎo)班子全力做好職工工作，仟方百計的增加職工的收入，增加職工的福利，解決職工的具體困難，關(guān)心職工的疾苦。在201*年春節(jié)期間，先后為職工發(fā)放了大米、魚、醬油等福利品，并對困難職工，特別是特困職工

進(jìn)行走訪慰問，對因公死亡和特困職工在發(fā)放福利品的同時第人發(fā)放慰問金500元，班子人員親自到家中進(jìn)行走訪，解決生活當(dāng)中的實際困難，在春節(jié)前還走訪慰問了七十歲以上的老人。在特大洪水發(fā)生后第一時間走訪問慰了家在帽山林場和下洼子居住的職工及家屬，發(fā)放慰問金三千多元，在憑時的工作當(dāng)中，注重解決職工隨時出現(xiàn)的困難，對職工婚喪嫁娶，升學(xué)，當(dāng)兵等班子人員都能及時參加，并幫助解決難題。今年東興林場職工郝玉庭家的子女以優(yōu)異的成績考上了天津重點大學(xué)，但家中本身十分困難，妻子又發(fā)生腰椎骨折，就醫(yī)手術(shù)花費三萬多元，為此林場為他發(fā)放了助學(xué)金5000元，解決了孩子上學(xué)入學(xué)的困難。對公傷死亡遺孀邢寶霞因困難而難以購買棚戶區(qū)改造的房屋發(fā)放救助金3000元，并借款7000元。別一方面東興林場還千方百計的增加職工的收入，對林場能夠自營的生產(chǎn)項目全部實行自營，使職工增加了工資收入，這此舉措積大的調(diào)動了職工的積極性，促進(jìn)了林場的和諧發(fā)展。

（三）節(jié)約挖潛，廉潔自律

東興林場領(lǐng)導(dǎo)班子，做到勤生智，廉生威，節(jié)約挖潛，能省則省，能儉則儉。大到一個工作項目，小到一張紙，班子開會經(jīng)常做客車，能回林場吃飯的，絕不在地區(qū)吃；所有能自營的工作項目全部自營，在環(huán)境建設(shè)，準(zhǔn)備作業(yè)，造林撫育等各項工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子都是親自帶領(lǐng)職工勞動，讓職工有錢掙，單位有錢省，從壓縮車輛運輸費、招待費、辦公費入手；從壓

縮外委支出入手，但唯一沒有壓縮的是向前勤一線傾斜，加大對木材生產(chǎn)的補貼，使職工得到實惠，把錢花在刀刃上，決不浪費一分錢。把節(jié)儉下來的錢用在職工身上，用在提高職工收入，用在提高職工福利，用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。

（四）傾情一線，全面做好生產(chǎn)工作

東興林場今是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年，也是生產(chǎn)量最大的一年。入年以來遭受到特大雪災(zāi)，給生產(chǎn)造成了很大的壓力，特別是后期的枝椏材生產(chǎn)工作帶來了巨大的壓力，但東興林場積極組織，職工群眾心系林場，吃住在山場，克服了各種困難完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。在下半年的工作當(dāng)中，由于特大洪水災(zāi)害，給生產(chǎn)和生活都帶來了沉重的打擊，但在困難面前，東興林場勇往直前，奮力拼博，一方面積極的組織設(shè)備大中修工作，做好準(zhǔn)備作業(yè)，另一方面在局統(tǒng)一指揮下，積極的恢復(fù)生產(chǎn)道路，重產(chǎn)家園，把主要精力集中在生產(chǎn)工作上，全體生產(chǎn)職能人員靠前指揮，科學(xué)決策，全體一線職工奮力拼博，在加產(chǎn)三仟立方米的情況下，全面的完成了生產(chǎn)任務(wù)。為此東興林場領(lǐng)導(dǎo)班子積極的向前勤一線傾斜，下半年共為一線職工補貼十五萬元，先后補發(fā)了津貼費，材料費，發(fā)放了保曖飯盒，全套的勞動保護、福利等，這些都充分的體現(xiàn)了東興林場領(lǐng)導(dǎo)班子對一線職工和生產(chǎn)工作的高度重視。

（五）眾志誠城搞擊洪災(zāi)

7.28東興林場發(fā)生了有始以來最大的自然災(zāi)害，在洪水面前東興林場全體職工家屬迸發(fā)出家文化的集體主義精神和力量，全體職工家屬在場領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參戰(zhàn)，勇往直接，迎擊洪水，及時的轉(zhuǎn)移了職工群眾，把損失降到了最低點，保證了職工群眾的生命財產(chǎn)安全。面對洪水造成的災(zāi)害，東興林場全體職工迎難而上，積極主動，恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，在局黨委局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對林場生活設(shè)施，環(huán)境建設(shè)，生產(chǎn)道路進(jìn)行了全面的恢復(fù)重建，全體黨員干部日夜奮斗在第一線，克服了各種難以想向的困難，在第一時間恢復(fù)了生產(chǎn)和林場正常的生活秩序，在第一時間投入到木材生產(chǎn)工作當(dāng)中，保證了生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行，表現(xiàn)出東興全體職工的精神風(fēng)貌。

（六）創(chuàng)新發(fā)展，解決難題

東興林場設(shè)備大中修理工作因各種原因，多年來始終沒有得到很好的解決，在設(shè)備大中修時要外聘技術(shù)人員進(jìn)行維修，給生產(chǎn)組織工作帶來了諸多的不便。為解決這個困憂多年的難題，在201*年設(shè)備大中修期間，東興林場新班子積極主動，想辦法，出對策，依靠本場力量，組織相關(guān)人員，購進(jìn)檢修工具，進(jìn)行技術(shù)沖關(guān)，在洪災(zāi)之時也沒有停止檢修，保證了設(shè)備檢修進(jìn)度和質(zhì)量，保證了機械設(shè)備在第一時間投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中，為下半年生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

林場鍋爐取曖用煤，多年來始終沒有儲煤的煤棚子，給取曖用煤來了很多不便，而且造成了及大的浪費。為了解決這個難題，東興林場利用自有資金，組織本場人員力量，購進(jìn)材料進(jìn)行搭建，盡最大的努力壓縮費用，利用一些廢品進(jìn)行搭建，一個二十米長，十一米寬，五米多高的的煤棚子。

（七）強化文化建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)職工思想

企業(yè)文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。東興林場以企業(yè)文化建設(shè)年為契機，積極的推行集團文化，并把東興林場家文化與企業(yè)文化想結(jié)合，提出了“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家”的家文化理念，在全場職工家屬當(dāng)中進(jìn)行推廣光大。用家文化理念來統(tǒng)領(lǐng)職工的思想，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀和價值觀，把“勤、儉、孝、廉”做為價值觀的核心理念。并積極的加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，全年投入基礎(chǔ)文化建設(shè)三萬余元，其中投入企業(yè)文化建設(shè)一萬余元，投入安全文化建設(shè)八仟余元，投入音響設(shè)備八仟余元，并積極的豐富職工的文化生活，參與到局文化建設(shè)活動當(dāng)中，在職工群眾當(dāng)中形成了以企業(yè)為家，以場為家的家文化環(huán)境，促進(jìn)了林場各項工作的發(fā)展。

（八）抓好黨建，促進(jìn)和諧

林場把抓好黨建促進(jìn)林場和諧發(fā)展做為黨建工作的重點，積極參與決策，帶頭執(zhí)行，突出發(fā)揮黨組織的堅強堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，新班子組成后充分利用創(chuàng)建“四強”“四優(yōu)”活動載體，讓黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，

通過崗位創(chuàng)新，崗位立功，向典型學(xué)習(xí)，為群眾辦實事，積極的開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展黨員承諾活動，增強了組織性和紀(jì)律性。充分利用全局企業(yè)文化建設(shè)年和創(chuàng)建全國精神文明先進(jìn)單位活動為契機，著力打造東興林場“家”文化，形成了“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家”的核心理念，這些都將及大的推動?xùn)|興林場的發(fā)展。

四、201*年工作思路和采取的主要措施（一）強化成本管理，大力做好節(jié)約挖潛工作

在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行局財務(wù)管理制度，本著少花錢，多辦事的原則做好工作，大力開展節(jié)約挖潛工作，做到嚴(yán)抓細(xì)管，科學(xué)經(jīng)營。嚴(yán)格控制運輸費、招待費等非生產(chǎn)費用的支出，保證成本費用的合理支出和職工收入的增加。（二）、抓好木材生產(chǎn)工作，全力搞好安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)工作上積極的組織好設(shè)備的大中修理工作，搞好伐區(qū)踏察和生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)，保證及時投入生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強安全生產(chǎn)，積極開展好東興林場安全“家”文化的建設(shè)工作，確保全年生產(chǎn)工作能順利的完成。（三）、加強資源管護，做好森林防火工作

在資源管護上堅決杜絕在本轄區(qū)亂砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生，堅決扼止農(nóng)民擴邊沿展的現(xiàn)象發(fā)生，做到依法護林，最大限度的控制好牛害。積極的做好轄區(qū)的森林防火工作，并建設(shè)好省級森林消防隊的工作，確保森林防火工作的順利完成。

（四）、全面做好黨建和精神文明建設(shè)，

在黨建和精神文明建設(shè)上圍繞著目前東興林場中心工作，開展好“四強”“四優(yōu)”創(chuàng)建活動，解決實際難題，積極的打造東興林場的家文化，開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，更換的職工住房彩瓦，路燈及亮化工程的建設(shè)項目，強化綠化美化工作，為職工創(chuàng)建一個精神的樂圓。使黨建和精神文明建設(shè)更好的促進(jìn)林場各項工作順利完成。

在今后的工作當(dāng)中我們有決心在以毛局長為核心的局、分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，注重實效，節(jié)能挖潛，本著超越自我，追求卓越的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全場職工凝心聚力，全面加強林場的各項工作，更好的完成黨委行政交給我們的任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意。

東興林場201*年12月10日

201*年工作總結(jié)

東興林場

12

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