綜掘一隊5月份生產(chǎn)總結(jié)及6月份的安全生產(chǎn)計劃11

綜掘一隊5月份生產(chǎn)總結(jié)6月份的安全生產(chǎn)計劃

一、5月份安全生產(chǎn)總結(jié)

5月份中心給我隊下達生產(chǎn)計劃200米，公司計劃170米我隊實際完成220米，（超中心計劃20米公司計劃50米）其中包括全巖91米，半煤巖129米，人員無輕傷，本月主要影響有以下幾個方面：1、我隊施工的22101輔運巷在本月7日于22101輔運斜巷貫通，貫通處抹角兩個（3m*3m），用時一個生產(chǎn)班影響進尺。

2、我隊施工的22101輔運巷由于增設(shè)掘進兩個電動風門硐室，硐室高度4.2米，寬度3.3米，深度4.6米，跨度14.2米，綜掘機總長12.5米，巷道寬度5.4米，在全公司為首次使用綜掘機掘進電動風門硐室，難度比較大，用時五個生產(chǎn)班影響進尺。

3、5月14日，礦方預(yù)防性檢修限電影響6個小時。4、5月15日，礦方限電影響3個小時。5、5月21日，礦方限電影響2個小時。6、5月22日，礦方限電影響5個小時。

7、礦方車輛遲來早走，中途壞，共影響20多個小時。二、安全管理

1、嚴格要求員工按章作業(yè)，要求每位員工做到上標準崗、干標準活。2、堅持危險源掌握情況檢查和開工前的風險評估，為工作開展提供安全有效保障。

3、加強現(xiàn)場不安全行為的監(jiān)管，及時糾正三違行為。4、加強作業(yè)規(guī)程的學習與考試，要求員工必須按規(guī)程作業(yè)。5、加強車輛管理嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度

三、6月份的安全生產(chǎn)計劃、工作重點

1、6月份，中心給我隊生產(chǎn)計劃為160米，我隊將施工22101回風巷，有兩次開口，一次貫通，一次搬家，并且為全巖巷道，掘進困難。開口后將延7.4度上坡掘進31米，并在31米處施工一

座風橋。在此處與22101輔運巷貫通一半后進行搬家倒面，拆壓入式風筒1000米，拆抽出式風筒1000米，退機1000米。以3度上坡掘進183米全巖巷道，使用防爆運輸，運距300m。

2、本月中心給我隊生產(chǎn)計劃160米，面對生產(chǎn)任務(wù)緊張，我隊主要制定以下幾項措施：

1、規(guī)章制度進一步細化合理分配調(diào)動工人的積極性，

2、由于設(shè)備老化要求檢修班必須把準備工作和設(shè)備檢修到位，保證開機率；

3、制定詳細的生產(chǎn)任務(wù)計劃，給兩個生產(chǎn)班分配掘進任務(wù)，細化到每班每天；（兩個生產(chǎn)班各90米，每個小班必須完成3米，完不成對跟班隊長、班長進行問責和處罰）

4、加強組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；具體措施如下：

①受礦方車輛的時間制約（四點班車輛17點到工作面，23點升井交班，零點班車輛1點到工作面，7點升井交班），我隊調(diào)整了掘進和支護時間，允許兩個生產(chǎn)班在保證不超循環(huán)的前提下，留兩米空頂，交接班時間進行支護，零點班留兩米空頂，由檢修班接班進行支護（每天可以提高1-2米的進尺）。②檢修班加快檢修進度和支護進度，爭取在15點之前檢修工作全部完成，進行一個小時的生產(chǎn)。

5、努力提高員工的操作技能和加強工程質(zhì)量驗收制度，確保工程質(zhì)量和支護質(zhì)量；四、需要中心解決的問題

我隊煤機使用已有兩年多，已進入大修期，部分零件老化、磨損嚴重，多處滲油，所以更換零件頻繁，各類油脂使用相對增加，嚴重影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。由于材料消耗比較大，給我隊增加負擔比較重，望中心給予核減。

完畢

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安全科5月份總結(jié)及6月份計劃

看著日歷這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經(jīng)意流去

了，回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下：一、本月共有“三違”人員99人次

綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。

二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。三、本月發(fā)生一起重傷事故

5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動張緊絞車進行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。

以上事故，經(jīng)過調(diào)查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。

職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有采取必要的保護措施，沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。

生命誠可貴，安全無小事。生命對于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故�，F(xiàn)將6月份計劃匯報如下：

一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。二、完善各種制度

三、通過檢查、評分，月底對各安全員進行安全績效考核，將安全與工資掛鉤，。四、深入開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。

五、積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，限期進行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關(guān)責任人進行責任追究，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，切實提本科安全管理水平。

六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。

七、嚴格按崗位對標來要求職工，干標準活；說標準話。八、開展安全月活動，組織全礦職工集體看警示片。

安全科

201*年5月28日

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