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運(yùn)營(yíng)管理部部門(mén)總結(jié)

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運(yùn)營(yíng)管理部部門(mén)總結(jié)

天津XXXXXXXXXXXX學(xué)院

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部

(201*年第一學(xué)期-201*年第二學(xué)期)

工作總結(jié)

201*年5月目錄

一、序言

二、運(yùn)營(yíng)管理部簡(jiǎn)介

1、部門(mén)工作三、學(xué)生活動(dòng)

1、“多人多組”活動(dòng)2、“迎新年晚會(huì)”活動(dòng)3、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽協(xié)助各部活動(dòng)四、工作改進(jìn)五、部門(mén)總結(jié)

一、序言在忙忙碌碌中一年時(shí)間又過(guò)去了,一年里,天津XXXXXX學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)遵從上級(jí)指示和要求,積極開(kāi)展活動(dòng),豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)在10年9月份舉行了迎新生晚會(huì),10年10月份舉辦了多人多組活動(dòng),11年1月份舉辦迎新年晚會(huì),11年4月份舉辦辯論大賽總體來(lái)說(shuō),在這一年中,XXXXXXX學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)長(zhǎng)大了很多。

感慨時(shí)間的飛逝的同時(shí),我們運(yùn)營(yíng)管理部也要回首這一年來(lái)的工作情況,進(jìn)行一個(gè)全面系統(tǒng)綜合的總結(jié)。回顧這一年,我們運(yùn)營(yíng)管理部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,與廣大同學(xué)積極協(xié)作,較為順利的走過(guò)201*年第一學(xué)期和201*年第二學(xué)期這段旅程。下面我們運(yùn)營(yíng)管理部就對(duì)本年度我們的工作做一小結(jié)。

二、運(yùn)營(yíng)管理部簡(jiǎn)介

1、部門(mén)工作

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén),這一年中我部積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)和學(xué)校院團(tuán)委的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)院“迎新生晚會(huì)”活動(dòng),同時(shí)我部自主組織經(jīng)濟(jì)系“多人多足”活動(dòng),在經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門(mén)的協(xié)助下組織迎新年晚會(huì)活動(dòng),這一年中各種活動(dòng)場(chǎng)地舞臺(tái)布置,協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門(mén)開(kāi)展組織活動(dòng),部?jī)?nèi)部長(zhǎng)干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,取得了很大的進(jìn)步,也長(zhǎng)大了很多。

運(yùn)營(yíng)管理部是經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)重要的部門(mén),其部門(mén)職能有其特殊性。重要的工作即完成學(xué)生會(huì)文娛活動(dòng),運(yùn)營(yíng)管理部的工作關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要。三、學(xué)生活動(dòng)

1、“多人多組”活動(dòng)

這是我們運(yùn)營(yíng)管理部在10年組織的最重要的活動(dòng),所以我們格外重視,從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從場(chǎng)地布置到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,參賽隊(duì)也都十分配合我們的工作,這也為我們的工作提供了不少幫助。在開(kāi)張活動(dòng)時(shí),我們中午顧不得吃飯。的確,功夫不負(fù)有心人,最后活動(dòng)得到了很好的效果,應(yīng)該說(shuō)是成功的,這時(shí)候每個(gè)工作人員的臉上都露出了微笑,這是成功的喜悅,這也是我的付出得到微笑的喜悅。但成功的同時(shí)我們也應(yīng)該看到它的瑕疵:由于彩排時(shí)間不足,有些選手對(duì)于自己的出場(chǎng)次序有些模糊,而工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯(cuò)誤,不論成多敗少還是敗多成少,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒?dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。

2、“迎新年晚會(huì)”活動(dòng)

運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃即實(shí)施。運(yùn)營(yíng)管理部在調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)的同時(shí),得到了經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持,使活動(dòng)順利有條不紊的進(jìn)行,得到經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的認(rèn)可,使大家真正感到學(xué)院的溫暖。

3、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽

這是我們運(yùn)營(yíng)管理部在11年組織的最重要的活動(dòng),而且是和英語(yǔ)系聯(lián)合舉辦,所以我們格外重視,從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從場(chǎng)地布置到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,參賽隊(duì)也都十分配合我們的工作,這也為我們的工作提供了不少幫助。這次活動(dòng)總體來(lái)講是比較成功的,但工作人員由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯(cuò)誤,不論成多敗少還是敗多成少,這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒?dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。

4、協(xié)助各部活動(dòng)

各部舉辦活動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部均參加籌劃及具體實(shí)施,包括舞臺(tái)布置,背景設(shè)計(jì),道具制作,海報(bào)制作,宣傳畫(huà)繪制,材料提供等,切實(shí)保證其他各個(gè)部門(mén)活動(dòng)順利成功舉行。如“迎新生晚會(huì)”活動(dòng)等。

四、工作改進(jìn)

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)彌補(bǔ)不足,運(yùn)營(yíng)管理部的工作完成得更好。

1.應(yīng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)社團(tuán)活動(dòng)與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,合理分配時(shí)間,活動(dòng)開(kāi)展避免與學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度以及時(shí)間安排相沖突。

2.杜絕部?jī)?nèi)“事不關(guān)己,高高掛起”現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)成員積極性,切實(shí)做到“運(yùn)營(yíng)管理部是我家,樹(shù)立形象靠大家”。

3.完善通知發(fā)布體制,方便部?jī)?nèi)聯(lián)系以及通知下達(dá)傳播,做到速,簡(jiǎn),準(zhǔn)。

4.完善部?jī)?nèi)干事考核制度,并著力提高干事素質(zhì),提高辦事能力,以能力為用人準(zhǔn)則,以效率為辦事準(zhǔn)則。

5.加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系,促進(jìn)友好合作。6.積極參與,不被動(dòng)。五、總結(jié)

一年來(lái)的工作經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部能夠主動(dòng)自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),部?jī)?nèi)部長(zhǎng)干事相處融洽,工作積極認(rèn)真,充分利用人才資源,發(fā)掘干事的潛力,認(rèn)真培養(yǎng),目前本部干事可自主完成上級(jí)下發(fā)任務(wù)和活動(dòng)?梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉和學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部全體成員成長(zhǎng)進(jìn)步很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)過(guò)全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將學(xué)生會(huì)工作做的更好,將學(xué)院工作做的更好。

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部宣

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運(yùn)營(yíng)管理部

201*年總結(jié)及下半年工作安排

201*年以來(lái),運(yùn)營(yíng)管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力配合支持下,充分發(fā)揮部門(mén)職責(zé),結(jié)合年初簽訂的責(zé)任目標(biāo),突出管理重點(diǎn),完善內(nèi)部操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),較好地完成了柜面業(yè)務(wù)、重要空白憑證、資金清算、現(xiàn)金供應(yīng)、支付結(jié)算、反洗錢(qián)等各項(xiàng)工作任務(wù)。有關(guān)情況如下:

一、上半年工作開(kāi)展情況(一)嚴(yán)格重要空白憑證管理

為避免空白重要憑證領(lǐng)取差錯(cuò)的發(fā)生,一是根據(jù)設(shè)計(jì)的《空白重要憑證領(lǐng)取申請(qǐng)表》,嚴(yán)格了重要空白憑證的領(lǐng)取審查,要求領(lǐng)取網(wǎng)點(diǎn)不僅要認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表有關(guān)事項(xiàng),還要求會(huì)計(jì)主管和單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)印章。二是完成了各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的各種帳表憑證的購(gòu)領(lǐng)、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)的管理

為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。2月份對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查規(guī)范了前臺(tái)的業(yè)務(wù)操作,防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

(三)搞好現(xiàn)金調(diào)撥,保證現(xiàn)金供應(yīng)

在現(xiàn)金管理方面要按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好現(xiàn)金

管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫(kù)存,在保證支付前提下,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度,防止過(guò)多的不生息資金積壓。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。并結(jié)合當(dāng)前反洗錢(qián)的工作要求,做好反洗錢(qián)有關(guān)工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金查庫(kù)制度。要求各支行嚴(yán)格查庫(kù)制度,并對(duì)其查庫(kù)情況進(jìn)行檢查,其次,對(duì)中心現(xiàn)金庫(kù)存我部每月不低于一次查庫(kù),對(duì)各支行現(xiàn)金庫(kù)存采取定期不定期的查庫(kù)方式進(jìn)行查庫(kù),避免現(xiàn)金庫(kù)存過(guò)大和空庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生。四是充分運(yùn)用清分設(shè)備,對(duì)支行、營(yíng)業(yè)部上繳的現(xiàn)金及時(shí)整點(diǎn),提高了付出現(xiàn)金的準(zhǔn)確性和安全性。

(四)做好銀企對(duì)賬管理

在工作中我部始終把銀企對(duì)賬工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,一是每月通過(guò)“發(fā)出、收回、確認(rèn)”等環(huán)節(jié),確保各支行不折不扣地執(zhí)行銀企對(duì)賬制度;二是根據(jù)各支行提供的對(duì)公賬戶負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的手機(jī)號(hào)碼利用發(fā)短信、打電話的方式跟企業(yè)對(duì)賬或明確專(zhuān)人上門(mén)去企業(yè)對(duì)賬,保證企業(yè)資金的安全性;三是逐月由支行、營(yíng)業(yè)部上報(bào)回收的對(duì)賬單,并逐一核對(duì)、計(jì)算對(duì)賬率和回函率,將上述兩項(xiàng)指標(biāo)納入績(jī)效考核。

通過(guò)以上的措施使銀企對(duì)賬制度得到了全面、嚴(yán)格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

(五)完善結(jié)算管理,搞好服務(wù),確保我行匯路暢通我部作為商業(yè)銀行的結(jié)算樞紐,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率致關(guān)重要。為此,在上半年工作中,我們突出服務(wù)這一主題,在完善服

務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量上下工夫,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量上新的臺(tái)階。一是疏通結(jié)算渠道,不分節(jié)假日、雙休日,確保我行大、小額支付業(yè)務(wù)暢通;二是為規(guī)范資金清算業(yè)務(wù)操作,提高工作效率,對(duì)同城清算,異地資金匯劃、來(lái)賬業(yè)務(wù)手續(xù)辦理都作了明確規(guī)定,確保結(jié)算業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷、安全。全年共辦理同城清算及異地通匯業(yè)務(wù)萬(wàn)筆,金額億元,日均業(yè)務(wù)量達(dá)萬(wàn)元。三是做好現(xiàn)金管理工作,樹(shù)立服務(wù)第一的思想,安全及時(shí)地做好各支行現(xiàn)金送達(dá)工作。全年共辦理現(xiàn)金收入萬(wàn)筆,金額億元,現(xiàn)金收入日均業(yè)務(wù)量達(dá)萬(wàn)元;現(xiàn)金支出萬(wàn)筆,金額億元,現(xiàn)金日均業(yè)務(wù)量達(dá)萬(wàn)元。

(六)、搞好員工培訓(xùn),提高員工服務(wù)效能

根據(jù)崗位分工和職責(zé)分配等情況,分類(lèi)組織了崗位培訓(xùn)班。一是4月份組織會(huì)計(jì)主管、高級(jí)柜員進(jìn)行了柜面監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)前臺(tái)監(jiān)督中存在的問(wèn)題進(jìn)行了講解;二是5月份組織開(kāi)展了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及的存款、貸款、支付結(jié)算、大小額支付、同城票據(jù)清算、結(jié)賬、憑證管理以及出納業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,全行共260余人參加。(七)修訂下發(fā)了業(yè)務(wù)操作制度

上半年修訂下發(fā)了《反洗錢(qián)業(yè)務(wù)管理辦法》、《大額交易和可疑交易報(bào)告實(shí)施辦法》和《客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存制度》。同時(shí),根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)制度審核要求,我部組織人員對(duì)《濮陽(yáng)市商業(yè)銀行股份有限公司會(huì)計(jì)崗位工作規(guī)范》等9項(xiàng)制度及管理辦法進(jìn)行了修訂。

(八)發(fā)揮職能作用,全方位做好日常工作

運(yùn)營(yíng)管理部作為總部的一個(gè)職能科室,積極行使著自己的職責(zé),充分發(fā)揮橋梁作用是我們的責(zé)任。同時(shí),本部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,較好的完成了日常工作事項(xiàng)。

二、下半年工作計(jì)劃(一)會(huì)計(jì)結(jié)算、資金清算管理

1、根據(jù)人民銀行會(huì)計(jì)結(jié)算、資金清算管理規(guī)定,做好大小額、同城票據(jù)清算系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、12月份組織人員對(duì)各支行、營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查。3、做好資金調(diào)撥、匯劃以及客戶和同業(yè)存款賬戶的對(duì)賬工作。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)管理提出的業(yè)務(wù)需求和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要,包括銀行卡業(yè)務(wù),及時(shí)制定新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需求及操作流程。

(二)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納等柜面業(yè)務(wù)的管理

1、10月份組織高級(jí)柜員、會(huì)計(jì)主管柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)。2、做好柜員角色審批、調(diào)整及授權(quán)管理工作。3、做好反洗錢(qián)系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)核對(duì)及上報(bào)工作。(三)現(xiàn)金管理

1、按照現(xiàn)金管理規(guī)定,做好前臺(tái)現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和管理。

2、會(huì)同保衛(wèi)部,做好交取款工作,保證現(xiàn)金及時(shí)供應(yīng)。3、做好現(xiàn)金清點(diǎn)、配送及離行式ATM機(jī)現(xiàn)金配送、裝箱工作。

(四)其他業(yè)務(wù)管理

1、做好資產(chǎn)管理部不良資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。2、配合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),做好后續(xù)賬務(wù)處理。3、做好網(wǎng)點(diǎn)的簽到、簽退管理工作。(五)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

運(yùn)營(yíng)管理部

二一二年六月十五日

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