生產部會議紀要

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生產部上半年工作總結會會議紀要

會議時間：201*年7月11日會議地點：技術部會議室

會議主題：生產部上半年工作總結

參加人員：馮春祥、李松、紀文靜、劉穆燕、易紅麗、郝銀、戴露露、李婷、馬錦梅、張芳靜、張兆香、楊麗、李志燕、時小梅、包俊、胡曉斌、湯小虎、朱朗、黃曉祥

會議記錄：

7月11日下午三點半，生產部全體人員在車間技術部會議室召開生產部上半年工作總結會；首先是生產經理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內容及精神是要全體員工，從思想上充分認識到上半年工作總結的重要性；通過召開這次工作總結會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結會上羅列出來，大家進行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產部生產線生產過程中出現的一系列問題進行探討、分析；生產線員工們也提出了一些產品生產的實際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質量問題，導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現的玻璃關閉后而兩個梳子沒完全到位現象，也跟靈動天窗的上框質量有的批次不合格有很大關系；另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內嵌軌道條存在一定的質量問題，要解決問題必須讓技術部門與供應商進行溝通，讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新、改進，但供應商現在提供的一些零件仍然沒有

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達到改進后的技術要求；導致生產中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產部產能、質量都很難提高。

最后員工們談到生產員工培訓方面的問題，培訓工作上半年生產部做得確實不夠；在下半年工作計劃中加強、做好生產部員工培訓工作，讓他們熟悉生產作業(yè)指導書，熟悉現場“6S”管理制度。

討論主題結果：

1.晴朗天窗產品質量問題急待解決，盡快協(xié)調、溝通確定可行方案徹底解決。

2.靈動天窗存在的質量問題急需解決，生產、技術、質量部門緊密配合，分析、研究，找出關鍵問題盡快圓滿解決。

3.冰島天窗一些零件急需技術部、采購部與供應商詳細溝通；確保供應商提供的零件完全達到新狀態(tài)的技術要求，從而避免生產前的大量返修工作。4.生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。

部門簡要總結：

1.在制三個品牌的天窗產品質量問題，生產部要積極與質量部、技術部緊密配合溝通、協(xié)調，找出關鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產、發(fā)貨。2.天窗產品的一些零件，生產部執(zhí)行一邊進行返修、生產，一邊加緊與技術部、采購部溝通、確認；確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術要求，避免大量返修。

3.根據生產、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。4.生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。

生產部：馮春祥201*-7-12

擴展閱讀：行政及生產部會議記錄

會議記錄

主題：蔚藍海洋有關行政部門及生產部門協(xié)調工作時間：201*年3月22日14：3016：45地址：辦公一樓會議室主持人：文佳琳高助記錄人：許長頁數：2

與會議人員：

總辦：文佳琳高助

行政部門：蘇亞托課長許副課長李副課長

生產部門：陳行富經理唐利軍課長汪保課長許副課長

分發(fā)人員：文佳琳高助蘇亞托許副課長李副課長陳行富經理唐利軍課長汪保課長許長副課長

會議目的：行政部門如何協(xié)助生產部門有效有利工作。與會議人員議題結論：

一、關于11年01月10日會議結論食堂夜宵改善事宜跟蹤：

1、請行政部門據11年01月10日在林總辦公室會議結論的食堂夜宵改善事宜，以書面報告提交食堂承包商，并要求食堂承包商簽名確認。

2、夜宵申請表由生產部填寫，食堂承包商要根據申請表的實報人數，每天夜宵有食類兩種提供，由員工自由選擇。(行政部門完成)

3、請行政部門要求食堂在打飯高峰期要提供開兩個打飯窗口，便利員工打飯速度，不影響到生產時間。(行政部門完成)二、關于員工住宿管理事宜：

1、行政部門負責對住宿人員重新調整安排，45樓層定女員工住宿，3樓層定男員工住宿。每層設定兩間臨時新員工住宿房間并且標識牌�？烧埳�產部協(xié)助調整。(4月15日前完成)

2、對食堂、廠區(qū)、衛(wèi)生、住宿、住宿定下住宿長。相關的規(guī)章制度管理公布張貼出來。(行政部門4月15日前完成)

3、定下一位有責任心有經驗的住宿管理員。(行政部門完成)4、行政部門要做到每周對員工住宿各房間進行大檢查一次。不定期對住宿巡查。5、住宿各房間設施水電修理匯報于“行政許副課長并安排完成修理。三、物料請購事宜：

1、關于車間工作服請購單請生產部增補寫申請單回來。(生產部)

2、車間請訂一部分工服未來并請行政部門速把工作服回廠。(有250套工作服3月28日到行政部門完成)

3、目前車間買回來的一次性手套跟請購要求不一樣，請行政部門購買其它物料時，請要按購單要求購買，如有其它更換務必請示使用部門取得同意。(行政部門完成)

4、車間衛(wèi)生間門簾重新安裝。(行政部門3月28日前完成)四、人事情況1、招工情況：用人單位生產部，電工招2名現場品管員3名車間操作女工招100名。(電工及現場品管員行政部門于3月27日招聘會招、關于車間操作女工招100名由行政部門負責做出招聘計劃可請招工小組協(xié)助往各各地區(qū)去招，盡快爭取4月份把新線投產起來。)

2、關于春節(jié)招進的新員工離職原因，請生部門許副課長做出說明原因，公司會根據離職的原因想方法盡可能做出改善。

3、關于車間自離人員要報于行政部門，定制三天一報動作保持下去。行政部門若發(fā)現人員有其它異常情況要向用人部門進行調查相互作用。五、車間打卡處管理情況

1、目前車間工服破裂嚴重，請打卡處管理員負責縫補。(行政部門3月23日起開始執(zhí)行)

2、目前車間各崗位工服柜號，更衣間各區(qū)域人員混亂安排沒有規(guī)定，請行政部門做出調整安排管理。

與會議人員簽名：

201*．03．

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