煤質工作總結

十月份煤質管理工作總結

十月份，我隊嚴格貫徹執(zhí)行礦煤質管理有關規(guī)定，嚴管理，抓落實，切實做到了管理到位，責任到人，確保了煤質管理工作落到實處，實現(xiàn)了無煤質事故，本月我們主要做了以下工作。

一、充分利用周一、五職工安全教育學習日活動，組織職工認真學習礦、隊有關規(guī)定及煤質管理措施，并學習有關煤質市場形式任務教育材料，教育引導職工樹立品牌、質量、信譽觀念，使職工從思想上認識到煤質工作的重要性。

二、在丁632030風巷施工過程中，我們隊嚴格按照施工質量標準進行施工，如在對巷道幫、頂部支護過程中，我們堅持正確使用好鋼網，關鍵部位使用雙層鋼網進行護幫護頂，確保了幫頂無漏矸，使煤質管理做到精細化。

三、本月，我們針對丁632030風巷施工過程中，施工進度控制在正常循環(huán)，確保巷道成型，無片幫冒頂現(xiàn)象。并且超前制定煤質管理措施：1、施工中破底時出現(xiàn)的矸石必須及時挑出，集中堆放，按規(guī)定要求排矸。2、掘進期間，嚴格按頂板管理措施施工，以防冒頂漏矸。3、遇斷層等地質構造時，必須嚴格執(zhí)行分掘分運，粒徑在50～300mm的可隨膠帶輸送機外運，碎矸挑出，堆放在膠帶輸送尾巷，在調度室平衡的時間內集中排矸。4、各轉載點灑水裝置保持完好，嚴禁常流水影響煤質。5、施工中嚴把聯(lián)網質量，防止因聯(lián)網差而漏矸。6、施工中，低洼處必須安泵排水，嚴禁將水刮到膠帶輸送機上。

四、結合本隊煤質管理實際情況，我們制訂嚴格的煤質管理獎罰、考核制度，突出獎懲激勵機制，隊規(guī)定：1、設立煤質獎300～500元，按當月煤質管理考核分數(shù)前2名的班組分別給于500、300元獎勵；2、煤質管理考核與各班組長的效益工資掛鉤，凡優(yōu)勝班組的班組長當月給于50～100元獎勵，如果班組出現(xiàn)煤質事故的，則罰班組長50～100元。

本月，由于我們嚴格執(zhí)行煤質管理措施，并通過全隊干部職工的共同努力，實現(xiàn)了無發(fā)生煤質事故，為礦提升煤質，保證質量信譽，搞好煤炭外銷做出了積極貢獻。

十月份煤質管理工作總結

掘三一分隊201*年10月25日

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