技質部工作總結

工藝技術技術工作總結

自201*年5月本公司實行ISO9001：201*質量管理體系以來，嚴格按照標準和質量管理體系的文件展開工作，并以本部門的工作質量目標嚴格要求。

一、技術

在技術方面，認真仔細編制技術文件和工藝、檢驗文件，并做好日常的技術指導和培訓工作，目前基本在技術方面未出現(xiàn)較大的問題。

認真做好產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，確保順利地、保質保量地提供客戶滿意的產(chǎn)品。

認真做好在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的技術和工藝問題，使生產(chǎn)能夠順利進行。

總之，推行ISO9001：201*質量管理體系以來，產(chǎn)品質量有很大提高，以后要改善不利的地方，持續(xù)有效進行。

工藝技術201*.6.

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技質部工作總結

一、質量管理體系：

本公司在經(jīng)理的領導下，推行現(xiàn)代質量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質量意識，同時經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質量的不斷改進。品工部對人員、設備、方法不斷改進，狠抓生產(chǎn)全過程的檢驗與試驗及糾正與預防措施。保證了產(chǎn)品一次交驗合格率大于或等于96%，產(chǎn)品出廠合格率100%。

在原材料方面：按照采購控制程序，技質部負責記錄其每批供貨質量狀況，每月將匯總結果提交給供銷部，確保了進公司原材料質量達到內控標準要求。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質量的各種因素進行控制，確保成品質量達到內控標準要求。

在技術文件控制方面：本部門嚴格控制外來及公司內部技術文件的分發(fā)、修改、評審、存檔、復印等。使各使用部門使用均得到有效版本的文件，保證了采購、生產(chǎn)、服務的有序進行。

結論或糾正措施：現(xiàn)明確各內控指標合格率以月計算，月統(tǒng)計值低于內控標準時必須采取糾正措施，按班統(tǒng)計值連續(xù)三次不合格時必須采取糾正措施。

產(chǎn)品實現(xiàn)各過程的檢驗標準及管理標準已建立并實施，其文件為有效版本。品工人員及生產(chǎn)工人檢驗均有工作依據(jù)，有章可循。檢驗有記錄，并把統(tǒng)計技術作為質量管理的工具，使質量管理工作量化，進一步提高了質量管理的指導性。檢驗文件能滿足產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。

二、環(huán)境管理體系：

自從公司推行ISO14001以來，本部門在公司領導的安排下，積極配合此項工作的開展和運行�，F(xiàn)將此期間本部門的工作總結如下：

A.參加公司組織的ISO14001基礎知識培訓。

B.依據(jù)ISO14001要求，結合公司實際情況和本部門的特點，編制了相關文件，明確了工作內容、方法、要求等。

C.參與公司組織的ISO14001文件培訓，并組織本部門內部的文件培訓。

D.組織部門內部嚴格按照ISO14001文件要求進行運行、實施、開展相關工作，并對部門內部實施情況進行檢查和改善。E.根據(jù)檢驗結果對產(chǎn)品質量狀況進行標識；F.負責環(huán)境、質量監(jiān)視和測量設備的管理；

G.負責不合格品的管理，組織各部門對不合格品進行處理；

H.組織各部門針對各種質量信息的收集、整理、統(tǒng)計分析，為質量改進提供建議；I.組織各部門針對質量/環(huán)境管理體系的不合格原因實施糾正、預防措施和持續(xù)改進；

J.負責質量/環(huán)境管理體系實施過程的監(jiān)視和測量。負責質量/環(huán)境管理體系有關資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。K.部門改善重點：

加強產(chǎn)品檢驗，確保產(chǎn)品質量符合要求。L.改進建議：無。三、內審情況：

內部質量/環(huán)境審核組成員依據(jù)《201*年度內審計劃》和4月2日制定的具體《內審計劃》于4月10-11日為期1天半對(ISO9001:201*/ISO14001：201*)標準覆蓋的所有部門進行了全面審核且圓滿結束:

1.此次審核發(fā)現(xiàn)不符合項共計3項，具體詳見《ISO9001/ISO14001：201*內審不符合項統(tǒng)計》中所述，總共發(fā)出《內審不合格報告》3份.

2.此次審核中均發(fā)現(xiàn)不符合項，分別有：供銷部：QMS：1項、技質部：QMS：1項、辦公室EMS：1項；

3．以上不符合項均于201*年4月18日前全部封閉并得到驗證。

技質部201*.5.

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