欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)

201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 11:39:20 | 移動(dòng)端:201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)

201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)

201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)

201*年第一季度很快過(guò)去了,設(shè)備管理工作有進(jìn)步也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

清花工序:設(shè)備平揩車(chē)工作質(zhì)量有明顯提高,且維修工作時(shí)間也在縮短,第一季度梳棉大平兩臺(tái)車(chē)220、225其中220更換針布后質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)半制品質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn),不足之處是由于少準(zhǔn)起期率不能完成,每月只能揩一遍車(chē),本季度調(diào)整了清花一套異纖檢測(cè)裝置的檢測(cè)數(shù)據(jù),一區(qū)的檢出率低于二區(qū)的,達(dá)不到60%,原因之一是一區(qū)噴出的異纖花由于打手旋轉(zhuǎn)又帶回去,下季度的工作重點(diǎn)就在解決此問(wèn)題。另外由于原棉等級(jí)差,加上擋車(chē)工與除塵工缺乏溝通及擋車(chē)工技術(shù)水平等各種原因?qū)е翺E生產(chǎn)線梳棉蓋板清潔刷損壞嚴(yán)重,本季度共更換24次,使成本增加,下季度還要通過(guò)培訓(xùn)使擋車(chē)工培養(yǎng)能正確使用設(shè)備,減少設(shè)備非正常損壞。設(shè)備維護(hù)人員下季度工作重點(diǎn)也是提高工作效率,減少停臺(tái)時(shí)間。

并粗工序:本季度粗紗機(jī)共大平3臺(tái)車(chē),解決了粗紗機(jī)差速箱漏油問(wèn)題,并條機(jī)、精梳機(jī)揩車(chē)工作質(zhì)量也明顯提高,對(duì)擋車(chē)工提出的各類(lèi)問(wèn)題解決的及時(shí),設(shè)備準(zhǔn)期率能按時(shí)完成,而且也解決了一些設(shè)備存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題,不足之處是并條機(jī)、精梳機(jī)、粗紗機(jī)各通道掛花現(xiàn)象隨時(shí)可見(jiàn),粗紗機(jī)上下清潔裝置作用不良的也很多,并條機(jī)導(dǎo)紗鉤高低不一致現(xiàn)象又開(kāi)始出現(xiàn),這是下季度的工作重點(diǎn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年上半年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)

制造分公司201*年上半年機(jī)械設(shè)備

管理工作總結(jié)

201*年上半年安檢部結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計(jì)劃表,定期針對(duì)車(chē)間所使用的設(shè)備開(kāi)展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下:

一、結(jié)合分公司實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備管理制度

1、查閱集團(tuán)公司、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件,結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制,并已審核通過(guò),以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個(gè)部門(mén)的職責(zé)及相關(guān)工作。

2、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā),對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫(xiě)根據(jù)分公司的實(shí)際情況做了詳細(xì)的規(guī)定,有效的規(guī)范了記錄工作,便于日后的整理統(tǒng)計(jì)。

3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作,對(duì)每本資料進(jìn)行編號(hào),便于日后的查閱。

二、認(rèn)真落實(shí)管理制度中規(guī)定的各項(xiàng)工作

1、對(duì)重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機(jī)、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車(chē)、81臺(tái)氣保焊機(jī)、48臺(tái)交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識(shí)(包括外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備),對(duì)門(mén)橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識(shí),極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。

2、每天對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查,對(duì)保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)指正,督促整改;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)情況進(jìn)行記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況,避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。

4、對(duì)設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析故障原因,統(tǒng)計(jì)易損件情況。

201*年下半年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),避免設(shè)備事故的發(fā)生。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*年第一季度設(shè)備管理總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/695107.html
相關(guān)文章