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紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作自查報告

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紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作自查報告

紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作自查報告紀(jì)檢監(jiān)察干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負(fù)著重要的職責(zé),加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),對于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展具有十分重要的意義。近年來,我區(qū)通過加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),充分調(diào)動了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性和主動性,有力地推動了全區(qū)反腐倡廉工作的深入開展。但是,隨著形勢的發(fā)展和變化,我區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍也暴露出不少問題,需要我們認(rèn)真研究并切實加以解決。一、我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的基本情況

我區(qū)現(xiàn)有1個區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和1個辦事處紀(jì)委。按照上級要求,區(qū)委分別為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處配備了1名紀(jì)委書記和3至5名紀(jì)委委員,為28個區(qū)級部門各配備了1名紀(jì)檢組長(或紀(jì)委書記)。目前,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)6個科室,現(xiàn)有在職干部職工13人,其中中共黨員12人、民進(jìn)黨員1人、女干部4人。近年來,區(qū)紀(jì)委切實加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo),采取抓教育、抓調(diào)配等措施,切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),取得了良好效果?偟膩碚f,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)是高的、工作是積極的。二、存在的主要問題

對照新形勢、新任務(wù)和新要求,我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高,公務(wù)人員作案越來越隱蔽、復(fù)雜,一起案子往往要牽扯紀(jì)檢干部很多精力才能結(jié)案,使得一些紀(jì)檢干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察工作是查辦違紀(jì)違規(guī)人員的工作,工作中不免會遇到領(lǐng)導(dǎo)、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀(jì)檢工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”,同經(jīng)濟(jì)部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導(dǎo)致一些干部心理不平衡。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。個別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不足,責(zé)任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴(yán),有的甚至違規(guī)違紀(jì)。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量總體薄弱。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)紀(jì)委書記全部由同級黨委副書記兼任,由于他們分管的工作較多,難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。同時,由于近年鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部變動頻繁,致使不少紀(jì)檢干部對該項工作不熟悉,難以推進(jìn)工作的深入開展。此外,由于認(rèn)識的誤區(qū),一些部門往往把年紀(jì)大、在其他崗位安排有困難的干部安排到紀(jì)檢監(jiān)察崗位,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部“老齡化”問題突出。三、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的對策建議

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),就是要狠抓紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)的提升,切實增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀(jì)辦案能力,確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍健康發(fā)展。(一)加快體制改革,優(yōu)化人員配備。創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部管理體制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級部門紀(jì)委書記和紀(jì)檢組長“垂直(統(tǒng)一)管理體制”,切實解決紀(jì)檢監(jiān)察干部因兼職而精力不夠的問題。在人員的配備上,要實行競爭上崗和定期輪崗制度,堅持選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到基層紀(jì)委機關(guān)掛職鍛煉和從基層選調(diào)優(yōu)秀干部到紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作相結(jié)合的辦法,不斷優(yōu)化隊伍配置,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合能力。針對我區(qū)去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后紀(jì)檢干部“新手”較多的情況,組織對新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子的人員和部門紀(jì)檢組長開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在較短的時間內(nèi)掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式、方法、工作程序和基本條規(guī)。依托區(qū)委黨校和干部行政學(xué)校,定期、不定期舉辦專題理論研討班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。分期分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部和部門紀(jì)檢組長到區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察局跟班學(xué)習(xí),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。加強職業(yè)道德教育,切實增強紀(jì)檢監(jiān)察干部的事業(yè)心和責(zé)任感。

(三)健全交流機制,保證隊伍清廉。在保持紀(jì)檢監(jiān)察骨干力量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,切實加強上下級紀(jì)檢機關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。對素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映較大的紀(jì)檢監(jiān)察干部,要通過制定剛性政策條規(guī),將其調(diào)整出紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的清正廉政

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紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作自查報告

紀(jì)檢監(jiān)察干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負(fù)著重要的職責(zé),加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),對于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展具有十分重要的意義。近年來,我區(qū)通過加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),充分調(diào)動了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性和主動性,有力地推動了全區(qū)反腐倡廉工作的深入開展。但是,隨著形勢的發(fā)展和變化,我區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍也暴露出不少問題,需要我們認(rèn)真研究并切實加以解決。

一、我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的基本情況

我區(qū)現(xiàn)有1個區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和1個辦事處紀(jì)委。按照上級要求,區(qū)委分別為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處配備了1名紀(jì)委書記和3至5名紀(jì)委委員,為28個區(qū)級部門各配備了1名紀(jì)檢組長(或紀(jì)委書記)。目前,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)6個科室,現(xiàn)有在職干部職工13人,其中中共黨員12人、民進(jìn)黨員1人、女干部4人。近年來,區(qū)紀(jì)委切實加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo),采取抓教育、抓調(diào)配等措施,切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),取得了良好效果?偟膩碚f,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)是高的、工作是積極的。二、存在的主要問題

對照新形勢、新任務(wù)和新要求,我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高,公務(wù)人員作案越來越隱蔽、復(fù)雜,一起案子往往要牽扯紀(jì)檢干部很多精力才能結(jié)案,使得一些紀(jì)檢干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察工作是查辦違紀(jì)違規(guī)人員的工作,工作中不免會遇到領(lǐng)導(dǎo)、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀(jì)檢工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”,同經(jīng)濟(jì)部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導(dǎo)致一些干部心理不平衡。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。個別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不足,責(zé)任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴(yán),有的甚至違規(guī)違紀(jì)。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量總體薄弱。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)紀(jì)委書記全部由同級黨委副書記兼任,由于他們分管的工作較多,難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。同時,由于近年鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部變動頻繁,致使不少紀(jì)檢干部對該項工作不熟悉,難以推進(jìn)工作的深入開展。此外,由于認(rèn)識的誤區(qū),一些部門往往把年紀(jì)大、在其他崗位安排有困難的干部安排到紀(jì)檢監(jiān)察崗位,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部“老齡化”問題突出。

三、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的對策建議

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),就是要狠抓紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)的提升,切實增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀(jì)辦案能力,確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍健康發(fā)展。

(一)加快體制改革,優(yōu)化人員配備。創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部管理體制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級部門紀(jì)委書記和紀(jì)檢組長“垂直(統(tǒng)一)管理體制”,切實解決紀(jì)檢監(jiān)察干部因兼職而精力不夠的問題。在人員的配備上,要實行競爭上崗和定期輪崗制度,堅持選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到基層紀(jì)委機關(guān)掛職鍛煉和從基層選調(diào)優(yōu)秀干部到紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作相結(jié)合的辦法,不斷優(yōu)化隊伍配置,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合能力。針對我區(qū)去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后紀(jì)檢干部“新手”較多的情況,組織對新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子的人員和部門紀(jì)檢組長開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在較短的時間內(nèi)掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式、方法、工作程序和基本條規(guī)。依托區(qū)委黨校和干部行政學(xué)校,定期、不定期舉辦專題理論研討班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。分期分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部和部門紀(jì)檢組長到區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察局跟班學(xué)習(xí),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。加強職業(yè)道德教育,切實增強紀(jì)檢監(jiān)察干部的事業(yè)心和責(zé)任感。(三)健全交流機制,保證隊伍清廉。在保持紀(jì)檢監(jiān)察骨干力量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,切實加強上下級紀(jì)檢機關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。對素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映較大的紀(jì)檢監(jiān)察干部,要通過制定剛性政策條規(guī),將其調(diào)整出紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的清正廉政。

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