工會職工之家建設情況自查報告
工會職工之家建設情況自查報告
201*-10-13作者:個人工作總結1154人讀過|我要投稿
工會201*年度職工之家建設情況自查報告
201*年以來,廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領導下,在廠行政的大力支持下,團結率領基層分會和廣大職工認真學習“三個代表”重要思想,全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)的總體目標,以生產經營為中心,堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,突出維權職能,強化民主管理,積極開展建家交友活動,有效地調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會,大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務預決算報告、業(yè)務招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠201*年度被評為公司的先進集體和個人,我廠201*年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工,我廠201*年度銷售狀元等。通報了201*年度民主評議中層干部情況,表彰了優(yōu)秀中層干部,廠部與各承包單位簽訂了201*年業(yè)績考核任務書,廠黨委與各支部簽訂了201*年黨風廉政責任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動,而且對職工的思想產生強烈沖擊。對此,廣大職工非常關注,通過各種方式表達關心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經營風險,完善企業(yè)管理制度,促進人才合理流動,規(guī)范辭職行為,在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,制定了《關鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現了職工廣泛參與和民主管理思想。首先,《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論,職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二,主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議,對《規(guī)定》草案進行修改,并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,經過反復征求意見,最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,積極發(fā)動職工,真心依靠職工。在201*年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應受到處分的職工,廠部提出初步意見,并提交職工代表組長會議進行討論,既履行了民主管理程序,又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式,統一了職工的思想,明確了奮斗目標,鼓舞了工作干勁,充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核,使職工的民主權利得到較好落實,維護了職工的合法權益。
2、廠務公開工作組織落實,職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務公開工作制度,為進一步推動廠務公開工作的深入開展,不斷規(guī)范廠務公開工作,提高廠務公開工作水平,今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務公開工作制度》,使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際,今年廠務公開內容達到62項,涉及企業(yè)經營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面,有力地推進了企業(yè)民主管理,密切了干群關系。
3、加強分廠(公司)、班組政務、班務基層民主管理工作。各分廠(公司)、班組能嚴格按照廠務公開工作制度,充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,做好政務、班務公開工作。如:分廠(公司)的工作安排、人員調配、風險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況,廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案,認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案,經提案小組審查并報經廠長和分管廠領導簽批,由職能部門負責答復和落實,每件提案都給與了答復,有9項提案得到落實,特別是改造老車間照明、加強數控人員培訓、售后服務人員統一著裝、建立全員回收貨款機制等問題,都得到了較好的落實。還組織職代會生產經營管理專門工作小組對上半年生產經營目標執(zhí)行情況進行檢查,雖然我廠在電力體制改革的關鍵時期,面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素,全廠職工能夠上下一致、團結一心,克服重重困難,較好地完成了各項任務。
七屆四次職代會預備會上,對全體職工代表進行了《廠職工代表
大會條例實施細則》的培訓。增長職工代表的知識,提高了職工代表的責任心。
5、不斷完善平等協商和集體合同制度,做到了依法維護職工合法權益有章可循。我們與主管部門用契約形式每季檢查一次。按照《集體合同》的規(guī)定,我們堅持每年為全廠女職工進行身體健康檢查,每兩年對男職工進行健康檢查制度。今年五月份,組織全廠5xxxx先進骨干及特殊崗位職工分三批到海南進行了療養(yǎng)。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理,預防、控制和消除職業(yè)危害,切實保護職工身體健康,成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應的工作職責。
二、群眾生產,勞動保護工作
1、緊緊圍繞企業(yè)生產經營為中心,針對企業(yè)生產特點開展勞動競賽和技術練兵活動。對去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動進行總結。對全廠30項成果,經過有關專業(yè)技術人員逐項的檢查驗收后,召開了項目評定會,對每一個項目進行詳細了解、評價,最后確定結果。共評出一等獎2項、二等獎3項、三等獎4項及鼓勵獎11項,并分別給予了獎勵。為了更好地發(fā)揮廣大職工的聰明才智,不斷提高職工技術技能和業(yè)務素質,并使這一工作經常化、制度化,我廠又制定了《職工技術成果獎勵暫行辦法》。
2、認真開展專業(yè)培訓工作,提高職工整體素質。年初制定了專業(yè)技術教育培訓計劃,由培訓部門提出培訓內容、人員及目的,并按計劃落實了各項培訓,截止10月底已舉辦各類培訓班68期,培訓職工63xxxx次,培訓率達到92,并將培訓工作納入年度業(yè)績考核,有效的促進了職工業(yè)務技術技能的提高。
3、積極開展合理化建議活動,為生產經營出謀劃策。召集職工代表發(fā)動他們?yōu)槠髽I(yè)生產經營獻計獻策,對他們提出的十二條合理建議,廠領導逐個批示,有關部門逐一進行落實。為了充分發(fā)揮職工的聰明才智,使廣大職工的科學文化、技術技能、業(yè)務素質和競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高,不斷促進企業(yè)技術進步,在對去年開展的“四小”競賽活動進行總結的基礎上,為使這一工作經常化、制度化,結合實際制定了《廠職工技術成果獎勵暫行辦法》,建立了相應的組織機構。有效地調動職工參與此項工作的積極性,并于每年底做好申報、驗證、審批和表彰工作。
4、為了進一步健全和加強我廠勞動保護監(jiān)督檢查隊伍,切實發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查組織在安全生產和職工勞動保護工作方面的作用,針對我廠實際,按三個《條例》的有關規(guī)定,成立勞動保護監(jiān)督檢查三級組織機構。勞動法律監(jiān)督檢查委員會由1xxxx組成,基層xxxx分廠和實業(yè)公司設有勞動保護監(jiān)督檢查小組,有2xxxx勞動保護監(jiān)督檢查員,形成了三級勞動保護監(jiān)督檢查網。并定期對職工勞動保護和安全生產情況進行檢查。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理,預防、控制和消除職業(yè)危害,切實保護職工身體健康,成立了由主管安全的副廠長為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。定期與安全部門進行安全檢查,消除生產安全隱患,提出安全整改方案,檢查落實安全措施。還先后就煉鋼工工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求,得到支持。還結合我廠實際制定下發(fā)了廠《安全生產獎懲辦法》,進一步補充完善我廠安全獎懲機制,促進了企業(yè)勞動保護和安全生產工作。
5、標準化班組建設制度健全,各類臺賬齊全,有專人記錄,因班組是企業(yè)的最基層組織,各級黨組織也非常重視班組建設,基層黨支部對臺賬有檢查、有批示,促進了班組建設質量的提高。今年,為進一步規(guī)范班組建設設施,使班組有一個學習、休息的好環(huán)境,我們以鑄造分廠為樣板,投資近萬元,統一粉刷了房屋,配備了新的桌椅。
6、年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實,我廠的評先工作已經形成了制度化、規(guī)范化,每年都以廠部和工會聯合下達文件,成立評先小組,在七屆四次職代會上表彰了201*年度榮獲省電力公司先進個人和先進集體,表彰獎勵了xxxx廠標兵和4xxxx廠先進文明職工及1xxxx先進文明班組。同時,積極做好省公司先進集體、先進個人的推薦上報工作,并安排出席省公司的先進個人參加省公司統一組織的療養(yǎng)。在我廠今年組織的療養(yǎng)工作重點安排了先進。
7、建立了勞動爭議調解組織,認真貫徹有關勞動法律法規(guī),今年以來未發(fā)生過勞動爭議。為認真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)和相關政策對職工休息、休假的有關規(guī)定,促進職工的身心健康,按省公司職代會生活福利專委會通知要求,我們于8月份對我廠職工休息、休假及健康情況進行了自查。我廠完全能按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行。按照省公司職代會勞動法律監(jiān)督檢查委員會下發(fā)的關于《開展企業(yè)勞動關系情況自查》的通知要求,組織相關的人員對《省公司職代會勞動法律監(jiān)督檢查委員會開展勞動法律和社會保障情況的調研報告》及指定的學習內容,進行了學習,熟悉有關企業(yè)勞動關系方面的法律法規(guī),在此基礎上,按基層企業(yè)勞動關系情況自查提綱對我廠勞動關系情況進行了認真的自查。
三、開展職工宣傳教育,豐富職工文體生活
1、搞好宣傳教育,圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務有計劃的開展了各項工作。(1)認真開展了職代會精神的宣傳貫徹,把企業(yè)全年工作的指導思想和奮斗目標宣貫到每一名職工;認真學習、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》;參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統四五""普法考試”;開展了向全國勞動模范、五一勞動獎章獲得者、當代工人階級的杰出代表王順友同志學習活動,并結合本崗位實際開展了討論;組織了《紀念中華全國總工會成立80周年職工讀本》的學習,參加了《紀念全國總工會成立80周年職工知識競賽》;購買下發(fā)了《工會女職工工作法律法規(guī)文件匯編》,在組織學習的基礎上,開展了《女職工權益保障法律法規(guī)知識競賽》。(2)按照我廠開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動實施辦法。本著“在工作中學習,在學習中工作”的思想,結合實際積極開展“創(chuàng)爭”活動,制定了我廠今年“創(chuàng)爭”工作安排和進度。在“創(chuàng)爭”工作中,做到與實際工作相結合、與職工教育培訓相結合、與班組文化建設相結合。五月份,由每一名職工結合本崗位實際,針對自己在工作中的不足,確立通過學習當年所要達到的目標及學習計劃,并經部門審定,報廠“創(chuàng)爭”活動領導小組批準后,開始實施。同時建立了評價、考核機制,使學習培訓與月度和年度經濟責任制掛鉤,確保學習效果。(3)適時地對職工進行電力體制改革的形勢教育,使職工認識到電力企業(yè)改革是國家的方針、政策,是推動經濟發(fā)展的動力和手段,只有沿著國家的方針政策走才能有出路,市場經濟對企業(yè)的要求是嚴酷的,我們只有努力工作企業(yè)才能有發(fā)展,職工的利益才能有保證。同時,開展講大局、講穩(wěn)定、加強組織紀律性教育,使職工樹立全局觀念,克服小團體利益,個人利益當先的思想,正確處理好國家、企業(yè)、個人的利益關系,做好自己的本職工作,充分發(fā)揮工人階級在經濟建設中的主力軍作用。
2、按照《省電力工會關于加強企業(yè)班組思想建設的實施意見》,我們在建設職工之家考核細則中專門規(guī)定了基層分會組織人員深入班組,加強思想勾通,開展交心、談心,了解職工思想動態(tài),解決職工實際問題。密切配合黨委和行政,認真貫徹黨的政策和上級工會有關穩(wěn)定文件要求,各分會對此工作重視,工會小組長直接接觸職工,對職工的思想狀況非常了解,能夠及時發(fā)現問題,解決問題,保證了信息渠道的暢通,促進了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、做好工會通訊報道工作,通訊報道隊伍組織健全,今年向《電力報社》投稿5篇,上稿件2篇。廠工會堅持利用信息快報,定期刊發(fā)有關職工工作、學習、活動的各項動態(tài)。
4、積極開展員工喜聞樂見的文化活動,豐富文化生活。(1)安排專人為單身宿舍職工長年播放電視,使他們及時了解國家大事。(2)在兩個家屬院設立了活動室,并訂閱了各種報刊、雜志和活動用具撲克和橡棋、乒乓球等,并設專人管理,天天開放。(3)元宵節(jié)在兩個家屬院舉辦了“元宵節(jié)游藝會”活動,(4)抽調專人參加省電力工會慶“三八”節(jié)文藝演出和省公司“夕陽紅”慰問演出。(5)組織在職及部分退休職工觀看了省公司組織的“如歌歲月”大型慰問演出。
5、廣泛開展群眾性體育健身活動。(1)在年初,制定我廠開展201*年職工“迎奧運”健身系列活動安排,并在六月份舉辦了羽毛球比賽、八月份舉辦了乒乓球比賽、11月份舉辦了足球比賽。并分別對取得名次的集體和個人給予了獎勵。(2)組織象棋比賽選手,參加了省電力系統象棋比賽,并獲得了第一名。(3)在廠區(qū)和家屬生活區(qū)分別建立和設置了一定規(guī)模的健身場所和器材;今年又投資近萬元,為家屬院增裝了健身設施,使職工家屬工余后能夠得到及時的鍛煉。(4)投資五萬多元,改造建成了羽毛球館,配置了三個標準羽毛球場地和設施。每天下班后為職工免費開放。
廠足球隊堅持常年活動,凡此種種都有利地促進了職工的身心健康和企業(yè)凝聚力的增強。
四、女職工工作,生活保障工作
1、認真落實《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī),依法維護女職工的合法權益,確保了女職工在政治上、經濟上、文化上等方面享有與男職工平等的權利。女職工代表占女職工比例1xxxx百分點。女職工“四期保護”等特殊權益寫入《集體合同》并得到很好的落實。10月份,對全體女工進行婦科檢查,體檢率達到92,對發(fā)現有疑似病癥的,都給與及時治療。為關愛女工身心健康,在六月份,特別邀請了陜西303軍醫(yī)院著名的婦科專家宋教授來廠,為全體女工進行了保健知識講座,解答婦女保健知識咨詢。四月份完成了全廠獨生子女保險的續(xù)保和到年齡子女的退保工作。
2、加強女職工教育,強化女工干部素質。(1)加強形勢教育。針對企業(yè)所面臨的形勢和企業(yè)人員結構的調整,教育廣大女職工要樹立憂患意識,轉變觀念,克服依附心理,增強危機感和緊迫感,全身心的投入到企業(yè)的各項工作中。(2)加強女職工的崗位技能培訓,把女職工的學習培訓納入全廠的專業(yè)培訓計劃中,按期組織學習培訓。使他們的崗位技能、業(yè)務水平得到有效的提高。(3)在“三八”國際婦女節(jié)前夕,為了使女職工增長權益保障法律法規(guī)知識,提高女職工依法維護自身權益的意識,根據省電力工會和市總工會的要求,組織女工開展了《工會女職工工作法律法規(guī)文件匯編》為主要內容的學習、討論,并于2月22日,在全廠女職工中組織開展了“女職工權益保障法律法規(guī)知識競賽”活動。使女職工增強了學法、知法、懂法、用法的意識和自我保護意識,提高了女工干部依法維權的能力。(4)在全體女工中,開展了“我為建設一強三優(yōu)""現代公司添光彩”征文比賽活動,征集各類文章35篇,占女職工總數的33。對作品進行認真、細致的評審,共評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名,分別給與了獎勵。同時,推選較好的作品,上報省電力工會參加評選,并獲得獎勵。(5)進一步完善和規(guī)范了女職工人才庫,對女職工進行了廣泛摸底、仔細核對,掌握女職工的專業(yè)才能情況,為充分發(fā)揮好她們的才能打下基礎。(6)給基層女工委員訂閱了《中國婦女》、《婚姻與家庭》等書刊,加強她們對專業(yè)知識的學習,正當的依法維護女職工的合法權益,提高她們的工作水平和工作能力,把她們真正培養(yǎng)成女職工的貼心人。
3、關心職工疾苦,落實各種制度。關心職工的疾苦,當好職工的貼心人,建立了職工生活檔案,春節(jié)前對生活困難職工家庭進行了慰問,每年對離退休老干部進行走訪、慰問。。抓好職工互助補充保險和送溫暖基金會的建設,及時看望和慰問生病住院的職工。對死亡職工或家屬都在第一時間給予關心和慰問。
4、做到及時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金,并每年定期向職工核對。能夠認真落實上級關于勞動者職業(yè)健康方面的政策、法規(guī)和文件,對有毒有害崗位職工設有專門檔案,按時發(fā)放必要的防護設施和崗位津貼。
5、密切配合黨委和行政,認真貫徹黨的政策和上級工會有關穩(wěn)定文件精神,能夠深入群眾,了解他們的生活、工作情況,解決職工的難點和疑點問題,促進了職工隊伍的穩(wěn)定。
五、工會組織建設工作
1、工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會組織健全,尚未到屆。各基層分會今年也沒有到屆情況。工會內部分工清楚,崗位職責清楚規(guī)范。工會培訓工作,有計劃、有措施,培訓率達100。今年四月份省公司為我廠任命了工會代主席,廠工會現有專職干部xxxx,工會委員1xxxx,基層分會xxxx,工會小組3xxxx,截止到10月底有會員39xxxx。
2、我廠兩級工會組織始終是堅持在各級黨委和上級工會的統一領導下獨立開展工作,工會所轄工作得到了行政的支持和理解,工會每月參加一次黨群工作例會,向黨委匯報當月工作,聽取黨委的工作指導,工會班子團結一心,積極工作,未發(fā)生違法現象。工會干部經常深入車間、班組,了解職工生產、生活情況,反映職工意見、建議,解決職工困難。全心全意圍繞企業(yè)的生產經營開展工作,為職工服好務。
3、職工建家活動有制度,有實施細則,廠工會與基層分會用契約形式,定期檢查和抽查相結合的辦法進行考核。
4、基礎管理工作規(guī)范,文檔管理規(guī)范、系統。各基層分會有信息員,《工會信息》定期刊發(fā)。辦公實現了微機管理。
5、工會經費收繳率達到了100,收支手續(xù)齊全,為了加強財務管理,工會經費支出一支筆審批,目前財務管理實現了電算化。
6、在我廠具備條件的情況下,積極參加省電力工會組織的各項活動,按時完成省電力工會布置的各項工作任務。
在省電力工會和廠黨委的正確領導下,堅持圍繞企業(yè)生產經營中心獨立自主地開展工會各項工作,維護了職工的合法權益,促進了職工隊伍素質的提高,促進了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。但仍存在很大差距,需要在今后的工作不斷的改進和完善。06年,要緊緊圍繞我廠建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)的奮斗目標,充分發(fā)揮主力軍作用,不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為確保企業(yè)全年各項指標任務的順利完成發(fā)揮好工會應有的作用。
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tmg.xhlft.com201*年下半年以來,黃石重點維修車間在段黨委的關心支
持下,按照段創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進5S管理的要求,堅持建線就是建精神的理念,著眼改善職工生產生活條件,提升職工道德素養(yǎng),塑造一流為目標,全面推動三線建設工作,使車間的生活線、文化線、衛(wèi)生線建設發(fā)生了翻天覆地的新變化,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產
一、“三線”管理5S活動開展情況
1、統一思想,提高認識。車間把“三線”建設提高到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,解決職工群眾生產生活實際困難的高度來認識和把握,把推行“三線”建設5S管理,改善車間各工區(qū)的生產、生活環(huán)境作為惠及大多數職工的“民心”工程,作為為職工群眾服務的緊事、要事抓住不放。在車間形成了“黨總支領導、行政主辦、工會牽頭、團支部配合、職工參與、整體推進”的工作格局。
2、規(guī)范管理,健全制度。5S管理的實質是通過整理、整頓、清掃、清潔活動,養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作用,從而提高職工的素養(yǎng)。車間黨總支結合這一新的管理理念,制定了《黃石重點維修車間“5S”管理“三線”建設考核辦法》,明確了“三線”建設5S管理的組織領導、職責分工、考核標準、考核辦法,切實加強“三線”的建管機制;建立了“三線”管理包保制度,根據車間干部的包保情況,將工區(qū)的“三線”建設5S管理納入到車間干部的包保內容;建立了“三線”月巡回檢查制度,將“三線”建設5S管理的內容納入到車間月度考核驗收的內容,對檢查出的問題,登記造冊,附照片,設立“三線”問題庫,督促落實解決。
3、推行黨員“三線”管理承諾。為了加強工區(qū)“兩線”日常管理,車間黨總支注重發(fā)揮黨員的帶頭作用,在黨員推行“三線”5S
管理承諾,與各工區(qū)黨員簽訂《“三線”建設承諾書》,由黨員監(jiān)督“三線”日常使用、管理,對損壞公共設施或破壞環(huán)境衛(wèi)生的,黨員督促整改,并對相關責任人及管理人員提交工區(qū)考核。通過承諾活動,在黨員的帶頭和監(jiān)督下,各工區(qū)職工,感覺自身有責任,改掉了以前只管用,不管修,反正用壞了,有人修的錯誤思想,在設備愛惜上有改進。特別處理部分損壞“三線”設備、設施人員過后,設備使用有人愛惜,日常有人管理,損壞維修資金有出路,使“三線”建設走上良性循環(huán)軌道。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強二、加強日常養(yǎng)護,保持“兩線”設施良好狀態(tài)
1.加強“三線”設施日常養(yǎng)修。一是車間黨總支挑選一名職工,發(fā)揮其全面掌握水電、家具備品、小家電、房屋維修技能的優(yōu)勢,每月固定一到兩周對車間及各工區(qū)“兩線”設施進行巡檢維修。凡有職工反映兩線存在問題,必須在次日安排人員查看,能修復的當天修復,不能修復的在三日內修復。通過努力,使三線設施、設備始終處于完好狀態(tài),有力保障職工生產、生活活動正常進行。三是“三線”建設摸規(guī)律、講科學,根據季節(jié)特點,利用春秋兩季,對冬天凍壞水管,夏季燒毀電線進行集中維修,根除了安全隱患。
2.大力開展“兩線”設施專項整治。我們結合“三線”5S管理活動,逐步對各工區(qū)進行綜合整治工作。在整治過程中,首先強調“堅固、耐用”,提高整治質量,盡量延長設備、設施的使用壽命,減小維修次數,配發(fā)洗衣機4臺4配發(fā)冰箱4臺,電視機4臺,為職工生活提供便利;配發(fā)會議桌1套,制作廠務公開欄1處,為宣傳和生產提供場所。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
3.積極開展“兩線”設施試點創(chuàng)建。
針對以“5S”整治活動為載體的自控型班組建設活動,行動緩慢,成效不顯著,經調查關鍵是工長不重視,日常重線路維修,輕生產生活環(huán)境建設,因部分生產生活設施損壞,影響職工生產積極性,職工
逐漸失去以工區(qū)為家的觀念,失去組織凝聚力。部分職工認為工區(qū)是公共場所,公共場所公共設施管不好,搞“5S”整治沒有必要,個別職工甚至認為“5S”管理與自己無關,日常操作起來不習慣,增加麻煩。針對這一思想狀況,車間及時組織工長參加段組織的孝感“5S”整治現場會,并以此為契機開展新下陸工區(qū)試點創(chuàng)建工作,截止201*年4月19日試點工作基本完成,4月20日車間組織在新下陸召開“5S”整治現場會。現場會上與會代表細致觀看,積極提問,車間要求各工區(qū)工長、骨干熟悉標準,首先轉變思想,以身作則,率先垂范,回工區(qū)積極宣傳、推動工區(qū)“5S”整治活動,從各工區(qū)開展“5S”整治效果來看,“5S”整治效果顯著.
三、鞏固建線成果,充分發(fā)揮“三線”建設效用
1、職工生產生活條件明顯的得到了改善。通過“三線”建設5S活動的開展,各工區(qū)的職工宿舍床鋪整齊、衛(wèi)生整潔、窗明幾凈,達到了整齊劃一的效果,尤其是食堂、浴室、廁所的改善以來,讓職工用著舒心、看著順心。值班職工、單身職工也有了一個舒暢的生活環(huán)境,一日三餐也得到了保障。
2、工區(qū)的日常管理工作進一步規(guī)范完善。隨著“三線”建設5S管理活動的不斷深入,工區(qū)的各項管理制度也隨之制定完善。日常管理不再憑工區(qū)管理者的個人標準去衡量,而是有了一個統一完善的規(guī)章制度,使得工區(qū)管理實現了有章可依、有制可尋!翱吹靡、摸得著”的“兩線”、臺賬、料庫等有形管理,也逐步延伸到規(guī)章制度、作業(yè)紀律及技術紀律等無形管理中,形成班組管理全覆蓋,實現班組自控目的。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
3、職工的精神面貌煥然一新。由于生活條件得到了改善,職工也開始追求健康高雅的生活方式了。各工區(qū)利用業(yè)余時間開展職工喜愛的活動,利用活動室組織開展多種多樣的體育比賽,甚至各工區(qū)之間也相互進行友誼比賽。這些活動極大地陶冶了職工的情操,改變了
一些職工的不良行為和習慣,過去那種酒后鬧、出門倒的不良習氣已得到根本扭轉,職工中愛讀書、學技術、鉆業(yè)務等蔚然成風,提高了職工隊伍的整體素質,職工的精神風貌也進一步得到了改觀。
4、安全生產得到了有效促進。從開展“三線”5S管理以來,職工得到了實惠,深切地感受到各級組織對他們的關懷,并將其自覺轉化為愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情,積極投入到安全生產之中。特別是201*年以來,面對任務重、時間緊等困難,我車間職工奮力拼搏,努力完成了各項生產任務。
我們車間推行“三線”建設5S管理剛剛起步,雖然取得了一些成績,但離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。我們將以此項現場會為契機,加大工作力度,努力實現“健全制度,強化機制,推動檢查,嚴格考核”的閉環(huán)管理,不斷提高管理水平,充分發(fā)揮“兩線”建設實效。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
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