總監(jiān)個人年度總結(jié)
工程總監(jiān)年度個人總結(jié)
本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān),一年來,處處地方始終嚴格要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,
愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家
法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真完成公司交
的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行
己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。
活中,團結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與工作上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進的
學(xué)知識與文化知識,使自己的理論水平、和工作能力都有了明顯提高和進步,對個人工作前景充滿
觀和信心。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心
各方領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌
了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技
培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識相結(jié)合,并獲得新的理論知識。
勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,認真審閱
紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利
進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備
作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在xx兩個項目上,這
個項目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線
,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、
度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通和匯。
在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防
于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位
質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實
。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使
計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明
料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整
,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時向建設(shè)單位匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水
理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、線路軌道工程等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;
已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工
組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計劃并對其提交進度計劃
施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,主動向建設(shè)單位匯報工程進
情況并分析偏差原因。投資控制:認真審核各專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,
證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃
用和實際開支費用的比較。
認真組織分部、單位工程驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位
交的竣工報告并提出了自己的審查意見。
在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理部監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范
理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位
尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標。在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正
時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行
監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識
還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,
監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。
南株洲南車總監(jiān):陳建龍
10年12月6日
擴展閱讀:總監(jiān)個人年度總結(jié)
200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報告:
200x年我承擔(dān)了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):1、江西省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:◆工程名稱:同上
◆工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
◆工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員!艄こ掏瓿汕闆r:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收2、南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:◆工程名稱:同上
◆工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。
◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員!艄こ掏瓿汕闆r:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。
◆參加工程項目監(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:夏建國、程家才3、麥園110kV變電所工程:◆工程名稱:同上
◆工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員!艄こ掏瓿汕闆r:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎(chǔ)正在放線開挖,項目將于明年4月底完成!魠⒓庸こ添椖勘O(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)
理規(guī)劃,作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用Project201*軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project201*軟件制作進度控制計劃,取得了業(yè)主的好評。
③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)
④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法,對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式,把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會的作用,要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來。
本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題:
1、在省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實施過程當中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設(shè)計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
2、省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。
3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設(shè)計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設(shè)計單位加快設(shè)計圖紙交付進度,以便于對工程實施規(guī)范化管理。
項目總監(jiān)理工程師:簡浚200x年12月27日項目部監(jiān)理人員考評一、第26項目監(jiān)理部:
1、代小平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大
學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責(zé)任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí)公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。
2、鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)
建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
二、第32項目監(jiān)理部
①夏建國:土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月24日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識
②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月25日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責(zé)任心強,能吃苦。
ⅩⅩ建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司項目部
總監(jiān)理工程師:張三
友情提示:本文中關(guān)于《總監(jiān)個人年度總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,總監(jiān)個人年度總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。