201*年機械隊年終總結(jié)

201*年機械隊年終總結(jié)

201*年馬上就要過去了，這一年里我部門在公司董事長的正確領導下，認真執(zhí)行公司機械管理制度，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針，強化管理，開拓進取，克服重重困難，緊密結(jié)合實際，求真務實，團結(jié)奮進，不分晝夜，加班加點，通過不懈的的努力，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，出色的完成了本年度的各項安全生產(chǎn)工作目標。

機械隊主要負責公司機械車輛的管理工作。在公司各級領導的關心支持下，我不斷努力學習著機械管理方面的知識，千方百計地想辦法管理好公司機械車輛，使公司車輛能順利的完成工作。現(xiàn)將本部門一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

一年來，我部門狠抓部門安全生產(chǎn)管理制度，強化部門全體工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì)，服從領導安排，聽從領導指揮，遵守勞動紀律。嚴格遵守安全守則，安全行車，確保安全第一避免事故的發(fā)生。機械隊作為特種行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務，如果政治敏感性弱，思想意識不過硬，就會導致對工作的復雜性、艱巨性認識不足，就難以完成各項工作任務，甚至可能出現(xiàn)偏差，因此我部門特別重視部門的思想教育，無論多繁忙，都開展政治思想教育，結(jié)合公司規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距，進一步強化愛崗敬業(yè)精神，使得我部門全年無違規(guī)操作行為，無一重大事故。

二、管理方面工作

201*年公司進行安全生產(chǎn)標準化管理，對于管理人員來說是一次對企業(yè)管理進一步學習和了解的機會，我們更應該抓住這次機會，認真學習和完善我們對部門的管理。

201*年我部門事故率達標，事故率為零。狠抓安全，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，每個人明確崗位職責，切實按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作的第一位，放在重中之重的位置。平時工作中，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，要有風險性認識，堅定了抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)的工作理念，廣泛宣傳安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育，定期召開安全例會，通過行之有效的方式，使全體駕駛?cè)藛T都能吸取事故教訓，任何時候都要進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車作業(yè)絕對安全。

工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。認真做好車輛的保養(yǎng)，高性能的機器離不開平時的檢查保養(yǎng)，認為機器能正常使用就不必進行檢查保養(yǎng)的觀點是絕對錯誤的。正確的檢查保養(yǎng)不僅能延長機器的使用壽命，而且還可以早期發(fā)現(xiàn)故障，早期處理，因此將會減少維修時間和節(jié)省維修費用。設備完好率為95%，我們克服了種種困難，做好車輛的維護保養(yǎng)，確保為生產(chǎn)車間提供安全、良好的服務。

我部門每月都進行安全培訓，認真學習上級領導下發(fā)的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導每個人工作的基本準則。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性對工程機械的使用性能有很大的影響，所以首先得做好他們的思想教育工作，提高他們的勞動積極性。通過各種形式的培訓提高操作人員的技術水品與操作能力。落實了公司安全培訓，有目的的開展安全培訓。我部門在崗職工培訓率為100%。

三、存在的不足及明年的工作計劃

通過一年的努力，圓滿地完成了上級交給的很多任務，也盡了自己應盡的職責，但對于上級的要求還有很大的差距。當前面臨的困難維修保養(yǎng)跟不上，車輛不能得到及時的修理，導致車況較差。車輛沒有良好的停車環(huán)境，尤其是冬天，在寒冷的天氣下得不到保護。

201*年即將結(jié)束，雖然我們面臨一些問題和困難，但我相信在上級領導的正確領導下，這些問題和困難都將會得到解決。我也有決心會在201*年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績。嶄新的201*年已經(jīng)向我們招手，在新的一年里我制定了新的工作計劃：

1.事故率達標：重大事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零；2.車輛完好率為95%；3.隱患整改率為100%；4.在崗職工培訓率為100%；5.有完整的安全管理體系，組織健全，職責分配明確，管理無盲區(qū)；6.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化工作。

新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄；新年度，新平臺，新起點，在新的一年里，我部門一定不負各級領導的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，求真務實，采取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設一個作風優(yōu)良，紀律嚴明，技術過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗�。�！

機械隊負責人：殷士恒201*年12月

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201*年度機械隊管理工作總結(jié)

本人自庫什塔依項目部成立以來擔任機械施工隊隊長，進入二一一年以來，我延續(xù)二一年高強度的工作狀態(tài)與實干的工作精神，帶領機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領會項目部的工作安排，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，與土建一隊、土建二隊、風水電隊、安全文明隊相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，投入到一個又一個的施工高潮中去，保證了今年兩大施工節(jié)點目標的提前實現(xiàn)，為今年項目部的整體工作計劃順利完成做到了有力保障。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作，在項目生產(chǎn)中機械隊的管理就是機械管理中的機務現(xiàn)場管理。做好了機械隊的管理，就為項目部的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在項目部領導的正確領導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養(yǎng)及維修水平，正確有效的試用號機械設備，提高機械設備的完好率與利用率，在高強度的機械施工作業(yè)中，保障了工程施工機械設備的需求，保證了四月三十日大壩上游圍堰填筑到E1266.5高程與十一月底大壩填筑到E1306.5高程兩個重大節(jié)點目標的順利完成。現(xiàn)就二一一年我的工作情況做個具體總結(jié)。

一、遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協(xié)調(diào)，認真參與，努力完成1.本人嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格遵守集團公司、十五局有限責任公司、第一工程公司以及庫什塔依項目部的各種規(guī)章制度，認真學習各級單位下發(fā)的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導自己工作生活的基本準則，從嚴要求自己，嚴于律己，不做違法亂紀的事情,努

力做到廉潔自律，給機械隊全體員工起好帶頭示范作用，并引導大家在合乎法規(guī)的范圍內(nèi)進行工作與生活。

2.以項目部的整個工作計劃為中心，認真體會項目部下達的各項任務，做到條理清晰、思路明確，在現(xiàn)場管理工作中不折不扣的落實到機械隊廣大員工中去，協(xié)調(diào)好與項目部的各部室、各施工隊的工作關系，為外協(xié)隊伍做好服務工作，團結(jié)融洽，相互協(xié)作，努力保質(zhì)保量的去做好并完成每一項工作任務。

3.在每月項目部月度生產(chǎn)任務下達后，按時組織機械隊全體員工積極認真的學習項目部的生產(chǎn)任務計劃，做好動員工作，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，讓大家以極大的熱情參與到每項工作中去，積極認真地完成各項生產(chǎn)任務。

二、認真履行項目部賦予的職能工作

作為項目部安委會成員、質(zhì)量檢查小組成員、機械設備檢查小組成員，積極認真地參加項目部每月組織的安全文明施工大檢查、工程質(zhì)量大檢查、機械設備大檢查等工作，檢查中認真負責，一絲不茍，對在其他施工隊作業(yè)區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不藏不掖，善意指出，以期提高項目部的工程形象。對于機械隊檢查出來的問題，虛心接受，組織大家積極整改并回復，絕不拖延。在安全、質(zhì)量周例會上積極與大家商討提高安全文明施工的措施，完善工程質(zhì)量的方法，互相借鑒，互為學習。按時參加安委會每季度組織的安委會會議，學習各級文件精神，學習先進理論與方法措施，借他山之石，來完善我們的各種工作。履行并落實環(huán)境保護小組成員的職責，嚴格要求在進行機械設備維修與保養(yǎng)工

作時嚴禁將油污及廢棄物隨意放置，必須歸類存放，維修保養(yǎng)完畢時及時清理清掃現(xiàn)場，廢油必須灌入指定的廢油桶內(nèi)，所有垃圾必須放置在垃圾收集箱內(nèi)，定期運往垃圾填埋場，保證了一個清潔明亮的修理環(huán)境，做到了機械修理場安全文明施工連續(xù)幾個月的表現(xiàn)良好，得到了項目部與業(yè)主監(jiān)理的一致好評。要求所有員工在施工場所必須保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂棄垃圾及廢棄物，嚴禁破壞生態(tài)環(huán)境，努力保持工地周邊環(huán)境的原生態(tài)，為環(huán)境保護與文明施工做到了每個人應有的職責。三、積極帶頭，團結(jié)員工，和善溝通，辛勤工作

機械隊作為項目部人員最多的一個部門，人員來源地較廣，聘用工占據(jù)多數(shù)，人員有一定的流動性，因此做好這部分人員的思想工作尤為重要，通過經(jīng)常性的談心溝通，掌握他們的思想動態(tài)，做他們的思想工作，努力使他們能穩(wěn)定思想、安心工作。經(jīng)過201*年的磨合，根據(jù)部分聘用人員的個人意愿，201*年新年前后項目部陸續(xù)解聘了幾個不適合本項目部要求的員工，又新聘了部分人員。在與安全文明辦、物資機電部做好新員工進場教育的同時，我與各新員工逐個進行談話，了解其特長與思想狀況，然后根據(jù)每個人的實際情況進行工作安排，并指定師傅帶領他們學習機械設備的操作使用與維修保養(yǎng)，并對他們進行形式多樣的培訓學習，讓他們盡快的熟悉機械設備情況，熟悉操作技能，促使他們早日達到了獨立工作的能力。

在工作中，不僅要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結(jié)協(xié)作，既要做好機械隊內(nèi)部員工間的團結(jié)協(xié)作，又要做好與其他施工隊及項目部其他成員間的團結(jié)協(xié)作，要善于積極溝通，有異

議的問題協(xié)商解決。正是做到了這些，組成了團結(jié)合作、優(yōu)質(zhì)高效的工作團隊，形成了大干快上的好局面。

在生活上，真切地關心員工。經(jīng)常性的與員工談心溝通，了解員工的思想動態(tài)、個人困難、家庭情況及想法，并及時與項目部領導進行協(xié)商，合理安排好部分員工回家探親或處理家庭事務。平時根據(jù)工程進度情況或機械設備維修情況，適時調(diào)整，輪流安排員工去縣城理發(fā)、購物、匯款等。有員工生病，及時調(diào)整人員替班，安排生病員工看病、休養(yǎng)。對工地上突發(fā)事故造成員工受傷，及時與領導及綜合辦公室取得聯(lián)系，調(diào)派車輛，將受傷員工第一時間送往醫(yī)院就醫(yī)。根據(jù)需要，安排相對清閑的員工去醫(yī)院陪護照顧病人。只有做到關心員工，愛護員工，才能得到員工的支持。

四、合理組織，定人定機，正確合理的使用好機械設備

庫什塔依瀝青混凝土心墻壩工程中標后，第一時間從積石峽調(diào)來部分機械設備進行開工典禮及工程前期工作，這些設備有：卡特330挖掘機一臺，PDY320推土機一臺，TY220推土機一臺，WA380裝載機一臺，上海120推土機兩臺,18噸拖式碾兩臺，8噸灑水車一臺。隨著施工場地的展開和工程進度的需求，項目部于201*年七月底新購凱斯360B挖掘機與徐工50G裝載機一臺，同時從局設備租賃公司租賃中聯(lián)320推土機與SD22推土機各一臺，山推22噸自行碾兩臺，九月分從咸陽調(diào)來上海120推土機一臺與18噸拖式碾一臺。由于碾壓設備故障率太高，配件采購不方便，項目部于201*年2月底從苗家壩調(diào)來三一26噸自行碾一臺。由于卡特330挖掘機發(fā)動機故障，修復成本相當高，項目部向公司申請

報廢，然后四月份從當?shù)刈赓U中聯(lián)230挖掘機一臺。五月份又從當?shù)刈赓U卡特320挖掘機一臺，將22噸自行碾退掉后又租賃徐工26噸壓路機兩臺。七月份租賃日立210挖掘機一臺。

如何組織與使用好上述機械設備，管理好公司自有機械設備，對工程的進度與經(jīng)濟性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經(jīng)濟效益，反之則加大成本。所以機械設備的正確合理使用是機械設備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關鍵。在使用管理中，按照公司與項目部的機械管理制度，要求所有機械操作人員持證上崗，堅持人機固定的原則，做到“三定”，即定人，定機，定崗位責任制。努力做到每臺機械設備的操作人員固定。由于大多數(shù)機械設備均是兩班作業(yè)，即有兩個操作人員在不同班次操作同一臺機械設備，從四月份開始，實行機長負責制，選用技術熟練，業(yè)務水平較高，責任心強的操作人員擔任機長。每月根據(jù)機械設備的出勤情況給機長發(fā)放相應的機長津貼。

要求操作人員對機械設備要做到“四懂三會”。四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途；三會：會操作，會保養(yǎng)維修，會排查一般故障。要求操作人員在操作機械時要做到四不準：不準超溫，不準超壓，不準超速，不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行監(jiān)控，維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械性能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工準備，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。

機械管理人員做到了“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理具體到方方面面。監(jiān)督操作修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備，從而保證了機械的正確，合理使用，保證了施工進度與質(zhì)量。

針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。庫什塔依這個地方夏天酷熱、冬季嚴寒，雨雪、大風經(jīng)常發(fā)生，這些因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。我們在酷熱、嚴寒等條件下使用機械設備，都根據(jù)不同情況采取相應的措施，對機械設備進行保護，并根據(jù)實際情況對設備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。比如夏季移取機械設備部分罩蓋、調(diào)緊風扇皮帶、加裝風扇、增加機械設備休息頻次，冬季增加防護罩、加裝保溫裝置、采用零下40度的防凍液、使用-20號甚至-30號柴油。這些措施都對機械設備的正常使用起到了有效的作用，保證了機械的正常使用。

五、按時保養(yǎng)，視情維修，認真做好機械設備的維修保養(yǎng)工作，提高完好率與利用率

加強機械設備的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。項目部建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢

測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

做好保養(yǎng)維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。在實際工作中，即按傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)，強制維修”制度進行作業(yè)，更加重視機械設備的日常保養(yǎng)和維修的時效性與經(jīng)濟性，確定了“狀態(tài)監(jiān)測，強制保養(yǎng)，視情修理”的工作模式，強化班前，班中，班后的保養(yǎng)及日常檢查工作，定期組織人員對機械設備進行狀態(tài)檢測，視情維修，并積極探索新的維修方法。在四五月份期間，組織修理工對兩臺320推土機、兩臺220推土機、三臺120推土機、三臺拖式碾、26噸自行碾等設備輪流進行了詳細檢查及精心維修，對變速箱、變矩器、振動軸、液壓泵、液壓馬達等重要元器件進行了更換或更換磨損部件，調(diào)試調(diào)整直至性能完好。為后面更大強度的大壩填筑做了準備工作，達到了一定的實效，起到了良好的效果。六、做好培訓，努力提高機械從業(yè)人員的技術素質(zhì)

機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短，同時影響到工程的進度與質(zhì)量，從而影響到工程建設及經(jīng)濟效益，而機械設備都必須由人來操作，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并能出色完成分配給自己的各項任務，所以提高每一位操作人員的從業(yè)素質(zhì)與操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發(fā)了他們的勞動熱情。其次加強了員工素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，進行了思想道德和職業(yè)

道德教育，增強了員工的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。經(jīng)常地在施工現(xiàn)場或在修理場中，隨時隨地向操作人員傳授設備正確使用和日常保養(yǎng)知識，這樣就使他們對機械設備有了正確的感性認識，從而促使操作人員在保養(yǎng)好機械設備的前提下合理有效使用，進行科學的施工作業(yè)。利用閑余時間組織員工進行分班次培訓，學習機械基本知識，學習對機械設備的構(gòu)造、原理有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化。

通過各種型式的培訓提高了操作人員的技術水平與操作能力。操作人員不僅懂得機械設備的構(gòu)造、原理及性能，也掌握了熟練操作機械設備的技巧，而且逐漸具備一定的故障快速診斷與一般維修能力，正因為如此，操作人員良好的技術水平與熟練地操作技能在很大程度上提高了機械設備的完好率和利用率，避免了因人為因素造成機械設備的損壞，縮短了機械設備的維修時間和維修周期，為工廠進度提供了有力的保證，為項目部創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

七、切實做好并完成管理職責范圍的其他事情及項目部臨時安排的工作任務

1.做好對租賃設備的管理工作。本項目在去年以來，先后租賃了局租賃公司中聯(lián)320推土機與SD22推土機各一臺、山推22噸自行碾兩臺，以及新疆當?shù)氐闹新?lián)230挖掘機一臺、卡特320挖掘機一臺、徐工26噸自行碾兩臺、日立210挖掘機一臺。局租賃公司的設備由項目部配備操作人員，由項目部承擔設備的維修保養(yǎng)工作及各種費用，這與自有設備

的管理是一樣的，只是每個月統(tǒng)計好這部分設備的出勤臺時提供給物資機電部作為租賃費用結(jié)算憑證。租賃的當?shù)貦C械設備對操作人員做好進場的安全文明教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、項目部規(guī)章制度學習，對他們嚴格要求，服從工地生產(chǎn)安排。認真仔細的做好這部分設備的出勤統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計匯總后作為結(jié)算憑證。根據(jù)工程任務的減少及工作場地的收縮及時做好這部分設備的退場工作。

2.安排并完成好五號路及壩區(qū)道路的灑水養(yǎng)護工作，從三月中旬，灑水車開始兩班作業(yè)，不間斷的灑水，有效地降低了塵土飛揚，給運輸車輛及生活車輛提供了清爽的通行環(huán)境。多次根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對其他道路及場地進行灑水養(yǎng)護，每次都圓滿完成任務。

3.協(xié)助土建二隊做好對混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的的協(xié)管及維修工作。根據(jù)混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的需要，隨時安排技術人員及維修人員對兩大系統(tǒng)進行維修及搶修，極大的保證了兩個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

4.做好對外協(xié)隊伍機械設備的監(jiān)管工作。為了落實把外協(xié)隊伍的機械設備納入到項目部的機械設備管理系統(tǒng)中來，我們機械隊與物資機電部、安全文明辦一同對外協(xié)車隊進行了監(jiān)督管理。首先，外協(xié)車隊進場后，機械隊對每臺挖掘機及運輸車輛按隊伍進行統(tǒng)一編號，并噴涂門徽及號碼，登記設備出廠編號及行駛證教交物資機電存檔，復印駕駛員駕駛證及特種作業(yè)操作證交安全文明辦存檔。其次，由安全文明辦主辦，物資機電部與機械隊協(xié)辦，做好對進場操作人員與駕駛員的安全培訓及機械設備安全操作規(guī)程常識培訓，并根據(jù)各車隊人員流動大的情況，經(jīng)常性

的對車隊進行培訓，努力做到預防為主，安全生產(chǎn)，人人有責。第三，每個月由安全文明辦組織，安全總監(jiān)帶隊，其他各部門、各施工隊參加，對外協(xié)車隊進行一次安全大檢查，查駕照、操作證，查車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向，查超載、超速、超車等等，以保證外協(xié)車隊的車輛在工地范圍內(nèi)嚴格遵從相關法規(guī)及項目部的規(guī)章制度，以保證安全行車。對檢查出來的文題，由機電物資部下發(fā)整改通知書，在整改完畢并回復經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)行車。

5．做好氧氣與乙炔的管理和安全使用工作。項目部的氧氣與乙炔由機械隊安排專人管理。為了規(guī)范合理的管理與使用好氧氣與乙炔，我們要求供貨方提供了足夠的防震圈、乙炔回火器，做好安全使用用的材料真被工作。在使用時嚴格按以下要求執(zhí)行。首先，機械隊自己使用時嚴格按操作規(guī)程使用，在保證氧氣與乙炔的安全距離，套好防震圈，安裝好乙炔回火器后，方可開氣使用。其次，項目部其他部門或施工隊使用時，除按上述要求做到外，還必須配備專門的氧焊工或有機械隊派氧焊工作業(yè)。第三，外協(xié)隊伍使用時，要求其必須配備專職氧焊工，領換氣時氣瓶必須配好防震圈，使用時保證足夠的安全距離，并不定期對他們的使用情況進項檢查。正是做到了這些，保證了在整個工程中氧氣乙炔的安全使用。八、做好安全管理工作

安全管理是機械管理的一向重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，抓了以下幾個方面的工作：

1.依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”，作為機械隊隊長，即要履行對外協(xié)隊伍機械設備的監(jiān)管，又要在隊內(nèi)技術員，操作人員，維修人員，租賃設備操作人員中做好安全教育、全面落實安全生產(chǎn)，層層落實，不留死角，要求所有成員各司其職，各負其責。

2.培養(yǎng)操作人員維修人員的安全意識。制定并簽訂了安全目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。

3.時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，堅決要求大家杜絕習慣性違章。

4.搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查檢測，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；發(fā)現(xiàn)故障，及時維修。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)，特別是在六月二十七日發(fā)生了拖式碾因水漏完造成發(fā)動機報廢的事故以后，更加加強了操作人員對“三檢”制度的實施情況，也增加了管理人員的現(xiàn)場巡查頻次，做到嚴防死守；根據(jù)設備技術狀況制定機械設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不再使用淘汰及報廢的機械設備。

5.做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，

并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我所做的工作既有一定的成績，也存在很多方面的不足。成績是在項目部的正確領導與精心指導之下，我?guī)ьI機械隊全體員工共同取得的，應該是全項目部的成績。不足是由于個人文化知識與素養(yǎng)還有待提高完善，思想還不夠解放，膽子還不夠大，瞻前顧后，致使處理個別事情簡單化，未加深思熟慮，未作充分溝通，造成不必要的誤會。這就要求我在新的一年，努力學習，再接再勵，全方位的提升自己，在管理方面創(chuàng)造更好的成績，為公司的快速發(fā)展做更多的貢獻。

王元軍201*年12月10日

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