開展“職工書屋”建設(shè)工作實(shí)施方案

附件：

大慶電業(yè)局工會(huì)

開展“職工書屋”建設(shè)工作實(shí)施方案

根據(jù)黑龍江省電力有限公司工會(huì)的有關(guān)部署，制定大慶電業(yè)局工會(huì)“職工書屋”建設(shè)工作實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

到201*年底，在各基層工會(huì)特別是供電局、生產(chǎn)一線等單位建立“職工書屋”13個(gè)，包括兩個(gè)流動(dòng)書屋。用3年左右時(shí)間，力爭(zhēng)在我局建設(shè)21個(gè)“職工書屋”，逐步建成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì)讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。各基層工會(huì)要本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合的辦法，集中力量，制定相應(yīng)的目標(biāo)，通過以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)工作全面展開，爭(zhēng)取選樹1個(gè)“職工書屋”申報(bào)省級(jí)“職工書屋”。

二、建設(shè)方式

（一）明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“職工書屋”建設(shè)任務(wù)。選定的13個(gè)基層工會(huì)要根據(jù)局工會(huì)的統(tǒng)一部署，建設(shè)我局“職工書屋”示范點(diǎn)。對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)較好、已具備一定管理水平和經(jīng)營(yíng)條件的“職工書屋”進(jìn)行進(jìn)一步完善和規(guī)范，要達(dá)到“藏書量200冊(cè)、報(bào)刊5種以上，如有條件的可配備上網(wǎng)電腦，日常管理有專人負(fù)責(zé)”的我局“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要按各基層工會(huì)自建數(shù)建立普通“職工

書屋”，暫時(shí)不具備條件的，可從實(shí)際出發(fā)，在“職工書屋”的場(chǎng)地面積、基礎(chǔ)設(shè)施條件和藏書量等方面靈活掌握，但本次選定的13個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)在明年上半年要確保完成（見附件）。

（二）靈活機(jī)動(dòng)，多渠道籌集建設(shè)資金。“職工書屋”建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，由各基層工會(huì)自行解決。在“職工書屋”建設(shè)工作中，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要積極爭(zhēng)取基層黨支部和行政的支持，本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合、局工會(huì)適量贈(zèng)予的原則，把我局“職工書屋”建設(shè)工作落實(shí)好。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)工作，是我局文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為加強(qiáng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，我局成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局“職工書屋”的部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。各基層工會(huì)組織要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充分協(xié)調(diào)各方面力量，積極參與“職工書屋”建設(shè)，做到組織落實(shí)、人員到位，切實(shí)做好本單位“職工書屋”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化新品牌。

（二）完善制度，嚴(yán)格管理。局工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)“職工書屋”的選點(diǎn)、裝備、驗(yàn)收、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)工作。各基層工會(huì)要把好圖書選擇關(guān)，嚴(yán)防不良出版物進(jìn)入“職工書屋”，要建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制

度，逐步完善圖書管理員責(zé)任制度，確保我局“職工書屋”建設(shè)工作取得實(shí)效。把試驗(yàn)所、繼電所建成具有流動(dòng)功能的書屋，在每年春秋檢期間，書屋下現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)，為檢修人員提供讀書服務(wù)。

（三）廣泛宣傳，掀起新的職工讀書高潮。各基層工會(huì)在“職工書屋”建設(shè)過程中，要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能，通過開展讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書會(huì)、讀書演講、讀書節(jié)、讀書論壇、星級(jí)書屋評(píng)選等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“愛讀書，讀好書、善讀書”。要切實(shí)組織好以“捐一本好書，獻(xiàn)一份愛心”為主題的捐書助讀活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的藏書量，提高社會(huì)影響力，努力掀起新的職工讀書熱潮。

附件：

1、大慶電業(yè)局工會(huì)開展“職工書屋”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、大慶電業(yè)局“職工書屋”建設(shè)分配表3、基層工會(huì)現(xiàn)有圖書室基本情況調(diào)查表

大慶電業(yè)局工會(huì)二OO九年十月十五日

附件1：

大慶電業(yè)局工會(huì)

開展“職工書屋”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈清寒副組長(zhǎng)：趙延昌成員：楊海峰

趙國(guó)安大慶電業(yè)局工會(huì)主席大慶電業(yè)局工會(huì)副主席大慶電業(yè)局工會(huì)副主席叢秀艷各基層工會(huì)主席二OO九年十月十五日

附件2：

大慶電業(yè)局“職工書屋”建設(shè)分配表

序號(hào)123456789101112131415161718192021

名稱送電工區(qū)物業(yè)二公司通訊工區(qū)郊區(qū)農(nóng)電局薩爾圖供電局試驗(yàn)所讓胡路供電局繼電所龍鳳供電局東風(fēng)供電局安達(dá)供電局大同供電局調(diào)度所設(shè)計(jì)院物業(yè)一公司紅崗供電局檢修一公司檢修二公司電纜工區(qū)變電一工區(qū)變電二工區(qū)職工書屋建設(shè)數(shù)201*年底前111111（流動(dòng)書屋）自建數(shù)三年總數(shù)每年建數(shù)11111（流動(dòng)書屋）1（流動(dòng)書屋）11（流動(dòng)書屋）111111

附件3：

基層工會(huì)現(xiàn)有圖書室基本情況調(diào)查表

填報(bào)工會(huì)：填報(bào)人：日期：201*年10月日

序號(hào)有圖書室的單位建立圖書室年份面積藏書報(bào)刊電子音是否有上管理員（冊(cè)）（種）像（種）網(wǎng)電腦（人）1234567

擴(kuò)展閱讀：第六管理區(qū)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案

“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮，保障廣大職工的基本文化權(quán)益，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。管理區(qū)根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)工作的意見，結(jié)合本單位實(shí)際，提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

管理區(qū)堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以北大荒核心價(jià)值觀為根本，堅(jiān)持因地制宜、資源共享、綜合利用一屋多用的原則，以書屋為載體，并積極開展各種形式的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)習(xí)型墾區(qū)建設(shè)，為構(gòu)建墾區(qū)城鄉(xiāng)一體化新格局、促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)跨越式發(fā)展提供人才保證和智力支持。以改善管理區(qū)職工群眾的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，提高職工素質(zhì)，開啟職工智慧，激發(fā)創(chuàng)造活力，豐富管理區(qū)職工群眾的精神生活，推進(jìn)公共文化服務(wù)，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)，加快管理區(qū)進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

二、建設(shè)重點(diǎn)

管理區(qū)“職工書屋”建設(shè)要堅(jiān)持貼近基層，貼近實(shí)際，貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是將管理區(qū)作為重點(diǎn)建設(shè)工地，以本單位職工群眾為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

三、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求，管理區(qū)爭(zhēng)取在201*年底前將“職工書屋”的軟硬件建設(shè)全部達(dá)到全總“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要形成具有墾區(qū)特色的職工素質(zhì)工程建設(shè)平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)七星農(nóng)場(chǎng)“職工書屋”建設(shè)示范基地。

四、管理區(qū)的基本條件

1、“職工書屋”建設(shè)面積

管理區(qū)將“職工書屋”與信息共享工程建在一起，這樣既方便管理又方便職工學(xué)習(xí)。書屋達(dá)到白天采光好，晚上有照明設(shè)施，冬天有取暖設(shè)施。

2、“職工書屋”藏書量

根據(jù)農(nóng)場(chǎng)要求，我區(qū)的“職工書屋”，藏書量在3000冊(cè)以上，電子音像制品在50張左右，報(bào)刊雜志不低于20個(gè)種類；另外“職工書屋”還應(yīng)購置《工人日?qǐng)?bào)》、《黑龍江工人報(bào)》和《中國(guó)職工教育》雜志，每年新增圖書不得少于10%。

3、“職工書屋”布局

為了更好地發(fā)揮管理區(qū)“職工書屋”的功能，方便管理，我區(qū)將書屋進(jìn)行了合理的規(guī)劃和布局。利用面積22平方米，投資6000元建設(shè)職工書屋，并將書屋和信息共享工程設(shè)計(jì)在一起。充分利用了空間，為了方便職工群眾閱讀，圖書管理員將3000冊(cè)圖書進(jìn)行了分類：其中包括：農(nóng)業(yè)科學(xué)類、藝術(shù)類、綜合類、文學(xué)類、工具類、少兒讀物、經(jīng)濟(jì)類、小說類等八大類圖書。配套的桌椅13套，書架7組，建立農(nóng)場(chǎng)信息平臺(tái)，微機(jī)共13臺(tái)，配備專職圖書管理員，建立圖書電子

檔案，實(shí)現(xiàn)圖書登記借閱，并裝備電子圖書，為廣大職工群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地提供信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“職工書屋”的提檔升級(jí)。努力成為農(nóng)場(chǎng)工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)文化事業(yè)的發(fā)展。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)對(duì)“職工書屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，管理區(qū)成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：聯(lián)系電話：

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)工作是今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是深化職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，管理區(qū)高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，切實(shí)把“職工書屋”建設(shè)工作抓緊抓好，抓出成效。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好落實(shí)。管理區(qū)要加強(qiáng)對(duì)“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)成立組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。具體指導(dǎo)本系統(tǒng)“職工書屋”建設(shè)的管理運(yùn)作；及時(shí)了解情況、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保“職工書屋”建設(shè)規(guī)范有序、可持續(xù)地健康發(fā)展。

4、加強(qiáng)管理，完善制度。管理區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核，激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等形式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。同時(shí)要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，保障其健康有序發(fā)展。

5、擴(kuò)大合作，樹立品牌。要利用當(dāng)前開展社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮、各相關(guān)部門重視職工尤其是農(nóng)民工讀書活動(dòng)的有利機(jī)會(huì)，主動(dòng)加強(qiáng)與文化局、建設(shè)局、廣電局、圖書館、新華書店、網(wǎng)絡(luò)公司等溝通聯(lián)系與合作，利用各自資源與優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)“職工書屋”的發(fā)展規(guī)模與使用功能。要按照省總工會(huì)、省文化廳關(guān)于合作共建“職工書屋”的精神與要求，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匚幕�主管部門、公共圖書館在信息資源共享、圖書借閱、網(wǎng)上文獻(xiàn)閱讀、書屋管理人員培訓(xùn)及制度建設(shè)等方面的合作共建。要努力擴(kuò)大“職工書屋”的利用效率與社會(huì)影響力，使其成為建設(shè)企業(yè)文化職工文化的品牌項(xiàng)目。

6、立足創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。要準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新期待，適應(yīng)職工群眾精神文化需求呈現(xiàn)出多層次、多方面、多樣性的特點(diǎn)，在內(nèi)容上、形式上進(jìn)行積極探索和大膽創(chuàng)造。要從實(shí)際出發(fā)，立足于既便利職工，又長(zhǎng)期發(fā)揮效益，在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資源共享、圖書采購、流動(dòng)服務(wù)和更新改造資金籌措等方面進(jìn)行積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成具有工會(huì)特色、可持續(xù)發(fā)展的“職工書屋”建設(shè)管理運(yùn)行模式。

7、廣泛宣傳，再起熱潮。管理區(qū)在“職工書屋”建設(shè)過程中，要堅(jiān)持“職工書屋”的公益性。堅(jiān)持以人為本，，以職工群眾歡迎、受益作為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能，通過開展讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書會(huì)、讀書演講、讀書節(jié)、讀書論壇、星級(jí)書屋評(píng)選等豐富多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“愛讀書，讀好書”。要利用多種宣傳手段，廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣一批先進(jìn)典型，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的社會(huì)影響力，努力掀起新的職工讀書熱潮。

友情提示：本文中關(guān)于《開展“職工書屋”建設(shè)工作實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，開展“職工書屋”建設(shè)工作實(shí)施方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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